Jöjjön el rendezvényünkre, tudjon meg többet arról, az Ön vállalata hogyan járulhat hozzá az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljaihoz! A rendezvény ingyenes, de regisztrációhoz kötött. Regisztrációs felület: Időpont: 2022. 02. 08. Ensz fenntartható fejlődési clock movement. 13:00-14:30 Helyszín: online, a KÖVET Egyesület zoom rendszerén keresztül Program: Herner Katalin ügyvezető igazgató, KÖVET Egyesület – az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljairól és az adatbázisról Dr. Tóth Gergely főtitkár, KÖVET Egyesület – SDG-k a fenntarthatóság tükrében A KÖVET SDG Vállalati Adatbázis bemutatása (explainer videó) Q&A szekció
Ebben a cikkben szeretném részletezni ezt a 17 pontot, és bár igyekeztem kevésbé száraz és beadandó hangulatban fogalmazni, a téma megköveteli a szakmai hangvételt, de bízom benne, hogy minden érdeklődőt sikerül lekötnöm vele. Fenntartható Fejlődési Célok Az Agenda 2030 összesen 17 célt, ezen belül 196 részcélt, 230 indikátort tartalmaz. Minden nemzetre érvényesen a fenntartható fejlődés több aspektusát méri fel, és az eredményeket 2030-ig folyamatosan monitorozzák. Mindezért az ENSZ erre a célra létrehozott kormányközi munkacsoportja a felelős. 1. Az üvegházhatású gázok kibocsátása – Fenntartható fejlődési célok. Szegénység felszámolása A szegénység felszámolása nem jótékonysági feladat, hanem kulcsfontosságú egy fenntartható társadalomban. Ennek ellenére a világ lakosságának közel fele szegénységben él, élelem és tiszta víz hiányában pedig ezrek halnak meg az év minden napján. Fontos az éhezők táplálása, a betegségek megszüntetése és lehetőség nyújtása mindenki számára a kiegyensúlyozott élethez, amiben senki nem nélkülöz alapvető dolgokat. 2. Éhezés megszüntetése Az éhség az egyik vezető halálozási ok az egész világon.
Definíciók Az üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátásának indikátora hét üvegházhatású gáz (CO 2 – szén-dioxid, CH 4 – metán, N 2 O – dinitrogén-oxid, HFC – fluorozott szénhidrogén, PFC – perfluor-karbon, SF 6 – kén-hexafluorid, NF 3 – nitrogén-trifluorid) kibocsátását mutatja, CO 2 -egyenértékre átszámolva. Te ismered a Fenntartható Fejlődési Célokat?. A különböző légszennyező anyagoknak eltérő a környezetre és a klímára gyakorolt hatásuk. Azért, hogy ezeket össze tudjuk hasonlítani, egyenértékben (ekvivalensben) fejezzük ki a kibocsátásukat. Az indikátor nem tartalmazza a földhasználat, földhasználat-változás és erdészeti szektor (LULUCF) kibocsátását és megkötését, illetve a tengeri közlekedés kibocsátását, és a biomasszából származó szén-dioxidot, a nemzetközi légi fuvarozás kibocsátását azonban igen. Az egy főre jutó üvegházhatásúgáz-kibocsátás indikátora nem tartalmazza a LULUCF kibocsátását és megkötését, illetve a nemzetközi tengeri közlekedés kibocsátását, és a biomasszából származó szén-dioxidot, a nemzetközi légi fuvarozás és közvetett szén-dioxid kibocsátását azonban tartalmazza.
A 2017-es, 4, 0%-os növekedéshez kisebb-nagyobb mértékben minden szektor hozzájárult. Az ÜHG-kibocsátás 2018-ban az 1990. évi érték 68%-a volt. A kibocsátott ÜHG mennyiségének 23%-a 2018-ban a szállítás, közlekedésből származott. Az egy főre jutó magyarországi ÜHG-kibocsátás 2000 és 2018 között folyamatosan az előzetes becslés szerinti EU28 átlagértéke alatt volt, 2018-ban annak mindössze 77%-át érte el. A vizsgált szektorok közül a közlekedés és a hulladékkezelés kivételével minden szektorban mérséklődött a kibocsátás. Előbbi szektorban 71%-os volt a növekedés 1985 és 2018 között. Ensz fenntartható fejlődési célok. 1991–1996-ban a közlekedés üvegházhatásúgáz-kibocsátása Magyarországon az 1990-es értékhez képest alacsony szinten stagnált, majd dinamikusan növekedett, elsősorban a bővülő gépjárműpark és ezzel párhuzamosan a bővülő áruszállítási teljesítmények miatt. 2007-re az 1993. évi mélypontjához képest 78%-kal emelkedett, 2009-től 2013-ig viszont számottevően mérséklődött a kibocsátás, mivel 2010-ben elsősorban a gazdasági válság elhúzódó hatása, valamint a magasabb adótartalom okozta áremelkedések miatt csökkent a motorbenzin- és a gázolajfogyasztás.
13. Fellépés az éghajlatváltozás ellen Az éghajlatváltozás tagadhatatlan veszélyt jelent az egész civilizációra. A hatások már láthatóak, és ha nem cselekszünk most, katasztrofálisak lesznek. A szükséges változtatásokat a bolygó védelmében az oktatás, innováció és az éghajlatváltozással kapcsolatos kötelezettségvállalásaink betartása révén tudjuk megtenni. 14. Óceánok és tengerek védelme A tiszta és egészséges óceánok, tengerek elengedhetetlenek az életünkhöz. Ennek ellenére óriási károkat okozunk bennük. Fontos, hogy megvédjük vizeinket a szennyezések és túlhalászás megszüntetésével. 15. Szárazföldi ökoszisztéma védelme A vizek mellett a szárazföld az élet alapja ezen a bolygón. Az erdőirtásokkal, természetes élőhelyek pusztításával, talajromlással súlyos károkat okozunk a Földnek. Az ENSZ Fenntartható Fejlődési Célok (SDG) és a vállalatok szerepe a megvalósításban. A saját túlélésünk kulcsa, hogy megőrizzük biológiai sokféleségünket és az ökoszisztémát. 16. Béke, igazság és erős intézmények Minden jól működő demokratikus társadalom számára a megoldás a befogadás, az együttérzés és az erkölcsösség.
Tanárokként, oktatókként a legfőbb célunk: 4. 7-es cél, azaz: Biztosítani, hogy 2030-ra minden tanuló elsajátíthassa a fenntartható fejlődés elősegítéséhez szükséges ismereteket és készségeket, egyebek mellett a fenntartható fejlődésre és a fenntartható életmódra való neveléssel, az emberi jogokról és a nemek közötti egyenlőségről szóló oktatással, a béke és erőszakmentesség kultúrájának, valamint a globális állampolgárságnak a népszerűsítésével, illetve a kulturális sokféleségnek és a kultúra fenntartható fejlődést támogató szerepének megbecsülésével.
A Schneider Electric Global Digital Transformation Benefits Report 2019 című jelentésében ilyen, illetve további, a digitális transzformációval járó legfontosabb gazdasági előnyökre mutat rá. A tanulmány 41 ország 230 olyan projektjét elemzi, amelyek a Schneider Electric EcoStruxure platformjának használatára épülnek, és három csoportra osztja a sikeres piaci versenyhez nélkülözhetetlen pozitív hatásokat: a beruházási kiadásokhoz (CapEx), a működési kiadásokhoz (OpEx), illetve a fenntarthatósághoz, reakcióidőhöz és teljesítményhez kapcsolódókra. A felmérés négy olyan kulcsfontosságú gazdasági szektorra fókuszál (épületek, adatközpontok, ipar és infrastruktúra), amelyek átalakítása alapvetően változtatja meg az emberek életét, munkáját és szerepét. A kevesebb sokszor több A digitális átállással kapcsolatban általános aggodalom, hogy nagyértékű befektetéssel és új, addig ismeretlen rendszerek nehézkes telepítésével, illetve integrációjával jár. A jelentésben vizsgált projektek azonban mindezeknek épp az ellenkezőjét igazolják.
Azoknak az ügyfeleimnek, akik szerelvényeztetni szeretnének (kapcsolót és dugaljat akarnak felrakatni), lehetőségük van kiválasztani a márkát, színt és külalakot az első kiszállás előtt, melyet egyeztetés után a következő alkalommal vinni tudok, így időt és pénzt takarítunk meg. A nagy márkák közül a Schneider Electric az egyik, amit ajánlok ügyfeleimnek. A letölthető katalógusokat és brossúrákat a következő oldalon találja: Összesító brossúra nagy képekkel (6-15. oldalig) Sedna Merten és külön Merten-D Life Unica plus és Unica top Asfora Altira (orvosi, egészségügyi, nevelési és oktatási intézményekbe ajánlott)
Új programmal terjeszti ki szabadságolási rendszerét a Schneider Electric 4 éve A vállalat úttörőként biztosít plusz fizetett szabadnapokat szülési szabadság, ápolási távollét vagy gyászidő esetén. A világszerte több mint 144. 000 munkavállalót érintő Global Family Leave kezdeményezéssel a cég azt kívánja elősegíteni, hogy munkavállalói jelen lehessenek a legfontosabb családi eseményeknél, akár új gyermek érkezéséről, akár beteg hozzátartozó ápolásáról vagy közeli rokon elvesztéséről van szó. Teljes cikk... A HR-es, aki átlát a falakon 5 éve Van egy iroda, ahol a vezetők székét gyakran elfoglalják a kollégák, de ez nem marad titokban, mert a HR-es mindent látni az üvegfalakon át - Lerch Zoltánnal, a Schneider Electric országos HR igazgatójával beszélgettünk. Teljes cikk... Új országigazgató a Schneider Electric hazai leányvállalatánál 5 éve Veres Zsolt (50) tölti be a mintegy 1500 főt foglalkoztató hazai szervezet országigazgatói pozícióját. A szakember az elmúlt 5 évben az IBM Magyarország vezérigazgatója volt, majd a cég közép- és kelet-európai régiójának kormányzati, intézményi ügyeiért felelt.
Additionally: Private healthcare, Small teams, International projects, Free coffee, Free snacks, Free beverages... IDBC Creative Solutions Kft. Zalaegerszegi sütőipari partnercéghez keresünk raktáros, targoncás pozícióba munkatársat. Feladatok: Termeléshez szükséges alapanyagok megrendelése Alapanyagok átvétele, bevételezése, szállítójegyek/számlák kezelése Minőségi bizonylatok kezelése Komissiózás... Sütőipari üzemvezető kollégát keresünk Zalaegerszegen! A mindennapjaid igen változatosak lesznek · stratégiai tervet készítesz a munkatársakkal és fejlesztésükkel kapcsolatban · termékfejlesztés, -bevezetés terén kalkulációkat végzel, folyamatokat tervezel és optimalizálsz... Viapan "Dologidő" Kft. Zalaegerszegi sütőipari partnercéghez keresünk gépkezelő pozícióba munkatársat. Feladatok: automatizált gépsor beállítása, kalibrálása folyamatok ellenőrzése folyamatos termelés biztosítása beosztott kollégák munkájának koordinálása Elvárások: számítógépes...... biztosítása Innovatív megoldások a mobilitás és a biztonság jövőjéért Rólunk A Rheinmetall Hungary Zrt.