Szándékosan úgy alakítom a folyamatot, hogy minden esetben az ügyfél speciális igényeinek megfelelően dolgozzunk. – Dave Ferguson, Dave Ferguson – Living to Lead Kövesse az ABC elvét: Assessment, Branding, Coaching Én az ABC elvet követem: Assessment, Branding, Coaching. A vezetői készségeket a vezetők meglévő képességeire kell építeni, melyben segít a személyiség feltárása – ennek meghatározásában támogatom az ügyfeleimet. A Branding a következő lépcső, melynek során segítek abban, hogy egyedi márkajelzéssel ellátott vezetői stílust tudjanak kialakítani. Ezt követi az utolsó lépés, a coaching, mely az előző kettő egyenes folytatása. Hol és hogyan tudok jelentkezni? - Business Coach Kft.. A coaching során kerül sor a jelenleg meglévő és a kitűzött készségek elsajátítása közötti hézag kitöltésére. Dr. Cherry Collier, Personality Matters, INC. Írásos visszacsatolás és felmérés használata A sikeres coaching folyamat megvalósulásának feltétele, hogy a coach bevált és sikeres coaching módszertant alkalmazzon a folyamat során. Létfontosságú, hogy a coaching folyamat összhangban legyen a szervezeti kultúrával és az elérni kívánt eredményekkel.
Magyarország egyik piacvezető és dinamikusan fejlődő coaching és tréning cége növekedési terveinek támogatásához PRÉMIUM SZOLGÁLTATÁS ÉRTÉKESÍTŐ munkatársat KERES! Mesterek és tanítványok - Business Coach Kft.. FELADATAI LESZNEK: Új potenciális értékesítési lehetőségek feltérképezése Új ügyfelek felkutatása és igényeinek feltérképezése, szolgáltatásaink hatékony ismertetése Kapcsolattartás és információcsere az ügyfelekkel és a Business Coach Kft. csapattagokkal. AZ IDEÁLIS KOLLÉGA: Felsőfokú végzettségű Kiemelten ügyfélközpontú Professzionális, önmagára és a munkájára egyaránt igényes Mind munkatársaival, mind ügyfeleivel kiemelkedően hatékonyan kommunikál szóban és írásban Érdeklődik a vezetőfejlesztés, tréningek, coaching iránt Legalább 5 éves tapasztalata van prémium szolgáltatások értékesítése területén Rendelkezik prémium szolgáltatások eredményes értékesítéséhez szükséges angol nyelvtudással, további idegen nyelvek ismerete előnyt jelent Önállóan és eredményorientáltan dolgozik. AMIT NYÚJTANI TUDUNK: a magyar coaching szegmens egyik meghatározó szereplőjének munkájába való bekapcsolódási lehetőséget tanulási lehetőséget (business coach képzésen és belső képzéseken való részvételi lehetőséget) kreatív és innovatív környezetben, remek munkatársakkal történő munkavégzést nagyfokú önállóságot, rugalmas munkavégzést, főállás mellett is végezhető feladatokat teljesítményarányos juttatást Amennyiben ajánlatunk felkeltette az érdeklődését, kérjük küldje el motivációs levelét és önéletrajzát az címre, ahol a beérkezett pályázatokat bizalmasan kezeljük.
Soha nem úgy tekintett a munkára, mint egy pénzkereseti lehetőségre, hanem mint az önkiteljesítés egyik lehetséges formájára. Húsz év múlva egy saját márka tervezőjeként, önálló vállalkozását szeretné vezetni. Anyagi függetlenség, és alkotói szabadság, önjutalmazó feladatok és állandó fejlődés, amit Anett a hivatásától kapni szeretne. "Nem hiszem, hogy szakmailag valaha hátra dőlhetek" - mondja. "A divat iránti igények a világgal együtt változnak, és nekem ezekre kell majd reagálnom, mint divattervező. Robot vagy hivatás - az örömteli munka igenis létezik | WEBARTERY. Állandó megújulásra és tanulásra leszek kényszerítve. " Én akarom nevelni a gyerekeimet Somogyi Emese, közgazdász, sikeres pénzügyi és számviteli tanácsadó. Európai szinten egyedülálló szaktudására nemzetközi projektekben is igényt tartanának, ő azonban nem vállal ezen a területen új megmérettetést. "Sok aspektusát szerettem ennek a munkának, nem volt igazán hiányérzetem" – mondja. "A gyerekeim születése után azonban alapjaiban változott meg az értékrendem. Sokat gondolkodtam azon, hogyan kéne úgy folytatnom az életem, hogy a magam ura legyek és ne bébiszitterek neveljék a gyerekeimet.
"Nem biztos, hogy az a valódi probléma, ami az első pillanatban megfogalmazódik. Sokan külső elvárásoknak akarnak megfelel-ni, és maguk előtt sem merik felvállalni a saját vágyaikat" – osztja meg tapasztalatait szakértőnk. Számtalan olyan probléma adódhat, amelyet saját hiányosságainknak, rossz beidegződéseknek köszönhetünk. Állandóan nyitottnak kell lenni a kritikára, a megújulásra. Könyvek, tanfolyamok és szakemberek hada segíthet körülhatárolni, mit csinálunk rosszul és hogyan csinál-hatnánk jobban. Sokan nem tudják az érdekeiket határozottan, ugyanakkor mások szempontjait figyelembe véve érvényesíteni. Másoknak egy hatékonyabb kommunikációs stratégia el-sajátítása segíthet. Ha fel tudunk mutatni néhány konkrét okot, ami az elégedetlenségünk hát-terében áll, az sokat segíthet a reális célok kitűzésében és az elérésükhöz vezető út lépésekre bontásában. A fejlődés és a kihívások öröme Egy széleskörű amerikai felmérés arra a meglepő eredményre jutott, hogy azok az emberek, akik a képességeik, tehetségük nagyobb részét használhatták a munkájuk során, sokkal boldogabbnak vallották magukat.
A business coaching a kett ő ötvözete. Úgy érzem megérkeztem. A két terület tapasztalatainak ötvözésével, ért ő figyelemmel, empátiával, szakértelemmel felvértezve tudok Önnek segíteni abban, hogy megtalálja az Ön személyes legjobb megoldását, holtpontján átlendüljön, fejl ő djön. Mindezt miért? Azért hogy érezze a hatékonyságát, eredményességét, hogy elérje céljait. A végén pedig boldog legyen…. Végzettségeim: Mentálhigiénés szakember Károli Gáspár Református Egyetem Gazdasági mérnök GATE Business coach (proaktív) ProBona Coaching & Traening Center Párkapcsolati coach, házassági tanácsadó, "face to face" tréner Mészáros Mediátor Iroda Kft. Pénzügyi és számviteli szakellenőr – vállalkozási szak Miskolci Egyetem Mérlegképes könyvelő -vállalkozási szak Tagságok: International Association of Coaching (IAC) – Magyar Tagozat tag A "Lelki egészségükért" Alapítvány – kuratóriumi elnök Tapasztalatok: 15 év multinacionális környezetben, gazdasági területen, túlnyomó részt controllerként. 8 év költségvetésben (önkormányzatok és intézményeik) belső ellenőrként, és ellen ő rzési vezet ő ként.
Jackie Nagel, Synnovatia Fókuszálj az alkalmazotti elkötelezettségre és a termelékenységre Felteszem a kérdést, hogy egy 1-10-ig terjedő skálán hogyan értékelik a munkavállalók boldogságát, hogyan mérik, és hogyan támogatják a boldog, barátságos környezet létrejöttét a munkahelyen belül. Ezt az információt használom fel mintegy ugródeszkaként, hogy felépítsem a cég munkavállalói elkötelezettségi programját. Szerepjátékkal segítjük a különböző szituációk megértését (pl. támogató/ nem támogató szemléletű menedzser), így ők saját maguk élhetik át, hogy melyek azok a viselkedésminták, melyek bizalmat építenek, vagy épp ellenkezőleg, elidegenítik a dolgozókat. – Beth Kuhel, Get Hired, LLC Átdolgozott történet A Round Table Companies (RTC) cégnél oly módon fejlesztjük az embereket, hogy segítünk nekik egy új történetet megélni. A vezetői kompetenciák fejlesztése abban segít az embereknek, hogy egy erőteljesebb "történet" részesei lehessenek, ami pozitív hajtóerőd ad a viselkedésüknek és az eredmények elérésének.
"Egy fantasztikus szakemberrel, Szilágyi Miklóssal dolgozom együtt. Emlékszem, amikor először találkoztunk, és kikérdezett, hogy milyen munkát végzek, azt is megkérdezte, hogy ha egy vadidegen mesélné mindezt, mondjuk egy rádióműsorban, mit gondolnék. Ezzel teljesen más megvilágításba helyezte a dolgokat, az új nézőpont megmutatott olyan hasznos részleteket, amelyeket be tudok építeni a munkámba. Minden találkozó után feltöltődöm energiával és sugárzok a jókedvtől, mivel nagyszerűen ért ahhoz, hogy tudatosítsa bennem mi az, amit jól csinálok és segít konstruktívan megfogalmazni, mit lehetne változtatni. Már sokkal jobban tudok kezelni bizonyos helyzeteket, és határozottabban végzem a munkámat. Nem arról van szó, hogy megmondja, hogy ezt így vagy úgy csináljam. Ha egy mondatban akarnám megfogalmazni, azt mondanám: a megfelelő kérdéseket teszi fel. " A mentorálással legtöbben találkoztunk már életünk során, hiszen mindenkinek akadnak segítői. De egész más az, amikor ez szervezett keretek között zajlik.
Vértes Industry Product Korlátolt Felelősségű Társaság A Céginformáció adatbázisa szerint a(z) Vértes Industry Product Korlátolt Felelősségű Társaság Magyarországon bejegyzett korlátolt felelősségű társaság (Kft. ) Adószám 14936542211 Cégjegyzékszám 11 09 016028 Teljes név Rövidített név Vértes Industry Product Kft Ország Magyarország Település Tatabánya Cím 2800 Tatabánya, Búzavirág utca 4/F Web cím Fő tevékenység 2562. Fémmegmunkálás Alapítás dátuma 2009. 10. Ipari megmunkálások. 09 Jegyzett tőke 181 818 000 HUF Utolsó pénzügyi beszámoló dátuma 2020. 12. 31 Nettó árbevétel 1 907 682 050 Nettó árbevétel EUR-ban 5 224 665 Utolsó létszám adat dátuma 2022. 03.
WordPress weboldal tervezés Minimalista web design kialakítás, WordPress cms motorra kialakítva. Időpontfoglaló rendszer, amely kezeli a foglalásokat, saját naptárral összekötve. projekt WordPress weboldal tervezés, többnyelvű megjelenéssel start 2021 Máj. megbízó Vértes Industry Product Kft. RÓLUNK – Vértes Industry Product Kft.. weboldal Az alábbi ajánlatkérés gombra tudod felvenni velünk a kapcsolatot. A továbbiakat e-mailben vagy telefonon, de akár személyesen beszéljük majd át. ajánlatkérés
Nagy autóipari beszállítók cégek részére gyártunk jelenleg is szerkezeteket. Gépparkunkat, berendezéseinket évről-évre modernizáljuk és bővítjük.
Cégtörténet (cégmásolat) minta Cégelemzés A Cégelemzés könnyen áttekinthető formában mutatja be az adott cégre vonatkozó legfontosabb pozitív és negatív információkat. Az Opten Kft. saját, állandóan frissülő cégadatbázisát és a cégek hivatalosan hozzáférhető legutolsó mérlegadatait forrásként alkalmazva tudományos összefüggések és algoritmusok alapján teljes elemzést készít a vizsgált cégről. Vértes Industry Product Kft. - Ipari gépek és szerszámok - Tatabánya ▷ Búzavirág út 8/d., Tatabánya, Komárom-Esztergom, 2800 - céginformáció | Firmania. Cégelemzés minta Pénzügyi beszámoló A termék egy csomagban tartalmazza a cég Igazságügyi Minisztériumhoz benyújtott éves pénzügyi beszámolóját (mérleg- és eredménykimutatás, kiegészítő melléklet, eredményfelhasználási határozat, könyvvizsgálói jelentés). Ezen kívül mellékeljük a feldolgozott mérleg-, és eredménykimutatást is kényelmesen kezelhető Microsoft Excel (xlsx) formátumban. Pénzügyi beszámoló minta Kapcsolati Háló A Kapcsolati Háló nemcsak a cégek közötti tulajdonosi-érdekeltségi viszonyokat ábrázolja, hanem a vizsgált céghez kötődő tulajdonos és cégjegyzésre jogosult magánszemélyeket is megjeleníti.
Adózott eredmény 7. Befektetett eszközök 8. Forgóeszközök 9. Követelések 10. Pénzeszközök 11. Eszközök összesen 12. Saját tőke 13. Hosszú lejáratú kötelezettségek 14. Rövid lejáratú kötelezettségek 15. Kötelezettségek A részletes adatok csak előfizetőink részére érhetőek el! Ha szeretne regisztrálni, kattintson az alábbi linkre és vegye fel velünk a kapcsolatot.
A javasolt hitellimit azt az összeget mutatja meg, amit egy céggel szemben összes kintlévőségként maximálisan javasolunk. A hitellimit azt az összeget adja meg, amit a kockázat alacsonyan tartása mellett célszerű engedélyezni megrendelőnknek utólagos fizetés mellett. A hitellimit meghatározásakor figyelembe vesszük az adott cég Dun & Bradstreet minősítését, tőkéjét, legfrissebb árbevételét, valamint azt, hogy milyen iparágban tevékenykedik. A kiegészítő csomagok nagysága az alapján térnek el, hogy mekkora összegig mutatjuk a konkrét hitellimitet. Nagy értékű hitelezési döntések esetén, illetve ha elektronikusan lementhető dokumentum formájában szeretné a döntéseit alátámasztani, rendeljen Credit Reportot! A szolgáltatás aktiválásához kérjük vegye fel a kapcsolatot ügyfélszolgálatunkkal vagy jelölje be a céget Kiemelt cégprofilra.
Pénzügyi beszámoló A cég az Igazságügyi Minisztériumhoz leadott teljes pénzügyi beszámolóját tartalmazza minden egyéb kiegészítő dokumentummal együtt. Kapcsolati Háló Az adott cég tulajdonosi körének és cégjegyzésre jogosultjainak, valamint a hozzájuk és a vizsgált céghez kapcsolódó egyéb érdekeltségeknek a grafikus ábrázolása. Címkapcsolati Háló A Kapcsolati háló kiegészítése a vizsgált cég hivatalos székhelyére bejegyzett egyéb cégekkel, egyéni vállalkozókkal, valamint a cégeken keresztül kapcsolható magánszemélyekkel. Magas kockázatú kapcsolt vállalkozások aránya Nettó árbevétel (2020. évi adatok) 1 907 682 ezer Ft Jegyzett tőke (Legfrissebb adat) 100 millió FT felett és 250 millió FT alatt Adózott eredmény (2020. évi adatok) 20 millió Ft és 50 millió Ft között Létszám 50- 99 fő Utolsó frissítés: 2022. 04. 01. 09:44:30