Összegezve Készüljünk fel egy sablon készítésével a SWOT elemzéseinkhez, hogy a lényegre tudjunk koncentrálni! Írnál némi szöveges magyarázatot is hozzá? - ezt írd meg a szövegszerkesztővel! Az Excel táblázatban elkészített elemzés kísérő szövegbe becsatolható. A Word-ben elkészült szöveges dokumentumba az Excel SWOT elemzést tartalmazó táblázat részt kell csatolni. Ha úgy csatolod be a szöveges dokumentumba - és nem ágyazvava -, akkor a táblázat frissítése a Word dokumentumban is megjelenik, mindig aktuális lesz. A Word dokumentumot megnyitva, a szövegbe csatolt táblázatban láthatod a legutolsó bővítést is. (beágyazásnál a beillesztés pillanatában élő értékekkel kerül a táblázatrész a szövegbe, soha sem fog frissülni és nem fogja tükrözni a táblázat aktuális értékeit. ) Ezzel úgy gondolom technikailag teljesen felkészültünk az elemzésekhez.
A SWOT elemzés célja A SWOT elemzés rávilágít egy vállalat, iparág, projekt, termék, szolgáltatás, szervezeti részleg vagy akár egy konkrét személy GY engeségeire, E rősségeire, L ehetőségeire, ill. a kapcsolódó V eszélyekre. (Az előző szavak kezdőbetűit összeolvasva a SWOT elemzést szokták még GYELV elemzésnek is fordítani. ) A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: S trengths - erősségek W eaknesses - gyengeségek O pportunities - lehetőségek T hreats - veszélyek Részletesen Vegyük szépen sorba a SWOT elemzés egyes elemeit. Mit takarnak igazából, hogyan kell őket meghatározni, illetve pár példát is megnézünk. S trengths (Erősségek) Azok a képességek, tulajdonságok, erőforrások, viszonyok, amelyekkel a vállalat/iparág/termék/... már rendelkezik, azokra jelentős ráhatással bír, és amelyek kiemelik a többi versenytárs közül és sikeressé teszik. W eaknesses (Gyengeségek) Azok a vállalatra jellemző tulajdonságok, amelyek miatt a vállalat teljesítménye elmarad az iparági átlagtól/versenytársaktól.
SWOT analízis- keresztelemzés Belső erőforrások KIHÍVÁSOK (KOMMUNIKÁCIÓS KULCSPONTOK) KITÖRÉSI PONTOK (A PROJEKT FŐ ÜZENETEI) KOCKÁZATI ELEMEK (PARTNER KERESÉS) FEJLESZTENDŐ TERÜLETEK (ALVÁLALLALKOZÓ, BESZÁLLTÓ KERESÉS) Külső tényezők Az elemzés lépései A SWOT elemzés első fázisában gyakran már meg tudjuk határozni a gyengeségekre, veszélyekre adandó válaszokat, azok elkerülésének taktikáit. Illetve választ adhatunk az erősségek és lehetőségeknél felmerült ötletekre, innovációs kezdeményezésekre. Azonban az analízis során összegyűjtött információk összevetése, egymásra való hatásának keresztelemzése ad igazán komoly stratégiai szintű információt. A keresztelemzés során, összevetjük az erősségeket a külső lehetőségekkel, hiszen ezek találkozási pontjaiban a stratégia kitörési pontjai lehetnek. A gyengeségek és a külső veszélyek keresztelemzése pedig felhívja a figyelmünket, hogy milyen teendői, fejlesztendő területei vannak a szervezetünknek. Az erősségek és külső veszélyek metszéspontjában, olyan elemeket találhatunk, melyek esetleg elkerülhetők, gyengíthetők, ezek a fő kihívásaink.
".. SWOT kommandós emlékirataiból... " A SWOT egy komplex helyzet-elemzési eszköz. Ha a jelenre alkalmazzuk, akkor a helyzet értékelését, a jó kiutat segíti, ha a jövőben gondolkodunk, akkor a tervezést és a stratégia alkotást támasztja alá. A múlt elemzésekor is segítségünkre lehet a tapasztalatok összegzésében, rendszerezésében. Emellett azért is komplex, mert egyszerre tekint a hatókörünkön belüli és azon túli tényezőkre, illetve egyszerre figyel a negatív és pozitív hatásokra is. Éppen ezért nagyon gyakran használható az élet, az üzlet, a termék, a vállalkozás és a projektmenedzsment területén is. A projektmenedzsmentben leggyakrabban a tervezési fázisban, a kockázatelemzésnél, a végrehajtás mérföldköveinél és a projekt értékelésnél használjuk. A SWOT elemzés elsősorban önértékeléshez kapcsolódó módszer, mely az érintettek véleménye alapján képes egy gyors helyzetelemzést biztosítani számunkra. Fő célja feltárni a vizsgált tevékenység erősségeit, azaz a működésnek azokat az összetevőit, amelyeket magas színvonalon tud nyújtani a szervezet.
Célszerű az érintettekre vonatkozó stakeholder elemzéssel párhumessenger feltörése zamofattyu san alkalmazni. Projektmenedfehérvár sport zsment módszerei PROJEKT TEVEZÉSI MÓDSZEREK HnéHoszpodár Katalin, 20vérvád 07 PROJEKT-TERVEZÉSI MÓDSZEREK •SWOT elemzémedvepark veresegyház s Az ötletek közötti választáenduro pálya st, a célok meghatározásádiólevél tea hajra t segíti •Problémafa –Célfa elemzés •Érintettek elemzése (Stakeholderanalízis) Személyek és személyek csoportjai, amelyeket érint, akiknek érdekeiszerb étterem györgy horváth zsuzsa t szolgálja. A szinkronizalt filmek teljes projektek előkészítése • Projekt ötletprotex szappan, elképzelés, csíra – "mi lenne, ha ezt csinálnánk" • Projekt javaslat – "vannak céljaink, és tudjuk, hogyan érjük el azohire one kft kat" • Kidolgveszprém rendőrség ozott projekt – "az ördög a részletekben rejlik" • Kidolgozdebrecen szoboszlói út autókereskedés ott pályázat – "erre taláterror vitorlázás n már pénzt is adnak" Van-e projekt bázszigetszentmiklós spar is?
• Fogalmazzunk tömören! • Csak azokat a megállapításokat tegyük a táblázatba, amelyek a célterület szempontjából ott és akkor valóban igazak. • Kerülni kell az általánosításokat! Azokat a megállapításokat tegyük a táblázatba, amelyek jellegzetesen a mi célterületünkre igazak. • Az erősségek és gyengeségek meghatározásánál mindig használjunk egy viszonyítási pontot. Néha nehéz eldönteni, hogy valami erősség, vagy gyengeség. Például a helybéliek úgy érzékelik, hogy a képzettségi szint magas a településen és az erősségek között szeretnék feltüntetni. De ha a képzettségi szintet összevetjük a szomszédos nagyvároséval, már lehet, hogy nem az erősségek, hanem a gyengeségek közé kell tennünk. A viszonyítási pont meghatározásában az a döntő, hogy az adott tényező esetében kikkel kell versenyeznünk. Ha a szomszédos nagyváros munkaerő-piacán szeretnénk elhelyezni a községünk dolgozóit, akkor nem a szomszéd falvakhoz, hanem a nagyvároshoz kell viszonyítani magunkat. A kész SWOT táblázat többnyire minden pályázathoz használható, szívesen látott melléklet, de segíti a problémakör, a célcsoport gyors és áttekinthető bemutatását.
Hogyan teljesíthetem? Minden esetben szükségünk lesz elektronikus technikai eszközre, és ahhoz illeszkedő alapvető felhasználói ismeretre. 1. Továbbra is kézi számlát állítunk ki Ebben az esetben a kézzel kiállított papíralapú számlákat 500 ezer Ft áfatartalom alatt 4 napon, míg 500 ezer Ft áfatartalom felett 1 napon belül fel kell töltenünk a oldalon. Egyszeri regisztrációt követően a felületen a "Számlaadat-rögzítés" menüpontban adhatjuk meg a szükséges adatokat. A számlaadatok feltöltéséhez aktív internet kapcsolat szükséges. Online számlázás bekötése: közeleg a határidő - Adó Online. 2. Online számlázó (web alapú) felületet használunk Ebben az esetben egy internetes böngésző (pl. Chrome, Firefox, Edge) felületen dolgozunk, nem egy telepített programot használunk. Több szolgáltató biztosít online számlázási felületet, többek között a NAV oldalán is elérhető a oldalon díjmentesen, ami az adatszolgáltatási kötelezettséget automatikusan teljesíti. Egyszeri regisztrációt követően a felületen az "ONLINE SZÁMLÁZÓ" menüponton keresztül adhatjuk meg a szükséges adatokat.
Júliusban ugyanis több mint tízszeresére nőtt a beérkező online számlák száma, 22, 8 millióra, előtte havonta, átlagosan 2, 1 millió volt. Makrogazdasági és költségvetési szempontból is jelentős tételről van szó, hiszen csak a 2018. július 1-e és 2020. július 31-e közötti időszakban átlagosan, havonta 1200 milliárd forintnyi áfáról szóltak a beküldött számlák – részletezte Izer Norbert. Az online számlázás nemcsak a feketegazdaság elleni küzdelem miatt válik a magyar adózási történelem fontos mérföldkövévé, hanem azért is, mert segít a vállalkozások egyik legbonyolultabb bevallásának az elkészítésében. Online számla: 2020 július 1-től adóalanyok között minden számláról adatot kell szolgáltatni. Izer Norbert felidézte, hogy hétfőn döntött a gazdaságvédelmi operatív törzs a részletszabályokról, így 2021. második félévétől mintegy félmillió vállalkozás áfabevallási tervezetét a NAV készíti majd el. Ez a segítő-támogató szolgáltatás, amelynek a lehetőségét az online számlázás teremti meg, példaértékű modellé válhat jövőre az Európai Unióban is – tette hozzá az államtitkár. Hozzon ki többet az Adózónából!
Könyvelőtől kaptunk levelet, telefont, aggódnak az online számlázás miatt, tanácstalanok, hogyan tudnának segíteni ügyfeleiknek. A levélíró nem tudja elképzelni az emberi beavatkozás nélküli információküldést a számlázóprogramoknál. Azért kételkedik ebben, mert míg a pénztárgépek összekötése a NAV rendszerével beépített chipekkel történik, addig a számlázóprogramoknál erről nincs szó. Online számlázási program. Ahogy ő látja, macerás lehet az egész, a NAV-os céges regisztrációtól kezdve a tokenes azonosításon át a NAV-os beküldésig, visszaigazolás várásáig, ellenőrzésig, tárolásig. És úgy véli, ez jelentős többletmunkát okozhat a cégeknél, különösen ahol naponta több tucat 100 ezer forint feletti áfatartalmú számla keletkezik. Ahogy ő látja, a rendszer bevezetése tehát nemcsak informatikai, hanem pénzügyi, munkaügyi, szervezési feladatokat is bőven ad. A Számlá -t kérdeztük, jogosak-e könyvelő olvasóink aggodalmai. A jó hír: tényleg automatikus lesz Az online adatszolgáltatás a tervek szerint teljesen automatikus lesz.
Az adatszolgáltatást magának a számlázó programnak vagy egy olyan kapcsolódó modulnak kell teljesítenie, amely elvégzi az adatok megfelelő strukturába konvertálását, és azok adóhatóságnak történő beküldését. Online számlázás kezdőlap. Külön adatszolgáltató modul is teljesítheti tehát a kötelezettséget, ha az közvetlen kapcsolatban áll a számlázó programmal, és ha biztosítja, hogy az adatszolgáltatás a számla kiállítását követően azonnal, emberi beavatkozás nélkül megtörténik. Az online adatszolgáltatást főszabály szerint a százezer forint összeget elérő, vagy azt meghaladó áfa-tartalmú, számlázó programmal kibocsátott számlák esetében szükséges teljesíteni, azonban az adózók dönthetnek úgy is, hogy értékhatárra tekintet nélkül jelentik a belföldi, más adóalanyok részére kiállított számláik adatait. Ez máris egy olyan megfontolás, amiről a felkészülés keretében döntést kell hozniuk az adózóknak, hogy a fejlesztés során milyen megközelítést alkalmaznak. E tekintetben azt is szükséges figyelembe venniük, hogy a tervek szerint a jövőben ez az értékhatár várhatóan csökkentésre kerül, így mindenképp olyan rugalmas megoldás bevezetése javasolt, ami a későbbi változásokat is kezelni tudja.
A számlaadatok feltöltéséhez aktív internet kapcsolat szükséges. (Javaslat: Minden esetben kérjen írásos – beazonosítható elektronikus, vagy papír alapú – nyilatkozatot a program szállítójától, miszerint a szoftver teljesíti a jogszabály követelményeit! ) 2021. január 1-től Nem csak a jogi személyiségű adóalanyok, hanem a magánszemélyek irányában kiállított számlákat is (tehát minden számlát) be kell küldeni elektronikusan a NAV-nak. Online számlázás bejelentése. Korábbi bejegyzésünk szerint javasoljuk figyelmükbe: Számlák (nem) beütése pénztárgépbe Amennyiben a vállalkozás, amely készpénzes (vagy készpénz helyettesítő eszközzel fizetett) számlát állít ki, használ online pénztárgépet is, ezt a számlát az online pénztárgépbe nem kell szerepeltetni, mint nyugta (azaz értékesítés). Viszont amennyiben a számla ellenértékét a pénztárgép kasszafiókba helyezik, úgy Befizetés (Pénz be) bizonylattal le kell kezelni ezt a mozgást a pénztárgépen, hogy a kasszafiók tartalom egyezzen a pénztárgépen lévő nyilvántartással. Régi gyakorlat volt, hogy a számla ellenértéket, mint értékesítés (nyugta) beütöttük a pénztárgépbe.
Amit még nem árt tudni, hogy elmaradt adatszolgáltatás esetén a büntetés félmillió forint is lehet. Méghozzá számlánként! Kiemelt kép: Thinkstock Ha kommentelni, beszélgetni, vitatkozni szeretnél, vagy csak megosztanád a véleményedet másokkal, a Facebook-oldalán teheted meg. Ha bővebben olvasnál az okokról, itt találsz válaszokat.