A termék sikeresen a kosárba került Jelenleg 0 termék található a kosárban. Jelenleg 1 termék található a kosárban. Összes termék Szállítás összesen To be determined Összesen Vásároljanak még 30 000 Ft értékben az ingyenes postaköltségért. Megtekintett termékek Nagyítás Kényelmes és érintésre kellemes ágyneműhuzat a paplanra és párnára a Jégvarázs meséből ismert motívummal, amelyben az Ön gyermeke örömmel fog elaludni és pihenni. Jégvarázs ágynemű 140x200 mit. Ez a gyerek ágyneműhuzat minőségi pamutból van legyártva és cipzárral van összekapcsolva. Teljes leírás megjelenítése Paraméterek megjelenítése ID: 3195076 70 csomag 3-4 napon belüli postázással Gyerek ágyneműhuzat Jégvarázs motívummal A gyerek ágyneműhuzat paraméterei anyag: 100% pamut paplan méret: 140 x 200 cm párna méret: 70 x 90 cm cipzárral összekapcsolva 40°C-on lehet mosni gyártó: FARO Paraméterek NE FELEJTSE EL MEGVÁSÁROLNI MELLÉ: MÉG TÖBB EBBEN A KATEGÓRIÁBAN: Gyermek ágyneműhuzatok
JÉGVARÁZS BEAUTIFUL SISTERS 2 részes ovis ágynemű-garnitúra 140x200+70x90 cm Talán a legszebb Jégvarázs-hercegnős ovis ágynemű-garnitúránk. Ajándéknak is kitűnő választás. A magas minőségű anyagnak köszönhetően szín- és formatartó, valamint könnyen kezelhető. Jégvarázs gyermek ágyneműhuzat garnitúra 140x200. Az anyag kiváló minősége miatt megtartja eredeti szerkezetét, puhaságát, a színek nem fakulnak ki, így az ágyneműhuzat is puha és kényelmes marad. Tegye elragadóbbá hálószobáját és kényelmesebbé pihenését exkluzív, prémium... Tovább
A kislányok körében az egyik legkedveltebb mese a Jégvarázs. Anna és Elsa története minden leányzó szívébe belopja magát, főleg, hogy érkezik a Jégvarázs 2. Az új filmet idézi már ez a garnitúra is. Ha az Ön gyermeke is rajongó, lepje meg őt egy ilyen csodás Jégvarázsos ágyneműhuzat garnitúrával, melyen a mese két főszereplője, Anna és Elsa látható. Kiváló ajándékötlet karácsonyra, születésnapra, vagy egy jó félévi vagy év végi bizonyítványért! Anyaga 100% pamut, így biztos lehet benne, hogy gyermeke kényelmesen hajtja álomra a fejét, és nem fog beleizzadni az ágyneműbe éjjel. Jégvarázs ágynemű 140x200 testsieger. Nem utolsósorban az altatás is könnyebben megy majd, hisz örömmel veti majd bele magát a gyermek a kedvenc mesefiguráit ábrázoló pihe-puha ágynemű be. Nagy méret e (140 x 200 cm) miatt nem csak ovisoknak, de kisiskolásoknak is ideális az ágyneműhuzat, évekig remekül használható. Anyaga 100% pamut Mérete 140 x 200 cm Párnahuzat mérete 70 x 90 cm
Jégvarázs - Blue motívumú ágyneműhuzat a Jerry Fabrics gyártótól. 100% poliészterből - mikroszálból van gyártva, amely nagyon kellemes érintésre. A csomag egy 140x200-as paplan ágyneműhuzatot és 70x90-es párna ágyneműhuzatot tartalmaz. A paplan ágyneműhuzatának motívuma mindkét oldalról más, cipzárral záródik, és lehet 40°C-on mosni. Paraméterek megjelenítése
Az egyes korosztályokat a legkülönfélébb szempontok alapján szokták összehasonlítani a kutatók és az átlagemberek egyaránt. A különbözőségek a mindennapok során generációs feszültségek formájában jelennek meg. Teljesen természetes, hogy bizonyos mértékig mást gondol a világról mondjuk a baby boomer és az Y vagy Z generáció egy-egy képviselője. Hétköznapi szinten ez hol viccesebb, hol bántóbb sztereotípiák létrejöttére ad okot, de a tudomány berkein belül is megállapíthatók bizonyos generációs sajátosságok. Baby boomer generáció. A baby boomer generáció szellemi állapotát vizsgáló kutatók nemrégiben érdekes megállapítást tettek: bár korábban az volt a jellemző tendencia, hogy az 50 év felettiek kognitív képességei generációról generációra jobbnak mutatkoznak, a baby boomerek, azaz a körülbelül 1946-1964 között születettek esetében megfordulni látszik a dolog, ami több szempontból is aggasztó lehet. Romló eredmények Az Ohiói Állami Egyetem kutatói által 2020-ban elkészített tanulmány egy 1996 és 2014 között, több mint 30 ezer ember részvételével az Egyesült Államokban zajló időskori felmérés adatait elemezte.
A baby boom évtizedei alatt a nők felhagytak otthonteremtőként, és fokozatosan vállalták a munkahelyi felelősséget. Kulturális szempontból van egy sor referenciájuk, mint például a Woodstock-koncert, a diszkózene, a hippi életmód, a 70-es évek amerikai televíziós sorozatai vagy a latin-amerikai fellendülés irodalma. A baby boomer generáció értékei A legtöbb szociológiai tanulmány szerint a baby boom generációját a következő általános fogalmakkal írják le: értékeli a családot, a hagyományokat, az egyéni erőfeszítéseket és az anyagi függetlenséget. A különböző generációk és marketing stratégiák tanulmányozása A baby boom generáció után jöttek mások, például X, Y vagy Z generáció. A szociológusok mindegyikük értékeit és kulturális vonásait tanulmányozzák. Baby Boomer Generáció: Születési Év Jellemzői • a FamilySearch | Hi-Tech. A kapott információk nyilvánvaló történelmi és szociológiai értékkel bírnak. Ugyanakkor a nagy kereskedelmi márkák is érdeklődnek irántuk, és mindent megpróbálnak kínálni nekik, ami potenciális fogyasztóként érdekelheti őket. Fotók: Fotolia - Olivier Le Moal / Echiechi
A viszonylag konzervatív határozott körülményeken kívül Boomers a legális munkahelyet használták mélyen meggyőződésükhöz vezető harcuk érdekében, a nők és a kisebbségek jogainak a bíróságokon történő előmozdításával a hatásviták révén. A nők egyre gyakoribb jelenlétet jelentettek a legális munkahelyen (mint ügyvédek, mint titkárok), nyitva álltak a lehetőségekre, de létrehoztak egyben frizura és konfliktusokat is. Baby boomer generáció - Pénzcentrum. Ahogy a nők elárasztottak a munkahelyre, a születési arány jelentősen csökkent, aminek eredményeként a X generációs csecsemő mellszobra 25% -kal kisebb volt, mint a Baby Boomersnél. A virágzó gazdaság lelassulásával a X. generáció belépett a munkahelyre, és gyötrelmet okozott az aggodalmak és aggodalmaik "slacker" értékeik iránt, és bizonyos fokú technikus hozzáértés is tudta, hogy a jogi hivatás még soha nem látott. Ez a nemzedékbeli szegmens az ügyvédi irodák vezetõinek, vállalati vezetõinek, magas rangú ügyvezetõinek és jogi vezetõinek nagy többségét alkotta. 2010-re az ügyvédi iroda partnereinek közel 70% -a Baby Boomers volt.
Szomorúság, fájdalom, indulat, kétségbeesés, utálat. Megannyi sötét érzelem, amelyet cipelve az ember sokszor teljesen tehetetlennek érzi magát. Ahelyett, hogy magunkba zárnánk és felőrölne, a pszichológusok szerint katalizátorként hat, ha kifejezzük őket. Alig beszélünk róla Az érzelmekről való beszélgetés viszonylag rövid idő alatt drámaian megváltozott. Amíg a " baby boomer " generáció tagjai, vagyis az 1945-65 között születettek soha nem beszélnek róluk, az X-generációsok, az 1965-80 közöttiek nagyon erősen megszűrik, hogy kivel osztják meg emócióikat. Így érdemes kifejeznünk a sötét érzéseinket – a kutatók szerint. A millenniumi korcsoport tagjai (1981-95) egyre többször fordulnak terapeutához, az 1995 után született nemzedék tagjai pedig jórészt hamis vagy torz képet tükröznek érzelmeikről az őszintétlen közösségi médiában. Függetlenül attól, hogy valaki egy életen át képes megtartani a pókerarcát az érzelmi életével kapcsolatban, vagy éppen képes megosztani azt másokkal, fontos tudni, hogy a kommunikáció módja befolyásolja az érzelmekkel való megbirkózás képességét.
Az idegennyelv ismeret elterjedtebb körükben, mint a korábbi nemzedékek esetén. Z-generáció (2000-2009) Az Z-generáció tagjaira jellemző tulajdonságok: A globalizációs folyamatok intenzívek fiatal korukban, így az országok közötti kulturális határok fokozatos csökkenése jellemzi fiatal éveiket. A klímaváltozás, ökológiai krízisek valós problémát jelentenek számukra, így az ökotudatosság meghatározó tulajdonságuk. Digitális ismereteik kimagaslóak, intuitív módon kezelik a digitális eszközöket. Jól tájékozódnak az online térben. IT problémamegoldó készségük kifinomultabb, mint az őket megelőző nemzedékek esetében. Mivel a szocializációs folyamatok egy része az online térhez köthető, így az offline interperszonális konfliktusok megoldásában kevésbé hatékonyak. Praktikus szemléletűek és autonómok. A megbízható idegennyelv ismeret jellemzi a generációs csoport tagjait. Alfa generáció (2010-től) Az alfa generáció tagjai 2010 után születtek, így a nemzedékről gyűjtött információk hiányosak. Ahhoz, hogy a kohorszhatást vizsgálni tudják a szociológusok és pszichológusok, további adatokra lehet szükség.
Kiemelten fontos, hogy munkaadóként ismerjük az alfa generáció tulajdonságait, hiszen ők jelentik a közeli jövő munkavállalóit. Forrás: Multigenerációs konfliktusok Különböző generációk bevonásával, olyan diverz képességekre tehet szert egy vállalat, amelyek garantálhatják a sikerhez szükséges piaci előnyt. Ezért a generációk közötti feszültség enyhítése a menedzsment fontos feladata. A multigenerációs konfliktusok sokszor az eltérő nemzedékhez tartozó dolgozók értékeinek, motiváció forrásainak és munkanormáinak különbségeiből fakadnak. A Blue Colibri App egyszerű, gyors és azonnali kommunikációs lehetőséget teremt a szervezet egészében. A munkavállalók akár a saját eszközeiken is tudnak kommunikálni. Hatékony megoldást jelent a vállalati e-mail címmel és/vagy számítógéppel nem rendelkező kollégák elérésére. Az intuitív grafikus kezelőfelület segíthet abban, hogy a digitális térben kevésbé jártas munkavállalók se maradjanak le. Így az alkalmazás segíthet a generációk közötti feszültség feloldásában.
Y-generáció (1980-1999) Az Y-generáció, másnéven ezredfordulós generáció (angolul: millennials generation) tagjaira jellemző tulajdonságok: Posztmodern kulturális hatások erőssége meghatározó. Az IT technológiai szerepe fokozódó fiatal korukban. Az őket megelőző generációs csoportoktól eltérő igényeket támasztanak a munkaadóval szemben: nagyobb kreatív szabadságra és autonómiára vágynak. A multikulturalizmus természetes számukra. Kedvelik a generációs kortársakkal végzett közös munkát. Körükben szinte megszűnt a digitális analfabetizmus. Körükben nem ismeretlen a Pán Péter-szindróma, vagy Pán Péter effektus, tehát az Y-generációs munkavállalók egy része késői életszakaszban jelenik meg a munkaerőpiacon. Tanulmányaikat akár 25 éves korukig folytatják. Kritikusak a hatalmi rendszerrel szemben. Kevésbé lojálisak a munkahelyükkel szemben. Elégedetlenség esetén rövid időn belül új munkahelyet keresnek, így alacsony dolgozói elégedettség esetén magas fluktuációra lehet számítani magas Y-generációs állomány esetén.