Lázár az interjúban kifejti, gigászi küzdelmet folytat a vásárhely-makói választókerületben, ahol ellenfele a baloldal miniszterelnök-jelöltje, kinek nagyságrendekkel komolyabbak az erőforrásai, mint neki. "Miniszterelnök-jelöltként sokkal több erőforrást használhat fel, mint én, az egyszerű képviselő. Márki zay péter fides.fr. Gondoljunk csak arra, hogy itt, a választókerületben háromezer-ötszáz plakátot tett ki a mi nyolcszáz darabunkkal szemben, országosan pedig […] a kormánykritikus média korlátlanul a rendelkezésére áll" – mondja. A fideszes politikus azt is elárulja, minden "városi legendával" szemben életében kétszer találkozott személyesen Márki-Zayval. Egyszer, mikor Márki-Zay hazatért a tengerentúlról, 2009 táján Almási István kérésére, akkor "kötelességszerűen" tett neki egy állásajánlatot, hogy dolgozhat a városi cégek valamelyikében, ám ő nem élt ezzel a lehetőséggel. 2018 nyarán aztán, már polgármesterként Márki-Zay felkereste az akkor honatyává újraválasztott Lázárt országgyűlési képviselői fogadóóráján.
21:37 Több mint 90 százalékos a feldolgozottság – mutatjuk, a jelenlegi mandátumszámokat (frissítve) 2022, április 3. 21:05 Közel a 100 százalékos feldolgozottság: Szabó Sándor, Lázár János, Mihálffy Béla és Farkas Sándor vezetnek a körzetükben (frissítve) 2022, április 3. 19:58 Gyermekvédelmi népszavazás: este fél 7-ig több mint 84 ezren voksoltak Szegeden 2022, április 3. 19:38 Medián: A Fidesz-KDNP nyer, a kormányoldalnak 121, az ellenzéknek 77 mandátuma lehet 2022, április 3. Származásuk szerint tartja számon a Fidesz politikusait Márki-Zay Péter. 19:25 Megjöttek a 18:30-as adatok: Szegeden fél órával a zárás előtt 67, 62 százalékos volt a részvételi arány 2022, április 3. 19:13 Hivatalosan is befejeződött a 2022-es országgyűlési választás (frissítve) 2022, április 3. 18:16 Délután öt óráig a választók 60, 99%-a adta le voksát a gyermekvédelmi kérdésekről szóló népszavazáson Szegeden 2022, április 3. 18:11 Befutottak a 17 órás adatok: Szegeden eddig több mint 78 ezren voksoltak
Ez viszont nem azt jelenti, hogy a kormány felállítását a választás utánra bízná, létezik egy munkacsoport, amely a kormányzás alapelveit fekteti le jelenleg. Szerinte az emberek kíváncsiak, de nem várják el, hogy kész névsor legyen. Az orosz-ukrán konfliktusról azt mondta: tart attól, hogy a helyzet eszkalálódik, de könnyebb helyzetben lenne egy elhúzódó háborúnál, mint Orbán Viktor. Szerinte Orbán és Putyin között egyébként sem felhőtlen a viszony, utóbbinak túl nagy kérései lehettek felénk. Úgy látja, Magyarországot így is átvágják az energiaimporton, és a Fidesz nyerészkedhet belőle. Hozzátette: ő vállalná Ukrajna NATO-tagságát, akkor is, ha szembe kell menni Putyinnal ehhez. Nagypapa lesz Márki-Zay Péter. Az esetleges ukrán menekülthullámról azt mondta: a kárpátaljai magyarok bármikor jöhetnének, és segítenék is őket, az ukrán menekültekkel pedig nemzetközi normáknak megfelelően járna el. Az elszámoltatás fontossága mellett kitartott, és szerinte Románia jó példa arra, hogy ez egy kormánynak reális, és valóra vált célja volt.
Elismerjük a Fidesz győzelmét - mondta Márki-Zay Péter. Az egyesült ellenzék miniszterelnök-jelöltje a választási vereség után hozzátette: bármilyen választási matematika alatt nyert volna a kormánypárt, nem vitatjuk a győzelmet, ám azt igen, hogy ez a választás szabad és demokratikus lett volna. A hazugságkampány miatt egyenlőtlen és esélytelen volt a küzdelem – mondta. Annyi vigasz jutott nekünk, hogy Orbán Viktor vasárnap láthatóan félt - emelte ki Márki-Zay. Márki-Zay Péter, ellenzéki miniszterelnök-jelölt, Magyarország: " Mi maradunk. Itt leszünk ebben az országban és kiállunk és nem engedjük el. Nehéz idők jönnek, nehéz idők jöttek volna akárki nyerte volna ezt a választást. Tudjuk, hogy mindig mi leszünk a hibásak, tudjuk, hogy mindig lesznek bűnbakok és tudjuk, hogy azok mindig mi leszünk. Ezért még nagyobb szükség van arra, hogy most ne engedjük el egymás kezét. Márki zay péter fides.org. Nehéz idők jönnek és most elnézést kérek nem keresztény testvéreinktől, de bennünket keresztényeket mégiscsak egy olyan Isten tanított, aki azt tanította nekünk, hogy boldogok azok, akik üldöztetést szenvednek az igazságért, mert övék a mennyek országa és övék a valódi Magyarország is.
Azt ugyanis igen nehéz lesz mérni, hogy jobban kommunikálnak-e munkatársaink a tréning után, ha megmaradtunk a kommunikáció általános szintjén. Akár személyre szabott célokkal, akár egy közös céllal dolgozhatunk (például legyenek meggyőzőbbek munkatársaink), fontos, hogy mindig legyen cél. Előfordulhat az is, hogy vállalati stratégiához kapcsolódóan valamilyen változás kapcsán merül fel a kommunikációs tréning igénye. Lehet ez akár egy kommunikációbeli stílusváltás vagy egy új kommunikációs irány. Gyakori lehet ez például vállalatok összeolvadásánál vagy tulajdonosváltásnál, a felsővezetésben nagyobb változások bekövetkezésekor. Ebben az esetben egy kommunikációs tréning nyilván másról szól, mint egy készségfejlesztés. Valójában ez nem is az a kategória, ami kommunikációs tréning címszó alatt általában eszünkbe jut. Fontos azonban megemlíteni, hogy ilyen stratégiai fontosságú helyzetekben más szervezetfejlesztési módszerek mellett egy kommunikációs tréninggel is meg lehet támogatni az új helyzetet.
A kommunikációs tréning esetében pozitívum, hogy olyan témáról van szó, ami mindenki számára élő, napi probléma. Számtalan példa él bennünk kommunikációs helyzetekről, akár a saját ballépéseinkről, akár mások sikertelenségeiről. Könnyű ezeket szemléletessé tenni egy tréning során és könnyű gyakorlativá tenni a kommunikációs tréninget. Ugyanakkor éppen a téma hétköznapisága miatt sokkal nagyobb specifikációra van szükség ahhoz, hogy egy ilyen tréning igazán hatékony legyen. Valakinek lehet, hogy az a problémája, hogy nem tud meggyőző lenni, míg más nem tud nemet mondani hiába van túlterhelve feladatokkal. Lehetnek olyan munkatársaink, akik nagyon meggyőzőek és jól is menedzselik feladataikat, viszont beosztottaikkal képtelenek megfelelően kommunikálni. Mindenképpen külön kell választanunk a kommunikációs tréning során a vezetői kommunikációt az egyéb kommunikációs problémáktól. Az kétségkívül elképzelhetetlen a legtöbb vállalat életében, hogy külön tréningezzük azokat, akiknek a meggyőzés a problémájuk, külön foglalkozzunk azokkal, akik nem tudnak nemet mondani, további tréninget tartsunk azoknak, akik képtelenek negatív véleményt nyilvánítani vagy éppen önmagukat menedzselni.