Elektronikus azonosítás nélkül elektronikus ügyintézésre csak akkor van lehetőség, ha az adott ügyintézés vagy nyilatkozat megtétele nem igényelné személyazonosító adat megadását nem elektronikus ügyintézés esetén sem. Minden más esetben kizárólag elektronikus azonosítást követően lehet elektronikusan ügyet intézni! Központi azonosítási ügynök nem megy Linux alól? | HUP. Az ügyfélszolgálat elérhetőségei: Hivatali Kapu: saját Hivatali Kapuval rendelkező szervezeteknek az MVMNEXT címzést kell használniuk, ha ügyfélként földgáz vagy áramszolgáltatással kapcsolatos ügyet szeretnének intézni. E-mail cím: Telefonos ügyfélszolgálat: Online ügyfélszolgálat: Személyes ügyfélszolgálati irodák: Írásbeli kapcsolatfelvétel: Mérő nélküli felhasználók ügyintézése: Gázszivárgás bejelentése: Adatkezelési tájékoztatónkat itt érheti el: Üzemszünet, üzemzavar esetére kialakított eljárásrend: Ha üzemszünet vagy üzemzavar lép fel, arról ügyfeleinket e-ügyintézés felületünkön tájékoztatjuk. Az üzemszünet ideje alatt ügyfélszolgálatunk bármely egyéb csatornáján lehet ügyintézést kezdeményezni.
A Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság az NKM Földgázszolgáltató Zrt. földgáz egyetemes szolgáltatási engedélyesi tevékenységének ellátása céljából végzett adatkezelését NAIH-52150/2012. adatkezelési nyilvántartási számon nyilvántartásba vette. " Tájékoztatjuk Tisztelt Ügyfeleinket, hogy rendszerkarbantartási munkálatok miatt április 7-e (csütörtök) 20:00 óra és április 7-e (csütörtök) 22:05 óra között az e-ügyintézés szolgáltatásunk nem lesz elérhető. A kényelmetlenségért elnézést kérünk. Az elektronikus ügyintézés és a bizalmi szolgáltatások általános szabályairól szóló 2015. évi CCXXII. törvény alapján az MVM Next Energiakereskedelmi Zrt. elektronikus ügyintézés biztosítására kötelezett szolgáltató. Ez azt jelenti, hogy az egyetemes földgáz, illetve villamosenergia-szolgáltatás szerződéses ügyei intézhetők e-ügyintézéssel, illetve az alábbi szervezetek elektronikus ügyintézésre kötelesek: a) az ügyfélként eljáró aa) gazdálkodó szervezet, ab) állam, ac) önkormányzat, ad) költségvetési szerv, ae) ügyész, af) jegyző, ag) köztestület, ah) az ac)–ag) alpontok hatálya alá nem tartozó egyéb közigazgatási hatóság, valamint b) az ügyfél jogi képviselője.
Értesítést kaptam, hogy a NAV küldött valamit. Nosza, beléptem volna ebbe a kormányzati mailboxba, de nem ment. Próbálkoztam, és a következőt láttam:, belépek. Azt írja, hogy most már nem itt van a mailbox, hanem itt a link, amott. Átmegyek. Megkérdi, hogy azonosítanám magam. Mondom, ügyfélkapuval. Bekéri az adatokat, és két lehetőség van: 1) nem jó a jelszó, piros hibaüzenet. Helyes jelszó megadása után: Sikertelen bejelentkezés, kérjük zárja be a böngészőt és próbálja újra. Próbáltam Firefox és Chrome alól, többször újraindítva. Debian-t használok. Aztán elővettem egy Windows-os gépet, ugyanezen végigmenve, sikeres a bejelentkezés. Nálatok se működik, vagy az én magán laptopom a hunyó?
Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy beszélget a legkülönfélébb pozícióban dolgozókkal, minden változtatni való dolgot a menedzsment elé hoz és megoldási javaslatot is felvázol. "A javaslatoknak túl kell mutatniuk a béremelésen vagy a céges csapatösszetartó programok szervezésén. Fontos, hogy ne csak mosolyogjunk, hanem ha feszültség van, akkor azt ne söpörjük a szőnyeg alá, hanem nézzünk vele szembe és oldjuk meg. Medosz.hu | Milyen a versenyképes HR-es? - vezérigazgatók válaszoltak. " Németh Kornél megjegyezte, hogy a reagáló helyett a proaktív HR-ben hisz. Ha elmegy 5 munkavállaló, akkor nem elég újabb 5 dolgozót a HR-nek felvenni. "A jó HR-es megvizsgálja, miért mentek el, átgondolja, mit lehetne ez ellen tenni és javaslatokkal érkezik az ügyvezetéshez. " A HR-nek a változásmenedzsmentben is kulcsszerepe van: változási folyamatot HR nélkül nem lehet keresztülvinni, még elkezdeni sem érdemes. "A HR nem oldja meg a fluktuációt, ám segít formálni a vezetők, a munkavállalók gondolkodásmódját és megteremti azt a légkört, hogy a csapat jó érzéssel járjon be a munkahelyre" - fogalmazott az ügyvezető.
HR Szubjektív – Németh Kornél ügyvezető igazgató, Rossmann Magyarország Lehetséges-e önmagunkhoz kapcsolódni nem kizárólag a teljesítmény mentén egy teljesítményorientált környezetben? A minket körülvevő világ nagyrészt a teljesítményről szól. Ami átlagos, azt elkerüli a figyelmünk, ami kiemelkedő, azt azonnal észrevesszük. A teljesítményünket értékeli a főnökünk, attól ámul el a világ körülöttünk, arra figyel fel a környezetünk. Hrpwr - Jelentősen megzuhant a munkavállalók elkötelezettsége, megindult az elvándorlás. Tapasztalatom szerint sajnos nem kerülhető el, hogy azonosuljunk a saját teljesítményünkkel, eggyé váljunk vele, hogy "én = a teljesítményem" nézőpontból lássuk magunkat. Bár a sikert mindenki másként definiálja, mégis általában a gerince maga a teljesítmény. A teljesítmény mérhető, számszerűsíthető, ám az embernek nemcsak számszerűsíthető vágyai vannak. Sajnos vagy sem, ami számszerűsíthető, az meghatározó a külvilág számára, így akarva-akaratlanul ez alapján értékeljük magunkat, lenyesegetve magunkról, ami nem mérhető. Szerencsés esetben csak egy személyiségünk van.
Járunk céges coach-hoz, egyre hatékonyabbak vagyunk, egyre jobban kommunikálunk a felszínen, csak épp önmagunktól kerülünk egyre távolabb. Tükörbenézéssel, önismeretünk fejlesztésével nyílhat csak lehetőségünk a fent taglalt problémák feloldására, mellyel nem csupán magunknak, a környezetünknek is jót teszünk. Nem azt vitatom, hogy jó-e sikerre vágyni vagy sikeresnek lenni, arra szeretnék rávilágítani, hogy mi mellett mehetünk el, ha nem vesszük észre, ami ott van bennünk, a siker oltárán akár éveken át elnyomva. Ha nem kapcsolunk időben, elhalad mellettünk az élet. A karrierjük elején járó ifjú titánoktól hallom rendszeresen, hogy "ha majd ezt a pozíciót elérem, és azt a pozíciót elérem, milyen jó lesz, boldog leszek és ügyes, ki fogom vívni a környezetem elismerését". Nem veszik észre, hogy pont ekkor zajlik az élet körülöttük, de nem velük. Sokunk fiatalságát szőtte át ez a hozzáállás, így együtt érzek velük, mégis megjelenik bennem egyfajta szomorúság az irányukba. Nem vitatom, hogy a képesség a kitartásra érték, érték a teljesíteni tudás.