Hiszen nálunk: Központban a világ!
Érintett kikötők
Oldalaink bármely tartalmi és grafikai elemének felhasználásához a Libri-Bookline Zrt. előzetes írásbeli engedélye szükséges. SSL tanúsítvány © 2001 - 2022, Libri-Bookline Zrt. Minden jog fenntartva.
Április H K Sz Cs P V 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 1
Összefoglaló A stratégiai-, operatív-, HR-, logisztikai, marketing, pénzügyi, öko-, minőség- és projektcontrolling minden területét felölelő gyakorlatorientált tankönyv közérthető megfogalmazásokkal, sok példával. Dr tóth antal richardson. A XXI. századunk társadalmi, gazdasági és kulturális környezetének állandóan változó és felgyorsuló igényeit, a szervezetek stratégiai menedzsmentje ma már csak mintegy "naprakész" odafigyeléssel, valamint ezen kihívásokra történő gyors és rugalmas reagálással képes érdemben kezelni. Ezzel magyarázható, hogy a vezetési, irányítási munkákon belül a döntés előkészítésben és a működés szabályozásban alapvető szerepet játszó controllingrendszernél – az operatív controlling alrendszer mellett – mindinkább meghatározó tényezővé válik a stratégiai controlling alrendszer is. A stratégiai controlling alrendszerrel szinte azonos időben, a szervezeti controllingrendszerek integráns elemeiként, kifejlődtek a szervezetek részfolyamatait támogató, speciális controlling részrendszerek, így; a minőségcontrolling, a humáncontrolling, az ökocontrolling, a pénzügyi controlling stb.