Azt meg főképp nem értem, hogy miért kellett ehhez visszamenni a hidegháború idejébe, mivel semmit se add hozzá. A legnagyobb baj az egésszel, hogy nem indult annyira rosszul, még ezzel a Közép hülyeséggel is (a neve ellenére az elején még úgy tűnik, h értelme is lehet, DE sajnos nem), de aztán jönnek az egyre rosszabb, és rosszabb jelentek, párbeszédek. Az egész olyan mint egy elbaszott kísérlet. Hála istennek, hogy ez csak egyszeri kísérlet volt. 2009-03-21 18:35:00 Olórin (4) #3 Pedig ez az első olyan animációs képregény-adaptáció, ami abszolút kihasználja a benne rejlő lehetőségeket. Amúgy a vak is látja, hogy ez rajongóknak készült, akik ismerik ezt a világot, akik meg nem, azoknak persze, hogy zavaros. Nekem épp az tetszett benne, hogy nem pöcsöl eredettörténetekkel meg hasonlókkal, hanem egyszerűen csak piszkosul jól elmesél egy fantasztikusan hangulatos sztorit. Ha a rajz jobb lenne (Wonder Woman botrányosan szarul néz ki), akár még ötöst is kaphatna. 2009-02-20 14:34:31 terika (1) #2 Nem.
2017. jún 04. Wonder Woman elkápráztatta a világot. Már nem csak képregényben, hanem végre mozifilm formájában is hódít a hősnő, ezért aztán gondoltam, hogy a legújabb fan art posztban a Csodanő lesz a középpontban. Természetesen most is a deviantArt-on néztem körül, ahol nem meglepő módon egyre több DC filmek által inspirált rajzzal találkozni. Íme néhány példa a Wonder Woman képek közül: Ennyi lenne mára, de figyeljétek a blogot, mert hamarosan érkezik a poszt a filmben található easter eggekről és titkokról! Zárásképpen pedig egy képet külön kiemelnék, ami nem kimondottan Wonder Woman, de ugyebár a DC szentháromságra se lehet panasz: Szólj hozzá art fan Wonder Woman Csodanő Chris Pine Gal Gadot Batman v Superman Steve Trevor rajongói rajz
Alig várjuk, hogy elkészüljön az első képregény Janetről! Minden gyereknek van szuperhősrajongó korszaka, és köztudottan egyre inkább a lányoknak is; a női szuperhősök, például a Wonder Woman vagy Jessica Jones felbukkanása egyre több női példaképet állít a képregény- és szuperhősfilm-rajongók elé. Most azonban olyasmi történt, amire eddig nem nagyon volt példa: egy kiskorú szuperhősrajza egyre népszerűbb a neten, mind több rajongója van, s sorra születnek róla újabb és újabb vizuális ötletek. Úgy kezdődött, hogy valamikor augusztus elején egy anyuka kiposztolt egy gyerekrajzot ezzel a szöveggel: A gyerekem művészeti táborban volt ma. Többek között azt a feladatot kapták ott a gyerekek, hogy rajzoljanak le egy új szuperhőst. Az enyém ezt rajzolta írja egy szülő a Twitteren, gondosan kifelejtve a történetből a gyerek nemét. A kissé véres festményt a következő képaláírással látta el az ifjú művész: "Janet hatalmas ollókkal vágja ketté az embereket (ő csak saját maga számára hős)". Később Luca a divatmúzeumban is megörökítette Janetet, és azt is megemlítette, hogy "a bal keze egy ág, amellyel jól lecsapja a bunkókat".
Egyperces képregényajánlók Biztosan ismeritek az érzést, amikor belemerültök egy olvasmányba és nem tudjátok letenni. Amikor kinyitotok egy könyvet és örvény módjára beszippant a történet és az általa ábrázolt világ. Na, ez a kötet pont az ellenkezőjét csinálja. Próbálok elmerülni benne, de a bosszantó hibái folyton kizökkentenek. Kiadó: DC Comics Írta: Matt Wagner Rajzolta: Matt Wagner, Dave Stewart Eredeti kiadás: Trinity #1-3. 2003 Hazai kiadás: Eaglemoss, 2017 Történet Általában a történet és a rajzok színvonala, amin áll vagy bukik egy képregény sikere. Azt, hogy olvashatóan van felépítve, jól van szerkesztve, többnyire észre sem vesszük és akkor végeztek jó munkát az alkotók, ha valóban nem vesszük észre, mert mindez természetesnek hat. A Szentháromság esetében a sztori még rendben is volna. A cselekmény nem sokkal az Acélember eseményei után játszódik. Ra's Al-Ghul kiszabadítja Bizarro-t, hogy segítségével felszámolja a civilizációt, Superman, Wonder Woman és Batman pedig összefognak, hogy ne.
A zt mondta, hogy csodanős ebéddobozt akar magának. Gal Gadot Forrás: AFP/Justin Tallis Nagy mellek nélkül is mindenben szupererős Amikor Gal Gadot-t kiválasztották Wonder Woman szerepére, a rajongók felháborodtak, mondván, a színésznőnek kicsi a melle, egyáltalán nem olyan alakja van, mint a szuperhősnek. Azóta eltelt három év, bemutatták a Batman Superman ellen: Az igazság hajnalát, és hiába nem szerepel a címben, az uralkodó vélemény szerint a Csodanő elhomályosítja a két másik szuperhőst. Ki ez a vékony, de annál keményebb nő? A fentiekből egyértelmű, hogy Gadot boldog házasságban él, de így is vicces az a pár másodperces tévéinterjú-részlet, ami két hete szép kört futott az interneten. Ebben a 32 éves színésznő olyan áhítattal nézi jóképű filmbéli partnerét, Chris Pine-t, mintha arról is megfeledkezne, hogy hol van, majd hirtelen magára eszmél, és zavarodottan lesüti a szemét. "A pillanat, amikor Gal Gadot-nak eszébe jutott, hogy már házas" - kommentálták a dolgot a Twitteren.
A fő probléma, hogy a filmben a Center nevű lény elleni akción van a hangsúly, ráadásul úgy, hogy már az első percben mindent megtudunk róla. A képregényben ezzel ellentétben az amcsi társadalom ill a hősök vannak a központban, nagyon eltalálva a korhangulatot; és a Center megismerését is szép lassan adagolták, emiatt ott erre se igazán lehet panasz. Ezért aztán az egész történet messze-messze jobb a képregényben, mint a filmben. 2013-08-28 02:52:58 DenDo (2) #4 Ritkán adok valamire ilyen osztályzatot, mivel általában utána nézek előtte, annak amit megnézek, hogy kikerüljem az olyanokat, amiket nem szeretnék megnézni, de ettől legalább vártam egy hármast. A rajzolással semmi baj nincs, azon kívül, h pont amit jól kéne megcsinálni, az lett a legszörnyűbb, azaz a szuperhősök. Batman, Superman, Flash, meg a többiek még el is megy, viszont Diana, és John(a marsbéli vadász) egyenesen szörnyű. A történet rossz, és erről a Közép dologról se derül ki semmi igazán aminek értelme is lenne, azon kívül, hogy eléggé hülye neve van, és (mint sokan mások) elakarják pusztítani az emberiséget.
2 Tovább rontanak az összképen a helyenként előforduló beírási hibák, máskor pedig a karakter- vagy helyzetidegen szóhasználat zökkentett ki. Mindaz amit felsoroltam, így együttesen már túl sok volt számomra, ami azt eredményezte, hogy nagyjából a kétharmadánál becsuktam a könyvet.
Hogyan értelmezzem a coaching és az agile coaching kifejezést? Mit csinál a coach és miben különbözik ez az agile coachingtól? Milyen típusú coachingok közül választhatok? A coaching, hasonlóan az agilitáshoz, egy komplex fogalom, mely tevékenységek széles spektrumát foglalja magában, és több különböző tudományterületre is támaszkodik. Mindkét megnevezésről elmondható, hogy megítélésében jobb napokat látott, ám alapelveikhez visszanyúlva, minőségi szakmai közösségeket keresve olyan kincsekre lelhetünk, amelyek valóban hatékony segítséget nyújtanak az egyéni, csapat és szervezeti transzformációban. Az alábbi cikket azoknak szánjuk, akik szeretnék egy kicsit jobban átlátni, hogyan érdemes a coaching kifejezésről projektkörnyezetben és azon kívül gondolkozni. Coaching A coaching az International Coaching Federation szemléletében egy olyan kreatív, gondolatébresztő, perspektívaváltást segítő, partneri folyamat, amely arra inspirálja a klienseket, hogy személyes és szakmai lehetőségeik tárházát felderítsék és céljaikat megvalósítsák.
A life coaching megoldhatja a munkahely és a magánélet egyensúlyának kérdését is, ami azért nagyon lényeges, mert sokaknak éppen az akadályozza a boldogságát, hogy nem, találják az optimális egyensúlyt ebben a kérdésben. A coachingon nem fogja a coach megmondani, hogy mit csináljunk, hogy jobb legyen a helyzetünk – a cél az, hogy magunktól lássuk át a helyzetet, magunktól jöjjünk rá a megoldásra. Milyen módszerekkel dolgozik a life coach? A life coach fegyvere a beszélgetés, amit alaposan, precízen megtervez és irányít. Kulcsfontosságúak a megfelelő kérdések, melyek a megfelelő időben hangzanak el – ez gyakran mindennél nagyobb motivációt jelent a kliens számára. A life coaching akkor tekinthető sikeresnek, ha az egyén nem csak a találkozások alkalmával tudja, hogy mit kell tennie, hanem valóban képes arra, hogy a saját érdekében változtasson az életén.
Hány alkalom kell a coachingból átlagosan? Ez elsősorban a problémától vagy a céltól függ. 3 alkalom alatt nincs sok értelme, ugyanis ahhoz, hogy a cél eléréséhez szükséges folyamatok beinduljanak és lássuk azok eredményét is (amin szükség esetén tudunk változtatni is), kell idő. Átlagosan 6 alkalom elég szokott lenni ehhez a teljes folyamathoz, de van hosszabb, követéses coaching is, ami egy komolyabb önfejlesztési folyamatot is magában foglal. Mennyi idő után jelentkezik a coaching haszna? A coaching már az első konzultáció után nagyon hasznos, mivel az ügyfél már az első alkalom után sokkal tisztábban fogja látni a problémáját, ami egyúttal új hajtóerőt és lelkesedést is ad. A legtöbb esetben az ügyfél önismerete is megnő. Mennyire kerülnek felszínre bizalmas, esetleg kellemetlen információk? A coaching során az ügyfél dönti el, hogy mit akar megosztani. Semmi olyan információt nem kell megosztania magáról, ami kellemetlen érzéseket vált ki belőle. Ezen kívül, a coach mindent bizalmasan kezel, amit megosztanak vele.
Life coaching Life coaching esetében a kliens általában életvezetési nehézségei miatt keres tanácsadót magának. A fenti osztályozás elemei között rendkívül erős átfedések tapasztalhatók, a coaching egyes területei között nem beszélhetünk éles határokról. A coaching az alábbi kérdések esetében lehet hatásos: Hogyan értessem meg magam munkatársaimmal? Hogyan tudnék megfelelő döntéseket hozni? Hogyan kezeljem a napi konfliktusokat? Elborít a stessz, mit tegyek? Hogyan javíthatnám kapcsolataimat kollégáimmal? Hogyan vigyek sikerre egy komplex szervezeti átalakítást? A tapasztalatok szerint természetesen számos egyéb esetben is a segítségünkre lehet egy megbízható coach. A coaching jellemzői Először is a folyamatban harmadik személy nem vesz részt, így igen erős bizalom alakul ki a coach és kliense között, valamint a problémára is jobban tudnak összpontosítani. A coaching teljes mértékben testre szabott. A coaching megoldásorientált tanácsadási eszköz, előre megállapodott időkereten belül törekszik az elhatározott teendők megvalósítására, nagyban építve az ügyfél kezdeményezőképességére, elkötelezettségére.
Az eredmény: garantáltan el fogsz jutni oda, hogy a pozitív változást el is érd, akár pár hét alatt. 5. Stroke-ok, mint elismerés (angol szakszó, fordítása nem lehetséges, mivel egyszerre jelent simogatást, érintést, ütést és csapást is, de tartalma annál inkább lényeges) – Kaptál-e eleget, vagy megsérültél? Hogyan bántak ezzel a szüleid? Ha valamiben hiányod van, akkor az történik, hogy környezetedtől, párodtól ezt fogod "követelni", ugyanakkor ha adja, nem tudod befogadni. Tudod-e, hogy vajon miért nem? A párkapcsolati problémák egy része itt is gyökerezik. Akarod-e korrigálni? A modell megmutatja, hogyan lehet. Ez a modell továbbá összefügg önértékeléseddel, önbizalmaddal, amely oly sok ember életében (nagyon) alacsony és sérült. 6. Játszmák – Minden játszma vége "dráma", sírás, haragvás, a szereplők sérülnek benne. Mégis miért csinálja az ember, ha magának és másnak fájdalmat okoz vele? Hogyan lehet kijönni belőle? A másiknak sem jó! Milyen berögzült szerepek vannak, amelyeket ilyenkor cipel az ember?
Ami a konzultáción elhangzik nem kerül tovább. Hol és milyen keretek között zajlik egy coaching konzultáció? A coaching konzultáció során csak az ügyfél és a coach van jelen. Ennek formája választható. Lehet kérni személyes találkozást, vagy online beszélgetést az ügyfél által preferált platformon (Skype, Messenger stb. ). Kell nekem coach? Ahhoz, hogy el tudd dönteni szükséged van-e coachra, gondold át, hogy a következő szempontok igazak-e rád és a helyzetedre. Ha bármelyik is igaz, akkor Neked pont egy coach tud segíteni. Elakadtam egy konkrét kérdésben/helyzetben és egyedül nem tudom megoldani. Szeretnék praktikus megoldást találni egy problémára vagy egy cél elérésére. Szeretnék támogatást és motivációt egy külső személytől, hogy ki merjek lépni a komfort zónámból. Nem tudok/nem merek dönteni egy helyzetben vagy ugyanazokat a gondolati köröket futom le és nem jutok egyről a kettőre. Van egy fontos célom, de ahhoz, hogy megvalósítsam, szükségem van folyamatos visszajelzésre és az önbizalmam növelésére.