A legfontosabb a kuncsaftoknak az, hogy a réz átvételi ára magas legyen. Azonban ez több mindentől függ, főleg az anyag minőségétől, súlyától és vastagságától. Ha minden rendben van az adott matériával ezt a három tényezőt illetően, akkor biztos lehet benne a kliens, hogy a lehető legjobb árat kapja az anyagért. Vas hulladék leadása: miért fontosak a minőségi szintek A hazai telephelyek mindegyike különféle minőségi szinteket különböztet meg a hulladékanyagokkal kapcsolatban. Természetesen a vas hulladék leadása sem jelent kivételt, így ezek ekkor is fontosak. A matéria felvásárlásakor a minőség nagymértékben kihat az árra. Megfigyelik a szakemberek a vastagságot és a szennyezettséget is. Abban az esetben, ha a leadásra szánt matéria több anyagból áll, akkor a vas hulladék leadása csakis az olcsóbb anyag árában történhet. Ha nem így tennének a mesterek, akkor a cég kevesebbet kapna, amikor szeretne megválni a felgyűlt anyagoktól. Azért fontos ez a vas hulladék leadása során, hogy a lehető legtisztességesebb legyen az egész procedúra.
Kétségtelen, hogy a MÉH telepeken leadható, egyik legértékesebb nemesfém a réz. Mivel a réz átvételi ára évek óta magas, ezért a kliensek java része arra hajt, hogy ezt az anyagot adja le, a lehető legnagyobb mennyiségben. Természetesen nagymértékben függ a végső összeg az adott hulladék minőségétől is. Minden hulladékanyagból többféle minőségi szintet különböztetnek meg a hazai telephelyeken. Nincs ez másképp a Méhes Hulladék Kft. -nél sem. Érthető módon a réz átvételi ára nagymértékben függ annak a minőségétől és a vastagságától. De nem utolsó szempont annak a szennyezettsége sem. Abban az esetben, ha a leadásra szánt hulladék többféle matériából épül fel, akkor csak az olcsóbb anyag árában tudják azt átvenni a szakemberek. …
Kétségtelen, hogy a MÉH telepeken leadható, egyik legértékesebb nemesfém a réz. Mivel a réz átvételi ára évek óta magas, ezért a kliensek java része arra hajt, hogy ezt az anyagot adja le, a lehető legnagyobb mennyiségben. Természetesen nagymértékben függ a végső összeg az adott hulladék minőségétől is. Minden hulladékanyagból többféle minőségi szintet különböztetnek meg a hazai telephelyeken. Nincs ez másképp a Méhes Hulladék Kft. -nél sem. Érthető módon a réz átvételi ára nagymértékben függ annak a minőségétől és a vastagságától. De nem utolsó szempont annak a szennyezettsége sem. Abban az esetben, ha a leadásra szánt hulladék többféle matériából épül fel, akkor csak az olcsóbb anyag árában tudják azt átvenni a szakemberek. Érthető ez, hiszen ha nem így tennének, akkor a szállításaikat leminősítenék. Aki ilyen, többféle anyagból álló hulladékot hoz be a telephelyre, nem kell aggódjon, hiszen a munkatársak általában figyelmeztetik az embert, hogy az adott anyag szétbontva többet ér. Nem azért teszik, hogy kötekedjenek, hanem hogy segítsenek.
Egyre többen keresik fel a Méhes Hulladék Kft. tatabányai telephelyét, amikor különféle színesfémektől szeretnének megszabadulni, hiszen tudják, hogy itt minden adott a sikerhez. Egyrészt a réz átvételi ára korrekt, illetve az ügyintézés gyors és kellemetlenségektől mentes. Mivel a kollégák szakértő módon járnak el, biztos lehet benne minden egyes kliens, hogy pontosan azt az összeget kapja a termékekért, amennyit azok érnek. Mire is kell odafigyeljen az ember akkor, amikor ezt a telephelyet választja? Sajnos sok ügyfél a régi tapasztalatokra alapozva azt hiszi, hogy mint sok más telephelyen, itt is kétes átvételek mennek végbe és a réz átvételi ára a vártnál, legálisnál direkt alacsonyabb. Természetesen erről szó sincs itt, amit tanúsítani tud az a több ezer ügyfél, aki megfordult már itt és maximálisan elégedett volt a szolgáltatásokkal. A Méhes Hulladék a legfontosabb céljának tartja, hogy tisztességesen, korrekt módon járjon el. Persze az ügyfélnek is kötelessége ügyelnie bizonyos dolgokra annak érdekében, hogy a színesfém átadása kedvezően zárulhasson.
Nyitvatartás: Hétfő: 7:30 – 14:30 Kedd: 7:30 – 14:30 Szerda: 7:30 – 14:30 Csütörtök: 7:30 – 14:30 Péntek: 7:30 – 13:00 Hónap utolsó munkanapja: 7:30 – 13:00 Oroszlányi MÉH telepünk 2840 Oroszlány Bokodi út 9. Mire figyeljünk oda a színesfém hulladék leadásnál? Az jellemző elképzelés az, hogy a színesfém hulladék felvásárlás során rengeteg a átverés. Bár nem tudok mindenki nevében nyilatkozni, de a MÉH telepek zöme megpróbál tisztességesen a törvényeknek megfelelő szolgáltatást nyújtani. Ennek ellenére nem árt a figyelem. Ebből a cikkben megtudhatja, mire ajánlott ügyelnie, ha színesfém hulladék ot adna le és mik azok a szabályok, amiket egy átvevőnek is be kell tartania. Mérlegelés színesfém hulladék leadás esetén A legtöbb ellentét a mérés pontosságából ered. A színesfém hulladék felvásárlásnál kizárólag hitelesített mérleget szabad használni. Ezt államilag ellenőrzik, és csak úgy adják meg az engedélyt, ha minden a szabványoknak megfelelő, ha hibahatáron belül mér a mérleg. A kis kézi mérlegek szinte dekára pontosak.
A kis mérleg is 600 kg-ig mér, ám csak 1 m2 az alapterülete. Ha kevés a leadandó színesfém hulladék, érdemes a kis mérlegen mérni, még ha egy kicsit több időt vesz is igénybe. Nagyobb méretű színesfém hulladéknál vagy nagyobb tömegeknél a nagy hídmérlegek 10-20 kg-ot is tévedhetnek. Ez legális, eleget tesz a magyar szabványoknak. Kerekítés átvételnél Nagyon fontos, hogy a legtöbb átvevőhely egész kilókat vesz át. Tehát ha valaki behoz 1, 9 kg rezet azt sajnos csak 1 kg-ban vehetjük át. Annak semmi akadálya, hogy a maradék 0, 9 kg-ot hazavigye és egy kicsit még gyűjtsön hozzá. A nagyobb értékű dolgokat, ha van rá lehetőség ajánlatos otthon lemérni és úgy behozni a telepre. Így már tisztában lehetnek a súllyal, ami nagyon sok bizalmatlanságtól óvja meg az embert. Történt már olyan, hogy a kliens úgy vélte, hogy rá akarja szedni. Majd amikor hazament, és lemérte, ő is ugyanazt a súlyt kapta. Nagyon fontos, hogy ha úgy véli, vagy azt érzi, hogy át akarják verni, azt ne hagyja annyiban! A MÉH telephelyi mérlegeken ma már jellemzően digitális számlap található.
Tatabányai és oroszlányi MÉH telepeinken vásárolunk színesfém hulladékot. A következő színesfém hulladék fajtákat vesszük át telephelyeinken: Bronz átvétel (BZ) A bronz sárgaréz ötvözet. Ebből általában darabosat veszünk át, forgácsot csak cégektől, ha ismerjük az anyagfajtát. Hűtőbordák felvásárlása Alu-réz hűtőborda vassal Alu-réz hűtőbordák (0% vas!!! CU-Alu) Alu hűtőbordák (0% idegen anyag tartalom) Sárgaréz hűtőbordák (SR) Horgany felvásárlás (VTSZ: 7902) Spiáter felvásárlás Ólom felvásárlás (VTSZ: 7802) Vörösréz hulladék típusok (CU) Millberry (nyúzott kábel, fényes) Berry (matt, darabos) Háztartási Kábel (csatlakozóval) Kábel (csatlakozó nélkül) Csatlakozók Sárgaréz hulladék típusok (SR) Háztartási (darabos) Forgács Érdekli a színesfém felvásárlási ára, átvételi ára? A színesfémek átvételi ára nagy mértékben függ a világpiaci és hazai tényezőktől. Ezért... Színesfém hulladék árak ügyében hívja kollégáinkat tatabányai vagy oroszlányi telephelyünkön! Tatabányai MÉH telepünk 2800 TATABÁNYA Tatai út 16.
Szervezetfejlesztés Szervezetfejlesztési munkánk során minden esetben diagnosztikával kezdjük, ahol felmérjük a szervezetek egyedi mintázatait, a vállalati kultúrát, az elakadásokat, gócpontokat illetve mindezek viszonyulását az üzleti stratégiához. A vezetés által megfogalmazott szervezeti célokat az erősségekre építve és a gyengeségek figyelembevételével és fejlesztésével tudjuk támogatni – legyen az nagyobb szervezeti, működési változás vagy új munkakultúra bevezetése. A szervezetfejlesztés minden esetben diagnosztikával kezdődik, ahol felmérjük a szervezetek egyedi mintázatait, a vállalati kultúrát és az elakadásokat. Azonosítjuk a felszíni problémák gyökér okait. A vállalati erősségekre és elérhető erőforrásokra alapozva megoldási javaslatokat teszünk a fejlesztendő területekre, amelyek implementációját is tudjuk kísérni. Egyszerre figyelünk a hard és soft típusú fejlesztési területekre is. Szeretnétek hatékonyabbá tenni a szervezeteteket? Szakértő csapatunk segít ebben! A jelenlegi működésének felmérése és az esetlegesen felmerülő szervezeti problémák alapján javaslatot teszünk egy optimális szervezeti működés kialakítására.
: munkaköri leírások, motivációs rendszerek, teljesítményértékelő rendszerek kialakítása, bevezetése, fejlesztése. Komplett AC és DC lebonyolítása, mely csökkenti a fluktuációt és növeli a beválás esélyeit. Cégre és munkakörre szabva, nemzetközi módszerekkel. A Select a megrendelő igényeihez igazított, egyedileg megtervezett szakértői közreműködést, elkötelezett eredmény-szemléletet, hatékonyságot és garantált minőséget biztosít minden ügyfele részére. A Select által alkalmazott, bizonyítottan eredményes szakmai módszertani elemek és technikák a szervezetfejlesztés, a szervezeti hatékonyság-növelés és az emberi erőforrás fejlesztés területén felmerülő igényekre testre szabott és tudományosan megalapozott megoldásokat nyújtanak. A Select megközelítése alapján egy szervezet identitását és fejlődésének irányát a Jövőkép- Küldetés- Értékek triádja határozza meg – a tanácsadói fókusz középpontja a szervezetek olyan fejlődésének támogatása, hogy azok a vállalt identitással és irányultsággal összhangban, a szükséges képességekkel rendelkezve, érzelmileg is elkötelezett módon működjenek.
Mit jelent a szervezetfejlesztés? A szervezetfejlesztés (angolul: organization development, OD) a szervezet teljesítményének és versenyképességének fokozását célzó, tervezett vállalati tevékenység. Tervszerű és a vállalat egészét érinti. A vezetőség részéről indul, tudatos beavatkozásokat használ. Széles körben hivatkoznak Richard Beckhard, a Massachusettsi Műszaki Egyetem (Massachusetts Institute of Technology, MIT) egykori professzorának definíciójára, amelyet "A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei" című könyvében publikált először. A meghatározás szerint a szervezetfejlesztés: tervszerű, az egész szervezetre vonatkozó, a közép- és felsővezetők részéről indított (felülről szervezett), tervezett beavatkozásokat alkalmaz, célja a versenyképesség, életképesség (adaptivitás) és a teljesítmény javítása, magatartástudományi eszközöket használ (például a motivációs elméleteket). Egy másik fogalom meghatározás, amely jól összefoglalja a szervezetfejlesztés lényegét Dr. Simonics István 2015-ös "Vezetési kompetenciák fejlesztése a szakmai tanárképzésben" című könyvében olvasható.
A SZERVEZETFEJLESZTÉS SZERVEZÉSE TOZTATÁSÁRÓL 82 A változás irányítása A háttér 82 Külső segítség igénybevétele Az igény 84 A belső szakértők szerepe Helyzetelemzés és stratégia 85 Összefoglalás Intézkedések 87 11. ÚJABB TENDENCIÁK összefoglalás és elemzés 93 6. ESETTANULMÁNY A MUNKASZERVEZÉS MEG- VÁLTOZTATÁSÁRÓL 94 A háttér 94 Az; igény 95 Helyzetelemzés és stratégia 96 Intézkedések 98 Összefoglalás és elemzés 100 7. ESETTANULMÁNY AZ T3J KÖRNYEZETHEZ VALÓ ALKOTÓ ALKALMAZKODÁSRÓL 102 A háttér 102 Az igény 103 Helyzetelemzés és stratégia 104 intézkedések 106 Összefoglalás és elemzés 115 8. ESETTANULMÁNY A KOMMUNIKÁCIÓS ÉS BE- FOLYÁSI RENDSZER MEGVÁLTOZTATÁSÁRÓL A háttér 117 Az igény 118
Hiszünk abban, hogy egy szervezeti modell csak a bennük dolgozók figyelembevételével és az üzleti stratégia megértésével alakítható ki. Vizsgált területek Átvilágítás eredményeinek feldolgozása Üzleti stratégiához illeszkedő szervezeti modellek felvázolása A szervezetre optimalizált működési modell kiválasztása A munkatársak kompetenciái, elvárásai alapján az új szervezti modell finomhangolása Implementációs terv készítése (munkaköri leírások, új folyamatok) Kultúraváltás, változásmenedzsment Egy új szervezeti működés vagy bármilyen nagyobb változás bevezetésének teljes körű támogatása, illetve a közép- és hosszú távú fenntarthatósághoz szükséges feltételrendszer kidolgozása. Területek Kulcsemberek azonosítása Kommunikációs terv kidolgozása Folyamatok összehangolása Workshopok Teamcoaching Adminisztratív feladatok előkészítése (munkaköri leírások, szabályzatok, stb. ) Belső elakadások feloldása Felmérések szerint az esetek 75 százalékában lehet növelni a szervezetek teljesítményét, ha a belső elakadásokat elhárítjuk.