A Szegedi Törvényszék három bíróból álló másodfokú tanácsa érdemben helybenhagyta a büntetés-végrehajtási bíró 2020. január hó 14. napján meghozott azon döntését, melyben a nyereségvágyból, különös kegyetlenséggel elkövetett emberölés bűntette miatt életfogytig tartó fegyházbüntetésre ítélt S. Z. elítélt feltételes szabadságra bocsátását mellőzte. Az elsőfokú bíróság a feltételes szabadságra bocsátást mellőző döntését az elítélt meghallgatásán előadottakra, valamint a büntetés-végrehajtási intézet feltételes szabadságra bocsátás kapcsán tett előterjesztésére alapozta. A bv. bíró megállapította, hogy az elítélt a szabadságvesztése végrehajtásának kezdetén igen súlyosan megszegte a bv. intézet rendjét, olyannyira, hogy elítélt társa sérelmére testi sértés bűntettét követte el, amelyért végrehajtandó szabadságvesztésre ítélték. Elítélt magatartása ezt követően igen jelentősen pozitív irányba változott, amelyre visszavezethetően fenyítve nem volt, ellenkezőleg, különböző címen 75 jutalmat érdemelt ki.
Minderre figyelemmel a másodfokú bíróság az ügyész által bejelentett fellebbezést alaposnak tartotta és az elsőfokú bíróság végzését megváltoztatta, mely során az elítélt feltételes szabadságra bocsátását mellőzte. Szeged, 2019. év december hó 26. napján
Automatikusan vizsgálják, hogy valaki feltételesen szabadságra bocsátható-e? – Amennyiben az elítélt a törvényben meghatározott legkisebb időtartamot kitöltötte és azt a törvény nem zárja ki, a bíróságnak kötelessége megvizsgálni a feltételes szabadságra bocsátás lehetőségét. Mikor a feltételes szabadságra bocsátásról dönt, a bírónak elsődlegesen azt kell mérlegelnie, hogy a korábban kiszabott büntetéssel elérni kívánt célok az elítélt szabadságának további elvonása nélkül is elérhetőek-e. A büntetés célja pedig nem más, mint a társadalom védelme. Milyen szempontok alapján mérlegelheti a bíró azt, hogy elrendeli-e a feltételes szabadságra bocsátást? – Ilyen körülmények többek között az elítélt által elkövetett bűncselekmény tárgyi súlya, az elítélt személyisége, a büntetés végrehajtása alatt tanúsított magatartása hangsúlyozni, hogy a feltételes szabadságra bocsátás az elítéltnek nem alanyi joga és ilyen módon nem jelent feltétlen kötelezettséget a bíróra nézve. Amennyiben a bíró, arra jut, hogy a büntetési célok csak akkor érhetőek el, ha az elítélt tovább tölti a szabadságvesztést, a feltételes szabadságra bocsátást mellőzi.
Töretlen a bírói gyakorlat a tekintetben, hogy a feltételes szabadságra bocsátás nem jog, hanem lehetőség arra, hogy feltételeinek teljesülése esetén az elítélt feltételes szabadságra bocsátására sor kerüljön. Ez a büntetés-végrehajtási kedvezmény az elítélt számára tehát nem automatikusan járó jogosultság, hanem a törvényi feltételek mellett is csupán adható lehetőség. A feltételes szabadságra bocsátás a szabadságvesztés büntetés speciális prevenciós – az egyéni visszatartást szolgáló – céljához szorosan kapcsolódó, az elítélt társadalomba való visszailleszkedését és ezáltal jövőbeni normakövető magatartását elősegíteni hivatott jogintézmény. Alkalmazásánál ugyanakkor nem hagyható figyelmen kívül, hogy valamennyi büntetés, így értelemszerűen a szabadságvesztés büntetés egyik alapvető rendeltetése a társadalom védelme. A feltételes szabadságra bocsátás engedélyezésére így alapvetően akkor kerülhet sor, amennyiben az elítélt feltételes szabadságra bocsátásától várható előnyök, elsősorban nem az egyéni, hanem a közösségi szintű, társadalmi előnyök mértéke meghaladja a társadalom veszélyeztetettségének, mint hátránynak a mértékét.
Már az agilis(abb) szemlélettel nagy átalakulásba kezdett az irodai kultúra, ám a home office elindulása tovább változtatja az irodák méretét, elrendezését, funkcionalitását a hatékony működés érdekében. Az elmúlt évek irodaterek elrendezésével és használatával kapcsolatos trendjeit és a jövőben várható változásokat Paukovics Gábor, a Kinnarps Market Development Concept Manger-e mutatja be előadásában. És mi lesz a dolgos hétköznapokkal? Home office bevezetése email. Akármilyen profi is a home office bevezetése, a siker kulcsa mégis a munkavállalók és vezetők kezében van. Ha ők jól működnek az alternatív munkavégzési helyeken, fenntartják korábbi teljesítményüket, nem akad meg a kommunikáció, és a csapatmunka is gördülékeny, akkor jelenthetjük ki, hogy jó döntést hoztunk a rugalmasság felé nyitással. Hogy mitől eredményesek a home office napok, milyen nehézségeket kell leküzdeni ilyenkor és milyen megoldások vannak az újfajta kihívásokra, arról feketeöves home office-osaink fognak beszámolni egy kerekasztal-beszélgetés keretében: Filep Szilvia, a & Freelancer Festival alapítója, Fazekas László, a Games for Business Értékesítési és Marketing Vezetője és Antal Csaba, a PortusHome, Közösségi iroda és szálláshely alapítója.
Ez hosszú távon is fontos, hiszen ez a nagy erőforráskapacitás tovább növeli a vállalkozás rugalmasságát azáltal, hogy a kapacitások tervezése, csoportosítása nem vesz igénybe időt, vagy jóval kevesebbet, mint korábban. Az így felszabaduló időnket pedig átcsoportosíthatjuk jóval fontosabb, a vállalkozást érintő feladatok megoldására. Rugalmas munkavégzési lehetőségek előnyei: a home office hatékonysága munkáltató/munkavállaló szemszögéből Korábban számos alkalommal hallhattunk olyan nézőpontról, miszerint az irodában eltöltött idő mennyisége arányos a hatékonysággal. Home office bevezetése po. A legtöbb cégnél a pandémia ideje alatt kötelező home office munkavégzés eltörölte ezt a tévhitet. Valójában a munkáltató számára is rengeteg előnnyel bír az otthoni munkavégzés. Egyrészt egy elemző munkát végző, vagy introvertált személyiséggel rendelkező munkatárs sokkal kényelmesebben és szabadabban szervezheti meg a napját, ezáltal még hatékonyabban dolgozik. Másrészt, ha nem ragaszkodunk folyamatosan ahhoz, hogy a kollégák minden nap bejárjanak az irodába, vagy esetleg el tudunk képzelni egy váltott rendszert is, akkor rengeteget spórolhatunk.
A többség számára előnyt jelent, hogy a mindennapi munkába járást eseti jelleggel ki lehet váltani a home office megoldásával, és örül ennek a lehetőségnek. A csoport másik fele kevésbé szeret otthonról dolgozni, úgy érzi, hogy a körülmények nem adottak a munkához, vagy egyszerűen a környezet nem motiváló. Ezek általában a kisgyerekes családban élő munkatársaink, vagy aki például számítógépes programot ír, annak fontos, hogy hosszú távon tudjon fókuszálni az adott feladatra. Üdvözlünk a Prog.Hu-n! - Prog.Hu. Ők ezért nem feltétlenül preferálták ezt. A home office rendszeres bevezetése bevált nálunk munkáltatói oldalról is, a kollégák többnyire éltek a lehetőséggel és nem visszaéltek vele. Ennek is megvan az irodalma: az egy-egy napos home office-t az emberek sokszor "félszabadságként" vagy "félig szabadságként" élik meg. Nálunk ez nem volt jellemző, mert aki régebb óta végzi így a munkáját, annak ez inkább hozzátesz valami pluszt, mintsem elvenne belőle. Mi segített a gyors döntéshozatalban a járványhelyzet márciusi kialakulásakor?
A Google egykori HR igazgatója szerint: A vezetőknek (és mindenkinek) hinnie kell abban, hogy az emberek alapvetően jók, ezért meg lehet nekik adni a kért szabadságot, a legnagyobb részük ezzel nem fog visszaélni. Sárközi András-t 2015 óta foglalkoztatja a remote-working. Vezetett be több Magyar és nemzetközi szervezetnél project management módszertanok, javított a belső kommunikáció és épített fel fejlesztő csapatotkat is. Híve a teljes kiszervezett és automatizált rendszereknek. Jelenleg a GrowthHackers szervezet hivatalos magyarországi képviselete, akik világszinten segítenek olyan nagyvállalatok növekedésében mint pl. az IBM. Teljesen távmunkában dolgoznak a világ számos pontján. Home office bevezetése 2019. A Growth Hackers terméke a NorthStar egy olyan platform, ami segíti a Marketing szakembereket és a döntéshozókat a hatékony munkavégzésre a világ bármely pontjáról.
A koronavírusos helyzet megnövelte a vérplazmaadók számát. A legtöbben inkább segítő szándékkal mennek vérplazmát adni, mint az ezért járó, évi akár 500 ezer forint körüli juttatás miatt. HRBLOG.hu - OFFICE@HOME blog - Mindent a home office-ról – csak ha komolyan gondolod!. Dr. Gulyás Judit, a Plazmacentrum ügyvezető igazgatója a honlapunkhoz eljuttatott közlemény szerint elmondta, a 18 és 35 év közötti korcsoport a legaktívabb, és megközelítőleg 20 százalékkal több női plazmaadó van, mint férfi. Mint mondta, a plazmában lévő fehérjék az alapanyagai számos krónikus, immunhiányos betegség, krónikus gyulladásos betegség kezelésére szolgáló gyógyszernek, de égési sérülések, véralvadási zavarok is ezekkel a készítményekkel kezelhetőek. A vér 55 százaléka egy vízben, ionokban és fehérjékben gazdag szalmasárga folyadék, a vérplazma. Az utóbbi évtizedekben végbement hatalmas fejlődés ellenére sincs még lehetőség az emberi vér, ezen belül az emberi vérplazma előállítására, viszont mivel számos életmentő gyógyszer készül belőle, amit a krónikus betegségben szenvedőknek naponta, hetente be kell vinni a szervezetébe, így minden egyes plazmaadás számít.
Az International Energy Agency (IEA), a világ legfejlettebb országait tömörítő OECD energiaipari tanácsadó szervezete felszólította a tagállamokat, hogy vezessenek be "vészhelyzeti intézkedéseket" az üzemanyagok iránti igény, és ezzel közvetve az olajkereslet csökkentése érdekében - írja a Financial Times. Adómentes lesz a home office támogatás. Ilyen lépés lehet az autók használatának limitálása, szigorúbb sebességkorlátok bevezetése és a légi járatok számának csökkentése. Fatih Birol, az IEA vezetője úgy véli, hogy a rendkívüli intézkedések elkerülhetetlenek lehetnek, miután az olajpiac valójában már rendkívüli helyzetben van a világon Oroszország Ukrajna ellen indított inváziója miatt. A következő hónapban napi 2, 5 millió hordó orosz olaj eshet ki a világpiacról a háború és a fogyasztók egy részének orosz olajjal szembeni bojkottja miatt. Az IEA tízpontos javaslatlistával állt elő, amelyek elfogadásával a szervezet szakértői szerint napi 2, 7 millió hordóval lehetne csökkenteni a világ olajfogyasztását a következő négy hónapban.
Folyamatosan bővülő csapatunkba munkatársat keresünk Az Új Világ Nonprofit Szolgáltató Kft. tevékenységi körét tekintve egyedüli szereplő az IT szektorban. A nálunk dolgozó kollégák egy olyan informatikai fejlesztő csapat részesei, ahol munkájukkal több ezer milliárd forint felhasználását biztosító Európai Uniós és Hazai forrású pályázatokat kezelő fejlesztéspolitikai rendszert támogatnak. Egyedi informatikai rendszereket terveznek, fejlesztenek és üzemeltetnek, valamint információ-technológiai szaktanácsadói tevékenységet is folytatnak. FELADATOK Linux környezetek tervezése és üzemeltetése; VMware és Promox Virtualizációs infrastruktúrák üzemeltetése; napi üzemeltetés során felmerülő hibák megoldása; új környezetek tervezésében és kialakításában való részvétel; új technológiák bevezetése; műszaki dokumentációk írása, véleményezése. ELVÁRÁSOK legalább 3 éves Linux rendszer üzemeltetői tapasztalat; jártasság nagyvállalati környezetben szerver alkalmazások üzemeltetésében; egyszerűbb TCP/IP hálózati hibák felderítése; dokumentálásban szerzett tapasztalat; angol nyelvű dokumentációk megértése; képesség az új alkalmazások, technológiák megismerésére és bevezetésére; ügyfélközpontú gondolkodásmód, hatékony problémamegoldó képesség; önálló, megbízható, pontos, precíz munkavégzésre való képesség.