A kedveltségi teszten a Magyar Zöldség Gyümölcs sárgarépa végzett az élen, a második helyezést a Top Carrots sárgarépa nyerte el, a dobogó harmadik fokára pedig a Tesco sárgarépa került. / MTI
A vállalat eddig 506, 5 tonna nehezen újrahasznosítható anyagot távolított el sajátmárkás termékei csomagolásából Közép-Európában.
A Tesconál a termékekből és az ellátási láncból származó kibocsátás teszi ki az üvegházhatású gázok kibocsátásának több mint 90 százalékát. A következő egy évben az áruházlánc részletesen kidolgozza a dekarbonizációs útitervét – írták. A közlemény szerint a Tesco közép-európai vezérigazgatója az éghajlatváltozással indokolta a kibocsátásmentességi célokat. Matt Simister hozzátette, hogy a vállalat már áttért a megújuló energiaellátásra, az élelmiszer-hulladékok mennyiségét 65 százalékkal csökkentette, és segíti a vásárlókat a fenntarthatóbb étkezési szokások kialakításában. A Tesco Magyarországon is tett már környezetvédelmi intézkedéseket: augusztusban az egyszer használható műanyag termékek betiltásával párhuzamosan a magyar Tesco újfajta szatyrokat vezetett be. Kiválasztották „Az Év Szaloncukra 2021” díj nyerteseit - Vince. Az eddigieknél vastagabb, ezáltal masszívabb, könnyebben újrahasznosítható, többször újrahasználható zacskók legalább 20 százalékban újrahasznosított hulladékot tartalmaznak. A boltlánc azt mondja, egy-egy új szatyorba 15 kiló terméket lehet belepakolni, ez a duplája, a korábbi zacskó "súlyhatárának".
Illusztráció Forrás: AFP/Adrian Dennis Magyarországon a vállalat a 2016/17-es bázisévhez képest 68 százalékkal csökkentette az élelmiszer-hulladék mennyiségét, ezzel pedig túlteljesítette az ENSZ 2030-ra kitűzött 12. 3-as Fenntartható Fejlődési Célját (UN SDG), amely az élelmiszer-hulladék megfelezéséről szól (a célt 2019/20-ban érte el a Tesco). 2020/21-ben az emberi fogyasztásra alkalmas élelmiszer-felesleg 65 százalékát adományozta a Magyar Élelmiszerbank Egyesületnek, a többit pedig állatmenhelyeknek ajánlotta fel. A csoporton belül a közép-európai (cseh, magyar, szlovák) vállalatok voltak az elsők, amelyek 2021-ben átálltak a 100 százalékban újrahasznosítható csomagolásra a háztartási, valamint tészta- és rizstermékek kategóriájában, melyeket 2022 márciusában a zöldség-gyümölcs kategória követett. Tesco aszalt gyümölcs 217. A Tesco 4R stratégiája segít csökkenteni a csomagolási hulladék mennyiségét saját működésében, valamint szállítóinál és vásárlóinál. A megközelítés négy alapelvre épül: a csomagolás megszüntetése, ahol csak lehet, ahol nem, ott a mennyiségének csökkentése, nagyobb arányú újrafelhasználás, valamint a maradék újrahasznosítása.
"Ez teszi a Marsot egy igazán egyedi és nagyszerű hellyé, amire büszkék vagyunk, és amiért eltökélten dolgozunk mindennap" – tette hozzá. Myriam Cohen-Welgryn, a Mars Petcare Europe regionális elnöke is hasonlóan nyilatkozott, aki a Wrigley francia és belga üzletágának vezérigazgatójával, Anna Geiserttel vehette át a díjat. "Különösen büszke vagyok erre a díjra, ugyanis elárulja, hogy mit gondolnak a cégről a munkatársak. A Mars mindig szem előtt tartotta a munkatársak jólétét, ez az elismerés pedig megerősít minket abban, hogy ez a legjobb, amit tehetünk. Másfél milliárdos MARS beruházás Csongrádon. " A Mars vállalati stratégiája egyedi, hiszen nem csak az a célja, hogy megfeleljen a munkatársak igényeinek, hanem a segítségével egy olyan céget építhetnek fel, ahol az Y-generáció tagjai ugyanúgy jól érzik magukat, mint azok, akik gyermeknevelés mellett dolgoznak, vagy azok, akik nyugdíj előtti éveiket töltik a vállalatnál, és lehetőségük van arra, hogy megvalósíthassák önmagukat. CSALÁDIAS KULTÚRA, AMELY A SZABAD TULAJDONT TÁMOGATJA Mivel a vállalat a mai napig a Mars család tulajdonában van, a munkatársak egy erős és különleges vállalati kultúrában dolgozhatnak, amely a Mars irányelveinek alappillérét is jelenti.
A dolgozókra munkatársként és csapattársként tekintenek, a mindennapi munkát és döntéshozatalt pedig az 5 alapelv segíti (Minőség, Felelősség, Kölcsönösség, Hatékonyság és Szabadság). A cég átlagon felüli kapcsolatépítési és vezetői lehetőségeket biztosít, a munkatársakat pedig arra biztatják, hogy úgy dolgozzanak, és úgy irányítsák az üzleti folyamatokat, mintha a saját vállalkozásuk lenne. PÁRATLAN MUNKAHELYI KÖRNYEZET A Mars kiemelkedő munkahelyi környezetet biztosít: a munkaterületek nyitottak, elősegítik az együttműködést és szórakoztatók, a vezetői és munkatársi pozíciók pedig nincsenek élesen elkülönítve. A Mars Petcare részlegen dolgozó munkatársak még a háziállataikat is behozhatják az irodába! Óriási beruházást jelentett be a Mars Csongrád-Bokroson – Cs3.hu. A vállalat ezen kívül a kiegyensúlyozott és egészséges életmód jegyében olyan programokon is dolgozik, mint a rugalmas munkaidő, a távmunka, valamint a tömörített munkahét – mindez egy hosszú távú, örömteli és jutalmazó karriert biztosít. ELISMERÉS A MARS TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁSÉRT A Mars jelentős vállalati forrásokat fordít társadalmi célú aktivitásokra.
kerületi Sporthistóriák című kiállítást, amely szeptember 2-ig a Klebelsberg Kultúrkúriában, szeptember 3-tól három héten át pedig a Marczibányi téri Művelődési Központban lesz díjmentesen megtekinthető. A hazai halgazdálkodási ágazat profitálhat az EUROFISH tevékenységéből Szentpéteri Sándor, az Agrárminisztérium (AM) erdőkért felelős helyettes államtitkára és az AM Halgazdálkodási főosztályának vezetői Marco Frederiksennel, az Európai Halászat- és Akvakultúrafejlesztési Nemzetközi Szervezet (EUROFISH) megbízott igazgatójával egyeztettek az EUROFISH és Magyarország együttműködési lehetőségeiről, Budapesten - közölte az AM csütörtökön az MTI-vel. 🕗 Nyitva tartás, Hungary, érintkezés. Hungary. Megszűnik a bérkerékpáros rendszer Nagykanizsán A létrehozása után öt évvel, a magas fenntartási költségek és az alacsony kihasználtság miatt megszűnik Nagykanizsán a közösségi bérkerékpáros rendszer - egyebek mellett erről is döntött csütörtökön Nagykanizsa közgyűlése. Az Axel Springer megveszi a Politicót az Axel Springer német kiadóvállalat a washingtoni Politico hírportál kiadóját, bővítve ezzel amerikai portfólióját - jelentették csütörtökön két amerikai lap, a The Wall Street Journal és a The New York Times internetes kiadásai.
E bő ötvenmillió forintba kerülő beruházás esetében azonban a rumli a legkisebb gond, a háttérben ugyanis hatalmas pénzügyi problémák tornyosulnak. A kivitelezést végző bokrosi vállalkozó információink szerint többfelől is szorított helyzetbe került, az általa benyújtott résszámlákat ugyanis az önkormányzat képtelen kifizetni. Az ok bonyolult: egyrészről már korábban felrúgták a jól bevált kistérségi együttműködési rendszert, amely keretében e pályázatot nyerték, másrészről a közbeszerzési eljárást sem zárták le, a vállalkozóval mégis megkötötték a kivitelezési szerződést. A kalamajka hatalmas, az ügyben mélyen érintett "bokrosi hatalmasság" már a csongrádi városvezetéssel szóba sem álló egykori kistérségi falvak polgármestereinél is kopogtatott, hogy közreműködjenek a leendő idősek nappali ellátó otthona beruházása rendezésének ügyében, ám ez – azon túl, hogy az együttműködés felrúgása miatt eléggé orcátlan kérés volt – szabály szerint nem lett volna kivitelezhető. Ha nem sikerül a pályázat ügyét rendbe tenni, két megoldás lehetséges: az építkezést félbehagyják, avagy saját önkormányzati forrásból végeztetik el.
Az élénkülésben némi szerepet játszhatott a bázishatás, mert tavaly májusról júniusra 2, 5 százalékponttal, 4, 5 százalékosra mérséklődött a drágulás üteme. A legnagyobb drágulást a burgonya és a tojás mutatta.