Fontos, hogy jó legyen a célkitűzés, mert csak az vezethet eredményre. Ha megvan a cél, akkor ennek eléréséért fog a coach és az ügyfél közösen a következő üléseken dolgozni. Lépésről lépésre felépítve a stratégiát, hogy minél nagyobb bizonyossággal elérje az ügyfél a kívánt eredményt. Ennek hossza változó, de az egész folyamat jellemzően (nyilván a probléma bonyolultságától összetettségétől függ) ált. 4-6 alkalom szokott lenni. Amit még fontos megjegyezni, az néhány coaching alapelv, amit mindig, minden körülmények között meg kell tartani. Ilyenek a diszkréció (ha az ügy megkívánja, akár titoktartási szerződés alkalmazásával), az ügyfél értékrendjének tisztelete, az érdekkizárás (a coach semmilyen formában nem használhatja fel a coaching ülésen hallottakat, ebből haszna soha nem származhat). HVG Könyvek Kiadó - Gestalt-coaching a gyakorlatban. Vannak alap dolgok, amiket az ügyfél joggal várha el a coachingtól. Érdekel mik ezek? Olvasd el itt!
A coaching rendkívül eredményes, költséghatékony személyes fejlesztő módszer, amelynek célkitűzése, folyamata, időbeli- és pénzbeli ráfordításigénye egyaránt áttekinthető, kontrollálható. A coaching az abban résztvevő személy (és/vagy szervezet) számára a nem megfelelő problémamegoldásból, döntésekből eredő konkrét problémák, konfliktusok megszüntetésének gyors elősegítésére alkalmas, "itt és most". Az "elég jó" megoldás kidolgozását és megvalósítását a coaching folyamata katalizálja. Coaching a gyakorlatban című könyv | Coach Képzés Online. A megoldást a gondolkodás-, és cselekvésbeli változások hozzák.
Gestalt-coaching a gyakorlatban leírása A Gestalt alapelvei a tudatos figyelem, az "itt és mostban" való létezés és az ebből eredő változás, amelynek célja nem az, hogy mások, hanem az, hogy önmagunk legyünk. Ezért a Gestalt-coaching a legtöbb coachingfolyamattal ellentétben nem a viselkedés megváltoztatására összpontosít: ha az energiánkat az éppen zajló helyzet megtapasztalására és elfogadására fordítjuk, a magatartásunk természetesen, erőfeszítés nélkül változik meg. A Gestalt-coaching azzal tűnik ki a megközelítések sokaságából, hogy az egyént a környezetével egységben, egyenrangú kölcsönhatásban (és nem függőségben) szemléli. Letöltés Gestalt-coaching a gyakorlatban PDF EPUB – frefot.hu. A Gestalt-coach nem segítő, nem visszajelzést adó tanácsadó, hanem az ügyfél egyenrangú közreműködő partnere a coachingfolyamatban, kettejük kapcsolatának dinamikájából, a közöttük "itt és most"-ban megtapasztalt élményből és a coach jelenlétének minőségéből alakul ki valami előre nem elhatározott, előrevivő tapasztalat. Ebben a gyakorlatias és közérthető kézikönyvben John Leary-Joyce Gestalt-pszichoterápiás, coaching és coachképző tapasztalatainak segítségével bemutatja a módszer hátterét képező pszichológiai elméletet, és számos példán és a coachingfolyamatban alkalmazható gyakorlaton keresztül vezet be a Gestalt használatába a vezetői coachingban, a Gestalt-alapú szupervízióban, valamint a coaching és a csapatcoaching területén.
A vezetőknek, leendő vezetőknek, tanácsadóknak és humán erőforrás szakembereknek szóló könyv célja, hogy pontos, átfogó képet adjon a coaching folyamatáról, vezetésfejlesztésben betöltött szerepéről, felhasználásáról a problémamegoldásban, és vállalatfejlesztési, szervezetfejlesztési lehetőségeiről. A könyv kiadásakor fontos szempont volt, hogy a coaching-módszert hazánkban is egyre szélesebb körben ismertté tegyük, a coaching magyar nyelvű irodalmát megalapozzuk. A könyv kiegészítéseként megjelentetjük a Coaching módszertani ABC -jét, amelyet elsősorban a coach tanácsadóknak ajánlunk, de a coachingban résztvevő ügyfél is profitálhat abból, ha érti tanácsadója, kísérője módszereit. A kézikönyv a coaching tanácsadás módszereihez, alkalmazott eszközeihez és a mindennapi tanácsadás gyakorlatához szolgál részletes útmutatóul. Fedezze fel a coaching nyújtotta lehetőségeket! Nem mindenki született főnöknek, és még kevésbé rögtön jó főnöknek, de minden vezető szeretné még jobban irányítani csapatát, magát, és feladatait.
2013. október 23. 21:21 Sok sok elméletet írtam már le blogomban az önmarketinggel, önfejlesztéssel kapcsolatban. Ismertettem különböző technikákat, amik könnyen elsajátíthatóak, de mégis valami még hiányzik a teljes képhez. A gyakorlat közben való megtekintés. A coaching ( főleg az "akció orientált", amit én tanultam) fő célja az, hogy egy KONKRÉT problémát a lehető legrövidebb időn belül ténylegesen meg tudjon az Ügyfél oldani. Tehát elég a dumából, lássuk hogy működik! Azt tervezem, hogy ezután a blogomban felvetődő témákkal kapcsolatban mindig hozok majd Nektek az elméleti tudás mellé egy kis "életet" is. Azaz felkeresek olyan embereket, akik érintettek az adott témában és szívesen vállalják (témától függően névvel, vagy névtelenül), hogy beszámolnak saját gyakorlati tapasztalataikról. Aki még nem járt coachingon, az sokszor el sem tudja képzelni, mi folyik egy ilyen ülésen. Olyan távoli, pedig semmi misztikum nincsen benne, elhihetitek. Nem olyan, mint egy tárgyalás, nem olyan mint egy beszélgetés a pszichiáterrel.
A hagyományos stratégiákkal szemben, amelyek kitűznek valamilyen célt, és annak érdekében a változáson munkálkodnak, John Leary-Joyce önmagunk elfogadását, érzelmi és gondolati tudatosságunk növelését hangsúlyozza. Paradox módon ennek lesz eredménye a változás. Leghatékonyabban akkor működik a Gestalt-coaching, ha fejlesztésalapú vagy egzisztenciális coaching szinten szeretnénk alkalmazni. A könyv foglalkozik figyelmünk irányításával, a pásztázó és célzott figyelemmel. Ezek a tudatosság szempontjából nélkülözhetetlenek, hiszen a változás fontos része, hogy aktív és érdeklődő figyelemmel legyünk környezetünk felé. A Gestalt-coaching különösen nagy hangsúlyt fektet érzelmeinkhez való hozzáférésünkre. Figyelmünk irányítására vonatkozólag az úgynevezett kontaktus-visszavonulás modellt vázolja fel. Az elmélet nyolc szakaszához kapcsolódóan leír esetleges elakadásos problémákat, és minden alkalommal külön tanácsokat ad a coachoknak – ahogyan a könyv többi részében is. Segítséget nyújt a coachok számára ügyfelük figyelmébe emelni az elakadásokat.
A coaching konzultációk során ügyfelünknek mindenekelőtt abban segítünk, hogy pontosan megfogalmazza céljait, és az ezek elérését akadályozó főbb nehézségeket. Ez után támogatást nyújtunk számára, hogy mit és hogyan kell másképpen tennie, hogy áttörést érjen el céljai megvalósításában. Végül visszajelzéseimmel biztosítom, hogy a közös munka során kijelölt úton maradjon, az eltervezett cselekvéseket végrehajtsa és céljait elérje. Mindez könnyed, közvetlen, nyílt és őszinte légkörben zajlik. Alapvetően non-direktív eszközökkel és megoldásfókusszal dolgozom. Tehát nálam nem tart évekig a folyamat és nem mondom meg, hogy szerintem mi lenne számodra a jó! Viszont elérem azt, hogy te gyere rá arra, hogy neked mi lenne a megoldás és azt milyen eszközökkel kívánod elérni méghozzá a leggyorsabban.
Megvárták, míg véget ér A tokiói olimpiáról távolmaradt Észak-Koreában csak két nappal a záróünnepség után kezdték el közvetíteni az ötkarikás játékok versenyeit. Észak korea olimpia video. Dél-koreai információk szerint a KNDK központi televíziója kedden rövidített változatban sugározta a Nagy-Britannia – Chile női labdarúgó-mérkőzést, majd a szintén július 21-i brazil-kínai meccs vágott verziója került képernyőre. Észak-Korea volt a Nemzetközi Olimpiai Bizottság tagországai közül az egyetlen, amely nem vett részt a tokiói játékokon. A döntést Phenjan azzal indokolta, hogy nem akarja sportolói egészségét kockáztatni a koronavírus-járvány közepette.
Észak-Korea "jelentős" felderítő műhold tesztet hajtott végre – jelentette be hétfőn a helyi állami média, egy nappal azután, hogy Dél-Korea ballisztikus rakétaindítást észlelt. A drákói nemzetközi szankciók ellenére Phenjan januárban rekordszámú rakétakísérletet hajtott végre, mielőtt a pekingi téli olimpiai játékok idejére felfüggesztette a teszteket. Vasárnap a dél-koreai hadsereg közölte, hogy észlelte egy ballisztikus rakéta indítását. A dél-koreai Yonhap hírügynökség később arról számolt be, hogy a rakétát egy mobil hordozóeszközről indították meredek szögben, ami egy közepes hatótávolságú ballisztikus rakétára utalhat. Észak-Korea hivatalos hírügynöksége, a KCNA szerint azonban a kormányszervek vasárnap "a felderítő műhold fejlesztése szempontjából nagy jelentőségű" tesztet hajtottak végre. A járvány miatt lemond az olimpiáról Észak-Korea - Infostart.hu. A tájékoztatás szerint a teszt megerősítette a nagyfelbontású fényképezési rendszer, az adatátviteli rendszer és a helyzetvezérlő eszközök működési jellemzőit és pontosságát. Ez magában foglalta "a föld egy adott területéről függőleges és ferde felvételek készítését a felderítő műholdon szállított kamerákkal" – tette hozzá a KCNA.
Bár már a múlt hét végén véget ért a tokiói olimpia, de az észak-koreai állami televízió, a KDNK csak két nappal a záróünnepség után sugározta az első adását az ötkarikás játékokról – írja a BBC. A Koreai Központi Televízió ezen a héten mintegy 70 percet sugárzott, az Egyesült Királyság és Chile között zajló női focibajnokságból. A mérkőzést még hetekkel korábban, július 21-én játszották. Az NK News nevű oldal szerint a női mérkőzést kommentárok nélkül és alacsony felbontásban sugározták Észak-Koreában. Egy másik híradás szerint szintén leadták a július 21-i brazil-kínai meccset is. Most kezdődik az olimpia Észak-Koreában | 168.hu. A felvételek eredete egyelőre kérdéses. Észak-Korea volt a Nemzetközi Olimpiai Bizottság (NOB) tagországai közül az egyetlen, amely nem vett részt a tokiói játékokon. Phenjan arra hivatkozva nem küldött delegációt a 2020-as tokiói játékokra, hogy meg akarja védeni sportolóit a COVID-19-től. Azt állították, hogy nincs vírusos megbetegedés az országban, ezt azonban egyes szakértők vitatják. Ez a mostani volt az első alkalom 1988 óta, hogy Kim Dzsongun észak-koreai vezető országa kihagyott egy nyári olimpiát, amikor a hidegháború idején bojkottálta a szöuli játékokat – idézte fel a brit közmédia.
A dél-koreai Egyesülésért Felelős Minisztérium közleményben sajnálkozott az északiak döntése miatt, hisz így egy újabb alkalmat mulasztanak el arra, hogy javítsanak a két Korea viszonyán. Egyesek kételkednek abban, hogy valóban a sportolók iránti aggodalom vezeti a diktatúrát az olimpiai szerepléstől való elállás során. A múlt héten a phenjani orosz nagykövetség jelentette be, a külföldi diplomaták közül szinte mindenki elhagyta az országot, olyan extrém szigor van a járvány kitörése óta, ráadásul még az alapvető termékekből is hiány van, állítólag nem lehet gyógyszerekhez és orvosi ellátáshoz sem jutni. Észak korea olimpia live. ( The Guardian)