Hozzávalók 2 db 12 x 30 cm őzgerinc formához 6 tojás 14 dkg porcukor 1 tasak (bourbon) vaníliás cukor 1 mk fahéj 14 dkg liszt fél cs. sütőpor 1 narancs reszelt héja és leve 10 dkg dió 7 dkg csokoládé […] Source: Püspökkenyér, ínycsiklandó ünnepi csoda, tele minden jóval! – Egyszerű Gyors Receptek Bár szerintünk egy igazi finom pálinka mindent visz, de ha likőrről van szó, akkor viszont a csokilikőrre szavazunk! Forrás: Csokilikőr karácsonyra | A kókusz mellett a csoki a másik mániánk. Ezt a szupercsokis brownie-t pedig egyszerűen imáááááááádjuk! 🙂 Egy finom Legcsokisabb brownie ebédre vagy vacsorára? Source: Legcsokisabb brownie Recept képpel – – Receptek Egggggysssszerűen imáááááááádjuk a kókuszt! Csak esszük és esszük és nem tudjuk abbahagyni! Hólabda Torta Recept | Hólabda Torta Iv. Recept Képpel - Mindmegette.Hu - Receptek. Kihagyhatatlan finomság! Hozzávalók A tésztához: (1 magas falú tepsihez) 3 tojás 7, 5 dkg margarin 2 kanál kakaópor 38 dkg kristálycukor 3 evőkanál méz 70 dkg liszt 2 kávéskanál szódabikarbóna A krémhez: 35 dkg ráma margarin 30 dkg porcukor 7 dl tej 4 evőkanál kristálycukor 3 csomag tejszínízű […] Source: Krémes kókuszos tejszínszelet, jó sok csokoládéval!
28. Budapest Borfesztivál 2019 A Budapest Borfesztivál 28. A vendégek nappal és esti fényében is káprázatos panorámát élvezve kóstolhatják meg a közel 200 hazai és külföldi kiállító több ezer borát. Európa legszebb borfesztiválján a bor és kultúra találkozását gazdag zenei és gasztronómiai kínálat teszi most is felejthetetlenné.
Kozáksapka (hólabda) Recept képpel - - Receptek | Recipe | Food, Desserts, Pudding
Kozáksapka /hólabda/ Receptek a Recept gyűjteményében! Source: Kozáksapka /hólabda/ Recept képpel – – Receptek Igen, tudjuk, hogy van már egy zserbógolyós videó az oldalon, de azért néhány kivétel biztos akad majd, amikor több verzió is lesz az oldalon valamiből. A zserbó pedig pláne megérdemli. Mivel csokival van leöntve, azért meg dupla pláne. 🙂 Ez a recept meg ráadásul eléggé más, mint a korábbi. Garantált a sikered és megtudhatod miért olyan egyszerű és különlegesen finom Hozzávalók A golyóhoz 250 g keksz – háztartási (darált) 250 g dió (darált) 200 g baracklekvár porcukor ízlés szerint A bevonathoz: 150 g étcsokoládé 1 evőkanál étolaj Elkészítése A zserbógolyó hozzávalóit összekeverjük egy tálban. Hólabda recept képpel keppel island. Elsőre ne tegyük bele az összes lekvárt, mivel lehet, hogy kicsit […] Source: Zserbógolyó recept – Egyszerű Gyors Receptek Ha tutibiztos ünnepi receptet keresel, megtaláltad! Minden karácsonyi asztalon ott a helye a bejgli mellett (vagy akár helyett). Püspökkenyér, egy kicsit fahéjas, egy kicsit fügés, egy kicsit csokis, diós… Régi családi recept alapján.
Itt a húsvét! Egyedi reggeliötletek húsvétra, hogy ne csak főtt tojást egyél A húsvéti reggeli elmaradhatatlan eleme a főtt keménytojás, ami tényleg remekül illik a füstölt, főtt sonkához, a kalácshoz és a friss, tavaszi zöldségekhez. De ha a keménytojáson túl idén más tojásos ételekben is gondolkodunk, de a rántottánál különlegesebb fogásokat tálalnánk fel, érdemes bevetnünk a sütőt és a mikrót. Szekeres Dóra Így varázsold húsvéti hangulatúvá a lakásodat Ha szeretnéd, hogy ne csak a konyhádat lengje be a húsvéti hangulat, de a lakásodat is, akkor mutatunk pár remek dekorötletet. Liptai Lilla Tedd ellenállhatatlanná a húsvéti sonkát baracklekváros mázzal Sokan nem szeretik elhagyni az ünnepi hagyományokat, amivel persze semmi baj nincsen. Mindenesetre akik ragaszkodnak a klasszikus receptekhez, most nagyon figyeljenek, mert megmutatjuk, mit hagynak ki. Csokoládé – Ízfogó. Elöljáróban annyit mondunk, hogy mázas és sonka. Nosalty Ezekre figyelj vásárláskor, ha tökéletes húsvéti sonkát szeretnél A húsvéti sonka vásárlásánál több szempontot is figyelembe kell vennünk, ha jó minőségű húst szeretnénk tálalni.
Ennek ellenére egy jó vezető elhivatottan és magabiztosan ragaszkodik a döntéséhez, nem tükröz magából bizonytalanságot. 6. Felelős, de nem tévedhetetlen A kitűnő vezető nem egyenlő a tévedhetetlen főnökkel. Minden ember követhet el hibákat, ám a kérdés az, hogy képes-e ezeket beismerni és felelősséget vállalni értük. 7. Szenvedély A szenvedély hajtóereje a kifejeződés, a tettvágy és az energia. A jó vezető nem csupán elvégzi a feladatát, de szenvedéllyel érdeklődik is iránta. A vezető három meghatározó típusa Természetesen a személyiségét egyik főnök sem rejtheti el a munkája során, így ahány munkahelyi vezető, annyi stílus. Az irányítás módszere alapján azonban négy jól elkülöníthető típusról beszélhetünk. Autokratikus vezetés: Az irányítás olyan formája, ahol a döntéseket egyedül a vezető hozza meg, csapata felvetései, meglátásai figyelmen kívül maradnak. Az alkalmazottak többnyire nem érzik a partnerséget és a kollegiális viszonyt a munkahelyi vezetővel. Demokratikus vezetés: Egy döntés meghozatalakor, egy projekt indításakor a vezető minden esetben kikéri a munkatársak véleményét.
A jó vezető legfontosabb jellemzői Az adekvát vezetési stílus alkalmazása mellett a jó vezető rendelkezik a megfelelő vezetői kompetenciákkal, készségekkel illetve képességekkel. Kíváncsiság: A vezetett csoport létszámától függetlenül a jó vezető folyamatos érdeklődéssel tekint beosztottaira. Kérdez és meghallgatja a választ. Ha ezt nem teszi, elszigetelődik munkatársaitól és elveszti a realitás érzését. Bátorság A bátorság nem azonos a vakmerőséggel. A csoport élén álló személy nem teheti kockára az általa vezetett területen dolgozókat, ugyanakkor a csapat hosszú távon fenntartható sikerének titka a kihívások folyamatos keresésében rejlik. Mindemellett a jó vezető kiáll a kollégáiért, és képviseli az érdekeiket. Kreativitás A folyamatos fejlődés, illetve a fejlődésre való készség egyik alappillére a kreativitás, mely az új lehetőségek felkutatásában rejlik. A munkamódszerek monitorozására illetve az elavult technikák és rutinok helyett új eljárásrendek kidolgozására való törekvés a töretlen előrelépés egyik fő kritériuma.
A képet tovább árnyalja, hogy bizonyos piaci cégeknél a kimondottan nyugtalan, esetleg kissé neurotikus, "jól követelő" vezetőket részesítik előnyben. Tény, hogy ezek a vezetők is hatással lehetnek a cég eredményeire, azonban "környezeti károkozási indexük" meglehetősen magas. Kevés kivételtől eltekintve, az instabil, érzelmileg terhelt vezetőket többnyire kicsavarják, és "felhasználásuk után" kidobják az ablakon, mivel az hosszútávon instabilitás üzletileg senkinek sem kifizetődő. Mindenképpen jó hír, hogy az érzelmi stabilitás fejleszthető készség. Ősi kapcsolat üvegburában Sokszor hallottam vezetői pozícióba került szakemberektől a fájdalmas mondatot: "Amióta vezető vagyok, megváltoztak az emberi kapcsolataim. A régi kollegák sem úgy beszélnek velem, mint régen. " Személyesen ismerek olyan felsővezetőt, aki miután egy nemzetközi vállalat első számú embere lett, éves szabadságának első két napját rendszeresen cégének abban a kis hazai részlegében töltötte el a régi pajtások között, ahonnan karrierje szárnyán külföldre jutott.
Egy fiúcsoportot vizsgálva a következő három vezetési stílust fedezte fel: Autokratikus Itt jutunk el igazán oda, hogy mi a különbség a főnök és a vezető között. Az autokratikus ugyanis egyértelműen a főnök típus. Ő jelöli ki a feladatot, a munkacsoportokat, folyamatosan ellenőrzi és irányítja az alkalmazottakat, dönt és büntet, kizárólag a saját nézőpontja alapján, mert másokat nem hallgat meg. Mivel a folyamatos hatalomgyakorlás sal próbálja fenntartani a hatalmát, és valóban büntet, így az ettől való félelem, a büntetés elkerülése lesz az alkalmazottak elsődleges motivációja. Illetve, mivel a főnök kizárólag egyes szám első személyben képes gondolkozni és beszélni, így a munkavállalók is átveszik ezt, tehát a felelősségérzetük is csökken, mert mindent a főnökre ruháznak át. Demokratikus Itt a vezető egyfajta moderátor az egész szituációban. Irányít, a végső döntést ő hozza meg, de lényegében a csapat tárgyal meg mindent. Ötleteket ad, kezeli a felmerülő konfliktusokat, a csoport tagja, de nem vállal el külön nagy feladatokat.
A jogszabályi előírásoknak megfelelően közzétette a Mol Nyrt. is a Javadalmazási Jelentését, amelynek keretében közli a legfontosabb vezetőinek bérezési és juttatási adatait. A jelentésből kiderül: Hernádi Zsolt elnök-vezérigazgató az egyik legjobban kereső hazai topmenedzser, aki tavaly minden bérelemet számba véve mintegy bruttó 380 millió forintot keresett az energiacég irányítójaként. Ez egy 13 milliós havi alapbérből, többféle egyösszegben megkapott éves bónuszból és hosszútávú részvényprogramból, valamint béren kívüli juttatások értékéből áll össze. Világi Oszkár vezérigazgató-helyettes összesen bruttó 325, Molnár József vezérigazgató pedig bruttó 248 millió forintot kapott tavaly munkájáért, Simola József vezérigazgató-helyettes bruttó 125 milliót kapott 2021-ben. Összehasonlításul: Rékasi Tibor Telekom-vezér 325, Orbán Gábor, a Richter első embere pedig 257 milliót kapott tavalyi tevékenységéért. A jogszabályoknak megfelelően a Mol javadalmazási politikáját a 2021-es üzleti évben kezdte alkalmazni.
Mindenki egyetért: nincs vezető professzionális kommunikáció nélkül. De mit is jelent az, hogy professzionális kommunikáció? Erről így mesél Katalin, egy IT-s startup cég gazdasági vezetője: "Hamar leszoktam arról, hogy kiskosztümben preziket tartsak a fejlesztő fiúknak. Először is meg kellett szoknom, hogy mindenki a laptopján dolgozik és rám se néz. Ők ezt már megszokták, én teljesen kikészültem tőle. Aztán megtaláltuk a közös hangot: tízperces dumcsizások kávés csészével a kezünkben valamelyik folyosón. Bevett szokássá vált, mindent meg tudunk beszélni. " Katalin esete a rugalmas vezetői viselkedés kitűnő példája. Vajon melyik kommunikációs iskolában tanulhatta a folyosón kávézást, mint vezetői kommunikációt? A válasszal eljutunk a hatásos vezetés harmadik alapszabályához: az "értelmezd és reagálj" elvéhez. Furcsán hangzik, de a kommunikációs készségek listáját az aktív vagy jobb esetben az értő figyelem képessége vezeti. Ebben sokat segíthet nekünk Colombo felügyelő: hallgatni, meglátni, észrevenni, és csak utána reagálni.