Internetes felület a kreditpontok nyilvántartására. A Menedzser Praxis Kreditfigyelő rendszere elérhető a Képzési Portálra () történő belejelentkezést/belépést követően. Minden élő előfizetéssel rendelkező ügyfél saját internetes felhasználói felületet kap a Képzési portálon, ahol nyomon követheti a belépéstől számított időszak alatt a Menedzser Praxisnál és - amennyiben az ügyfél kiegészíti a nyilvántartást - más intézménynél összegyűjtött kreditpontjait. Amennyiben a Menedzser Praxis szervezésében megrendezésre kerülő szakmai konferencián és/vagy képzésen vesz részt, a rendszer automatikusan rögzíti a kreditpont-gyűjtésre jogosult személyét és a rendezvényen megszerzett kreditpontot. Fogászati Recepciós Képzés. További lehetőség: az ügyfél a más intézménynél szerzett pontokat is rögzítheti (az általuk kibocsátott igazolás alapján) a Kreditfigyelőben. FONTOS! A rendszerben rögzített adatok nem azonosak a hatósági nyilvántartással, a rendszerben az ügyfél által rögzített adatokért a Menedzser Praxis felelősséget nem vállal.
Prémium jogi és gazdasági tanácsadást nyújtó hazai tulajdonú vállalat hátterét, amely minden munkatársunk számára lehetőséget nyújt az egyéni sikerek elérésére és egyben biztonságot is jelent. Menedzser Praxis - Képzési portál. A biztos háttér mellett természetesen alkalmazotti jogviszonyban történő munkavégzési lehetőséget. Versenyképes fizetést, amely alapbérből és prémiumból áll Kellemes, színvonalas munkakörnyezetet Budapest egyik központjában Lehetőséget új innovatív projektekre önálló, kreatív kidolgozással Folyamatos fejlődés lehetőségét szakmai képzésekkel Magadra ismertél a fenti leírásban? Amennyiben igennel válaszoltál fényképes önéletrajzodat a email címre várjuk.
Miben áll a páciens koordinátor szerepe és felelőssége? Hogyan lehetsz a rendelő arca, lelke és motorja? Miért nélkülözhetetlen és kritikus jelentőségű a munkád a rendelőben? Hogyan kezeld az első érdeklődéseket professzionálisan? Telefonos kommunikáció alapvető technikának megismerése 2. Menedzserpraxis képzések. Modul - Rendelői élethelyzetek, időgazdálkodás és feladatmenedzsment Tréner: Máté Zoltán, Sziklási Bea Dátum: 2022. április 12. 14:00-18:00 Tematika: Személyes pácienskoordináció: mit tehetsz a beteg időpontja előtt és után a maximális páciens élmény érdekében? Tipikus rendelői élethelyzetek professzionális kezelése Hatékony technikák panaszmegelőzéshez és panaszkezeléshez Etikus értékesítés alapjai Időgazdálkodási módszertanok megismerése Feladatmenedzsment és priorizálási módszertanok megismerése 3. Modul - Kommunikáció a csapaton belül és sok gyakorlati feladat Tréner: Máté Zoltán, Sziklási Bea Dátum: 2022. április 19. 14:00-18:00 Tematika: Információáramlás a rendelőben: hogyan kommunikálhatsz hatékonyan orvosokkal, asszisztensekkel?
A házastársi vagyonközösség a közös vagyon és a különvagyon elhatárolásának alapjai és új esetei a közös vagyonhoz tartozás vélelme, különös tekintettel a tartozásokra a házastársak és harmadik személyek vagyonának vegyülése adósságok és kedvezmények elszámolása 4. Rendelkezés a közös vagyonnal és az ebből eredő felelősség a vagyonközösség fennállása alatt és annak megszűnésétől a közös vagyon megosztásáig a rendelkezési jog gyakorlásából eredő felelősség a házastársak között és a harmadik személlyel fennálló jogviszonyban a különvagyonra is kiterjedő, speciális felelősség a házastársi közös lakás körében 5. A vagyonközösség megszűnéséhez kapcsolódó igények 5. 1. A közös vagyon megosztása szerződéssel alaki és tartalmi követelmények a szerződés érvénytelenségének gyakorlati esetei az érvényes szerződés jogkövetkezményei 5. 3. A vagyoni igények rendezése a bíróság által az egységes rendezés elve a perben, különös tekintettel az új Pp. Főoldal - Magánegészségügyi és Fogászati Akadémia. szabályaira a megtérítési igények rendezése a vagyontárgyak értéke a vagyonmérlegben, az értékváltozás figyelembe vétele a vagyontárgyak megosztásának módja a vagyontárgyak, tartozások, vagyoni értékű jogok szétosztása 6.
Amennyiben Ön egyéni ügyvéd, akkor itt az minősül "cégnek". Az oldal elhagyására több navigációs gomb is igénybe vehető: A cég regisztrálása gomb alatt elhelyezett "Ugrás az aktuális képzésekre" fül, vagy az ablak alsó részén található "Ugrás az aktuális képzésekre" valamint az "Ugrás a nyitóoldalra" fül.
800 Ft/fő helyett 189. 850 Ft/fő Ügyfél weboldalon keresztül ( 30% kedvezmény): 249. 800 Ft/fő helyett 174. 860 Ft/fő Kettő vagy több ügyfél weboldalon keresztül ( 30%+5% kedvezmény): 249. 800 Ft/fő helyett 166. 120 Ft/fő Ki számít ügyfélnek? A Vezinfó Kft. ügyfelének számít az a személy (cég vagy intézmény), aki (amely) már legalább egyszer jelentkezett egy előadásra vagy megrendelt egy kiadványt, valamint a jelentkezésnél elfogadja az ÁSZF – et és az Adatvédelmi Nyilatkozat -ot. Forgatókönyv: Képzés nyilvántartásba-vételi száma: E-001513/2016/D005 Államilag elismert és engedélyezett tantermi/online Fogászati Praxis Menedzser Képzés! 08. 30–09. 00: Regisztráció 09. 00–12. 00: Előadás 1. része 12. 00–13. 00: Szünet 13. 00: Előadás 2. része A tantermi és az élő/online képzés áfamentes. Az előadás díja költségként elszámolható. A 4 napos tantermi és élő/online képzés elvégzéséről államilag elismert és engedélyezett tanúsítványt állítunk ki. Jelentkezési feltétel: minimum érettségi bizonyítvány.
Van egy dolog, ami nagyon sokat tehetne az emberi kapcsolataink javulásáért: az asszertív kommunikáció. Asszertívnak lenni annyi, mint képesnek lenni a kezdeményezésre, kiállni önmagunkért, de nem agresszív módon, felszólalni, amikor kell, illetve javaslatokat és kéréseket hatékonyan megfogalmazni. Ez mind szép és jó, de hogyan? Az asszertív meg a többiek A kommunikációs stílusunk gyakran legalább annyira különböző, mint a személyiségvonásaink. Asszertív kommunikáció tréning – Develor. Ám csakúgy, mint az egyes vonások esetében, a kommunikációs stílusok közül sem mindegyik célravezető. Lássuk, milyen stílusok vannak és azok hogyan működnek a gyakorlatban! – A passzív stílus: Felhív a főnököd a nyaraláson, hogy mégis be kellene menned holnap dolgozni. A válaszod: Jó, ott leszek, nem szeretnék gondot okozni. Ezután egész nap magadban mérgelődsz a dolgon. – Az agresszív stílus: Hazaérve egy hosszú munkanap után, otthon halomban áll a koszos edény, pedig ez most tényleg nem a te feladatod lenne. Éppen ezért le is harapod mindenki fejét, aki csak a közeledbe kerül, hogy ez az ő dolga lenne, hogy lehet olyan hülye, hogy még erre is képtelen, és egyébként is, minden az ő hibája.
Amikor dühösek vagyunk, könnyebb agresszívan, amikor szomorúak vagyunk/autoritással van dolgunk, akkor pedig passzívan viselkedni. Miért lényeges az asszertivitás? Ha nem vagyunk asszertívek, annak rövid és hosszú távú következményei is vannak. A passzív viselkedésű ember céljait ritkábban éri el, kevesebb a sikerélménye. Mások gyakran kérnek olyasmit tőle, ami meghaladja kapacitását, túlterhelődik, valamint benne maradhat számára egészségtelen kapcsolatokban. Az agresszív viselkedés ellenségeket kreál, neheztelés jár nyomában, haragot ébreszt, félelmet generál, kevés jó kapcsolatot eredményez. Kommunikációs tréning gyakorlatok | Bemutatkozás #1 | kommunikáció fejlesztés - YouTube. A passzív-agresszív viselkedés bújtatott agressziója zavart, frusztrációt kelt. Vesztes-vesztes helyzetnek is hívják, mert hosszú távon jellemzően minden résztvevő rosszabbul jár, mintha nyíltan megbeszélte volna a problémát. Asszertív kommunikáció példák és gyakorlatok Az asszertív kommunikáció egyik eleme a saját magunkért való kiállás, más néven önérvényesítés. (Ha az asszertivitás másik eleme, az értő figyelem érdekel, akkor ezeket a cikkeket ajánljuk: Az értő figyelem 10 legnagyobb ellensége, az értő figyelem veszélyei, kevesen tudják, hogyan legyenek jó meghallgató k. ) A magunkért való kiállás akkor lesz a leghatékonyabb, ha Én-üzenetek formájában történik, azaz saját magammal kapcsolatban fogalmazom meg, hogy szerintem mi a probléma rám ez milyen hatással van/volt/lesz mi lehetne rá egy megoldás.
A visszajelzés hogyanja Rendkívül lényeges a kritikai észrevételnél, hogy a személyt és a viselkedését szét kell választani. Tehát soha nem a személyt kritizáljuk, hanem azt a viselkedést, amit nála megfigyeltünk. Éppen ezért nem szabad támadni, és ne legyen sem lenézés, sem leértékelés a visszajelzésben. Azt is fontos hangsúlyozni, hogy ez a kritikai észrevétel tőlünk származik, vállalnunk kell az észrevételeinket. Másrészt pedig egyáltalán nem biztos, hogy más is így látja, ahogy mi. Sosem szabad túl sok dolgot kritizálni egyszerre, nincs az az ember, aki a legnagyobb jószándék mellett is jó néven veszi, ha tízféle hibáját is felemlegetjük. Ahogy a dicséretnél, itt is nagyon fontos, hogy pontosan fogalmazzuk meg a kritikai észrevételünket, legyünk nagyon konkrétak! Nincs miért félni sem a dicsérettől, sem a kritikától. Akár vezetők vagyunk, akár nem, érdemes rászoktatnunk magunkat, hogy visszajelzést adjunk munkatársainknak. Akár bevalljuk, akár nem, ez mindenkinek fontos. Nagypál Mónika
Az alábbi videóban hasznos tanácsokat találhatunk az asszertivitásunk fejlesztéséhez: Tetszik, de hogyan lehetek asszertív? Az asszertivitás ABC -je is lehetne az alábbi három szabály: Használj ÉN névmást, amilyen gyakran lehet! Főleg elkerülve a te-ti-ők-et, amelyek a gyanúsítgatás érzését kelthetik. Objektívan írd le a problémás helyzetet! Mindig fogalmazz meg valamilyen javaslatot, megoldást! A fenti szabályok mentén megalkotott úgynevezett énközlésekkel elkerülhető, hogy a másik úgy érezze, őt hibáztatod mindenért. Emellett az objektív leírás révén kiküszöbölhető az érzelmek megsértése, a csúnya személyeskedés, és nagyobb eséllyel lehet a szituáció vége valamilyen konstruktív változás. Könyvek, tréningek, tippek nem csak kezdőknek Az asszertivitás tanulható, és tanulni is kell! Kevesen születnek tökéletes kommunikációs képességgel, és még nekik is aktív gyakorlás szükséges a fejlődéshez, hatékonyságnöveléshez. Ha úgy érzed, gyakran kerülsz ki vesztesen egy munkahelyi vitából, a konfliktus aid hangos veszekedésekbe torkollnak vagy soha nem mersz felszólalni, elmondani a véleményedet, …akkor érdemes lehet gyakorolni egy kicsit, akár megtörtént szituációk otthoni újrajátszásával, vagy szervezettebb keretek között: több elérhető foglalkozás közül választhatsz ha egy kommunikációs tréningen szeretnéd elsajátítani ezt a stílust.
(nyitási és zárási technikák, prezentáció készítése, szerkezete és logikai felépítése) Továbbá kiemelt figyelmet fordít a hatékonyságnövelésre, a hatásos prezentációkra, melyet test- és hangtudatosság jellemez, valamint a hatáskeltés pszichológiai és retorikai trükkjeit alkalmazza. Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D040 Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D041 Ügyfélmenedzsment A képzésben résztvevő a képzés végére képes a személyes jogok iránti nagyobb tudatosságra, az asszertív és nem asszertív viselkedésformák közötti különbségtételre, a passzív és agresszív viselkedésmódok közötti különbségtételre, valamint a verbális és nonverbális asszertív készségek elsajátítására. A képzés végére ismeri a non-verbális és a verbális kommunikáció szabályait, valamint a lehetséges tárgyalási és prezentációs technikákat. Megismeri a kommunikációs készségeket, az üzenetalkotási- és átadási technikákat szóban és írásban; a választechnikák elsajátítását, a verbális és non-verbális kommunikáció összehangolására.