Megjelent a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2030, az állami turizmusirányítás célrendszerét és eszközrendszerét 2030-ig meghatározó alapdokumentumot a kormány honlapján tették közzé. A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium által benyújtott előterjesztés véleményezési határideje szeptember 27. A Nemzeti turizmusfejlesztési stratégiában foglaltak megvalósulásának folyamatos nyomon követése, monitoringja az állami turizmusirányítás csúcsszervének, a Magyar Turisztikai Ügynökségnek a feladata. A stratégia megvalósításához a 2030-ig terjedő időszakban előirányzott fejlesztési források: 574, 6 milliárd forint hazai költségvetési forrás és 253, 6 milliárd forint uniós fejlesztési forrás. 19 helyet lépnénk előrébb a ranglistán A stratégia szerint a kereskedelmi szálláshelyeken eltöltött vendégéjszakák száma országosan eléri az ötvenmilliót, a 2016-os 27 millió 629 ezer után. Magyarország helyezése a turizmus versenyképességi világranglistáján (WEF ranglista) a 2016-os 49. helyezéshez képest a 30. lesz 2030-ban.
Forrás: A bemutató videó itt érhető el. 2021-ben, a pandémia miatt felülvizsgálták a korábbi stratégiát: A Turizmus 2. 0 célja, hogy bemutassa a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2030 felülvizsgálata során azonosított beavatkozási pontokat, újabb ágazati szemléletmódokat, valamint a magyar turizmus versenyképességét növelő lehetőségeket. A dokumentum 12 irányvonalon keresztül mutatja be a turizmus- vendéglátás aktuális helyzetéhez viszonyított fejlődési lehetőségeket és veszi sorra az ezekkel kapcsolatos teendőket. A Turizmus 2. 0 továbbá kiemelten foglalkozik a Vendéglátás, MICE, Egészségturizmus, Vallásturizmus, Értékesítés területeivel, mely területek számottevő fejlődési tartalékkal rendelkeznek. (Forrás: Magyar Turisztikai Ügynökség, 2021. ) A Magyar Turisztikai Ügynökség által készített Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2030. 2. 0 innen tölthető le. Ez az oldal sütiket használ a látogatói élmények növelése érdekében. Részletes információért kattints! Elfogadom Tovább
A kormány prioritásként kezeli a repülőterek egységes és magas színvonalú fejlesztését, hiszen stratégiai szerepük van a gazdaság, ezen belül kiemelten a turizmus koronavírus-járványt követő újraindításában. A Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia – Turizmus 2. 0 célkitűzése, hogy 2030-ra Magyarország legyen Közép-Európa vezető turisztikai desztinációja. Ehhez szükség van nemcsak a budapesti, hanem a vidéki repülőterekre is, ami indokolttá teszi dinamikus fejlesztésüket. Termék- és szolgáltatásfejlesztés a Balatonnál A Magyar Turisztikai Ügynökség (MTÜ) szeretné négy évszakos, családbarát fogadóterületté tenni az ország első számú üdülőrégiójának számító Balaton turisztikai térséget, amihez átfogó termék- és szolgáltatásfejlesztésbe kezdett. Ugyanakkor a tótól csupán néhány kilométerre fekszik a külföldi egészségturisták egyik legkedveltebb úti célja, Hévíz is. A balatoni vendégforgalom növekedését és a szezonalitás oldását nagymértékben segítheti a közeli sármelléki repülőtér, ez is indokolttá tette az állam számára, hogy a létesítményt üzemeltető Hévíz-Balaton Airport Kft.
A turizmus közvetett és közvetlen hozzájárulása a GDP-hez 16 százalékra nő, és 450 ezer embert fog foglalkoztatni. A Kisfaludy szálláshelyfejlesztési konstrukció keretében felújított szobák száma eléri a 30 ezret 2030-ra a dokumentum szerint. Az előterjesztés alapján a stratégia megvalósításának kiemelt szereplője az állami turizmusirányítás csúcsszervezete, a Magyar Turisztikai Ügynökség, amely az első, nagyjából 2023-ig terjedő időszakban jelentős állami szerepvállalással kritikus tömegű fejlesztés megvalósítását generálja az ágazatban, felépíti a megújult turisztikai országmárkát és a kapcsolódó márkarendszert, emellett megteremti az ágazat tisztességes és versenyképes működésének keretfeltételeit, jelentős figyelmet fordítva a humán feltételek fejlesztésére is. Az előterjesztés szerint a dokumentum a turisztikai paradigmaváltás megalapozásával, a főbb beavatkozási pontok azonosításával, stratégiai célok kijelölésével rövid, közép és hosszú távon definiálja az állam feladatait az ágazatban, illetve a célok eléréséhez megfelelő eszközöket, forrást és intézményrendszert rendeljen.
A fiatal vendégek számára egy új attrakciót is átadtak a napokban a belvárosban, a Bocskai utca és a Kálmán utca sarkán a Selfie Museumot. A többszintes épületben vidám, színes kellékkel, közel 30 kialakított boxba várják a fotózkodni vágyókat, illetve egy kávézó is működik a múzeum alatt. Számos lehetőség a városban Nyíregyházán kiemelkedően magas a férfi vendégek aránya, ennek oka lehet például a LEGO gyár- vagy az állatkert-látogatás mint apa-fiú program megjelenése, illetve az üzleti turizmus – ezeket az adatokat jelenleg még vizsgálja a Magyar Turisztikai Ügynökség. A Nyíregyházára érkező vendégek közel fele meglátogatja az állatparkot, 16 százalékuk a Sóstói Múzeumfalut is. "Látjuk azt, hogy egész napos programnak tekinthető a sóstói attrakciók sokasága, a látogatók 94 százaléka egész nap itt van. 78 százalékban az első napjukon felkeresik a sóstói programlehetőségeket, 17 százalékuk pedig a második napon. Érdekes egyébként, hogy a belváros látogatottsága csak 32 százalékos, valamit itt biztos tennünk kell majd a képviselőkkel, polgármester úrral közösen, és azt is látjuk, hogy egy új feltörekvő desztináció lehet majd a városban a Bujtosi-tavak területe, ahol alacsony bázisról, de folyamatosan növekvő turistaszámot tudunk látni" – mesélte a vezérigazgató.
A stratégia leszögezi azt is, hogy az eddigi, fejlesztésekre koncentráló modellt egy marketing- és értékesítésközpontú gondolkodás váltja fel. Ez biztosítja majd, hogy a jelentős támogatásokkal elkészült, illetve megújult szálláshelyek, attrakciók, turisztikai programok minél hatékonyabban eljuthassanak az érdeklődőkhöz, vagyis a jövő vendégeihez. Cél az ágazat teljes digitalizációja A jövő turizmusának másik kulcsfontosságú eszköze az adatvezérelt ágazatirányítás, amely a teljes stratégiát átszövi. A dokumentumnak ugyanis kiemelt célja a turizmus teljes digitalizációja, amely a Nemzeti Turisztikai Adatszolgáltató Központ (NTAK) folyamatos bővítésével hamarosan megvalósul. Ez, illetve a többi adat, mint az online kassza, a turisztikai helyszínek látogatottságát mérő mobilcella-információk vagy az anonimizált bankkártyaadatok nemcsak abban segítenek, hogy részletes és naprakész információk álljanak rendelkezésre a forgalomról. Abban is, hogy a marketingakciók és a fejlesztések megalapozottak, tervezhetőbbek legyenek, illetve ezek eredményessége is pontosabban mérhetővé váljon.
UNDER ARMOUR A márka, mondhatni véletlenül alakult, amikor Kevin Park futballista szeretett volna javítani a sportfelszerelésén. Az amerikai futball népszerű volt, mégsem gondolt senki arra, milyen alsó trikót hordanak mezeik alatt a sportolók. Kevin a hagyományos pamut trikóját egy kellemesebb anyagúra cserélte, és pár pólót varratott a sporttársainak is. Vásárlás: Under Armour Női Under Armour Tech Melegítő nadrág XS Fekete Női nadrág árak összehasonlítása, NőiUnderArmourTechMelegítőnadrágXSFekete boltok. Gyorsan népszerűvé vált, nem csak a futballisták között és így jött létre az Under Armour márka, 1999-ben. Ma már a kínálatukban rengeteg kényelmes, sportos ruhát találsz, nem csak pólókat. Hétvégi pihenéshez egy férfi melegítő szett, vagy egy kényelmes leggings a hölgyeknek. Kínálatában bármilyen sporthoz vagy aktivitáshoz megtalálod a szükséges felszerelést.
Oldalainkon a partnereink által szolgáltatott információk és árak tájékoztató jellegűek, melyek esetlegesen tartalmazhatnak téves információkat. A képek csak tájékoztató jellegűek és tartalmazhatnak tartozékokat, amelyek nem szerepelnek az alapcsomagban. A termékinformációk (kép, leírás vagy ár) előzetes értesítés nélkül megváltozhatnak. Az esetleges hibákért, elírásokért az Árukereső nem felel.
Céginformációk Adatvédelmi nyilatkozat Adatvédelmi beállítások módosítása ¹ Népszerű: A kiemelt termékek olyan gondosan kiválasztott termékek, amelyek véleményünk szerint nagy eséllyel válhatnak felhasználóink igazi kedvenceivé. Nemcsak kategóriájukban tartoznak a legnépszerűbbek közé, hanem megfelelnek a csapatunk által meghatározott és rendszeresen ellenőrzött minőségi kritériumoknak is. Cserébe partnereink magasabb ellenszolgáltatással jutalmazzák ezt a szolgáltatást.
Mit gondolsz, mi az, amitől jobb lehetne? Kapcsolódó top 10 keresés és márka E-mail értesítőt is kérek: Újraindított aukciók is: