A Nike célja pedig az, hogy "motivációt és inspirációt nyújtson a világ összes sportolójának". Ez azért fontos, mert a marketingnek összhangban kell lennie ezzel az üzleti céllal. A misszió egy rendkívül hosszútávú, már-már magasztos cél, amelyet lehet, hogy soha nem ér el a vállalkozás, csupán megközelíti. Éppen ez az oka, hogy rövidebb, apróbb üzleti célokra bontjuk, jellemzően 1-3 évesekre. És itt érjük el azt a kézzelfogható és gyakorlatias pontot, aminek a marketing stratégia már egy szerves, lélegző része. A CSELEKVÉSI TERV JELENTÉSE (MI EZ, FOGALMA ÉS MEGHATÁROZÁSA) - KIFEJEZÉSEK - 2022. De hogyan áll össze az egész egyetlen nagy, gyakorlatias iránymutatóvá? A marketingterv részei és felépítése Vezetői összefoglaló Erre csak akkor van szükség, ha külső forrás bevonására készülsz. Rövid, 1-2 oldalas összefoglalása az egész marketing stratégiának – éppen ezért csak a legvégén érdemes megírni. Az üzleti terv is egy ilyen összefoglalóval indul, ezért célszerű csak azokat az adatokat leírni, amelyek abban nem szerepelnek. Ilyen például: Termék/szolgáltatás pozícionálása (luxus vagy a legolcsóbb termék a piacon, esetleg prémium vagy középkategória? )
A vállalat fejlődésének és működésének megalapozásában, a megfelelő előrelátás biztosításában fontos szerepet tölt be a stratégia. Üzleti terv típusai • rövidtávú (1 év vagy alatt) • középtávú (2-4 év) • hosszútávú (5-15 év) Időtávuk szerint • vállalati szintű • gyáregységi, üzemi vagy üzletági szintű • műhelyszintű, iroda szintű Szervezeti szinttől függően Társaságunk projekt alapon közreműködő szakemberei révén vállalja vállalkozása üzleti tervének elkészítését! Amennyiben szolgáltatásunk felkeltette az érdeklődését keresse társaságunkat, kérjen ajánlatot!
Ehhez jön természetesen a függelék, amely tartalmazhat bármilyen a tervet erősítő, az elgondolást alátámasztó segédanyagot, táblázatot, amely azonban nem illeszkedik teljesen a tervbe. Fedőlap és tartalomjegyzék [ szerkesztés] Minden üzleti terv egy fedőlappal és tartalomjegyzékkel kezdődik. Tartalom [ szerkesztés] Bár a vezetői összefoglalót készítjük el a legvégén, ez kerül az üzleti terv legelejére. Ennek terjedelme egy vagy két oldalnál nem tö után következik minden, a terv megvalósítását bemutató elképzelés és magyarázat. Versenytárs elemzés. Pénzügyi tervek [ szerkesztés] A pénzügyi tervek kerülnek a terv végére, a függelék elé. Függelék [ szerkesztés] Az üzleti terv tartalmi részei [ szerkesztés] Van néhány alapvető tartalmi elem, amelyet minden üzleti tervnek célszerű tartalmaznia. A sorrend sem egyértelműen az alábbiak szerint kell, hogy alakuljon, hiszen az üzleti terv megírása gyakorlatilag nem egy terv kidolgozását, sokkal inkább egy kidolgozott terv rendszerbe foglalását és lejegyzését jelenti.
Az üzleti terv fogalma, lényege, készítésének körülményei Az üzleti tervezés a stratégiai tervezéssel szoros kapcsolatban áll, tulajdonképpen azt követi. Az üzleti terv készítésének aktualitása lehet egy vállalkozás alapítása, meglévő vállalat fejlesztése, hiteligénylés, vállalat eladása. Üzleti terv fogalma. Kezdetben csak a hitelezéssel kapcsolatosan merült fel a készítésének az igénye, mára azonban már bevett vállalati vezetői tevékenységek elengedhetetlen elemévé vált. Az üzleti terv célja, célcsoportja Az üzleti terv készítésének célja igen sokrétű. Egyszerre vizsgálja a megragadható üzleti lehetőségeket, részletesen megtervezi a stratégiai cél eléréséhez szükséges lépéseket, erőforrások, időtartamok és várható eredmények felsorakoztatása a gazdasági döntés meghozatalához. Azaz, a vezetés eldönti, milyen irányban is kíván a jövőben tovább haladni. Az üzleti terv nem csupán egy papír, hanem olyan vállalkozási szemléletet jelent, ahol reális viszonyokat igyekszünk teremteni a jövőbeni tevékenységet illetően.
Az üzleti célkitűzések elősegítik a vállalati munkavállalók motiválását, lehetővé téve számukra, hogy megismerjék, tisztázzák és azonosítsák az elvárt eredményeket. Ugyanígy lehetővé teszik a társaság külső elemeinek a társaság céljainak és szándékainak ismertetését.
Ide tartoznak például belső gazdasági adatok, műszaki eljárások, gyártási módszerek, stratégiai, illetve forgalmazási tervek, valamint a know-how is. Ez utóbbinál beszélhetünk technológiai és üzleti know-how-ról: mindkettő olyan ismeretet takar, amit rögzítettek – tehát tartalma átadható és ellenőrizhető. 1.2 A vállalkozás fogalma. Emellett titkos, azaz nem vált közkinccsé, végezetül pedig értéke pénzben kifejezhető. Az üzleti titok védelme és annak megsértése Miután tisztáztuk a pontos fogalmát, egy pár szót ejtsünk arról, hogy pontosan mit foglal magába az üzleti titok védelméről szóló törvény, illetve milyen következményekkel számolhat, aki megsérti eme rendelkezést. Az üzleti titkot mindenkinek kötelessége tiszteletben tartani, tilos jogtalanul megszerezni, felfedni, illetve hasznosítani. Ez azt jelenti, hogy ha egy ilyen információt tartalmazó dokumentumhoz bárki engedély nélkül hozzájut és azt mondjuk lemásolja, vagy egy harmadik személlyel közli, esetleg a nyilvánosság elé tárja, bűncselekményt követ el. Az adatvédelem megsértésének igen komoly jogi következményei vannak.
Tartalmi terjedelem szerint a célok lehetnek: Alapvető cél: pl. a fogyasztók igényeinek kielégítése profit nyereség elérése mellett Küldetés (rendeltetési cél): meg kell határozni, hogyan érhető el az alapvető cél Távlati, tartós célok: itt kell részletezni a küldetés megvalósításának lehetséges feladatait Közvetlen célok: az átfogó célokból levezetett irányítási célokat fogalmazzák meg Operatív célok: egy-egy konkrét akcióra vonatkozó célok Funkcionális célok lehetnek: Termelési célok (termékkör meghatározása, fejlesztése) Pénzügyi célok (pl. likviditás biztosítása) Marketing célok (pl. tartós versenyelőny biztosítása) Innovációs célok (pl. új, nagyobb érték átadása a fogyasztónak) Információs célok (kockázat csökkentéshez megfelelő mennyiségű és minőségű információ biztosítása) Humáncélok (emberi erőforrások tervszerű biztosítása a vállalkozás számára) Logisztikai célok (a beszerzés, termelés-ellátás, értékesítés színvonalának növelése). Ezeken a funkciókon belül szintén felírhatóak a terjedelem szerinti dimenziók is
Pepco üzletek Kaposvár 7400 Kaposvár Petőfi Sándor utca 56. Cím: 7400 Kaposvár Petőfi Sándor utca 56. Pepco kaposvár nyitvatartás miskolc. (térkép lent) Szolgáltatások Fiúruházat - cipők, fehérnemű, ruházat, kiegészítők A Pepco ingyenes mobilalkalmazást is működtet, melynek segítségével mindig lehet látni az aktuális ajánlatokat, illetve ötleteket lehet kapni a Pepco termékek kreatív felhasználására. Textíliák - függönyök és sötétítők, konyhai textíliák, párnák és párnahuzatok, takarók és ágytakarók Női ruházat és kiegészítők - ruházat, cipők, fehérnemű, fitness, fürdőruhák, stb. Pénzvisszafizetési garancia - a PEPCO pénzvisszafizetési garanciájával abban a tudatban lehet vásárolni, hogy ha bármely okból esetleg elégedetlenek vagyunk a vásárolt termékkel, akkor vissza lehet vinni azt az üzletbe és visszaadják a bizonylaton szereplő teljes árat. Ehhez csupán annyi szükséges, hogy a vásárlást követő 30 napon belül vigye vissza a vásárló a terméket érintetlen állapotban, az eredeti csomagolásban, a bizonylattal együtt. Higiéniai okokból egyes személyes használatú termékekre nem alkalmazható a pénzvisszafizetési garancia (pl.
Térkép
Ugyanis amennyiben így teszünk, akkor biztos, hogy nem fogunk lemaradni az éppen aktuális akciókról, kedvezményekről, amelyek révén olcsón szerezhetünk be mindent, amire csak nekünk, vagy a családunk más tagjainak szüksége lehet a ruhatára felfrissítéséhez. Az oldalon található online szórólap természetesen a cég legújabb ruhakollekcióit, és számos egyéb hasznos infót is tartalmaz a legújabb ajánlatok mellett. A Pepco számára fokozott fontossággal bír a vásárlóinak elégedettsége, ezért a cég a megvásárolt termékekhez 30 napos készpénz-visszafizetési garanciát is biztosít. Pepco - S Park Kaposvár. Elérhetőségek Cím: 7400 Kaposvár Achim András utca 4. Telefonszám: +36 (1) 701-0424 Nyitva tartás: hétfő-szombat: 09:00 - 20:00 vasárnap: zárva Email cím: