Since when had you been living in this house? Mióta laktál ebben a házban? – Past perfect, vagy past perfect continuous? Akad átfedés a befejezett múlt és a folyamatos-befejezett múlt között, olykor mindkét igeidő használata elfogadható. A folyamatos-befejezett múlt idő kiemeli a cselekvés folyamatosságát, tartósságát, hogy megszakítás nélkül tartott, míg a befejezett múlt idő egyszerűen a cselekvés tényét állapítja meg. Ezt magyarul nem lehet pontosan visszaadni, talán a "már" és "folyamatosan", "egyfolytában" szavakkal nyomatékosíthatjuk, hogy a cselekvés folyamatosan tartott már egy ideje: I had been working for five hours. (Már öt órája egyfolytában dolgoztam. ) I had worked for five hours. (Öt órája dolgoztam. ) He had been living in Budapest for ten years. ((Már) tíz éve lakott Budapesten – a cselekvés tartóssága a fontos. ) He had lived in Budapest for ten years. ((Már) tíz éve lakott Budapesten – csak mint tényt közöljük. ) How long had you learn t English when you began to learn French?
I was so tired then. Egy cikket írtam. (Egy cikken dolgoztam. ) Utána fáradt voltam. (A cikk nem lett feltétlenül kész! De az írás eredménye, hogy fáradt voltam. ) After I had written the article I sent it. Miután megírtam a cikket, elküldtem. (A cikk készen volt, így el tudtam küldeni. ) Felhasznált irodalom: Báti László – Véges István: Angol nyelvkönyv. Tanfolyamok és magántanulók számára. 1. rész. Tankönyvkiadó, Budapest, 1966. Raymond Murphy: English Grammar in Use, second Edition, Cambridge Universtiy Press. Zoltán Erika: Angol igeidők. Szabályok és gyakorlatok, Corvina, 1997. Link: English Page – Past Perfect Continuous
(Múltbeli eredménye a hóesésnek, hogy megakadályozta az indulást). We were very tired because we had been running a lot. Nagyon fáradtak voltunk, mert sokat rohangáltunk. Your eyes were red. Had you been crying? Piros volt a szemed. Sírtál? Olykor az eredmény nem is fontos. Van, amikor csak azt fejezi ki a past perfect continuous, hogy egy pillanat alatt megtörtént cselekvés előtt egy másik cselekvés hosszabb ideig folyamatban volt. Ez nagyon hasonló a folyamatos múlt idő által kifejezett cselekvésekhez: They had been walking up and down before the train departed. Fel és le sétáltak, mielőtt elindult a vonat. 3. A how long (mennyi ideje? ) és since when (mikortól? mióta? ) kezdetű kérdő mondatokban is past perfect continuous-t használunk, ha a megadott cselekvést magyarul múlt idővel fejezzük ki. Ilyenkor is általában ott van egy másik cselekvés, amihez viszonyítunk: How long had you been learning English when you began to learn French? Mennyi ideje tanultál angolul, amikor franciául kezdtél tanulni?
Had you been working? Had he been working? Had we been working? Had they been working?. A folyamatos-befejezett múlt idő használata 1. Kifejezheti tulajdonképpen ugyanazt, mint a folyamatos múlt idő (past continuous), azzal a különbséggel, hogy azt is megjelöljük, mióta ill. mennyi ideje tart a cselekvés. Ennek megjelölésére a for és a since elöljárószókkal bevezetett időhatározókat használjuk a mondatban: I was working. (Éppen) dolgoztam. I had been working for five hours. (Már) öt órája dolgoztam. He was learning. (Éppen) tanult. He had been learning since 3 o'clock. Három óra óta tanult. A for mellett azt adjuk meg, mennyi ideje tart a cselekvés, tehát időtartamot jelöl. A since a cselekvés kezdő időpontját jelöli, tehát egy időpontot, amikor a cselekvés kezdődött. A for magyarul "-ja, -je", a since magyarul "óta". Ami megtévesztő, hogy a for is fordítható magyarul úgy, hogy "óta", bár ez ritkább: We had been working for two hours / for three days / for three weeks / for five months / for two years.
A that csak kijelölő jelzői mellékmondatban használható, míg a which kijelölő és értelmező jelzői mellékmondatban is. A that személyekre és tárgyakra egyaránt vonatkozhat, a which csak a tárgyakra vonatkozik. – The girl that you saw at the party is my sister. A lány, akit a buliban láttál, a nővérem. – I've never read […] Tovább olvasom A can és could képességet, megengedést, kérést, ajánlatot vagy lehetőséget kifejező modális segédige. A could eredetileg a can múlt idejű alakja, de a can funkcióinál többre is használható, például feltételes mondatokban. Példák: – She can speak English very well. (képesség) = Ő jól beszél angolul. – I could ride a bike, but I couldn't swim […] Tovább olvasom May Might mindkettő segédige. A may jelentése lehet, talán, lehetséges, -hat, – het, szabad. A may-t akkor használjuk ha valaminek a valószínűsége nagy. Hivatalosabb mint a might. A hétköznapi beszédben a might inkább használatos. A következő esetekben mindkettő használható: In Hungary, unexpected guests may/might be offered some food.
6. Szintén a folyamatos jelenhez hasonlóan használhatjuk gyakran ismétlődő cselekvések esetén az " always "-szel, ha a cselekvés ismétlődő jellege zavarja a beszélőt, vagy ő azt túlzottnak érzi. Pl. : He was always ringing me up. Jellemző időhatározók: all day/night/week etc., all the morning/ evening etc.,, till, until, while, when. Forrás: Open Wings English – online angol mindenkinek
Négy vezér a húszéves magyar mobilról 1990. október 15-én, húsz évvel ezelőtt indították az első mobilhívást az akkor még egyedüli rádiótelefonos szolgáltató, a Westel (ma T-Mobile) hálózatában. A születésnapot a Magyar Telekom a Vörösmarty téren ünnepelte, s a sajtófogadáson sikerült egy asztalhoz ültetni a legnagyobb mobilszolgáltató két egykori és két mai vezetőjét. Az [origo]-nak Sugár András, Winkler János, Christopher Mattheisen és Maradi István nyilatkozott. Hírességeket haragított magára kötvényeivel a K&H Bank Saját VIP-ügyfelei perelik a K&H Bankot, mert állításuk szerint a pénzintézet átverte őket egy a globális pénzügyi válság szimbólumává vált kötvénnyel. Az ismert üzletember, Sugár András az [origo]-nak azt mondta, hogy a mai napig nem tudja, hogy pontosan mit is vásároltatott vele a bank. Sugár András 2007 tavaszáig biztosan a Westel élén marad - Napi.hu. A rendőrség által is vizsgált ügy tétje becslések szerint több tízmilliárd forint és az egyik legnagyobb magyar bank hírneve. Szegedre szerződött a világklasszis átlövő Újabb hároméves szponzori szerződést kötött a T-Mobile Magyarország Rt.
-vel a Pick Szeged férfikézilabda-csapata, a 2008. június 30-ig szóló megállapodást Lele Ambrus, a klub elnöke és Sugár András, a telekommunikációs vállalat első embere írta alá hétfőn Budapesten. A gárda Nenad Perunicic révén világklasszissal erősödött. Sugár andrás westel road rockwood tn. Lékó linaresi elsőségével a Westel Staféta tagja lett Az asztaliteniszező Tóth Krisztina és a sakkozó Lékó Péter lett március hónap legjobb magyar sportolója. A hagyományos szavazás eredményeképpen az olaszországi Európa-bajnokságon három érmet szerzett Tóth Krisztina mellett linaresi bravúros elsőségével Lékó Péter lett a Westel Staféta tagja, és vehette át Sugár Andrástól, a Westel Mobil Rt. vezérigazgatójától az ajándékot, a képküldésre is alkalmas csúcsmodellt. Westel és MTI: közös MMS fejlesztés A Westel 2 millió forinttal és MMS készülékekkel támogatja azt a kutatási és fejlesztési projektet, melynek keretében az MTI az MMS-re épülő új tartalomszolgáltatási lehetőségeket vizsgál meg és alakít ki. Az együttműködésről szóló megállapodást Sugár András, a Westel vezérigazgatója és Dorogi Sándor, az MTI elnöke írta alá június 18-án.
Így legfeljebb egy rossz éjszakája lesz az embernek" – vallja. Hogy kikre hallgat? Különösen sokat ad saját menedzsmentjének, valamint a vezető multinacionális cégek menedzsereinek és a neves külföldi gazdasági szakértő cégek elemzőinek véleményére. A minta az európai vezető mobilszolgáltatók működése, eredményei. Sugár András: Még erősebbek leszünk! - Portfolio.hu. Úgy gondolja, a Westel többek között azért vált a mobilpiac első számú szolgáltatójává, mert vezetői már a társaság megalakulásakor tudtak és mertek alkalmazni olyan új ismereteket, amelyeket előttük hazai pályán nem sokan. Természetesen ez nem volt könnyű. Olyan kérdésekre kellett magukra hagyatkozva megtalálniuk a helyes választ, amelyekről mára kiderült: alapvetően meghatározták a Westel fejlődését. Így például el kellett dönteni, mi kerüljön a társaság marketingstratégiájának középpontjába: az alacsony árak, vagy az eddig soha nem látott szolgáltatások bevezetésének ígérete. Végül a minőségi szolgáltatások elindítását és eladását választották. A minőség áthatja a teljes üzleti folyamatot: a szolgáltatásokban, a hálózatépítésben, az ügyfélszolgálat színvonalában, az informatikai fejlesztésekben, a pénzügyi tervezésben, vagy akár a vállalaton belüli oktatásban egyaránt megmutatkozik.