Klasszikus stílusú nappali bútor garnitúráinkat a grandiózusság, a lenyűgöző részletgazdagság jellemzi, így elsősorban tágas terekbe ajánljuk. Az arannyal vagy ezüsttel futtatott, időtlen motívumokat, magasfényű bútorfelületeket, elegáns szegélydíszeket az olasz bútorokra jellemző kiváló arányérzék foglalja keretbe, amelynek révén autentikus antik tárgyak hatását keltik. Az időtálló, precíz kivitelezésű bútorszettek nemcsak az esztétikusság, hanem a megbízhatóság kívánalmainak is eleget tesznek. Ha nem kizárólag nappalijába keres bútorokat, hanem más helyiségbe is, klasszikus nappali bútorainkat a kollekció további elemeivel is kombinálhatja, amelyhez a teljes elemjegyzéket megtalálja az egyes termékeknél.
Major Bútor Termékeink természetes alapanyagú széles elemválasztékból igényesen, egységes stílusban állíthatja össze otthona új, maradandó bútorelemeit. Mihály Bútor A Mihály Bútor 1946 óta működik családi vállalkozásként. Ügyfeleik részére vállalják stíl és modern bútorok készítését, bőr illetve textil bútorok javítását, antik bútorok restaurálását asztalosmunkával, bútorszövettel, ajtókárpitozást, falkárpit és védőhuzat készítést valamint kárpittisztítást. Keresse üzletüket és műhelyüket a belvárosban, a Klauzál tér 9 szám alatt. Nannai Több funkciós ágyak, matracok Kiváló minőségű matracok, széles választékban, a Nanni Home Store kínálatában. Kedvező árakon árulják a matracokat, a kifutó és a bemutató termékeikre akár 30-40%-os árengedményt biztosítanak. A matracok mellett ágykereteket, sarokgarnitúrákat és egyéb termékeket is kínálnak vásárlóiknak. A cég a IV. kerületben található, kényelmesen megközelíthető helyen. PannonFa klasszikus bútorok - meleg fényű, szép kivitelű, méhviaszolt felületű klasszikus formák, melyek mellett mind az antik, mind a modernebb bútorok harmonizálnak.
Telefon: +36 30/158-9199 Email: info [at] Nyitvatartás: Hétfőtől péntekig: 9:00-17:00, Szombat: 9:00-13:00 Címlap » Termékkategória Nappali dohányzóasztalok - klasszikus Származási hely Olaszország Bútorcsalád Mya katalógus La Maison 1713 Oldalszámozás
Salgótarján, Városi Sportcsarnok Fejér-B. Á. L. Veszprém - Dabas vasárnap 18:00 előző hét következő hét Tizedik éve tekerhetünk a sereggel Jubileumi évhez érkezett a "Tekerj a sereggel" tavaszi kerékpártúra – közölte a Honvédelmi Minisztérium sajtóosztálya. Megjelent az Esti Kornél új lemeze – Bodor Áront kérdeztük Az Esti Kornél énekese, a veszprémi Bodor Áron megkeresésünkre beszámolt az új lemez – Nyitva hagytam - keletkezési körülményeiről, de mesélt visszautasított ajánlatokról, meg nem kötött kompromisszumokról, és persze apró kulisszatitkokról is. A jós is a lélekkel dolgozik, csak intenzívebben Kristálygömb, turbán, sarokban gubbasztó bagoly, tévés sarlatánok. Általában így képzeljük el a jósokat, cinikusan, megkérdőjelezve az egész létjogosultságát. De tényleg nincs neki? Iványi Viktória Cintia harminc éve foglalkozik kártyavetéssel, ügyfelei pedig nem egyszer tértek vissza hozzá egy-egy nagy rádöbbenést követően, hogy elismerjék, igaza volt. Tegyük hozzá, Viki nem klasszikus jós: módszerei egyénre szabottak, sajátos személyiségfejlesztéssel egészülnek ki, melynek célja, hogy segítsen megoldást találni a problémákra.
Összesen 181 munkahely jön létre, ebből mintegy száz Debrecenben, a többi a székesfehérvári üzemben. Az új hajdúsági munkatársak fele már munkába is állt. Hogyan oszlik meg a beruházás összege a sajt- és a porítóüzem között? A sajtüzemre a költségek mintegy 35-40 százaléka esik. A 2015-ben a Frieslandtól megvásárolt üzem átalakításával egy meglévő épületben kapott helyet az új sajtgyártó és csomagoló gépsor. Azért kell a fennmaradó 60-65 százalékot a porítóra fordítani, mert egyrészt egy új, öt emelet magasságú épület kialakításával jár a létrehozása, másrészt a berendezések is drágábbak. Rózsás Mónika, az Alföldi Tej ügyvezető igazgatója Fotó: MW Hol tart az egyes gyártástípusok előkészítése? A sajtüzemben tavaly december óta már több próbagyártást is végeztünk, ha ez május végén sikeresen zárul, akkor júniusban elkezdődhet a trappista és a gouda kereskedelmi forgalomra történő gyártása. A porítónak a szerződés szerint júliusig kell felépülnie, pillanatnyilag mintegy hetven szakember dolgozik az elektromos és mechanikai szereléseken, a gépek üzembe helyezésén.
Rózsás Mónika eddigi ügyvezető-helyettest választotta az Alföldi Tej Kft. októberi taggyűlése a vállalat új ügyvezető igazgatójává. A 2008 óta szinte folyamatosan a vállalatnál dolgozó közgazdász kihívásokkal teli időszakban vette át a stafétabotot. Milyen tervekkel vág neki a társaság vezetésének? – kérdeztük Rózsás Mónikát. Az egyik legnagyobb, több mint 50 milliárd forint forgalmú magyarországi tejipari vállalat élére most kinevezett új ügyvezető elmúlt tízévnyi munkája során a pénzügyi és operatív területek közvetlen irányításával teremtett az Alföldi Tejnél stabil pénzügyi hátteret. Egy, az agráriumtól teljesen különböző, ipari ágazatból került az Alföldi Tejhez. Hogy sikerült az átállás? – Valóban, 2008-ig egy öntöde gazdasági igazgatója voltam, de egy kisebb kihagyást leszámítva immár közel tíz éve az Alföldi Tej Kft. -nél dolgozom, ahol más típusú kihívásokkal találkoztam már az első napok óta. Az Alföldi Tejnél alapvetően más a tulajdonosi struktúra, hiszen nem egy, hanem 100 tulajdonosa van a cégnek, akik egyúttal a vállalat alapanyag-beszállítói.
Az Aldi Magyarország Élelmiszer Bt. megvásárolta az Alföldi Tej Kft. Kokárdás márkáját. A vételár üzleti titok. A jövőben az Alfölditől vásárolják a biotejet is, így az első kiskereskedelmi áruházlánc lesznek, ahol valamennyi kiszerelésű friss és UHT-tej, továbbá minden típusú trappista sajt magyar termék lesz. Bernhard Haider, az Aldi Magyarország ügyvezető igazgatója Székesfehérváron sajtótájékoztatón elmondta, az Alföldivel 2015-ben kezdték el forgalmazni a kizárólag magyar termelőktől származó tejből a magyar fogyasztói igényekhez alakított Kokárdás termékeket. A márkanév alatt 12 terméket kínálnak, de szeretnék tovább bővíteni a kínálatot - tette hozzá. Kérdésre elmondta: olyan termékeket is forgalmazhatnak Kokárdás márkanév alatt, amiket az Alföldi nem tud gyártani, de más gyártók képesek az elvárt színvonalat teljesíteni. Bernhard Haider közölte, szinte biztosan felveszik a Kokárdás kínálatába a trappista sajtokat és a Túró Rudit, de a magas minőség, a magyar alapanyag és feldolgozás nem változik.
Hozzátette: a jövőben az Alfölditől vásárolják majd a biotejet, így az első kiskereskedelmi áruházlánc lesznek, ahol valamennyi kiszerelésű friss és UHT-tej, továbbá minden típusú trappista sajt magyar termék lesz. Mélykuti Tibor, az Alföldi Tej ügyvezető igazgatója közölte, hogy tíz éve dolgoznak együtt az Aldival, s mára stratégiai partnerek lettek. Az MTI vételárra vonatkozó kérdésére az ügyvezetők azt mondták: üzleti titok. Mélykuti Tibor szólt arról is, hogy 2003-ban 23 taggal alakították meg termelői csoportjukat, s 2004-2005-ben elindították a feldolgozást a fehérvári tejüzem megvásárlásával. Azóta tízmilliárd forintot költöttek az üzem fejlesztésére. Elmondta, 2015-ben megvásárolták a debreceni tejüzemet, ahol idén és jövőre több mint 12 milliárd forintból sajtgyártó és porítóüzemet építenek. Az Alföldi Tej nettó árbevétele 2017-ben meghaladta az 53 milliárd forintot, a munkavállalók létszáma pedig 630 a két gyárban. Az évek óta tartó 15-20 százalékos növekedési ütem mellett és a debreceni beruházások befejezésével a belföldi tejfeldolgozók között elsők lehetnek - közölte.
"Ez a koncepció szintén egy versenyelőny, hogy a fogyasztó a neki tetsző árut vehesse le a polcról" – mondja az ügyvezető. Az elkövetkezendő két évben megvalósuló nagy, 12 milliárd forintos beruházásukhoz egyedi kormánydöntés alapján 4, 8 milliárdos állami támogatást kaptak. A debreceni gyár 7500-8000 tonnás sajt-, valamint porítórészleggel való bővítésével – magyarázza Mélykuti Tibor – a legnagyobb magyar tejfeldolgozó méretét is elérik. A két üzemmel 17 megyét lefedve jelenleg is az ország tejtermelésének összesen a negyedét biztosítják. A debreceni gyárban naponta 350 ezer liter savót magas minőségű termékké feldolgozva adnak majd el savóporként és sótalanított savóporként például külföldre, csecsemőtápszer-alapanyagként. A szakember legfontosabb célja, hogy közös beszerzési rendszert alakítson ki. Mint mondja, itthon a tej átlagos zsírtartalma 3, 5, de például Finnországban 4, 3 százalékos. "A takarmányozási rendszer kiépítését magasabb felvásárlási árakkal és 20 százalékos költségmegtakarítással lehetne elérni, ez biztosíthatná itthon is a nagyobb beltartalmi értékeket" – mondja.