Pulykasült Átmossuk a pulykát, és egy méretes tepsiben a hátára fektetjük - alá kis olajat öntünk. A darált húst a tejszínnel, gesztenyem... Aszalt gyümölcsös csirkemell A csirkemell-filéből nyolc, téglalap alakú szeletet készítek. Mindegyikre teszek, fél-fél (ízlés szerint egész szem) aszalt szi... Húsvéti különleges kuglóf Első lépésként, a tejben felfuttatom az élesztőt. A kimért lisztet, beleöntöm egy keverőtálba. Beleütöm a tojást és belereszele... Aszalt szilvás csirkemell A csíkokra vágott húst a vajon megpároljuk. Sózzuk és borsozzuk. Hozzáadjuk a diót és a félbe vágott aszalt szilvákat. Tepsis csirkemell zöldségágyon sütve Recept képpel - Mindmegette.hu - Receptek. Konyakkal... Aszalt szilvás nyúl Az aszalt szilvát vörösborba beáztatjuk. A nyulat feldaraboljuk, sózzuk, borsozzuk és zsírban mindkét oldalát megpirítjuk. M... Aszalt szilvás-karamellás pulyka A pulykamellet és a füstölt sajtot felszeleteljük. Sóval, borssal, pici fahéjjal beszó serpenyőben kevés olajat é... Tarpai őznyársak. A sütés előtti napon a húst bepácoljuk, a kimagozott aszalt szilvát vörösborba áztatjuk.
Őt követi a többi tavaszi frissességet hozó zöldség: újhagyma, spenót, sóska és a zsenge tök, amelyekkel új ízeket, a tavasz frissességét hozzák az asztalunkra. Ehhez mutatunk több mint száz bevált receptet!
További receptek >>
Itt tudsz letölteni egy automatikusan frissülő idősávos Gantt diagramot. Akcióterv készítés minta Az ifjú projekttitán című könyv egyik fejezetéből lett kiemelve egy rész, és két mintán keresztül bemutatva. Az első egy általánosabb a meglévő formátumú minta, ami hasonlít egy jegyzőkönyvre. A második egy konkrét akcióterv típusú, ami az adott rész feladatához lett létrehozva. Ha akcióterv mintára van szükséged, használd a második típust! Gantt diagram mint tea. Részlet a könyvből: – Kétféle táblázatot szoktunk használni – tett Alex elé két lapot a nyúl. – Ezt itt action plan nek hívjuk, átvettük az angol nevét, ez nagyjából azt jelenti, cselekvési terv. Komplexnek néz ki, de sokkal egyszerűbb kitölteni és átlátni, mint az előbbi formátumot. A táblázatban a tényeket és a teendőket rögzítjük. Van rá egy általános formátumunk, ez az. Rob az alábbi táblázatot tolta Alex orra alá: – Mondjuk ez elég széles – jegyezte meg Alex. – Szerintem a "jegyzet" rész, ami úgyis szöveges, lehetne a jegyzőkönyv első része, és akkor alatta lenne egy táblázat, amiben csak feladatok vannak, meg felelősök.
Mit tartalmazzon a projektalapító okirat? Minél egyszerűbbnek, logikasan felépítettnek és könnyen érhetőnek kell lennie. Projektmenedzser és szponzor nevét, és még a fontos projekttagok nevét és szerepét A projekt által elérendő célokat SMART módon megfogalmazva Könnyen mérhető célokat (KPI) Mi és mi nem a projekt célja Időtervet a fő mérföldkövekkel, ami könnyen felügyelhető Költségvetést, erőforrás fő adatait, amit könnyű felügyelni Kockázatokat és azok kezelését Pénzügyi elemzést (business case), ami a projekt megtérülését támasztja alá Mi történik azután, hogy megcsináltad az okiratot? Gantt diagram mint debian. Sok variáció nincs: vagy jóváhagyásra kerül, vagy módosításokat kérnek még, vagy lefújják a projektet. A projektalapító dokumentum egy kulcsfontosságú döntési pont. Némi elemzés után kirajzolódik, hogy eljut-e abba a fázisba, hogy projekt legyen belőle. Van rá precedens, hogy egy projekt összes előkészítő elemzése és dokumentuma elkészül, de a pillanatnyi pénzügyi helyzet – vagy egyéb körülmény -, időközben megváltozik, így a projektalapító dokumentumot a vezetés mégsem hagyja jóvá.
Olvasási idő 2 perc Amikor a projekt indul, általában születik egy dokumentum, ami több néven is ismert a köztudatban. Ezek a következők: Projektalapító okirat (PAO) vagy Projektindító dokumentum (PID), Projektdefiníciós dokumentum (PDD), Project charter, Projektauftrag vagy bármi más néven futó anyag, ami nagy vonalakban írja le, amit a projektről az elején tudni lehet. Készítheted tetszés szerint – mások is így teszik -, mivel nincs egységes formája. A dokumentum elkészítése után dönteni kell arról, hogy egyáltalán a projekt és a projekttervezés elindulhat-e, vagy sem. A projektalapító okirat jelentése A projektalapító okirat – project charter – egy olyan dokumentum, amely a projektről egy átfogó képet mutat. Nem a feladatokkal foglalkozik részletesen, hanem a projekt célkitűzéseit és a várható eredményeket szedi össze. Gantt diagram mint.com. Amint a felső vezetés vagy a szponzor jóváhagyja a projektalapító okiratot, a projektvezető nekiállhat bújni és felépíteni a projekttervet. Projektalapító dokumentum minta Milyen hosszú legyen a projektalapító okirat?
A cselekvési terv konkrét, és csak egy projekthez kapcsolódik, nem pedig a külső feladatokhoz. Jegyzőkönyv vs. akcióterv A jegyzőkönyvet arra használjuk, hogy egyszeri alkalommal (kick-off megbeszélés), vagy ismétlődő rendszerességgel írjuk benne a projektfeladatokat, ki, mikor, mit csinál. Az akcióterv ezzel szemben azt jelenti, hogy akció van, azaz valamilyen esemény történt, ami keretében nagyobb figyelmet kell szentelni az adott feladatnak a projekt során. Ebben az esetben nagyobb figyelmet kap az egész folyamat. A lényeg, hogy gyorsan kell cselekedni. Akcióterv felépítése A lényeg, hogy az akciótervnek nem kell a legszebb dokumentumformátumnak lennie. Ha nincs minta, az nem baj, mert az adott eseményhez kerül kialakításra a formája. A lényege a tartalmi információ, ami benne van. Azaz KI, MIKOR, MIT CSINÁL. Mivel minden fontos a cselekvési tervben, ezért nem kerül semmi prioritás alá. Általában kevés feladatból áll, de konkrétan meg van határozva, kinek mit kell elvégezni, és csak arra az egy, vagy néhány feladatra fókuszál 100%-ban.
Hogy hogyan segít ez minket az ütemterv aktualizálásában, módosításában? Ha bármilyen módosítás (erőforrás-optimalizálás, plusz folyamatok bekerülése) történik, akkor a program újraszámolja nekünk az átfutási időt. Hogy milyen programokat lehet használni? Több ilyen van. Az általánosan elterjedt és profi módon használható a microsoft project, de ingyenes programok közül a GanttProjekt -et ajánlom, mely nálam nagyon jól bevált. Természetesen vannak hibái és nem lehet mindent megcsinálni benne, de ahhoz képest, hogy ingyenes, elég jól használható. Összefoglaló: Minden nagyobb kivitelezésnél erősen ajánlott ütemtervet készíteni annak érdekében, hogy meg tudjuk határozni mit, mikorra szállítsanak, illetve készítsenek el az alvállalkozók. Ahhoz viszont, hogy jól használható legyen és meg tudjuk határozni a munkafolyamatokat szükségünk van kiviteli tervekre és megfelelő szakmai tudásra. Amikor viszont már készen vagyunk és használjuk, rájövünk, hogy mennyire hasznos egy ilyen naptár. Források: Internet YBL előadás jegyzet saját tapasztalat