Kezdj A Miérttel Pdf / Jelenetek Egy Házasságból | Kecskemetilapok.Hu

Sunday, 04-Aug-24 11:17:18 UTC
Kezdj a miérttel! leírása Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket? Miért tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira? Miért nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit – az mindig csak eredmény. Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó a világformáló vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációt tanulmányozva felismerte, hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert ösztönösen a miért tel kezdtek. Kezdj a miérttel! | Simon Sinek | Happily. Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat elindítani, és tömegeket inspirálni – kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt.
  1. Simon Sinek: Kezdj a miérttel! (HVG Könyvek, 2019) - antikvarium.hu
  2. Simon Sinek: Kezdj a miérttel! | bookline
  3. Kezdj a miérttel! | Simon Sinek | Happily
  4. Don Matteo / Jelenetek egy házasságból
  5. Modern Könyvtár sorozat - Ingmar Bergman: Jelenetek egy házasságból

Simon Sinek: Kezdj A Miérttel! (Hvg Könyvek, 2019) - Antikvarium.Hu

A való életből vett sokféle történeten keresztül kirajzolódik előttünk, mi kell ahhoz, hogy valóban vezetni és motiválni tudjunk – akár inspirálni szeretnénk másokat, akár valaki olyat keresünk, aki minket inspirálhat.

Simon Sinek: Kezdj A Miérttel! | Bookline

Személyes ajánlatunk Önnek Akik ezt a terméket megvették, ezeket vásárolták még Részletesen erről a termékről Bővebb ismertető Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket? Miért tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira? Miért nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit - az mindig csak eredmény. Simon sinek kezdj a miérttel. Simon Sinek vezetés és marketing-tanácsadó a világformáló vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációját tanulmányozva felismerte, hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert ösztönösen a miérttel kezdtek. Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat elindítani és tömegeket inspirálni - kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt.

Kezdj A Miérttel! | Simon Sinek | Happily

Neked mi jelenti a célt? Neked mi a "miért"-ed? Az elégedettség nem mérhető pénzben. Tehát a célodat nem ez alapján kell meghatároznod, hanem az alapján, hogy mi az, amit Te adni akarsz, ami érték, és ami fontos (Neked). És ami a legfontosabb, innentől kezdve ezt mindig szem előtt kell tartanod! Simon Sinek műve nem a levegőbe beszél. Nem használ nagy szavakat. Nincsenek hangzatos kijelentések. Példák és tények viszont vannak. Simon Sinek: Kezdj a miérttel! (HVG Könyvek, 2019) - antikvarium.hu. Rengeteg gondolat szerepel benne a hitelességről, a vevőépítésről, a vállalatok belső magját kitöltő miértekről, azaz a belső arculat esszenciájáról. Egyszerűen, érthetően, mindenféle pátosztól mentesen közöl. Mégis rendkívül egyedi az írás, mert tökéletesen ötvözi a vállalati marketinget a stratégiai menedzsmenttel és a személyes belső motivációval. Az olvasó kezébe pedig egyszerű és jól működtethető eszközöket ad. Általa belepillanthatunk a nagybetűs SIKERbe. "Az energia motivál, de a karizma inspirál. Az energia könnyen érthető, könnyű mérni és könnyű másolni.

A legtöbb esetben ez akkor történik meg, amikor valami külső hatásra indul be a lelkesedésünk: egy könyv elolvasása, vagy egy előadás meghallgatása után lobban fel bennünk a lelkesedés lángja. Ilyenkor sokan azt mondják, az adott könyv, előadó motiválta őket a cselekvésre. Aztán elfogy az energia. Ugyanakkor van úgy, hogy megkérdezünk valakit, hogy ki/mi motiválja, hogy akkora energiákat fektet bizonyos dolgokba, amelyeket már hosszú ideje csinál - és nem tudja megmondani. Valójában a legtöbbször nem is tudjuk, hogy honnan van energiánk valamire, amikor másra már szinte alig, csak valahogy jól érezzük magunkat. Simon Sinek: Kezdj a miérttel! | bookline. Nos, érdemes tisztázni, hogy itt hibás fogalom- és szóhasználatról van szó! Két Gallup felmérés (2009-10 és 2011-12) is azt mutatta, hogy világszinten az alkalmazottak elkötelezettsége a munkájukkal, munkaadójukkal szemben csak 11, illetve 13% volt, ugyanakkor az aktívan el nem kötelezettek aránya 24, illetve 27%. A két vizsgált időszak között nőtt az elkötelezettek aránya (talán válság elmúlta miatt), az alacsony arányszám viszont mind a gazdasági fejlődés, mind az egyéni jól lét szempontjából hátrányos!

Miért tudnak egyes emberek és szervezetek innovatívabbak, befolyásosabbak, nyereségesebbek lenni, mint a többiek? Miért képesek nagyobb hűséget ébreszteni a vevőikben és az alkalmazottaikban egyaránt? Miért vásárolnak a vevők az egyik cégtől, és miért a másiktól? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért. A miért soha nem a pénz vagy a profit - az mindig csak eredmény. A világformáló vezetőket tanulmányozva Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó felismerte, hogy ezek az emberek mind pontosan ugyanúgy gondolkodnak, cselekszenek és kommunikálnak - máshogyan, mint ahogyan mi, többiek gondolkodunk, cselekszünk és kommunikálunk. Ifj. Martin Luther King, Steve Jobs vagy a Wright fivérek talán nem sok mindenben hasonlítanak, de az közös bennük, hogy ösztönösen mind a miérttel kezdtek. Ezért tudták inspirálni a körülöttük élőket, ezért értek el nagy dolgokat. Sinek e felismerés alapján felállított egy nagy hatású modellt, amelyet arany körnek nevezett el.

"Három hónapig írtam ezt a könyvet, de egy fél élet tapasztalatai sűrűsödnek benne. Nem vagyok benne biztos, hogy fordítva jobb lett volna. Talán választékosabbnak hatna. Valahogy megszerettem ezt a két embert, míg velük foglalkoztam. Eléggé ellentmondásosak lettek, néha félénkek, gyerekesek, néha egészen felnőttek. Rengeteg butaságot összebeszélnek, néha meg valami okosat mondanak. Félénkek, vidámak, önzők, buták, kedvesek, okosak, önfeláldozók, ragaszkodók, mérgesek, szelídek, szentimentálisak, kiállhatatlanok és szeretetre méltók. Egyszerre. " Az írónak is egészen kiváló nagy svéd filmrendező "regénye" egy mai házasság felbomlásának történetét mondja el, a szeretet és taszítás bonyolult lélektanát elemzi. Eredeti cím: Scener ur ett äktenskap Eredeti megjelenés éve: 1973 Könyv: Ingmar Bergman: Jelenetek egy házasságból Kiadó: Európa Kiadás helye: Budapest Kiadás éve: 1977 Oldalszám: 186 Kötés: Puhatáblás ISBN: 9630710447 Fordította: Osztovits Cecília A borítón és az első lapokon foltok, a borítón kopásnyomok és kis beszakadások (gerinc alján és az elülső borító felső szélén) láthatók.

Don Matteo / Jelenetek Egy Házasságból

Ingmar Bergman Jelenetek egy házasságból Európa zsebkönyvek 312 antik (Európa Könyvkiadó), 1987 167 o., puha kötés, jó állapotú könyvtári példány volt 600. - "Három hónapig írtam ezt a könyvet, de egy fél élet tapasztalatai sűrűsödnek benne. Nem vagyok benne biztos, hogy fordítva jobb lett volna. Talán választékosabbnak hatna. Valahogy megszerettem ezt a két embert, míg velük foglalkoztam. Eléggé ellentmondásosak lettek, néha félénkek, gyerekesek, néha egészen felnőttek. Rengeteg butaságot összebeszélnek, néha meg valami okosat mondanak. Félénkek, vidámak, önzők, buták, kedvesek, okosak, önfeláldozók, ragaszkodók, mérgesek, szelídek, szentimentálisak, kiállhatatlanok és szeretetre méltók. Egyszerre. " Az írónak is egészen kiváló nagy svéd filmrendező "regénye" egy mai házasság felbomlásának történetét mondja el, a szeretet és taszítás bonyolult lélektanát elemzi. Mutasd tovább

Modern Könyvtár Sorozat - Ingmar Bergman: Jelenetek Egy Házasságból

Ebben remek partnere ebben Pál Attila – akiről jól tudjuk, hogy kiváló operettista, de most drámai színészként is remekel. Életszerűen építi fel a tehetetlenségből és döntésképtelenségből sarjadó kétségbeesés, féltékenység, majd a brutalitás fokozatait. Kettejük elkeseredett intellektuális és fizikai összecsapása a dráma csúcspontjaként jelenik meg. A Marianne és Johan vívódó kettősét fiatalabb valójukban megformáló páros női tagját a sokoldalú, ragyogóan tehetséges Réti Nóra alakítja. Ugyanolyan hiteles, amikor szép és csábító, mint amikor enervált és elkeseredett nőt formál meg. Farkas Ádám pedig érzékletesen mutatja meg, hogyan fogy el egy szerelmes lendülete: jól felépített férfi-figurájában ugyanazt a lépésről lépésre elhatalmasodó tanácstalanságot és kétségbeesést látjuk visszatükröződni. Szívbe markoló hitelességgel mutatják be az időrendileg egymást váltó képekben ők négyen, hogyan éli fel és emészti fel egymást és önmagát is egy házaspár két tagja egy vakvágányon futó házasságban.

A szerelem, a szenvedély, a gyűlölet, a testi és lelki vágyak, az együttélés vagy az egyedüllét kínzó kérdései ma is drámaian aktuálisak. Kiadás éve: 2022 Oldalak száma: 216 oldal Kötésmód: karton ISBN: 9789635045730 EAN: 9789635045730 Oldal frissítés: 2022. febr. 16.