Ha a karácsonyi időszak kerül szóba, akkor legtöbben azonnal az ajándékozásra, a nagy családi lakomákra és a meghitt otthoni légkörre asszociálunk. Az ünnep azonban többről szól mindennél, sőt, már hetekkel előtte megkezdődik a lázas készülődés. Apróhirdetés Ingyen – Adok-veszek,Ingatlan,Autó,Állás,Bútor. A bevásárlóközpontokban sokszor már november elején találkozhatunk ünnepi kiegészítőkkel, ajándékcsomagokkal. Egyre többen vannak azok is, akik nem várják meg az utolsó napokat, és már hetekkel, vagy akár egy-két hónappal korábban beszerzik a meglepetéseket. Nem érdemes elfeledkezni az olyan apróságokról sem, mint a karácsonyi képeslapok, melyek magukban hordozzák a figyelmességet és a kedves szavak jelentette erőt. A képeslap még mindig keresett Mai, internet uralta világunkban nehezen képzelhető el, hogy még mindig van létjogosultságuk a hagyományos képeslapoknak, pedig a tapasztalatok azt mutatják, hogy igenis létezik kereslet a papír alapú megoldások iránt, méghozzá egyre nagyobb számban. A prémium kategóriás papírok felhasználásával készült karácsonyi képeslapok remek választásnak bizonyulnak azok részéről, akik igazi minőséget szeretnének adni, és figyelnek a részletekre is.
Rólunk Elérhetőségek Facebook Esküvői meghívók, karácsonyi-újévi üdvözlőlapok, születési, promóciós értesítők, gyászjelentések, bélyegzők, esküvői üzlet, fotóköny, mindez kiemelkedő minőségben különleges nyomtatási eljárásokkal alacsony árakon. Minőségi alapanyagok, prémium nyomtatás. Kirendeltségeink Magyarországon, Lengyelországban, Csehországban. Partnerek
Ha ünnepi alkalomra küldjük, akkor keressük azokat a lapokat, melyek abba a kategóriába tartoznak, mely az adott ünnepet mutatja és válasszuk ki onnan a számunkra legmegfelelőbbet.
Ha egy vezető felelősséget vállal a hibáiért, és arra törekszik, hogy a csapata is hasonlóképpen tegyen, az felelősségérzetet alakít ki az egész cégben, amely hozzájárul a személyes- és céges sikerek eléréséhez. 8. EMPÁTIA A jó vezető ismérvei között szerepel az empátia is? Bármilyen meglepő is hangzik, teljesen logikus a dolog. Amikor kapcsolatot próbálunk teremteni valakivel, az empátia teszi lehetővé számunkra, hogy észleljük azt, hogy átment-e számára az üzenetünk vagy sem. Azáltal, hogy képesek vagyunk más szemével látni egy helyzetet, előre meg tudjuk majd mondani, hogy milyen hatással lesznek rá a szavaink és tetteink. Empátia nélkül ennek az ellenkezője történik, és azt kockáztatjuk, hogy elidegenítjük azokat az embereket, akikkel kapcsolatba próbálnánk lépni, legyen az ügyfél, alkalmazott vagy éppen versenytárs. Az empátia kialakítása szinte minden más vezetéshez szükséges "soft skill" alapját képezi, a tudatos gondolkodástól a hatékony problémamegoldásig. Kiből lesz jó séf?. 9. ALÁZAT Az alázat az egyik leggyakrabban félreértelmezett vezetői tulajdonság, amely kulcsfontosságú bármilyen típusú csapat irányításához.
És talán ami még érdekesebb: voltak nyertesei is a válságnak, akik ügyesen reagáltak. A fogyasztói piacon jellemző volt a márkák közötti "lefelé váltás", azaz a márkásabb termékek felől az olcsóbb termékek választása. Van olyan ügyfelem, aki pont ezalatt a két év alatt duplázta meg árbevételét, melyhez egyaránt hozzájárult a tudatosan felépített szervezetfejlesztő tevékenység és a tény, hogy kedvező árú termékekkel tudtak erősíteni a piacon. Hadművészet: jó vezetők vs rossz vezetők | férfiasság művészete". - Milyen a tudatos vezető? - A tudatos vezető az ösztönössel szemben mindennapi munkájában alkalmazza a vezetésre, az emberi kapcsolatokra és a szervezetek hatékony működésére vonatkozó alapelveket. Az utóbbi száz évben rengeteg tapasztalat, ismeret halmozódott fel és íródott újra a változó társadalmi folyamatok hatására. A tudatos vezető kombinálja a saját önismeretét, tapasztalatát, a megszerzett vezetési ismereteket, és az adott helyzetnek megfelelő módon igyekszik eljárni, viselkedni. - Melyek egy jó vezető tulajdonságai? - Attól függ, hogy milyen iparágban, mekkora szervezetben, a hierarchia mely szintjén, milyen cégkultúrában tevékenykedik.
A VEZETŐ 21 nélkülözhetetlen tulajdonsága JELLEM: Légy sziklaszilárd! Inkább azzal törődj, hogy saját magukkal elégedetté tedd az embereket, semmint azzal, hogy veled elégedettek legyenek. Dan Reiland vezetésfejlesztés alelnöke SZEMÉLYES VARÁZS: Hogyan tehetsz szert személyes varázsra? ELKÖTELEZETTSÉG: Ez különbözteti meg a cselekvőket az álmodozóktól. Az emberek nem követik az elkötelezettség nélküli vezetőket. Elkötelezettségedről a legkülönbözőbb területeken adhatsz bizonyságot, a munkaidő betartására való hajlandóságodtól kezdve képességeid fejlesztésén át a munkatársaidért hozott személyes áldozatokig. Stephen Greg vezérigazgató KOMMUNIKÁCIÓ: Enélkül magányosan utazol. A vezetőnek képesnek kell lennie rá, hogy megossza tudását és elképzeléseit, hogy továbbadja a sürgősség és a lelkesedés érzetét másoknak. Ha a vezető nem képes világosan átadni egy üzenetet és cselekvésre ösztönözni másokat, akkor még az sem számít, hogy van üzenete. Gilbert Amelio vezérigazgató SZAKÉRTELEM: Szerezd meg, és követni fognak.
Az alázat az egyik legfontosabb vezetői vonás, de ez nem azt jelenti, hogy lábtörlőnek kell lennünk. Az alázat úgy alakítja a személyiségünket, hogy képesek legyünk megismerni saját gyengeségeinket anélkül, hogy elveszítenénk az önbecsülésünket. Fogékonnyá válunk mások visszajelzéseire, amelyek később új ötletekhez és megoldásokhoz vezetnek. Az alázat elősegíti a valódi emberi kapcsolatok kialakítását is, mivel megközelíthetőnek mutat minket mások számára.