Írta: Pásztor Benjámin Haldorádó Team Kft. 10 másodperc múlva átirányítunk a fizetési felületre.
Az elvárható 10%-os emelés biztosan meg lesz, de a jelenlegi alaphoz viszonyítva ez még csak minimálisnak sem mondható. Az általában jó keresettel számolható réteg továbbra is az lehet, aki a dohányiparban, az autóiparban, vagy informatikai, kommunikációs területen tud elhelyezkedni, megmaradni. Alulfizetett marad a jelek szerint 2015-ben is a szociális és egészségügyi területen dolgozó réteg. Itt gyakran a bruttó egy havi bér el sem éri a 120 ezer forintot. Az, hogy miként alakul a bérezés, a bértábla 2015 során, nem csak a gazdasági helyzet alakulásától függ, hanem nagyban befolyásolja az is, hogy a munkaadók milyen gazdaság- és bérpolitikát folytatnak majd, ami ugye előre megjósolhatatlan. 2016 évben várhatóan kicsit javulni fog a közalkalmazottak bérezése, köztük az állami apparátusban dolgozóké, a pedagógusoké, továbbá az ápolók és orvosok bérezése is. Remélhetőleg a minimálbér is további 2-3%-os emelkedési pályája megmarad. Mondja el véleményét nekünk: {fcomment}
Fiókhálózat nélkül, digitális innovációk sorával, videóbankos ügyintézéssel, valamint a kkv-szektor iránti elkötelezettségével hívta fel magára indulásakor a piac figyelmét a Gránit Bank. Jelenleg már közel 70 ezer ügyfélszámlát vezetnek. Hegedüs Éva, elnök-vezérigazgató A Gránit Bank 2010 májusában kezdte üzleti tevékenységét, akkor alig több, mint 7 milliárd forintos mérlegfőösszeggel alapította meg Demján Sándor. A tavalyi év végén a bank mérlegfőösszege már közel 400 milliárd forint volt, 2020 első félévében a mérlegfőösszeg meghaladta a 420 milliárd forintot. A múlt évet közel 1, 5 milliárd forint adózás előtti eredménnyel zárta a Bank, miközben folyamatosan növelte lakossági és vállalati ügyfelei számát, betéti- és hitelállományát. "Természetesen alapvető célunk volt, hogy megkülönböztessük magunkat a piac többi szereplőjétől, és 2010-ben, a bankszektor helyzetét értékelve láttuk, hogy másképpen kell felépíteni a bankot, mint azt korábban tették, és mivel magánbefektetők voltunk, a megtérülés sem volt mellékes" – mondta Hegedüs Éva, a Gránit Bank elnök-vezérigazgatója, többségi tulajdonosa.
A 2010 előtti devizaalapú hitelezés és a gazdasági visszaesés nagyon sok vállalkozásnak jelentett nehézséget, és azok számára, akik sikerrel küzdöttek meg a válságos időszakkal, különösen fontos volt a partnerség, a bizalom és a gyors döntéshozatal. Erre alapozva és ezeket a képességeket biztosítva fókuszáltunk elsősorban a kkv szektor középvállalati szegmensére"– mondta Hegedüs Éva. Ezzel a modellel a Gránit Bank már a negyedik évtől nyereséget tudott termelni, ami egy zöldmezős banknál ritkaságnak számít. Hegedüs Éva szerint a nemzetközi térben újonnan létrejött challenger bankok inkább a pénzforgalmi szolgáltatásokra és/vagy kifejezetten standardizált hitelezésre koncentrálnak, vagyis kevés az olyan pénzintézet a globális piacon is, amely a Gránit Bankhoz hasonló üzleti modellben működik. A Gránit Bank ma közel 70 ezer számlát kezel, a növekedés dinamikus, éves átlagban több mint 50 százalékos a mérlegfőösszeg növekedése az elmúlt 10 évben. A vállalati hitelezésben 2, 5 százalékos piaci részesedéssel rendelkezik a bank, ami a magyar piacon már figyelemreméltó nagyságnak számít, tekintettel arra, hogy a vállalati hitelezésben élen járó bankok sem rendelkeznek 13-14 százaléknál nagyobb részaránnyal.
elnök-vezérigazgatója, Barna Zsolt, a Magyar Bankholding Zrt. elnök-vezérigazgatója, Bencsik László, az OTP Bank Zrt. vezérigazgató–helyettese, Guy Libot, a K&H Zrt. vezérigazgatója, Simák Pál, a CIB Bank Zrt. elnök-vezérigazgatója, Zolnai György, a Raiffeisen Bank Zrt. vezérigazgatója, Tóth Balázs, az UniCredit Bank Hungary Zrt. elnök-vezérigazgatója, Hegedüs Éva, a Gránit Bank Zrt. elnök-vezérigazgatója, Bodor Tibor, az ING Bank N. V Magyarországi fióktelepének vezérigazgatója, Gantner Orsolya jogi vezető a Citibank Europa plc Magyarországi Fióktelepének képviseletében, Pintér Zsolt, a Deutsche Bank AG Magyarországi Fióktelepének vezérigazgatója, Horváth Adrienn vezető jogtanácsos, a BNP Paribas Magyarországi Fióktelepének képviseletében, Cselényi György a BNP Paribas Securities Services Magyarországi Fióktelepének vezetője, Sipos-Tompa Levente, az MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt elnök-vezérigazgatója, valamint Búza Éva, a Garantiqa Hitelgarancia Zrt. vezérigazgatója. Címlapkép: Getty Images
A védjegyet a korszerű és kimagasló minőségű digitális szolgáltatásokat nyújtó hitelintézetek kaphatják meg. Ilyen szolgáltatások közé sorolta az ügyvezető a GRÁNIT Banknál a VideóBankot, a szelfis számlanyitást, az Azonnali Fizetési Rendszer összes kényelmi szolgáltatásának biztosítását - kezdve a fizetési kérelemtől a QR-kódos fizetésen át, a másodlagos azonosítók rögzítéséig -, valamint a banki mobilalkalmazásba integrált személyes pénzügyi menedzsert. Babaváró hitel – könnyen, egyszerűen A GRÁNIT Banknál teljesen online elérhető a Babaváró hitel. Az ügyfelek pár kattintással megtudhatják, hogy jogosultak-e, illetve a kalkulátor segítségével kiszámíthatják a felvehető kölcsön nagyságát is. Létrehozhatják a digitális ügyfélkapujukat, amelyen keresztül minden szükséges dokumentumot letölthetnek, majd benyújtják az igénylést. Az ügyfelek Videóbankon keresztül véglegesíthetik a kérelmet és végül megköthetik a szerződést. Kamatmentes újraindítási gyorskölcsön – teljesen online Egy rövid kérdőív kitöltésével az érdeklődő megtudhatja, hogy a vállalkozása a támogatottak körébe tartozik-e. A feltételvizsgálat onilne, az adatszolgáltatás digitális.
A digitális alapú üzleti modell eltérő és újszerű működési megoldásokat eredményezett a banknál, kezdetben fiókot sem nyitottak, ügynökhálózatokkal dolgoztak, és létrehoztak olyan netbanki megoldásokat, amelyeknél az ügyfélkiszolgálás folyamatát teljesen digitális alapokra helyezték. Elindult a VideóBank is, és a Gránit Bank lett az első magyar pénzintézet, ahol fizikai jelenlét nélkül lehetett számlát nyitni. Az akkori jogszabályi háttér miatt a kezdeti folyamatban a számlát nyitó ügyfél azonnal kapott egy, az átutalások fogadására képes bankszámlát, azonban a számláról utalást indítani csak azután lehetett, miután megtörtént a személyes ügyfélazonosítás. Ez természetesen ma már évek óta egy, a VideóBankon percek alatt elintézhető folyamat. "A kezdetektől tudtuk, hogy a vállalati hitelezés mellett szükséges a lakossági üzletág kiépítése ahhoz, hogy a diverzifikált betétszerkezet mellett megteremtsük azt az ügyfélbázist, amelyre alapozva a későbbiekben egyéb termékek keresztértékesítésével is elindulhatunk.