Látszik tehát, hogy egyre többen tisztában vannak bolygónk sérülékenységével, és azzal, hogy a cselekedeteink hatással vannak rá. Ezzel párhuzamosan pedig a Greenwashing is sokkal összetettebb formákat ölt. Az igazán zöldre való átállás komoly költségekkel jár, és nincs is feltétlenül szemmel látható, azonnali eredménye, hiszen például a karbonkibocsátás csökkentésével a jövőbe fektetünk, hogy megelőzzük a klímakatasztrófát. Zhvg: ifj. Chikán Attila: Az alternatív energia válság- és jövőálló | hvg.hu. Ezzel szemben a Greenwashing hatásvadász üzeneteivel a jelennek szól, és az a célja, hogy félrevezesse a környezettudatos vásárlókat. Ennek egyik elterjedt módja, hogy az adott cég környezettudatos cselekvésre ösztönzi a fogyasztókat, miközben évente több milliárd dollár értékben ad el környezetkárosító termékeket, vagy nem tesz semmit karbonlábnyomának csökkentéséért. Egy másik "trend", amikor a fenntarthatósággal kapcsolatos üzeneteket más termékelőnyökhöz kapcsolják, és a kettőt úgy mossák össze, mintha ugyanannak az éremnek a két oldala lenne. Például hiába mondjuk a távoli országokból származó egzotikus szuperételekre, hogy minden nélkülözhetetlen tápanyagot tartalmaznak, ha közben a fél világot átrepülik, hogy a tányérunkra érkezzenek.
Magyarországon például a Mátrai Erőmű a kibocsátás 10 százalékáért felelős. A szénnél maradva: India kérésére nem a szén kivezetése került be a COP26 csomagjába, csak a csökkentés, ami tulajdonképpen nagyon nem fér bele. Az más kérdés, hogy nincsen pontosan meghatározva, hogyan segítsük ezeket az országokat a jobb technológiák elérésében. Indiának például közösségi segítséget kell adni, hogy kivezessük a szénkorszakból. Nem az a cél, hogy a szégyenpadra állítsuk, hanem hogy segítsünk neki, akár befektetések formájában. Szerintem haladunk, és pozitív eredmények születtek. Újra Ifj. Chikán Attilát választották a BCSDH elnökévé - BCSD Hungary. De a klímaváltozás elleni harcban a szavak helyett csak az fog igazán számítani, hogy az egyes országok milyen mértékben és ütemben teljesítik vállalásaikat. Az EU célként tűzte ki, hogy 2050-re karbonsemleges lesz. Ön szerint ez Magyarország számára mennyire reális? Itt vetődik fel az a nehéz kérdés, hogy a nukleáris energiának hogyan látjuk a szerepét. A megújuló energia egyre gyorsabb ütemben fog terjedni továbbra is, és az energiaigény nagy részét tudja majd fedezni, de ez még sokáig nem lesz százszázalékos.
Én pedig azt mondom – mint portfólióbefektető –, hogy ezt el kell osztani valamilyen módon. Mert ha egyvalakire terheljük rá, akkor ő csak egy részét fogja elbírni, ami nem oldja meg a teljes problémát. Európában rengeteg minden épült már be megújuló technológiával. A vállalatok vagy országok most azon vannak, hogy versenyelőnyt kovácsoljanak a szükségszerűségből. A fenntarthatóság versenyelőny, ha profin csináljuk. A fenntartható termékek iránt egyre nagyobb a kereslet, van olyan iparág, ahol ezzel könnyebben lehet növekedni, mint bármi mással, ez lehet a növekedés egyik formája. A Race to Zero mellett rengeteg az üzleti platform és tömörülés, amely a kibocsátáscsökkentéshez vagy a fenntarthatósághoz kapcsolódik, elég csak a We Mean Businessre gondolni. A magyar cégek mennyire vesznek részt ebben a közös munkában? A BCSDH-nál azért állunk jól ebben a kérdésben, mert olyan vállalatok a tagjaink, amelyek tudatosak ezen a téren. Ifj. Chikán Attila:"Reputációs kockázata van, ha ezzel egy cég nem foglalkozik". Az idei Towards Net Zero kutatásunk kérdéseire 61 cég válaszolt, ami nagy mintának számít: főleg nagyvállalatok a válaszadók.
A pandémia műszaki és üzletépítési értelemben egyaránt felerősítette az innovatív szemlélet jelentőségét a hazai megújuló szektorban. A járvány okozta gazdasági megtorpanásra reagáló túlélési stratégiák közül tehát nem a kibekkelős megközelítés tűnik a nyerőnek, hanem a kitartóan következetes – ami a szektor egészének adhat jókora lendületet ezekben a nehéz, tartós bizonytalansággal fémjelzett időkben. A szerző az Alteo Nyrt. vezérigazgatója, a fenntarthatóság kérdéseivel foglalkozó Chikansplanet blog szerzője. Az írás az Alteo Nyrt. és a együttműködése keretében íródott.
Az ő megbízatásuk – az elnök mandátumához hasonlóan – három évre szól. A BCSDH ügyvezetését továbbra is Márta Irén látja el. A Felügyelőbizottság újraválasztott tagjai Pallaghy Orsolya és Dr. Fazekas Orsolya. A leköszönő Lakatos Sándor, az Inest ügyvezető igazgatójának helyére Kocsány Jánost, a Graphisoft Park SE vezérigazgatóját választotta meg a közgyűlés. " Szervezetünk jó úton halad – kezdte az elmúlt három év értékelését Ifj. Chikán Attila, a BCSDH elnöke – a tevékenységünk pedig évről évre egyre hatásosabb, hiszen a BCSDH által megvalósított programok mindegyike – az Action2020 Magyarország program és "A jövő vezetői" tehetségprogramunk is – kiemelkedő eredményeket ért el az elmúlt években. A kormányzat felé is sikerült jelentős mértékben javítani a BCSDH ismertségét, láthatóságát. Állandósult a szervezet támogató szerepe a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanácsban (NFFT), illetve kifejezetten erős szakmai kapcsolat alakult ki a Köztársasági Elnöki Hivatallal is. Ugyancsak jelentős siker, hogy a Külügyminisztérium felkérésére a BCSDH – tagvállalatainak vezetőivel közösen – szakmai segítséget nyújtott Magyarország önkéntes nemzeti fenntarthatósági beszámolójának – azon belül az üzleti szektorról szóló rész – elkészítésében, amely a Fenntartható Fejlődési Keretrendszer 2030 hazai végrehajtása terén elért eddigi eredményekről szólt.
Tanulmányait követően a Magyar Országgyűlés külkapcsolati irodájának tanácsadói tisztségét töltötte be. 1996-ban a Reemtsma Hungary debreceni dohánygyár vállalati ügyekért felelős igazgatója lett. Ezt követően a Philip Morris Hungary vállalati ügyekért felelős igazgatója 2005-ig, majd 2006 és 2007 között a Philip Morris International brüsszeli irodájában az EU kormányzati kapcsolatokért felelős igazgatói posztot töltötte be. Tanulmányait a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem és az Eötvös Loránd Tudományegyetemen végezte. Kiemelt érdeklődési területe a vállalati fenntarthatóság ügye, a társadalmi felelősségvállalás a folyamatosan változó gazdasági és társadalmi környezetben és az iparági innováció kérdése. Magyarország Köztársasági Elnöke 2016-ban a Magyar Érdemrend Lovagkeresztje kitüntetést adományozta Jamniczky Zsoltnak. Nagy Gréta DANDELION Kft. Környezetmérnökként végzett a Széchenyi István Egyetemen, majd a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen először környezetmenedzsment szakmérnöki, majd gazdasági elemző és MBA képesítést szerzett.
Ryan Gosling eddigi filmes alakításai már így is sokszínűnek mondhatók: hősszerelmesként, randiguruként, akcióhősként és drámai alakként is emlékezeteset nyújtott. Amikor pedig úgy gondoltuk, hogy benne ennyi van, és megtalálta azt az irányt, amiben színészként kiteljesedhetne, akkor dobbantott egy nagyot a Kaliforniai álommal. A szakma pedig ráébredt arra, hogy ez a kanadai srác sokkal több annál, hogy sármos és úgy áll rajta az öltöny, ahogyan kell. A benne szunnyadó adottságok most egy újabb filmes produkció felé hajtják. Willy wonka csoki 3. Ha hinni lehet a pletykáknak, akkor legközelebb a fiatal Willy Wonka bőrébe bújik majd. Forrás: Korábban ez a szerep tette ismertté Gene Wildert, és Johnny Depp is emlékezeteset alakított csokigyárosként. A film a fiatal Willy Wonka életét mutatná be, illetve azt, hogy miként találkozott az Oompa-Loompákkal. Az ötlet jó, mi pedig már kíváncsian várjuk, hogy a megvalósítás miként sikerül. Ha Ryan ránk csörög majd, hogy már tutira övé a szerep, akkor mindenképpen beszámolunk róla.
2022. április 8., péntek - Dénes Hírek Főlap Hírek Willy Wonka is irigykedne: megnyílt a világ legnagyobb csokimúzeuma Svájcban 9 méteres csokiszökőkút fogadja a múzeumba belépőket. Nemcsak a világ legnagyobb csokoládémúzeumát nyitotta meg néhány napja Zürichben a Lindt, de mostantól a svájci vállalaté a világ legnagyobb csokiszökőkútja és csokiboltja is, írja a Travel+Leisure. Esemény Menedzser - Willy Wonka is irigykedne: megnyílt a világ legnagyobb csokimúzeuma Svájcban. Aki eddig azon sajnálkozva nézte szomorúan a Charlie és a csokigyár című filmet, hogy milyen kár, amiért a valóságban ilyen hely nem létezik, élete legboldogabb napjára ébredhetett szeptember 13-án. A Lindt Home of Chocolate (A Csokoládé Otthona) nevű hatalmas csokimúzeuma igazi hiánypótló intézmény lett minden édesszájúnak. Az interaktív múzeum a termeléstől egészen az előállításig részletesen bemutatja a csokoládékészítés fortélyait, részletesen kitérve a svájci csoki történetére. A Chocolateria névre keresztelt étteremben mindenki az ízlésének megfelelő édességet állíthatja elő egy rövid csokikészítő tanfolyam segítségével, miközben a Lindt gyártási folyamataival is megismerkedhet.
A sós-párás tengeri levegőnek különleges gyógyhatása van. Például J. R. Tolkien 30 éven keresztül járt nyaralni a bournemouth-i Miramar Hotelbe, ahol mindig ugyanazt a szobát vette ki. Visszatérve a The Chocolate Box Hotelre – a csokiszálloda a tengerparttól csak 200 méterre fekszik, a repülőtértől pedig 8 kilométerre, ideális családbarát hely és hotel egy rövid őszi, csokis vakációra.