táncsics mihály közgazdasági szakközépiskola is located május 1. út 58 in salgótarján (3100) in the region of nógrád ( magyarország). This place is listed in the iskola category of the geodruid salgótarján 2022 guide.
Alma Materében külföldi szakmai tapasztalattal is gyarapodott, tavaly nyáron ugyanis az Erasmus+ program keretében Máltán járt, ott töltötte a szakmai gyakorlatát. Versenyek, nyelvtanfolyamok sikerei vitték az országos eredményig Boglárkát, aki saját bevallása szerint az általános iskolában még semmiféle ispirációt nem látott a tanulásra. Ahogy fogalmazott, a Közgé nyitotta ki előtte azt az ajtót, amin átlépve célokat tűzött ki maga elé, s ami küzdésre, továbblépésre bíztatta. Most barátja szüleinek üzletében dolgozik és várja a Szent István Egyetem gyöngyösi kampuszáról a felvételi értesítést. Több szakot is megjelölt, a pénzügy, a gazdaság, a kereskedelem érdekli, az elért magas felvételi pontszámával bizakodó, s magabiztos nőként tervezi a jövőjét. Bibók Boglárkának két húga van, az idősebb már diákja a Nógrád Megyei Szakképzési Centrum Táncsics Mihály Technikumának, a fiatalabb szeptemberben kezdi itt az első középiskolás évét. Kívánjuk, hogy nővérükhöz hasonlóan öregbítsék majd iskolájuk hírnevét!
Az "ÁSZÉV" országos 1. helyét az Irodai ügyviteli ismeretek tantárgyban többfordulós versenyben szerezte meg Boglárka: harmadik legjobb eredménnyel jutott az országos döntőbe, s bizakodva várta a legutolsó megmérettetést, melynek minden évben Szolnok városa ad otthont, s ahová rendre bejutnak, és jól is szerepelnek a salgótarjáni Táncsics diákjai. A verseny végét azonban átírta a koronavírus miatti járvány, így a megelőző intézkedések részeként meghatározóan az emelt szintű szakmai érettségi alapján számolták ki a végeredményt. A napokban a hivatalos értesítés is megérkezett: a 2020-as esztendőben a Nógrád Megyei Szakképzési Centrum Táncsics Mihály Technikumának végzős diákját, Bibók Boglárkát hirdették ki országos elsőként. Tanintézete büszke az újabb sikerre. Osztályfőnöke, Molnár Ferenc tanár úr szerint Boglárka jó közösségi ember, szorgalmas és kitartó, tisztelettudó, és segítőkész. A Táncsicsban eltöltött évek alatt országos elsőhöz méltóan mindvégig jeles vagy kitűnő tanulmányi eredményt szerzett.
Az elismeréssel járó díjakat a megyeszékely alpolgármesterei, Dániel Zoltán, Huszár Máté és Pataki Csaba adták át. Címkék "Salgótarján város ifjú tehetsége" "Salgótarján város kiváló tehetséggondozó pedagógusa" Dániel Zoltán díjazottak és kitüntetettek NMSZC Táncsics Mihály Technikuma Salgótarján Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata Salgótarjáni Bolyai János Gimnázium Salgótarjáni Madách Imre Gimnázium
Kedd délután, ünnepélyes keretek között adták át az országos versenyhelyezett diákok, illetve az őket felkészítő tanárok részére adományozott elismeréseket a salgótarjáni Ifjúsági Tanácsadó és Információs Iroda konferenciatermében. A megyeszékhely önkormányzata immár több mint egy évtizede, minden esztendőben díjazza a sikeres tanulókat, diákcsoportokat, illetve az őket felkészítő pedagógusokat. A megjelenteket ezúttal Dániel Zoltán alpolgármester köszöntötte, aki beszédében kifejtette: a mai nap a tudás ünnepe. Részben az elsajátított tudásé, részben pedig azé, ami által a fiatalok élni tudnak a megszerzett ismeretekkel – fogalmazott. Az alpolgármester kiemelte: ahhoz, hogy valaki igazi tehetséggé váljon, szükség van azokra a pedagógusokra is, akik felismerik és gondozzák a tehetséget. A felkészítő tanárok nem csak a szakmai tudásukat, hanem egész személyiségüket adják át diákjaiknak a közös munka során – hangsúlyozta Dániel Zoltán. Mint mondta, a tehetséggondozás közös ügyünk, a tehetséges fiatalok és felnőttek közösségünk emberi erőforrásai, ezért óvnunk, gondoznunk kell és meg kell becsülnünk.
A fejlődés organikus volt, hirtelen áttörés nélkül, de az átlagosnak számító 10-20 százalékos növekedési aránynál magasabbat értünk el. Addig több vállalkozást hoztunk létre, de 2005-ben eldöntöttük azt is, hogy csak a Netpincér marad meg, mert az a legjobb stratégia, ha a legerősebbre koncentrálunk, minden mást lezárunk. Külföldön gyakorlatilag ugyanaz történt. A cégek profilja ugyanolyan volt, még a név is ugyanaz maradt lefordítva, a tevékenységet Budapestről irányottuk. Az elején kilenc országban terjeszkedtünk, de az elmúlt két évben nem éreztük megfelelő nagyságúnak a külföldi projekteket, ezért úgy döntöttünk, csak két országban leszünk jelen, Magyarországon és Ausztriában − ezekben viszont piacvezetők vagyunk. − Változtak az elképzelései arról, milyen a sikeres vállalkozás? Ez nem olyan, mint hirtelen megnyerni a lottó ötöst - Napi.hu. − Ezek az elképzelések nem változnak, hanem inkább fejlődnek. Törekszem a sikerre, de nincs konkrét kép a fejemben arról, mikor leszek sikeres. Ez építkezés, fokozatos fejlődés, alakulás, amelyben vannak bizonyos lépcsők, amelyeken fel kell jutni.
A piac nagyon túlértékelt lett, a felvásárlásunkat egy olyan lehetőségnek láttuk, amiből nem szabad kimaradni. Infotér: Hogyan látja a jelenlegi vírus helyzetet? CsZ: Visszatekintve a 2008-as gazdasági válságra, annak következményeként is inkább erősödtünk. Akkor a kereslet a magasabb nívójú beülős, éppen ezért drágább éttermek irányából eltolódott a junk food-ot vagy ahhoz hasonló ételeket házhozszállító éttermek felé. Ez nekünk eléggé kedvezett. Csontos zoltán netpincér kupon. A COVID járvány következményeként kialakult helyzetről azt mondhatjuk, hogy míg egyes szektorok válságban vannak, addig a házhozszállítási piac, így az online ételrendelési portálok is talán soha nem látott igényeket szolgálnak ki. Most azonban az a tendencia látszik, hogy olyan éttermek kínálata is elérhető vált rendeléssel, amelyek eddig nem is foglalkoztak házhozszállításssal. Bartal Alexandra
− Hogyan alakult a cég kapcsolata az éttermekkel? − Az elején, mint minden terméknél, nehéz volt bevezetni a szolgáltatást, mert nem tudták elképzelni, hogyan működhet egy ilyen rendszer, mennyire biztonságos. Ráadásul gyakorlatilag mi találtuk fel azt a szolgáltatást Magyarországon, hogy interneten pizzát lehet rendelni. Eközben 1999-ben az internetre még mindenki úgy tekintett, mint a csalók és pornóoldalak terepére, a sajtó pedig a mai napig megerősíti ezeket az előítéleteket. Csontos zoltán netpincér futár. Az internet elterjedésével könnyebb lett a helyzet, de nem sokkal, mert a piacméret korlátoz minket. Egy étterem általában egy szakácsot, egy pincért, esetleg még egy futárt tud foglalkozni, ezért erősen behatárolt, hány rendelést tudnak kiszolgálni. A mai napig is gyakori elutasítási ok az éttermek részéről, hogy nem akarnak több megrendelést, nekik épp elég van. Sokszor nem értettem ezt a magyar vállalkozókra jellemző hozzállást, főleg most, recesszió idején. Mi más elveket követünk, minden vendégnek örülünk, nem írjuk ki, hogy megtelt az oldal.
A 2016-os Delivery Hero felvásárlás is sokat segített a cégnek, hogy ezt itthon bevezesse. De azt is látszik, hogy kihasználva a részben monopol helyzetüket vártak is az új szolgáltatás piacra dobásával. 2018-ban vezették csak be a saját logisztikai szolgáltatásukat, vagyis azt, hogy ki is viszik az ételt és nem csak marketing platformként szolgálnak az éttermeknek. Igazából a Wolt megjelenése előtt pár nappal történt a bevezetés. Azért is volt ez újítás, mert itt sok új szereplő jelent meg a cégnél, például a futárokat alkalmazni (vagy ugye KATA vállalkozóként fizetni). Netpincérből foodpanda A foodpanda a Delivery Hero cégcsoport márkája, amelyet már eddig is több ázsiai és európai országban használtak. Ahogy már említettem az egységes márkahasználat, felhasználói bázis összefésülése miatt döntöttek a névváltoztatáson. Csontos zoltán netpincér mcdonalds. Sőt az alapítók is mondták, hogy az is pozitívum volt, hogy ilyen hosszú idegi megmaradhatott a név a 2014-es felvásárlás óta. Természetesen a foodpandával megmarad a cég csaknem 6000 éttermi és üzleti partnere, és továbbra is együtt dolgoznak majd a több, mint 4300 szerződött futárpartnerükkel, hogy kiszolgálják a most már több mint 2 milliós megrendelői bázisukat.