És nem győz lelkesedni: jaj, milyen hősiesen építkeztünk! Nem felháborodni kellene inkább? Ki az, aki annyira szereti a népét, hogy ilyen körülmények közé küldi a fiatalokat dolgozni? De hát minek a felháborodás? Mi aztán tudjuk, miféle "komszomolisták" építették Komszomolszkot. Most azt írják, hogy Magadant is "komszomolisták" alapították. És vajon kit lehetett volna Dzsezkazganban napi tizenkét órára leküldeni az ércbányába száraz fejtésre? Felhőkben száll a meddő szilikátpora, maszk nincs, és négy hónap múltán gyógyíthatatlan szilikózissal küldik el a megrokkant embert meghalni. Kit lehetett volna lebocsátani az omlásveszély ellen meg nem erősített, vízbetörés ellen nem biztosított tárnákba, féksaru nélküli síneken? * Amikor a csatornán hajóznak, minden alkalommal jussanak eszükbe azok, akik a vízfenéken pihennek. 603–605. oldal, II. kötet, Harmadik rész – A megsemmisítő munkatábor, 22. Építünk (Helikon, 2018) Alekszandr Szolzsenyicin: A Gulag szigetvilág → Morus Tamás: Utópia
1966 óta már nem adták ki műveit hazájában. Andrej Szaharovval és Petro Grigorenko tábornokkal közösen vett rész a civil Emberi Jogi Bizottság munkájában. Nem kapta meg az irodalmi Lenin-díjat, amire felterjesztették, 1970-ben viszont elnyerte az irodalmi Nobel-díjat. Nem kockáztatta meg, hogy az átadó ceremóniára elutazzon, mert attól tartott (joggal), hogy nem engedik vissza. Az író döntése értelmében a Gulag-könyv végül Párizsban jelent meg orosz nyelven. 1973–75-ben adták ki a három kötetet. Ezt Brezsnyevék nyílt támadásként értékeltek. Az is volt. És Szolzsenyicin erre is rátett egy lapáttal, amikor külföldön publikálta a szovjet vezetőknek címzett röpiratát. Letartóztatták, megfosztották szovjet állampolgárságától, és felrakták egy NSZK-ba induló gépre. Mi fájt annyira a szovjet pártvezetésnek a Gulag-könyvben? Sok minden. Kiderült belőle például, hogy a förtelmes cári önkény is csak kisinasa lehetett a lenininek vagy a sztálininak. Hogy leginkább a Btk. 58. §-a alapján olykor tárgyalás és ítélet nélkül a Gulagra kerültek nem csak "a szovjet rendszer ellenségei", de internáltak oda osztályszempontok alapján (kulákokat, burzsoákat, kispolgárokat, arisztokratákat, értelmiségieket stb.
Az elmúlt hetekben egymást váltották az európai hatalmak vezetői Moszkvában, hogy diplomáciai úton rendezzék az ukrán–orosz konfliktust. Emmanuel Macron francia elnök számára Vlagyimir Putyin fölvetett egy olyan megoldást, amely Ukrajna finlandizációjával járna. De mi is az a finlandizáció? A finlandizáció kifejezés Finnország semleges státuszára utal a hidegháború idején, hiszen az északi ország Svédországgal együtt bár az Európai Unió tagja, a NATO-ba sosem lépett be annak ellenére, hogy most már egyre többen támogatják a szervezethez való csatlakozást. Finnország a második világháború során rendkívül egyedi helyzetbe került. 1939-ben a Szovjetunió inváziót indított ellenük, miután Mannerheim tábornok nem volt hajlandó beállni a sorba a balti államok mellé, akik "önként" csatlakoztak a Szovjetunióhoz. A Molotov–Ribbentrop-paktumban a náci Németország és a Szovjetunió érdekszférákra osztotta Közép- és Kelet-Európát. A paktum szerint Lengyelország nyugati része (beleértve Varsót), valamint Csehszlovákia német uralom, Lengyelország keleti része, az akkor Romániához tartozó Besszarábia, valamint a balti államok és Finnország pedig a Szovjetunióhoz kerültek.
A. Szolzsenyicin - A GULAG Szigetvilág 1. 661. o. (Európa Könyvkiadó 1993)
Cégvilág A Reticulum Insurance Biztosítási Alkusz Kft. csatlakozott a nagyvállalati ügyfelek kiszolgálására szakosodott Hungarikum Biztosítási Alkusz Kft. -hez. 2020. 10. 05 | Szerző: MTI 2020. 05 | Szerző: MTI A Reticulum Insurance Biztosítási Alkusz Kft. teljes állományátruházással csatlakozott a nagyvállalati ügyfelek kiszolgálására szakosodott Hungarikum Biztosítási Alkusz Kft. -hez – tájékoztatta a Hungarikum Biztosítási Alkusz hétfőn. A közleményben kiemelték: a Reticulum Biztosítás Alkusz stabil működési háttérrel rendelkezik, több mint 20 éve tevékenykedik az alkuszi piacon. A Hungarikum Alkusz és a Reticulum között létrejött együttműködés sikerét erősíti a közös stratégiai gondolkodás is, amely szerint a biztosítási portfóliók menedzselése során az egyik legfontosabb alkuszi feladat az értékajánlat kidolgozása mellett a káresemények gyors és ügyfélközpontú kezelése, valamint a folyamatos innovációra törekvés – közölték. A közlemény idézi Keszthelyi Eriket, a Hungarikum Biztosítási Alkusz Kft.
Tisztségviselők A Tisztségviselők blokkban megtalálható a cég összes hatályos és törölt, nem hatályos cégjegyzésre jogosultja. Legyen előfizetőnk és érje el ingyenesen a Tisztségviselők adatait! Tulajdonosok A Tulajdonos blokkban felsorolva megtalálható a cég összes hatályos és törölt, nem hatályos tulajdonosa. Legyen előfizetőnk és érje el ingyenesen a Tulajdonosok adatait! IM - Hivatalos cégadatok Ellenőrizze a(z) Hungarikum Biztosítási Alkusz Korlátolt Felelősségű Társaság adatait! Az Igazságügyi Minisztérium Céginformációs és az Elektronikus Cégeljárásban Közreműködő Szolgálatától (OCCSZ) kérhet le hivatalos cégadatokat. Ezen adatok megegyeznek a Cégbíróságokon tárolt adatokkal. A szolgáltatás igénybevételéhez külön előfizetés szükséges. Ha Ön még nem rendelkezik előfizetéssel, akkor vegye fel a kapcsolatot ügyfélszolgálatunkkal az alábbi elérhetőségek egyikén.
18+ ÉV tapasztalat a biztosítási piacon KÖZEL 4000 vállalati ügyfél 47000+ DARAB kárkifizetés az elmúlt 7 évben 80 MILLIÁRD biztosítási díj közvetítése a biztosítók irányába 18 + ÉV tapasztalat a biztosítási piacon 47000 + DARAB kárkifizetés az elmúlt 7 évben biztosítási díj közvetítése a biztosítók irányába Vállalati biztosítási megoldások Küldetésünk, hogy minden élethelyzetben a vállalatok mellett álljunk biztosítási védelmük teljes körű megteremtésében. Lépjen kapcsolatba velünk! ÜGYFÉLSZOLGÁLAT 1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 11., C épület, 7. emelet E-MAIL TELEFONSZÁM +36 (1) 265 5297 Díjmentesen átvilágítjuk vállalkozásának meglévő biztosítási szerződéseit, és javaslatot teszünk a megfelelő biztosítási portfólió kialakítására. Kockázatmenedzsment, biztosítási audit Kockázatmenedzsment és biztosítási audit keretében elsőként felmérjük a vállalat mindennapi tevékenységének végzése során felmerülő biztosítható kockázatokat, majd ezt követően elkészítjük a társaság egyéni igényeire szabott biztosítási portfóliót.