F. Dulles KAPCSOLATOK: Ha jól kijössz másokkal, követni fognak. Az emberek nem törődnek vele, mennyit tudsz, amíg meg nem tudják, mennyire törődsz velük. Maxwell FELELŐSSÉG: Ha nem viseled a terhet, nem vezetheted a csapatot. Egy vezető bármit átengedhet – kivéve a végső felelősséget. Maxwell 17. BIZTONSÁGÉRZET: A szakértelem nem ellensúlyozza a bizonytalanságot. Senkiből sem lesz nagy vezető, ha teljesen egyedül akar vezetni, vagy maga akarja bezsebelni az összes dicsőséget. Andrew Carnegie gyáros ÖNFEGYELEM: Elsősorban önmagad vezetője vagy. A jellemszilárdság nélküli emberről sosem lehet elmondani, hogy a maga ura…Bárminek aláveti magát, ami rabul ejti. John Foster író SZOLGÁLATKÉSZSÉG: Ha előre akarsz jutni, másokat helyezz előtérbe! Jobban kell szeretned a beosztottaidat, mint a pozíciódat! J. Maxwell 20. TANULÉKONYSÁG: A jó vezető is holtig tanul. Az odafigyelésre és olvasásra szánt idődet nagyjából a tízszeresére becsüld annak az időnek, amit beszéddel töltesz! Ez biztosítani fogja, hogy a folytonos tanulás és önfejlesztés útján haladj!
Calvin Coolidge amerikai elnök KEZDEMÉNYEZŐKÉSZSÉG: Nélküle még a házadból sem lépnél ki. Úgy tűnik, a siker összefonódik a cselekvéssel. A sikeres emberek folyton mozgásban vannak. Követnek el hibákat, de nem adják fel. Conrad Hilton szállodaigazgató ODAFIGYELÉS: Ha utat akarsz találni mások szívéhez, hegyezd a füled! A jó vezető arra biztatja követőit, hogy azt mondják el neki, amit tudnia kell, ne pedig azt, amit hallani akar. Maxwell SZENVEDÉLY: Ragadd meg és szeresd az életet! Kontár bárkiből lehet, de ha egyszer elkötelezed magad, akkor a véredben van az a bizonyos valami, és többé senki sem állíthat meg egykönnyen. Bill Cosby komikus POZITÍV HOZZÁÁLLÁS: Ha elhiszed, hogy képes vagy rá, sikerülni fog. Sikeres ember az, aki képes szilárd alapot lerakni azokból a téglákból, amiket mások a fejéhez vágtak. David Brinkley újságíró PROBLÉMAMEGOLDÁS: Nem szabad hagynod, hogy a problémáid problémává váljanak. A siker mértéke nem az, hogy milyen nehéz problémával kell megbirkóznod, hanem hogy változott-e a problémád tavaly óta.
És talán ami még érdekesebb: voltak nyertesei is a válságnak, akik ügyesen reagáltak. A fogyasztói piacon jellemző volt a márkák közötti "lefelé váltás", azaz a márkásabb termékek felől az olcsóbb termékek választása. Van olyan ügyfelem, aki pont ezalatt a két év alatt duplázta meg árbevételét, melyhez egyaránt hozzájárult a tudatosan felépített szervezetfejlesztő tevékenység és a tény, hogy kedvező árú termékekkel tudtak erősíteni a piacon. - Milyen a tudatos vezető? - A tudatos vezető az ösztönössel szemben mindennapi munkájában alkalmazza a vezetésre, az emberi kapcsolatokra és a szervezetek hatékony működésére vonatkozó alapelveket. Az utóbbi száz évben rengeteg tapasztalat, ismeret halmozódott fel és íródott újra a változó társadalmi folyamatok hatására. A tudatos vezető kombinálja a saját önismeretét, tapasztalatát, a megszerzett vezetési ismereteket, és az adott helyzetnek megfelelő módon igyekszik eljárni, viselkedni. - Melyek egy jó vezető tulajdonságai? - Attól függ, hogy milyen iparágban, mekkora szervezetben, a hierarchia mely szintjén, milyen cégkultúrában tevékenykedik.
Ahogy arról sem, hogy ezzel hiteltelenné válik alkalmazottai körében. Ilyenkor nincsenek stabil szabályok, a kollégáknak örökké attól kell tartaniuk, hogy aznap éppen milyen zoknit húzott. A jó vezető ezzel szemben képes kiszámítható, nyugodt munkakörnyezetet teremteni. Támogatást nyújt Mindannyian különbözőek vagyunk, ezért irreális azt várni egy cégen belül, hogy mindenki ugyanazt a teljesítményt nyújtsa. A jó főnök ezzel pontosan tisztában van, és igyekszik tenni azért, hogy mindenki sikeresebbnek érezhesse magát a munkájában. Ha kell, hajlandó személyesen is leülni, kiemelni a jó tulajdonságokat, akárcsak azokat, melyek fejlesztésre szorulnak. Figyelembe veszi kollégái véleményét A rossz vezető elzárkózik mindennemű javaslattól és véleménytől, ami az alkalmazottak irányából érkezhet. Mindenhatónak képzeli magát, úgy tesz, mintha ő lenne az első és egyetlen mozgatórugója a szervezet hatékony működésének. Ezzel szemben az alkalmas főnök figyelembe veszi, hogy több szem többet lát, munkatársai véleményét pedig a cég fejlődésére fordítja.
A megbízhatóság, szavahihetőség és következetesség sem erőssége sajnos több vezetőnek. A munkatársak előtt elhallgatja az információkat, titkolózik. - Milyen a hatalmi helyzetét kihasználó vezető és ennek milyen hatásai lehetnek? - Ahogy dr. Pulay Gyula írja Tekintély és szabadság a vezetésben és a nevelésben című könyvében, a hatalmon alapuló tekintélyt alkalmazó vezetés és nevelés felett már eljárt az idő. Tekintélyünket viselkedésünkkel, teljesítményünkkel, tudásunkkal és jó erkölcsünk demonstrálásával tudjuk kivívni. - Megengedheti- e egy vezető magának, hogy érzelmi alapon döntsön? - Tövv kutató vallja, hogy alapvetően mindig érzelmi alapon döntünk, majd utána logikusan megideologizáljuk döntésünket. Jó, ha tudja ezt a vezető, és próbálja erősíteni az objektivitást. - Milyen mutatókból ismerhető fel a megfelelő vezetői-alkalmazotti kapcsolat? - A teljesítményből, a bizalmi szintből, a kommunikáció intenzitásából. - Mit javasol, hogyan tarthatja meg az egyensúlyt egy vezető a magánélet és a munka között?
Rengeteg előítélet és legenda szól a séfek mogorva és vad természetéről, cserébe a legfontosabb tulajdonságok ehhez a munkához: nyitottság, pontosság, vezetői készség. Profikat kérdeztünk arról, mitől menő egy séf. "Olyan jól főzöl, nyithatnál éttermet! " - csattan a bók, a hobbiszakács mosolyogva pirul, és mosogatás közben már össze is áll egy fél étlap a nagyi kis furfangokkal modernizált receptjeiből. Jó, az étterem talán túlzás, de menő szakácsnak lenni sima ügy lehet. Forrás: AFP/Photo12 Pedig nem az. Az, hogy valaki jól főz, ahhoz is kevés, hogy klassz szakács, ahhoz meg pláne, hogy jó séf legyen. A séf ugyanis vezetőt jelent, azt az embert, aki az egész konyhát irányítja, aki tervez, és kézben tartja az eseményeket, az első beérkező paradicsomtól az utolsó desszerten kiküldött kakaószórásig. Hogy mi kell ahhoz, hogy valaki igazán jó legyen ebben a szakmában? Profiknál kerestük a választ. "Nyitottság - mondta Litauszki Zsolt, a 21 étterem séfje. - Az ember legyen folyamatosan nyitott az új dolgokra, ne elégedjen meg azzal, ami van, legyen képes tanulni mindenkitől, akár egy kezdőtől is.
Spanyolország azon országok közé tartozik, ahova nem elég egyszer ellátogatni. Leírni is nehéz ugyanis, hogy mennyi látnivalóval és élménnyel kecsegtet számunkra. Akár a fantasztikus Gaudí művészeti alkotásaira vagyunk kíváncsiak Barcelónában vagy a lélegzetelállító Tenerifén szeretnénk pihenni, ezt az országot nem lehet megunni. Válogass most a nagyszerű "First Minute" ajánlataink közül! Nyáron bármely tengerparton várost választhatjuk, de egész évben jó célpontok a nagyobb települések. Barcelona repülőjegy: már 21 000 Ft-tól - repjegy.hu. A spanyol életérzés, a sangria, a szieszta, a football őrült szerette az egész országban érződik. Ha a régmúlt épületei is szeretnénk látni, akkor inkább délre vegyük az irányt. Ha közelmúltra és a nyüzsgésre vágyunk, akkor a legnagyobb városokat vegyük célba. Ami biztos lesz egész évben, az a jókedvű légkör, a napsütés és az egyedi hangulat. Legjobb értékelések 5, 0 /5 Ehhez az értékeléshez nem tartozik megjegyzés Összesített értékelés Szállás Ellátás Környék Alapár Hasznosnak találta az értékelést? (2) (0) (1) (12) 4, 0 /5 4, 5 /5 3, 5 /5 (5) Városok és települések a környéken Térkép Spanyolország időjárása Spanyolország időjárása nem egységes az egész félszigeten, elhelyezkedésének köszönhetően.
A Calle San Miguelen a legjobb tapas bárok és szórakozó helyek miatt kötelező az esti séta! Benalmadena Torremolinossal szinte teljesen összenőtt, fiatalok által különösen kedvelt, pezsgő életű nyaralóhely Benalmadena. Színvonalas szórakozóhelyei, diszkók, bárok és a jachtkikötő, a Puerto Marina halvendéglői ezernyi színnel, ízzel, illattal csábítják az ott pihenőket. A tenger élővilága iránt érdeklődők felkereshetik az aquariumot, a delfináriumot. Sétahajóval elérhetik Malagát, Picasso szülővárosát. Fakultatív programok Magyar nyelven, min. 15 fő jelentkezése esetén (helyi partnerünk szervezésében), a helyszínen EUR-ban fizetendők az idegenvezetőnél. Végleges programok és árak a helyszínen! Granada 87 EUR/fő Kirándulás az,, álmok városába"! Az Alhambra, azaz a Vörös Erőd a tér, a fény, a víz és a díszítőelemek legkifinomultabb ötvözetének remekműve, a mór építészet gyöngyszeme. Időnk főleg ezen csodák felfedezésével telik, de sétát teszünk a jázmin illatú Generalife kertben is. Gibraltár 67 EUR/fő Az 5 négyzetkilométeres brit fennhatóságú terület Európa majdnem legdélebbi csücskén található.
Nube doble. Málaga timelapse. from Jesús González | Photo & Film on Vimeo. Miért az IBUSZ-t válassza Costa del Sol-i nyaralásához? Amennyiben 2022. március 31-ig foglal, előfoglalási kedvezményt adunk. Foglalja le utazását 10% előleg befizetésével 2022. március 31-ig, rizikómentesen! Már ONLINE is kifizetheti! (részletek). Tokkal - Vonóval Weboldalunkon, plakátjainkon és egyéb hirdetéseinkben feltüntetett díjak az utazás meghirdetett programjában szereplő minden kötelezően fizetendő díjat tartalmaznak. A díjon felül -igény szerint- fizethető: fakultatív programok, vízumdíjak, valamint az útlemondási és utasbiztosítás (BBP)díja. Bízunk benne, hogy utasaink is elkötelezettek maradnak az átláthatóság és az IBUSZ iránt! Szállások Úti célok és üdülőhelyek Torremolinos Malagától 14 km-re fekszik, Európa egyik legkedveltebb üdülőhelye szállodákkal, hangulatos éttermekkel, bárokkal és szórakozóhelyekkel. A 6 km hosszan elterülő homokos partszakasz pálmafás sétányát a Carihuela negyedben több mint kétszáz hangulatos kisvendéglő szegélyezi.