A munkavállalók elégedettsége kiemelten fontos egy cég életében. Ha elégedettek, motiváltak, jobban teljesítenek, ami egyrészt a cég hatékonyságát, másrészt a cég hírnevét is jelentősen befolyásolja. Azonban mindez fordítva is igaz: ha elégedetlenek, az csak negatívan hathat a vállalatra. Milyen módszerekkel dolgozik a Cégsiker dolgozói elégedettségi vizsgálat? Célzott kérdésekkel anonim kérdőív formájában a dolgozók visszajelzést adnak arról, hogy milyen a jelenlegi elégedettségi állapotuk a munkájukat illetően. A felmérés után javaslatok fogalmazódnak meg azzal kapcsolatban, hogy hol vannak azok a pontok, ahol közbe kellene lépni, változtatások szükségesek. Legyen szó munkaszervezésről vagy munkakörnyezet változtatásról. Dolgozói elégedettségi kérdőív. Az online kérdőív kitöltése nagyjából 20-25 percet vesz igénybe, majd az eredményeket a vezetőség analízissel és javaslatokkal együtt megkapja. Van lehetőség összehasonlítás elkészítésére más cégekkel az elégedettségre vonatkozóan.
Employer Branding stratégiánk elkészítéséhez a versenytárs elemzés mellett érdemes a cégen belül is elemzéseket végeznünk. Ilyen elemzés lehet például a munkavállalói elégedettség felmérés. Nem tudod, hogyan állj neki? Ne aggódj, jó helyen jársz! Cikkemben konkrét kérdéseket és ötleteket találsz a dolgozói elégedettség kérdőív elkészítéséhez. Hogyan kezdjünk hozzá a munkavállalói elégedettség felméréshez? A rendelkezésreálló lehetőségeink leginkább attól függnek, hogy: Mekkora a cégünk Mennyi pénzünk van a munkávállalói elégedettség mérésre Mennyi időnk van doglozói elégedettség mérésére Először két olyan módszert mutatok be, amelyeket te is meg tudsz oldani viszonylag olcsón, a cégen belül. Ha kisebb a céged, érdemes fókuszcsoportos beszélgetéseket szervezned, ahol munkatársaid szabadon megoszthatják véleményüket, ötleteiket. A dolgozói elégedettség mérés lehetőségei | 24.hu. Ennek előnye, hogy gyorsan elvégezhetjük a felmérést és a javaslatok megvalósításába is könnyebben be tudjuk vonni a munkatársainkat. Hátránya, hogy nem számszerüsíthetőek az eredmények.
dohányzás) Műszaki kontroll (gépek, berendezések ellenőrzése, karbantartása) Adminisztratív kontroll (Betanítás, munkautasítások pontosítása) Védőeszközök biztosítása (pl. zajvédő) Ergonómiai irodai berendezések (pl. DOLGOZÓI ELÉGEDETTSÉGI VIZSGÁLAT · Cégsiker HrNews. korszerű monitor, ülőlabda) Munkahelyi étkezde kialakítása / átalakítása Egészséges étkezdei / büfékínálat (cukormentes üdítők, zöldség, gyümölcs, tejtermékek, stb. ) Életmódtanácsadás Vízautomata Képzések, workshopok Munkahelyi bölcsőde / óvoda Nyári gyerekfelügyelet Munkába-járás megszervezése / buszoztatás Munkavállalói elégedettség mérése Ezt követően ugyanazokat a tényezőket értékeltessük aszerint is, hogy mennyire elégedettek a munkavállalók az egyes elemekkel. Ezt kiegészíthetjük szabadszavas kérdésekkel is, hogy megtudjuk, mi az, ami az egyes tényezők esetében kiemelkedően rossz vagy épp kiemelkedően jó a cégnél. Kérdezzünk rá, miért választotta a céget! Karrierlehetőség Jó munkatársak közötti kapcsolatok Jó munkahelyi légkör Megfelelő minőségű munkaeszközök Oktatások, képzések Fizetés Béren kívüli juttatások Munka és magánélet egyensúlya Ismert brand Gyakornoki program Ezek a leggyakoribb okok, de nyugodtan adhatunk meg egyéb opciót is.
Nagy létszámot foglalkoztató szervezetnél a legegyszerűbb, illetve leggyorsabb módszer a strukturált kérdőív alkalmazása. E módszer alkalmat ad az egyes dimenziók, területek, szellemi-fizikai dolgozók stb. véleményének csoportos szintű feldolgozására. A kérdőív felépítése Az egyes kérdéseket célszerű dimenziókra bontani: • Munkavégzés és körülményei • Bérrendszerrel való elégedettség • A munka tartalmával való elégedettség • Vezetéssel való elégedettség • Kommunikáció és informáltság • Változásokhoz való viszonyulás • Légkör • Szervezeti kultúra A hitelesség biztosítékaként célszerű, ha a kérdőív ellenőrző kérdés-párt illetve negatív állítást tartalmaz, melyet a feldolgozásnál szükséges figyelembe venni. A kérdőív csak akkor elfogadható, ha az ellenőrző kérdésekre adott válaszok azonosak illetve maximum egy értékkel térnek el. Dolgozói elégedettség kérdőív - BrandMA Employer Branding. A negatív állításokra kapott értékek a feldolgozás során megfordíthatóak és az így kapott értékekkel szükséges tovább dolgozni. A kérdőívet kitöltők anonimitásának lehetőségét szükséges fenntartani, mindössze a nemre, beosztásra, szolgálati időre, illetve pl.
A hagyományos megközelítés szerint a dolgozó tegye a dolgát, minden más huszadrangú kérdés. Igen ám, de mi van, ha egy dolgozó nem teljesít, pedig képes lenne rá? Mi lehet a jelenség oka? Különösen fontossá válhat e terület, ha az elégedetlenség felismerésének hiányát az egész vállalat munkája sínyli meg. Napjainkban vitathatatlan az emberi erőforrás nélkülözhetetlen szerepe, hatékony működtetése a szervezetek versenyképességének megtartásához, fejlesztéséhez hozzájáruló kulcstényező. A dolgozói (belső) elégedettség vizsgálata olyan eszköz, melynek eredménye hozzájárul a szervezeti diagnózis készítéséhez, emellett konkrét segítséget nyújt az átalakulás menedzselése során megvalósítandó akciókhoz. Mindezek mellett nélkülözhetetlen, hogy a munkavállalók elégedettségére való törekvés minden vezető számára meghatározó céllá váljon. Az elégedett dolgozó stabil, a szervezet céljaival azonosulni képes, hatékony munkavégzésre alkalmas, munkatársaira viselkedésével pozitív hatást gyakorló munkaerő-állományt jelent.
Mindezek mellett, a dolgozói elégedettség érdemi növelésére törekvés minden vezető célja kell, hogy legyen. Már a Hawthorne-kísérletekből kiderült, hogy a kétirányú kommunikáció, illetve a dolgozókra fordított figyelem már önmagában is elegendő a teljesítmény növeléséhez. Nem szabad azonban elfeledkezni arról, hogy ez ellenkező hatású lehet akkor, ha a vizsgálat öncélú és semmiféle akciót nem von maga után. Ez bizonytalansággal teli, feszült légkört válthat ki, melyben nincs magas teljesítmény. Ezt megfontolva a dolgozói elégedettség fokozása hosszútávon a vállalati hatékonyság növelésének eszköze, az emberi erőforrások optimális működtetésének egyik lehetősége. A "dolgozói elégedettség" felméréssel a már bevezetett változások hatását, a kultúraváltás irányát is mérhetjük, valamint választ kaphatunk arra a kérdésre, hogy a változások hatására történő átalakulási folyamatban a dolgozók hol tartanak. —-Vizsgálat, mint a változás első lépése—- A dolgozói elégedettség vizsgálatánál első lépésként azt kell meghatároznunk, hogy mit tekint a vállalat dolgozói elégedettségnek, hogyan definiálja ezt a fogalmat, a második kérdés pedig, hogy miért fontos az elégedettség vizsgálata.
Göd Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala DOLGOZÓI ELÉGEDETTSÉG MÉRŐ KÉRDŐÍV Tisztelt Munkatársunk! A dolgozói elégedettség felmérés során szeretnénk megtudni a Göd Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala (továbbiakban: HIVATAL) minden munkatársának őszinte véleményét. Ennek érdekében kérjük, értékelje a felsorolt területeket az alábbiak szerint: tegyen x-et a megfelelő válasz előtti kockába 1=nagyon elégedetlen 1=egyáltalán nem fontos számomra 2=elégedetlen 2=kevésbé fontos számomra 3=elégedett 3=nagyobb részben fontos számomra 4=nagyon elégedett 4=nagyon fontos számomra N=nem tudom/nem akarom értékelni 1. Büszke vagyok arra, hogy a HIVATAL munkatársa lehetek. 2. Saját elvárásaimhoz képest jól érzem magam a munkahelyemen. 3. Mennyire elégedett jelenlegi MUNKAKÖRÉVEL? 3. 1. A munkám elvégzéséhez szükséges minden információt megkapok. A munkakörömhöz kapcsolódó feladatok miatt túlterhelt vagyok. Képzettségének, végzettségének megfelelő munkakört lát-e el.
A túra végén visszautazás a szállodába. Ebéd (fakultatív) egy tradicionális albán étteremben. Az ár tartalmazza: a belépőt a Citadellába és az Onufri Múzeumba, és a borkóstolót a Cobo borászatban. Ár: 45 Eur - felnőtt, 20 Eur – gyerek 12 éves korig DURRES – SZKANDER BÉG KONYAK GYÁR Találkozás a szálloda recepcióján. Városnézés idegenvezetővel Durres ókori városrészében. Rövid utatzás után túránkat a "Torra" nevezetű velencei bástyánál kezdjük, mely a váris védőfalának része a 15. század óta. Látogatás a II. században épült amfiteátrumban. Utazásmánia Utazási Iroda | Gloria Palace & SPA - Albánia - Durrës. Az ókori amfiteátrum egy ovális építmény, 120 m a leghosszabb átmérője, 20 m magas, 15 000 nézőt tud befogadni. Néhány érdekes történet megismerése közben megcsodálhatjuk a csodálatos mozaik falat, majd látogatást teszünk (fakultatív) a Régészeti Múzeumban, mely az amfiteátrumtól nem messze, a tengerparton elnyúló sétányon található. Továbbutazás a város perifériáján lévő, 1933-ban alapított "Gjergj Kastrioti Szkander bég" gyárba, Albánia legnagyobb konyakgyárába.
Kóstoló keretében megismerkedünk a Szkander Bég konyakkal, amely minőségének és egyedi ízének köszönhetően a kommunizmus óta világhírű, Albánia nemzeti itala. Ezt követően visszatérés a szállodába. Az ár tartalmazza: a belépőt a konyakgyárba kóstolóval. Ár: 20 Eur - felnőtt, 10 Eur – gyerek 12 éves korig KRUJA – TIRANA – DAJTI Találkozás a szálloda recepcióján. Utazás Albánia fővárosába, Tiranába. Durres gloria palace albánia tengerpart. Látogatás a 1821-ben épült Óra-toronynál, mely közel 200 év alatt a város szimbólumává vált. Megtekintjük az Ethem Bej mecsetet, melynek tornya 2, 25m x 2m x 9m magas, minaretje 37 szintnyi kőből épült, néhány közülük az albán tradíciókat követő geometriai és növénymotívumukkal díszített. Séta a város üzleti- és a volt kommunista vezetők villanegyedében. Tovább utazás Krujába, a hős városba, amelynek neve Szkander bégével forrt össze, hiszen ebben a városban minden a nemzeti hősről szól. Látogatás az ázadban épült várban. A közeli Etnográfiai Múzeum egy hatalmas lakóházban kapott helyet, mely a város egyik legbefolyásosabb családjának tulajdonában volt.
Közlekedés Egyénileg Az ár tartalmazza A szállás és a hozzá tartozó ellátás költségét 8 nap 7 éjszakára. Az ár nem tartalmazza Az útlemondási biztosítást (2%) és a betegség-, baleset-, poggyász biztosítás díját ami irodánknál 570 Ft/fő/nap áron köthető. Árkalkuláció és foglalási lehetőség
A félsziget természetvédelmi terület, egyik része azonban még katonai terület, ahol tengeralattjáró bázis működik, míg a környező tenger a Karaburun-Sazan Nemzeti Tengeri Park részét képezik. Ezen a területen találkozik a Jón- és az Adriaitenger. Sazan szigetét is láthatjuk a hajóról, mely egészen a közelmúltig katonai bázis volt, különleges szubtrópusi flottájáról vált ismertté, valamint 15 km hosszú partja mentén akár a víz alól 40 méter mélységből kinyúló szikláit is megcsodálhatjuk. A Sazan tengerparti elhelyezkedésének köszönhetően rendkívül szokatlan Albániában. A növényzet eltér Albánia többi részétől, mivel szubtrópusi, mint az észak-afrikai országok. Végül Haxhi Aliu kalózbarlangját tekinthetjük meg, majd ezután egy kis öbölben a kristálytiszta vízben úszkálva frissíthetjük fel magunkat. Gloria Palace 5* részletes ismertetése. Ezt követően visszafordulunk Vlorába, majd a szállodába. Úszócipő javasolt. Az ár tartalmazza a hajójegy árát. Ár: 50 Eur - felnőtt, 25 Eur – gyerek 12 éves korig BERAT – COBO BORÁSZAT Találkozás a szálloda recepcióján majd indulás Beratba, amely Albánia egyik múzeumvárosa, 2008-tól az UNESCO Világörökség része.