A trezorban kezelheti azokat a dokumentumokat, amelyet a DPO portál igénybevételével szeretne kezelni, véleményeztetni. A trezor az ön saját, privát tárolóhelye a DPO portálon belül. Válassza ki az Önnek legmegfelelőbb konstrukciót!
Mikor kezd(j)ünk bele? A hatásvizsgálat jellegéből adódóan természetesen az adatkezelés megkezdését megelőzően van erre szükség, figyelemmel a beépített és alapértelmezett adatvédelem elvére. Azonban sem a jogszabályok, sem a WP29 iránymutatás alapján nem fogjuk megtudni, mennyi is az az időfaktor, amivel számolnunk kell. Azzal tudnánk kiindulópontként kalkulálni, hogy a DPO megfelelő időben történő bevonása kötelező, így az ő kapacitásához mérjük ezt, de így rossz nyomon járnánk. A hatásvizsgálat pont nem egy one man show, tehát szükségünk lesz több olyan időpontra, amikor minden résztvevő elérhető, illetve a személyesen be nem vont területek (pl. Adatbiztonság – Nagy Dávid. külsős partnerek) megküldik a szükséges információkat. A hatásvizsgálat időigényességét egy kitöltő emelte ki nehézségként, 2-3 hétben megjelölve az időtartamot. Személyes tapasztalatom alapján ez egy még -akár a hatásvizsgálatnak köszönhetően is – formálódó folyamat vagy bonyolult projekt esetén akár 2-3 hónapos időt is igényelhet, továbbá az idő előrehaladtával a hatásvizsgálat még többször módosításra is szorulhat, mire a projekt lezárul.
GDPR megfelelés kialakítása Az EU 2016/679 Egységes Adatvédelmi Rendeletét minden gazdálkodó szervezetre vonatkozón 2018. május 25-től KÖTELEZŐEN Magyarországon is közvetlenül alkalmazni kell. Ennek kialakításában ajánljuk Önnek szolgáltatásainkat.
chevron_right GDPR: kiszabta a NAIH az első bírságot, mulasztásban a cégek többsége hourglass_empty Ez a cikk több mint 30 napja íródott, ezért előfordulhat, hogy a benne lévő információk már nem aktuálisak! Témába vágó friss cikkekért használja a keresőt 2019. 02. DPO – Adatvédelmi tisztviselő – GDPR | Adatvédelem. 25., 13:56 Frissítve: 2019. 25., 13:41 A cégek többsége nem tud teljes mértékben eleget tenni az Európai Unió általános adatvédelmi rendeletében (GDPR) rögzített követelményeknek – derül ki az EY és az International Association of Privacy Professionals 550 biztonságtechnikai szakértővel készített nemzetközi kutatásából. A cégvezetők háromnegyede (76 százaléka) tisztában van vele, hogy vállalata tevékenységére is vonatkoznak a GDPR előírásai. A megkérdezettek ötöde szerint azonban lehetetlen megfelelni a szabályozás követelményeinek. A cégek kevesebb mint fele (44 százaléka) véli úgy, hogy működésével maradéktalanul vagy szinte teljesen eleget tesz a GDPR-nak, közel egy évvel a hatályba lépést követően. Bármennyire tűnik lehetetlen küldetésnek a rendelet követelményeinek teljesítése, az unió nem fog kihátrálni a GDPR mögül.
A szoftvert fejlesztő vállalat képes lenne valós időben is elemzést adni a banknak az ügyfél hangulatáról, ám ezt a fajta megoldást itt nem vezették be. Egy forrásunk szerint a szoftver a bank esetében 1700 kulcsszóra szűr, a trágár szavak mellett például a "Magyar Nemzeti Bank" vagy a "békéltető testület" kulcsszavakra keres, illetve elemzi a beszélgetésben a szünetek hosszát is. A hosszú szünetek ugyanis arra utalnak, hogy az ügyfél nem vagy nem pontosan értette az ügyintézőt. NAIH | Adatvédelem. A szoftvert, és az elemzés eredményeit, alapvetően két célra használták: az ügyfél-visszahívások priorizálására, mely az ügyfél-megtartást és az elégedettség-növelést célozta, a belső hatékonyság növelésére és a munkavállalók munkájának minőségellenőrzésére. A hangfelvételeket a munkanap végén átmásolták az elemzést elvégző rendszerbe, ahol elkészült a kiértékelés, és reggelre előállt egy lista, hogy a napi több ezer call centeres hívásból melyek voltak a problémásak. A sorba rendezett, kiválasztott ügyfeleket egy szenior banki kolléga hívta vissza a félreértések elsimítása, vagy, ha szükséges, további ügyintézés céljából.
A Hatóság a kockázatelemzés kapcsán megjegyzi, hogy ez nem elsősorban adatvédelmi feladat, illetve túlmutat a NAIH hatáskörén, amely a szükségeség, arányosság, alkalmasság vizsgálatára terjed ki. Azaz nem a NAIH miatt kell kockázatelemzést végrehajtani, hanem az ide vonatkozó más munkáltatóra vonatkozó jogi előírások miatt. A Hatóság hangsúlyozza, hogy az adatkezelés célja kizárólag az lehet, hogy a munkáltató képes legyen megtenni és meg is tegye a munkajogi, munkavédelmi, foglalkozásegészségügyi, valamint munkaszervezési célokkal összefüggő intézkedéseket. A Hatóság felhívta a munkáltatók figyelmét, hogy az érintett munkavállalók vonatkozásában kizárólag a koronavírus elleni védettség igazolására szolgáló applikáció megjelenítését, illetve a védettségi igazolvány bemutatását kérheti a munkavállalóktól. Másolatot nem készíthet, az adatokat nem továbbíthatja, csak a koronavírus elleni védettség tényét rögzítheti, legfeljebb amennyiben a védettség vonatkozásában időtartam megállapítható, a védettség időtartamát rögzítheti.
A pénzügyi eredmények alapján az áruházlánc éves bruttó forgalma 2016-ban 350, 4 milliárd forintra nőtt, amely az előző évi eredményekhez képest 3, 8 százalékos emelkedést jelent. A vállalat mérleg szerinti eredménye elérte a 3, 6 milliárd forintot. Ezeket az eredményeket a többcsatornás kereskedelem kialakítása mellett az árpolitika megtartásával – piacvezető árakat kínálva –, és széles választékával érte el a lánc. A terjeszkedés éve volt az Auchannál | BrandTrend. Belépés az e-kereskedelemi piacra A többcsatornás értékesítés felé fontos lépést tett tavaly a vállat, 2016 novemberétől ugyanis már online áruházában is várja vásárlóit. Az új szolgáltatás dinamikusan fejlődik mind a vásárlók száma, mind pedig a kiszállítási területek terén az első évben. Az Auchan célja, hogy 2017 második felére teljes lefedettséget érjen el Budapesten és vonzáskörzetében, hogy elérhetővé tegye az online vásárlást és kiszállítást az fővárosi és az agglomerációban lakók számára. A vállalat az online áruház kiemelt céljának tekinti a kiváló minőségű ügyfélkiszolgálást, amelynek alapja a személyre szabott figyelem és kiszolgálás.
Idén is folytatódtak a béremelések, 2017 tavaszán a vezetői bérek emelésére újabb 300 millió forintot fordított a vállalat éves szinten. Képzések kezdő alkalmazotti szinttől a felsővezetőig Az Auchan elkötelezett munkavállalói elégedettsége mellett, ezért alapelvének tartja, hogy minden munkatársának stabil jövőképet biztosítson. Ennek érdekében számos belső képzési programmal biztosítja a megfelelő szakmai fejlődés lehetőségét kezdő alkalmazotti szinttől a vezetőig. A MAN-GO illetve SEN-GO programok az áruházi menedzserek képzését és fejlesztését segítik szakmai vezetők és mentorok bevonásával. Nincs Homar Streetfood - pizza házhozszállítás - rendelés, olasz étel házhozszállítás - rendelés, magyaros étel házhozszállítás - rendelés. A BEF-MANGO képzés a kiemelkedő tehetséggel rendelkező munkatársaknak kínál egyéni lehetőségeket. Az Auchan Executive Graduate Program négy éves gyakorlati vezetői képzést nyújt. A vállalat legújabb képzése pedig az Auchan Leadership Program, amelyet kifejezetten a felsővezetők szakmai fejlődéséért hívtak életre. 20 alapítvány támogatása, 170 000 euró összértékben Az Auchan kiemelten kezeli, hogy része legyen a helyi közösségeknek, ezért az áruházakban dolgozó munkatársak saját maguk is aktív részesei a környékbeli alapítványok támogatásának, akár önkéntes alapon.
Komoly korlátozásokat vezettek be Magyarországon: csak az élelmiszerboltok lehetnek nyitva rendes időben - plusz a drogériák és a patikák. Érthető módon a mostani helyzetben, hogy sokan nem szívesen mennének el még bevásárolni sem. Nekik kapóra jöhetne az áruházláncok internetes vásárlási szolgáltatása, már amennyire elérhető. Ha sürgősen kellene bevásárolni, akkor jobban jársz, ha személyesen intézed el a boltokban a vásárlást, ugyanis a szállítási rendszer leterhelt, a legtöbb üzletlánc nem is vesz föl már rendelést a hónapra. A Pénzcentrum összeszedte, hogy állnak most a naptárak, mikorra tudnál otthonra rendelni a különböző boltokból. Pénzre van szükséged? Auchan, Tesco, CBA és társaik - hatalmas változás készül - Napi.hu. Jobb, ha tudod: személyi kölcsönt már online is felvehetsz. Nézz szét kalkulátorunkban! (x) Szívhatja a fogát az, aki nem foglalt előre időpontot valamelyik áruház online boltjában, és viszonylag sürgősen (pár napon belülre) rendelne otthonra árut, mert nem mer/nem akar elmenni a boltba bevásárolni - az élelmiszerboltok, drogériák, patikák nyitva maradnak egyelőre a megszokott időben.
Az élet kék mobil applikáció: innováció a vásárlók egészségéért Az áruházlánc a projekt indulásával egy időben elindította egészség-tanácsadó, Az élet kék mobil applikációját az Auchan Bizalomkártya-tulajdonosai számára. Az applikációban a vásárlás végén automatikusan megjelennek a vásárolt termékek adatai, melyek alapján felhasználójának segít jobban megismerni saját táplálkozási szokásait, valamint személyre szabott tanácsokkal és az egészséges életmódot támogató termékek ajánlásával segíti a kiegyensúlyozott életmód kialakítását. Az egészségprogram ezzel párhuzamosan ismeretterjesztő anyagokkal is segíti vásárlókat a weboldalon linken és az áruházakban egyaránt. Az Auchan emellett munkatársainak interaktív, önfejlesztő képzést is készített, amely szintén az egészségtudatos életmód kialakítását segíti, játékos módon, kiemelt figyelmet szentelve a munkatársaknak.
Női Férfi Gyerek ABOUT YOU YOU Nem vagy bejelentkezve Kövesd nyomon megrendeléseidet Lájkold a kedvenceidet A kívánságlistád üres! Add hozzá kedvenceid a ikonnal a kívánságlistádhoz A kívánságlistádhoz A kosarad még üres! Termékek hozzáadása a kosárhoz. Még nem találtál semmit?
Az Auchan Retail Magyarország 2016-ban 19 áruházban és 18 töltőállomáson 350, 4 milliárd Ft éves bruttó forgalmat, 3, 8 százalékos forgalmi fejlődést ért el. A vásárlások száma 43 millióra nőtt, az előző évhez képest 3 százalékkal növekedett. A vállalat mérleg szerinti eredménye pedig elérte a 3, 6 milliárd forintot. Az áruházlánc így 2016-ban is növekedett és tovább erősítette magyarországi pozícióját a kiskereskedelmi szektorban. A vállalat célkitűzése, hogy az Auchan márkát a lehető legszélesebb körben tegye elérhetővé a lakosság számára, ennek jegyében indította el online áruházát az áruházlánc tavaly novemberben és készül idén megnyitni első szupermarketjét is, Szekszárd belvárosában. Így a hipermarketek és töltőállomások mellett az e-kereskedelemben és a szupermarketek terén is képviselteti magát az Auchan. 2016 az innováció éve volt, új értékesítési csatornával: megnyitott az Auchan Online Áruház Az Auchan Retail Magyarország 2016-ban is stabil fejlődést ért el, így negyedik éve önfinanszírozó, vagyis sem működéséhez sem beruházásaihoz nem vesz igénybe külső finanszírozást.