A vadak a hétvégén zajló, pénteken megnyílt Bakony Expo központi témája. A vásárt péntek délután nyitották meg a Veszprém Arénánál. A kínálatot méltatta a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara képviseletében Győrffy Balázs elnök is, aki az idei tematikával kapcsolatban kiemelte: minden alkalmat meg kell ragadnunk, hogy a vadhús fogyasztására ösztönözzük az embereket, hiszen mindössze évente fél kilogrammot eszünk belőle, azt is jellemzően vendéglátóhelyeken, nem otthon. Ehhez a gondolathoz csatlakozott Ugron Ákos, a VERGA Zrt. vezérigazgatója; aki felhívta a figyelmet arra, hogy a cég saját standdal van jelen a hétvégén. Bakony Expo Veszprémben. – Két év múlva lesz a tizedik jubileuma annak, hogy Veszprémben megszervezzük az első Bakony Expót, ami azóta a város közéletének fontos eseményévé nőtte ki magát, az ország különböző gasztronómiai rendezvényei között is előkelő helyet foglal el – fogalmazott Porga Gyula. A polgármester köszönetet mondott azoknak a kiállítóknak a hűségéért, akik az elmúlt nyolc évben folyamatosan jelen voltak a rendezvényen.
Porga Gyula a Veszprém TV magazinműsorában – ahová idén is a rendezvény főszervezőjével és ötletgazdájával, Sövényházi Balázzsal, a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Veszprém Megyei elnökével érkezett – úgy fogalmazott, a Bakony Expo sikerét lehetne a számok nyelvén is értelmezni, viszont sokkal fontosabb, hogy a veszprémiek minden évben várják és keresik a naptárban, hogy mikor tartják az idei rendezvényt. Porga Gyula és Sövényházi Balázs egyik korábbi Bakony Expo sajtótájékoztatóján (archív fotó) Az effajta gasztro-rendezvényeknek amúgy is egyfajta reneszánsza van az országban, viszont azt, hogy nyolc éven keresztül sikerül ugyanolyan, vagy az előzőhöz képest még nagyobb minőséget képviselni, Sövényházi Balázs szerint a helyi összefogással lehet csak elérni. Utalva ezzel arra, hogy mind a szervezők, mind pedig a kiállítók elsősorban a környékből érkeznek az expóra, így valamilyen szinten mindenki sajátjának érezheti a Bakony Expót. Bakony Expo - a bakonyi ízek vására | LikeBalaton. Erre jó példa, hogy vannak olyan árusok, akik már nyolc éve ugyanazt a standot kérik maguknak, a vásárlók pedig célirányosan keresik őket.
A Bakony Expo tavaszi vásár zárónapján díjazták a kiállítókat. Összesen öt kategóriában adták át az elismeréseket, valamint a vásári nagydíj is gazdára talált. A polgármester azt ígérte, ha a járványhelyzet engedi, novemberben már az Arénában rendezik meg az expót. Tavaszi vásár formájában rendezték meg a tavalyról elhalasztott Bakony Expo-t a hétvégén, valamint pünkösdhétfőn a Veszprém Aréna előtti téren. Az idei vásár fő tematikáját a gomba adta, az viszont nem volt betervezve, hogy az időjárás is igazodik ehhez, azaz a gombák szempontjából előnyös, ám a rendezvény esetében kellemetlen eső többször is megzavarta a látogatókat. Mindezek ellenére idén is sokan kilátogattak a vásárra, amelynek záróakkordjaként immáron hagyományos jelleggel átadták a szakmai zsűri által odaítélt díjakat a kiállítóknak. Összesen öt kategóriában díjazták a termelőket és kézműveseket, ezek alapján az élelmiszer kategóriában a Rosales Veszprém lekvárjait; ital kategóriában a bándi Bandauer kézműves sörműhelyt; kézművesség kategóriában a Ro-Zita Kerámia termékeit; innovatív termék kategóriában a Nanana Dekor kínálatát; díjazták.
17. 00–18. 00 óra: Búzás Banda: Magyar népdalok jazz és latin zenei köntösben. November 7., vasárnap 10. 30-11. Kocsis Bálint mesterszakács interaktív előadása, vadhúsból fő ételt. 13. 00–14. 00 óra: Jó ebédhez szól a nóta… Kalló Zoltán cigányprimás és zenészei. 14. 30 óra: Vadak útján – sólyomröptetés és előadás a vadászatról, hagyományokról Győrffy "Villám" Andrással. 14. 30 óra: Forgórózsa (zenés-táncos-kikiáltós felvonulás a Veszprém Arénában) a Veszprém–Bakony Táncegyüttessel. 14. 30–15. 15 óra: Apáról-fiúra. A Veszprém–Bakony Táncegyüttes előadása. 15. 30–16. 00 óra: Az 1900-as évek elején Magyarországon gyártott Hoffer-típusú stabil gép által meghajtott hasonló korú kukoricamorzsoló működésének bemutatása, majd beszélgetés a gyűjtővel a többi kiállított gépről. 16. 30–17. 00 óra: Díjkiosztó. 17. 30 óra: A Veszprémi Ifjúsági Fúvószenekar koncertje. Párhuzamos programok pénteken, szombaton és vasárnap: Kormányablakbusz. Hatósági ügyintézés: péntek: 14–17 óra, szombat–vasárnap: 10–16 óra.
A megtartás és a motiválás szempontjából is nagy a tétje ennek a műfajnak. Aki jól csinálja, ott nő az elkötelezettség és javul a teljesítmény, aki rosszul, ott csak a felmondások száma emelkedik. Hogyan hozhatja ki a legtöbbet ebből? Nincs általános csodaszer, a kulcsszó a hitelesség és ezt is tanulni kell. Most 13 szempont, hogy elkerülje a gyakori hibákat. 1. Dolgozói értékelés minha vida. Készüljön, ne akarjon gyorsan és könnyen túlesni rajta A vezetők egy része hajlamos kényelmetlen kötelezőként tekinteni erre az eseményre és szeretné közhelyekkel gyorsan megúszni. Pedig fontos eszköz arra, hogy motiváltabb legyen a dolgozó, javuljon a vezető-beosztott kommunikáció és az egység teljesítménye. Éppen ezért soha ne menjen be készülés nélkül. Kiindulópont lehet a munkaköri leírás (és kiderülhet az is, ha ez elavult…). Nézze át a korábbi célkitűzések teljesítését és az ehhez rendelt mérőszámokat. Azt is gondolja át, hogy a munkatárs attitűdben, a munkavégzés milyenségében hogyan teljesített. 2. Ne egyszeri esemény legyen az évben Még akkor is, ha vezetőként elfoglaltak vagyunk, a munkavállalók igénylik a folyamatos visszajelzést a munkájukról.
Ennek ellenére érdemes foglalkozni velük, mivel jelzésértékűek lehetnek, hosszabb távon bizonyos tendenciák azonosítását és a TÉR fejlesztését szolgálhatják. Dolgozói értékelés mint recordings. A szervezet által kitűzött célok alapján értékelhetjük például, hogy nőtt-e a teljesítmény akár a mutatószámokban, akár a dolgozói kompetenciaértékelésekben, valamint a dolgozók pontosabban látják-e a szervezeti célokat és ezek kapcsolatát saját feladataikkal. Továbbá szintén a kitűzött célok közé tartozhat, hogy nőtt-e a dolgozói elégedettség, elkötelezettség, illetve ezen belül tisztázódtak-e az elvárások, gyakoribbak-e a vezetői fejlesztő és motiváló visszajelzések, a dolgozói munka erkölcsi elismerése. A célok elérésének az értékeléséhez felhasználhatjuk például a szervezeti teljesítménymutatókat, vagy az emberi erőforrással kapcsolatos döntések (bérgazdálkodás, képzés, fejlesztés, munkaerő tervezés és munkaerő biztosítás, karrier és tehetségmenedzsment) hatékonyságát, elfogadottságát. Az értékelés pontossága, megbízhatósága A TÉR-rel szemben kitűzött célok többsége, pl.
Abban az esetben azonban, ha a vezető elkötelezett híve volt a teljesítményértékelésnek, meg volt győződve annak fontosságáról, hasznáról, valamint arról, hogy a torzított értékelés sokkal kockázatosabb, akkor kevésbé volt jellemző az elnéző torzítás, és gyakoribb volt a dolgozók és az értékelési dimenziók közötti differenciálás felvállalása. Az értékeltek pedig abban az esetben, ha pozitívan értékelik és igazságosnak észlelik a TÉR-t, és magát az értékelő beszélgetést, sokkal valószínűbb, hogy elfogadják akár a kedvezőtlen értékelési eredményt is, és pozitív irányban változtatnak magatartásukon és teljesítményükön. Az értékelés folyamatával, az értékelési szempontokkal és módszerrel, az értékelők személyével kapcsolatos elégedetlenség még a nagyon körültekintően és jól megtervezett értékelő rendszert is bukásra ítéli. Dolgozni értékelés minta . Ezért fontos a TÉR észlelt igazságosságára is odafigyelnünk, amelynek több tényezője lehet. Ilyenek például a visszajelzés gyakorisága, az elvárások és az értékelési eredmény pontos, konkrét magyarázata, a releváns értékelési szempontok, a felkészült, kompetens értékelő, az értékelő bánásmódja, kommunikációja, a dolgozói vélemény kifejezési lehetőség, valamint azaz értékelés következményeinek a megítélése.
Szeretnénk minél jobban kiaknázni ezt a kritikus időszakot és minél több információt nyerni, amellett természetesen, hogy szeretnénk, ha minél hatékonyabban be tudna illeszkedni új munkatársunk. Érdemes megkérnünk, hasonlítsa össze az elvárásait azzal, amit ténylegesen tapasztalt. A munkakörét azzal, amire az álláshirdetés alapján számított vagy amit előző munkahelyén végzett. Hasznos lehet számunkra minden összehasonlítás korábbi munkahelyekkel. Vállalati egészségfejlesztési terv készítése - BrandMA Employer Branding. Akár a folyamatok tekintetében, de a munkatársakat, vezetőket is összevetésre bocsáthatjuk. Egyszerűbb is talán ilyen módon beszélni egy vezetővel való kapcsolatról, mintha direktben rákérdeznénk, hogyan jön ki a vezetőjével. Mindezek mellett lehetőségünk van kritikai észrevételeket kérni a HR folyamatokra is. Akár a kiválasztási folyamatra, a betanulás beilleszkedés időszakára. Rákérdezhetünk mi segített, illetve mi nehezítette a folyamatot. Egészen konkrétan megkérdezhetjük azt is, mi az, ami tetszik a vállalat működésében, mi az, ami nem. Fontos, hogy arra is adjunk lehetőséget, hogyha bármilyen probléma merült fel a próbaidő során, most el tudja mondani.