Cél, hogy a mostaninál sokkal több gyalogos és zöldfelület legyen a téren. A projekt részeként megvalósul a Széchenyi rakpart Széchenyi István tér és Garibaldi utca közötti szakaszának területrendezése is. Fontos szempont a tervezés során, hogy egy vonzó, élhető Duna-parti szakasz létesüljön. 16 útvonal: Menetrendek, megállók és térképek - Clark Ádám Tér (Frissítve). A budai oldalon a Clark Ádám tér ugyancsak megújul, ennek köszönhetően a tér gyalog és kerékpárral közlekedve is körbejárhatóvá válik. A terveket a közbeszerzési eljárás nyertes tervezője, a Főmterv és a Korzó Stúdió konzorciuma készíti mintegy bruttó 300 millió forintból, a tervek elkészítésére 300 nap áll rendelkezésére a szerződés hatályba lépésétől számítva. A hídfőterek átalakításával együtt – kapcsolódó fejlesztésként – megvalósíthatósági tanulmány készül a József Attila utca megújulására is, az engedélyezési és kiviteli tervek elkészítése opciós tételként további forráshoz van kötve. A Fővárosi Önkormányzat egységes keretben kezeli a belvárosi Duna-part megújítását célzó projekteket. Már eddig is egymással összehangolva készült az id.
– magyarázta Balogh Samu, Karácsony Gergely kabinetfőnöke. A főváros fel akarja zárkóztatni a hídfőterek átalakítását a Lánchíd és a rakpart felújításához. A Magyar Tudományos Akadémia azt szeretné, ha alapításának 200. évfordulójára (2025) befejeződne a Széchenyi tér megújítása. Balogh elismerte, hogy nincs még döntés se a Lánchíd, se az alsó rakpart majdani forgalmi rendjéről. De szerinte ez nem is szükséges a Széchenyi tér megújításához, hiszen irányonként egy forgalmi sáv bizonyosan vezet majd a hídra a József Attila utcából, a tér felszabaduló részein pedig széles, egybefüggő gyalogostengelyt alakítanak ki a Bazilikától a Lánchídon át a Várkert Bazárig. A tér átépítésekor a Lánchidat nem kell lezárni, ideiglenes úton biztosítják a megközelíthetőségét. Budapest clark ádám terms. Korábban felmerült, hogy a 2-es villamos pályáját a Kossuth tér mintájára felvinnék a Széchenyi térre, a villamos alagutat betemetnék vagy átengednék a gyalogosoknak. Ezzel egyes számítások szerint sokat spórolhatnának, mert megúszhatnák az alagút felújítását.
LEADER 00802nam a2200265 i 4500 001 2752306 005 20080710085634. 0 008 080617s2008 hu b 00000 hun d 020 |a 978-963-19-6319-9 (fűzött) |c 3700, - Ft 040 |a OSZK |b hun |c OSZK 041 0 |a hun 080 |a 65. 012. 4 (075. 8) |a 316. 77 (075. 8) 100 1 |a Csath Magdolna |d (1943-) 245 |a Interkulturális menedzsment: |b vezetés eltérő kultúrákban / |c Csath Magdolna 260 |a Budapest: |b Nemz. Csath Magdolna: Interkulturális menedzsment. Tankvk., |c 2008 300 |a 335 p. ; |c 24 cm 504 |a Bibliogr. 650 7 |a vezetés |2 oszk |a multikultúra |a interkulturális kapcsolat 655 |a egyetemi tankönyv |2 doktip 850 |a B1 852 |m C 168. 105 |i 4728578 |m MC 168. 105 |i 4728579
Miközben pedig az olvasó megismerkedik a legkülönfélébb interkulturális különbségből fakadó helyzetekkel és dilemmákkal, eközben betekintést nyer a kultúrakutatás fontos eredményeibe, hozzájut a kultúrakutatás szótárához, megismerheti a kultúra fogalmának legjellemzőbb értelmezéseit, és elméleti fogódzót is kap ahhoz, hogy a mindennapi eseteket és konfliktusokat elhelyezhesse egy szélesebb elméleti keretbe és összefüggésrendszerbe. Csath magdolna interkulturális menedzsment szoftver. A könyv akkor is tanít, amikor bemutatja a legkülönfélébb kultúrák jellegzetességeit, beutazza az olvasó a legkülönfélébb földrészeket, és megismerheti az eltérő kultúrákban élő emberek sajátos szokásait és viselkedésmintáit. De van még egy fontos előfeltétele annak, hogy a kulturális sokszínűség a vállalati szféra hasznára, ne pedig kárára szolgáljon. Ez pedig az a fajta morális hozzáállás, ami a könyvben a megoldások sikerének elengedhetetlen feltétele, és amely sugárzik a szerző szemléletéből is. A könyv arra tanítja az olvasót, hogy a kultúrák együttélését csak a kulturális másság megértése, a kulturális különbségek elfogadása és egymás tisztelete biztosíthatja Ahhoz, hogy a különböző kulturális háttérből jött, eltérő szokásokat és viselkedési mintákat felmutató gazdasági szereplők képesek legyenek sikeresen együttműködni, legfőképpen kölcsönös empátiára, toleranciára, egyfajta multikulturális értékrendre, a közös érdekek felismerésére, az együttmunkálkodásra és legfőképpen némi optimizmusra van szükség.
A szerző az MTA doktora, egyetemi tanár, hosszú időt töltött különböző országokban, ahol kutatásokat végzett és egyetemeken tanította az interkulturális menedzsment témáit. Több magyar és nemzetközi cégnél végzett szaktanácsadási munkát és vezetett tréninget. Tudjon meg többet!
Ez a könyv különlegesen érdekes világba, a különböző kultúrák közötti kapcsolatok sikeres menedzselésének világába kalauzolja el az olvasót. A szerző legfontosabb mondanivalója, hogy az eltérő kultúrák nem veszélyforrást, hanem hatalmas lehetőségeket: az újfajta közelítések, kreatív megoldások esélyét kínálják. A lehetőségek kihasználásához azonban egyrészt meg kell ismerkedni a különböző kultúrák gyökereivel, jellemzőivel, másrészt előítéletek nélkül kell közeledni a kulturális különbségekhez, amihez a könyv hasznos tanácsokkal szolgál. Interkulturális menedzsment · Csath Magdolna · Könyv · Moly. Ugyanakkor színes és érdekes példák és esettanulmányok segítségével mutatja be a kulturális ismeretek hiányából fakadó tipikus félreértéseket és kommunikációs problémákat. A könyv -miközben élvezetes olvasmány- egyben széles elméleti és gyakorlati alapokra támaszkodó vezetési szakkönyv is. Kipróbált módszereket javasol a vezetés minden területén a stratégiaalkotástól a humánerőforrás-menedzsmenten át a szervezetfejlesztésig a kulturális eltérések sikeres kezelésére, előnyei kihasználására.
Magyarország Pázmány Péter Katolikus Egyetem Szent II. János Pál Pápa Kutatóközpont 1088 Budapest, Szentkirályi utca 28. Magyarország Email: