Google, Facebook), melyek kereskedelmi célokat szolgálnak. Használatával Ön hozzájárul, hogy a Megatherm Kft. partnerei cookie-kat tároljanak és azokhoz hozzáférjenek. Részletekért kattintson!
Az úszó légtelenítő kifejezetten kompakt méreteinek köszönhetően a Flexvent úszó légtelenítő a rendszerben olyan helyeken is telepíthető, ahol levegő gyűlik össze. A nagy méretű légpárna minden egyes típusú Flexvent légtelenítő tetején megfelelően védi a szelepülést a szennyeződésektől, ilyen módon a Flexvent nem fog ereszteni. Flamco flexvent automata légtelenítő 1/2" 89000 fűtés kiegészítők flamco flexvent automata légtelenítő 1/2" 89000 szerelvény fűtési rendszerekbe Flamco Flexvent automata légtelenítő 1/2" - 89000. A csúcsminőség garantálása érdekében minden egyes Flexvent eszközt tesztelnek a forgalomba hozatalt megelőzően. Termék részletes ismertetése: Automata úszós légtelenítő Sárgarézből készül Magas hatékonyság Max. nyomás: 10 bar Max. üzemi hőmérséklet: 120 °C Zárószeleppel Biztonságos működés Magasság: 75 mm Átmérő: 30 mm Galéria
Különösen akkor áll fenn ez a veszély, ha csak kevés telephelyünkön és kevés mennyiség áll rendelkezésünkre a lenti telephelyi készletinformációk szerint. A megrendelések a visszaigazolásunk által válnak véglegessé. Rendelhető státuszú termékek: A "rendelhető" státuszú termékek esetében -a számos hiánycikk miatt- kérjük, szíveskedjék érdeklődni a termék várható elérhetőségéről. Jelenleg ez néhány naptól akát több hónapig is terjedhet a gyártók szállítóképességétől függően. Megjegyezzük, hogy személyes átvétel esetén kollégáinktól szaktanácsot is kérhet. Pl. gyakran előforduló eset, hogy a termékhez szükséges (vagy ajánlott) kiegészítőket, tartozékokat Ön nem rendeli meg, melyre munkatársaink felhívhatják figyelmét. Így esetleg nem kell újból foglalkoznia azok megrendelésével. NAGYKERESKEDELMI RAKTÁRAINK: (CSAK CSOMAGKÜLDÉS) Érd (nagyker) Raktáron Kistarcsa (nagyker) INGYENES ÁTVÉTEL SZERELVÉNYCENTRUMAINKBAN! Budapest III. kerület Raktáron (több, mint 3db) Budapest XV. kerület Budapest XVII.
Olvasási idő 2 perc Az idézetek bátorítanak, erőt adnak, és gyakran átlendítenek a nehézségeken. Nincs ez másként az üzleti világban sem, ahol – különösen egy jó vezető számára – húsbavágó lehet az inspiráció. Steve Jobs, Peter Drucker vagy Stephen R. Covey nem csupán az üzlet világában bizonyítottak, de motiváló szavaik, tanácsaik átlendítenek a nehéz időszakokon. Következzen 10 olyan inspiráló idézet, ami segíthet rátalálni a jó vezetővé válás útjára. Peter Drucker: "A vezetői pozíció nem kiváltságot vagy hatalmat ad, hanem felelősséget. " Nem szabad elfelejtened, hogy a vezetés nem csupán a magasabb fizetésről és a jobb parkolóhelyről szól. Felelősséggel tartozol a csapatodért, azokért az emberekért, akik számítanak rád. Stephen R. Covey: "Amit teszel, az sokkal nagyobb hatással van annál, mint amit mondasz. " A jó vezető nem csak a szavak embere, de cselekszik is, ha a helyzet úgy kívánja. Sok munkatársnak erőt ad, ha látja: vezetője élen jár a munkában. Steve Jobs: "Nem az hoz lázba, hogy én lehetek a leggazdagabb halott a temetőben.
A döntés természetesen minden esetben a vezetőé, de alapjául a csapata nézőpontja, a munkatársak egyéni képessége szolgál. Laissez-Faire vezetés: Az úgynevezett ráhagyásos vagy "hadd tegyék" vezetési forma leginkább az alkalmazottakba vetett maximális bizalomra épít, azaz annak a képességnek a feltételezésére, hogy a munkatársak képesek nehéz helyzetben is önállóan dönteni. Leginkább startup vállalkozások alapítóira jellemző ez a vezetői típus. Minden idők leginspirálóbb idézetei a jó vezetőről magyarázattal "A vezetés cselekvés, nem pozíció. " – Donald McGanon. Az igazi vezető nem csupán beül a bársonyszékbe, de példát is mutat beosztottaknak. "A rossz tanár beszél róla, a jó tanár elmagyarázza, az igazán jó tanár bemutatja, a kitűnő tanár pedig inspirál. " – William Arthur Ward. Egy csapat útmutatást, tanulást és motivációt vár a vezetőjétől. "Egy vezető akkor a legeredményesebb, ha az emberei alig tudnak a létezéséről, de a munkahelyi célok és feladatok mégis teljesülnek. " – Lao Tzu.
A vonatkozó uniós jogszabály konkrét iránymutatásokat ad arra nézve, hogy pontosan mit is kell nyilvánosságra hozni. Minden egyes juttatási elemet meg kell mutatni, ilyen például az alapbér és a béren kívüli juttatások. Nagy tétel a rövid és hosszú távú ösztönző, vagyis az az összeg, amit egy adott év vagy több év után tipikusan a vállalati és egyéni teljesítmény függvényében kapnak a vezetők. A részvénytársaságoknál a felsővezetői javadalmazás elemeit mindig a cég irányítását, a részvényeseket is képviselő testület hagyja jóvá, vagyis nem az adott vezető dönt a saját bérezéséről. Az új uniós jogszabály révén a közgyűlésnek véleménynyilvánító szavazási hatásköre lett. Ha a részvényesek azt mondanák, hogy valamelyik elem nincs rendben, a jogszabály alapján az adott vállalat köteles ezzel szemben intézkedéseket életbe léptetni. Bőven vannak nagyobb bérek is Fontos látni azt is, hogy egy-egy vállalat, illetve annak vezetősége milyen ligában, illetve egyáltalán: milyen pályán játszik. Az energiavállalatokat tekintve a csúcsvezetői bérek tekintetében a Mol Nyrt.
Fogalmazhatunk úgy is: a vezető személye kalibrálja környezetét. Számos kutatás megerősítette: egy nyugtalan és szorongó főnök környezetében akaratunk ellenére is nő a feszültség, a dolgozók – főleg az erre érzékenyebbek – fáradtabbak, motiválatlanabbak lesznek. Megfogalmazhatjuk hát a hatásos vezetés első számú szabályát: a stabilitás törvényét. A stabilitás törvénye A lélektanilag stabil vezető semmiképpen sem keverendő össze a bárgyú nyugalommal mosolygó kedves maci képével. A stabilitás kiszámíthatóságot, önkontrollt és edzett stressztűrő képességet jelent. Egy aktív, pörgős vezető ugyanúgy lehet pszichésen kiegyensúlyozott és kiszámítható, mint egy zen szoborszerű nyugodt erőt sugárzó csendes medve. Ha a kutatásokban azt a kérdést teszik fel: mitől lesz megbízható egy vezető, a válaszadók a szavahihetőséget, az ígéretek betartását és a kritikus helyzetekben mutatott racionális viselkedést emelik ki. Ilyen könnyű tehát jó vezetőnek lenni? Egy kis stabilitás és más semmi? A valóság kijózanító: az érzelmileg stabilnak nevezhető vezetők aránya sajnos elenyészően alacsony.
Hasonlíthatjuk ezt akár egy párkapcsolathoz is: a kor nem számít. Bár ebben sem ért mindenki egyet, de azért manapság már egyre elfogadottabb a nagyobb korkülönbség két szerelmes ember között, így talán a főnök esetében is lehetnénk kicsit elfogadóbbak… Természetesen a legtöbb tulajdonságnak megvannak az előnyei és a hátrányai egyaránt, azonban érdemes vezetőként a munkavállaló fejével, valamint alkalmazottként pedig a vezető fejével is gondolkozni néha, a másik szemszögébe belehelyezni saját magunkat, ami talán megkönnyíti a közös munkát. "Bármennyire is fontos a fizetés, a pénz önmagában nem teremt jól terhelhető motivációt. Az ösztönző erő a munkahelyi vezetők és a beosztottak közötti személyes kapcsolat és a nyílt kommunikáció minőségében rejlik. " /Kurt Köder/ Nem jöttök ki jól a főnököddel, ezért állást keresel? Nézz szét legfrissebb állásajánlataink között, vagy használd keresőnket, hogy megtaláld a számodra megfelelő munkahelyet! Ha még több esélyt szeretnél adni magadnak, töltsd fel önéletrajzod is, vagy kérj állásértesítőt, hogy elsők közt értesülj a legújabb ajánlatokról!
2. A blogban megjelenő tartalmak és bejegyzések szerzői jogvédelem alatt állnak, azok Somogyi Erika tulajdonát képezik. Felhasználásuk engedélyköteles. Felhasznált irodalom: 1. John C. Maxwell: A vezetés 5 szintje (Üzlet Plusz Kft, 2014. ) 2. Dr. Pulay Gyula: Tekintély és szabadság (Harmat Kiadói Alapítvány, 2011. ) 3. Klein Sándor: Vezetés-és szervezetpszichológia (Edge 2000 Kft, 2007. ) 2017-05-28 | Blog Minőségi életre vágysz? Akkor gyere, és csatlakozz a quality lifE ROad programhoz! Nem akarsz lemaradni az aktuális tréningekről, információkról? Iratkozz fel hírlevelemre! Iratkozz fel hírlevelemre!