Bármikor változtathatsz és le is mondhatod. s_l_bigf_f3_text}} Profi megoldás {{Lan. s_l_cases_h2_1}} - Minden helyzetre {{Lan. s_l_cases_h2_2}} Találd meg a céljaidnak és élethelyzetednek megfelelő modellt! {{Lan. s_l_cases_h4}} Kisvállalkozás alapítása {{Lan. s_l_cases_1_text}} Startup indítása {{Lan. s_l_cases_2_text}} Szabaduszó módba kapcsolás {{Lan. s_l_cases_3_text}} Franchise modellhez {{Lan. s_l_cases_4_text}} KFT indításának megtervezése {{Lan. s_l_cases_5_text}} KATA-s egyéni vállalkozóvá válás {{Lan. s_l_cases_6_text}} Webshop indítása {{Lan. s_l_cases_7_text}} Angyal befektetői találkozó {{Lan. s_l_cases_8_text}} Tervező alkalmazások {{Lan. s_l_apps_apps}} Online tervezés {{Lan. Stratégiai terv minta. s_l_feat_h2_1}} - Teljeskörű megoldás {{Lan. s_l_feat_h2_2}} Minden amire a tervezéshez szükséged lesz! {{Lan. s_l_feat_h4}} Stratégiai terv {{Lan. s_l_feat_1_title}} Az üzletet Te találod ki, de a stratégia megfogalmazásában és bemutatásában mi segítünk. s_l_feat_1_text}} Pénzügyi modell {{Lan. s_l_feat_2_title}} Részletes kalkuláció a vállalkozás minden elemére és a járulékos kötelezettségekre.
Ahhoz, hogy egy cég folyamatai gördülékenyen működjenek, gondos tervezésre van szükség. Különösen azokon a területeken, amelyek kulcsfontosságúak a cég eredményessége szempontjából – a HR pedig pontosan ilyen terület. A HR szerepe azért nagyon jelentős, mert számos olyan folyamatra, és ezáltal eredményre van ráhatása, amik a cég teljesítményét alapjaiban befolyásolják. A HR tervei tehát mindenre kihatnak majd, így a jól felépített HR stratégia elengedhetetlen. Természetesen ahhoz, hogy a stratégia megvalósítható legyen, fontos az alapos és körültekintő tervezés. Stratégia programtervezési minta – Wikipédia. Ez megint csak egy olyan pont, ami precíz munkát igényel, és igen sok tényezőre kell odafigyelni ahhoz, hogy olyan hr stratégiai tervet készítsünk, ami valóban tartható. Figyelembe kell venni, hogy milyen esetleges problémák állnak fenn a cégnél, ezeknek a megoldására milyen lehetőségeink lennének, az adott cégnél melyek a leginkább megvalósíthatók, megvannak-e a megfelelő eszközök és a megfelelő támogatottság a vezetőség részéről.
Üzleti alapok + egyoldalas stratégiai terv élő minta, amelyek nélkül egy vállalkozás sem életképes. Az Üzleti SIKERTITKOK I. általános üzleti alapok részben arról az "üzleti titokról" rántom le a leplet, amely az alapja annak, hogy egy vállalkozás életképes legyen, és ne bukjon meg az első éveiben. Statisztika szerint a vállalkozások 80% bukik meg az első évben! HR stratégia: hogyan készíts tartható tervet | Profession.hu. Ne tartozz közéjük! Itt most megtudhatod mi az, amit a legtöbb vállalkozó elront. A videó meghallgatása után, ha van vállalkozásod, új alapokra fogod helyezni azt! A hosszútávon is életképes vállalkozások alapjaira. Az Üzleti SIKERTITKOK második videójában megtudod mi az a 4 dolog, amire szükség van egy vállalkozás sikeréhez. Ezután a Magánpénzügyi Akadémia által is használt egyoldalas stratégiai terv került bemutatásra, saját, élő mintával együtt, amit csak le kell másolnod és egy kicsit átírnod.
Források [ szerkesztés] További információk [ szerkesztés] Strategy Pattern in UML (Spanish, but english model) The Strategy Pattern from the Net Objectives Repository Strategy Pattern for Java article Strategy Pattern for CSharp article Strategy pattern in UML and in LePUS3 (a formal modelling notation) Refactoring: Replace Type Code with State/Strategy Fordítás [ szerkesztés] Ez a szócikk részben vagy egészben a Strategy pattern című angol Wikipédia-szócikk ezen változatának fordításán alapul. Az eredeti cikk szerkesztőit annak laptörténete sorolja fel. Ez a jelzés csupán a megfogalmazás eredetét jelzi, nem szolgál a cikkben szereplő információk forrásmegjelöléseként.
Kevés a fizetés, a vezetőség viszont nem akar emelni? Rendben, akkor a következő célunk, hogy kidolgozzunk egy olyan megoldási javaslatot, ami megfelelő kompromisszum lehet mindkét oldal számára. Cafetéria, prémiumok, céges utazás, laptop, telefon stb. Ha ez megtörtént, haladhatunk a következő problémaforrás felé, és megoldjuk azt. A vége persze optimális esetben ennek az lesz, hogy helyreáll a légkör a cégnél, és számottevően nő az elégedettség, de ehhez több lépcső vezet, így önmagában nem egy jól meghatározott, megfogható, elérhetőnek érzett cél. Ha megvan a cél, jöhet a megoldási stratégia kidolgozása A megoldási stratégia kidolgozása ugyanakkor valójában nem egy lépcső, hanem több kicsi. Első körben fel kell tudnunk mérni, hogy milyen eszközök állnak rendelkezésünkre a célok eléréséhez. Stratégiai terv minta teljes film. Nyilvánvalóan az elején a vezetőséggel kell egyeztetni, mert ők fogják meghatározni, hogy mennyire kapunk szabad kezet, nekik kell rábólintaniuk a javaslatainkra. Ha szükségünk van bizonyos eszközökre a kitűzött célok eléréséhez, ezek beszerzésében is a vezetőség lesz a kulcs.
Az asszertív kommunikáció segítségével minden helyzetben bátran, de agresszió nélkül kommunikálunk, mert képesek vagyunk olyan üzenetek megszerkesztésére, amelyek világosan közvetítik céljainkat, szándékainkat, de egyben megőrzik, vagy javítják a kommunikációs partnerünkkel fennálló kapcsolatunkat. Elkerülhetjük, hogy mások kihasználjanak bennünket, hogy szándékaink ellenére cselekedjünk, de azt is, hogy túl kemények, szigorúak vagy agresszívek legyünk. Mi történik az asszertív kommunikációs tréning során? • Jól érezzük magunkat, és úgy tanulunk, hogy észre sem vesszük. • Elméleti előadások helyett olyan módszereket alkalmazunk, melyek ébren tartják a figyelmet, és az ismeretek gyakorlati elsajátítását helyezik előtérbe. • A tréning során megismerjük a hétköznapi viselkedéstípusokat, felmérjük, ki melyik típusba tartozik. • Megismerjük az asszertív viselkedés rövid elméletét. • Az asszertív kommunikáció mögött rejlő világlátást. • Az asszertív személyiség jellemzőit. • Megismerjük, melyek azok a helyzetek, amelyekben a legnehezebb asszertívnak lenni.
Kellemes nyarat kívánok! G. Judit Hívjon bennünket vagy írjon nekünk, hogy kidolgozhassuk az Ön cége, csapata számára legkedvezőbb programot! Telefon: Sipos Tünde +36-30-9578-515 E-mail: Amennyiben az asszertív kommunikáció mellett megismerkedne a tárgyalástechnikával, akkor a "Győzelmi stratégia vesztesek nélkül" című programunkat ajánljuk. Ha a befolyásolás érdekli, akkor a Befolyásolás hatalma programunk a jó választás! Ha asszertív vezetőként szeretne nagyobb befolyásra szert tenni, úgy javasoljuk a Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatába akar tartozni! című vezetőképző programunkat!
A másik gyakori szituáció, ha agresszív vagy passzív – agresszív típusú emberrel találkozunk. Egy pénteki napon, fáradtan hazaérsz, és látod, hogy a párod éppen a számítógép előtt ül és a barátaival játszik. Mielőtt elmentél dolgozni, jelezted neki, hogy legyen kedves felporszívózni és elmosogatni, ha ideje engedi. Természetesen, egyiket sem sikerült megtennie. Magadból kikelve, hangosan támadni kezded, hogy erre sem képes, hihetetlen, hogy csak te tudsz ebben a lakásban porszívónyelet fogni. Mindkét szituáció ismerős? Akkor itt az ideje, hogy változtass, és elindulj az asszertivitás útján. Ez az asszertív tréning segíteni fog neked ebben! Ez természetesen nem jelenti azt, hogy mindig és minden egyes alkalommal önérvényesítened kell, de fontos, hogy legyen eszköz a tarsolyodban! Az asszertív kommunikáció csökkenti a stresszt és a beszélgetésben résztvevők, úgy érzik mindenki nyert. Asszertivitás a munkában és a magánéletben Az asszertivitás igazi előnye, hogy nem csak a munkában de a magánéletben is jelentős változásokat hozhat, ha elkezded alkalmazni.
- véleménynyilvánítás az együttműködés érdekében Figyelj mások gondolataira! - kritikák és vélemények meghallása és hasznosítása Kérdezz! - az információszerzés asszertív módszere Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: 06 209 342 760 vagy Asszertív kommunikáció tréningek Skype-on, ill. ZOOM-on! 2020. március 26. Kommunikáció tréning 14:00-18:00 2020. április 20. Kommunikáció tréning 20:00-23:59 2020. április 21. május 11. május 12. Kommunikáció tréning 14:00-18:00 ZOOM Kommunikációs tréning részvételi díj: 59. 000 Ft+áfa/fő Asszertív kommunikáció tréning időpontok és helyszínek: 2021. július 14-15. ZOOM-tréning 2021. szeptember 8-9. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47. 2021. október 7-8. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47. november 8-9. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47. december 6-7. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47. Kedvezmények és részvételi díj: Részvételi díj: 199. 000 Ft + áfa/fő Céges ügyfeleinknek a második és további munkatársak díjából 50% kedvezményt biztosítunk.
Az asszertív kommunikáció elsajátítása sok gyakorlást igényel és általában hosszabb folyamat. Meggyőződésünk, hogy 1 napos programunk jó bevezetést ad az asszertivitás világába, élményszerűen megmutatja az asszertív szemléletmódot és azokat az alapvető technikákat, melyekkel a mindennapi társas helyzetekben el lehet kezdeni asszertíven kommunikálni. JELENTKEZÉS A TRÉNINGRE Visszajelzések a résztvevőktől a tréningről: "Kiváló struktúra/felépítés, kiváló, tapintatos és erős tréneri munka, jó arányok az elmélet és gyakorlat között". "Érthető, gyakorlati példákkal alátámasztott. Már az első fél órában kialakult a bizalom! " "Tudatos, jól felépített nap volt, megfelelően elosztott elméleti és gyakorlati résszel". "Gratulálok Tamás! Végig erős kézzel, de rugalmasan, empátiával, és derűvel vezetted a programot. Tiszta teret teremtettél". "Következetes, egymásra épülő felépítés, megfelelő idő a kapcsolódó kérdésekben való kalandozásra" "A tréner nagyon közvetlen, hiteles, empatikus, jól adta át az anyagot".
Ezt a fajta viselkedést a legnehezebb felismerni és kezelni. A jó hír, hogy van megoldás: az asszertív kommunikáció. Ez pedig nagyfokú önismeretet és tudatosságot kíván. Tisztában kell lennünk magunkkal, értékeinkkel, gyengeségeinkkel, amit adott esetben nem szégyellünk mások előtt felfedni, vállalni. Tudnunk kell tisztelni magunkat, csak akkor leszünk képesek másokat is becsülni, ami a tiszta kommunikáció alapja. Én személy szerint a kommunikáció 2. 0-ás verziójának nevezem, amikor valaki képes átlátni a másik ember viselkedésén, és nem az adott magatartásra reagál, hanem magára az emberre. Jó, ha tisztában vagyunk vele, hogy minden embernek van egy terhekkel teli hátizsákja, amit magával cipel a mindennapokban. Amennyiben erre figyelemmel tudunk lenni, az nagyban megkönnyíti a nyertes-nyertes helyzet kialakítását. A tréningen megvizsgáljuk, hogy ki milyen ösztönös viselkedésformával érkezett, és melyek a számukra nehéz helyzetek. Ezeken személyre szabva dolgozunk. Ismeretek, technikák, eszközök átadásán kívül, komoly önismereti munka zajlik ezeken a foglalkozásokon.
Az asszertivitás jelentősége a kommunikációban A verbális és nem verbális kommunikáció a mindennapokban A tárgyilagosság fontossága A kompetencia védelme A profi kérdezés technika – kérdéstípusok A beleérzés technikája – Hogyan gondolkodjunk a másik szempontjából? A visszajelzések – Hogyan adjunk és kérjünk visszajelzést? A visszajelzések hiánya – a veszteségek Hogyan mondjunk intelligensen nemet? Hogyan fogadjuk a nemeket? Az együttműködés alapjai Ez a tréning érdekel Az alábbi feltételek mellett szeretnék ajánlatot kérni erre a tréningre: