Nagykanizsán helyezkedik el a Maestro Étterem és Pizzéria, amely barátságos, segítőkész személyzettel és minőségi változatos ételekkel fogadja kedves vendégeit. Étlapján széles választékban megtalálhatóak a frissensültek, tészták, levesek, pizzák, desszertek, lepények, calzonék stb. Ételek mellett gazdag italkínálattal is rendelkeznek legyen az egy kávé, üdítő vagy rövidital. 🕗 Nyitva tartás, Nagykanizsa, Rózsa utca 6, érintkezés. Az étterem kiváló helyszíne lehet egy rendezvénynek is, ballagások, bankettek, céges vagy baráti összejövetelek is megtarthatóak teljeskörű szervezéssel. Fizetési lehetőségek között bankkártyás és a SZÉP kártyás fizetés is rendelkezésre áll. Hangulatos terasz is biztosított, amelynek köszönhetően akár a szabadban is étkezhetünk. Fantasztikus ételeit nem csak helyben fogyasztva, hanem házhoz szállítással is kérhetjük.
Maestro Étterem és Pizzéria - Maestro Étterem és Pizzéria elérhetősége Adatok: Cím: Rózsa utca 6., Nagykanizsa, Hungary, 8800 Maestro Étterem és Pizzéria értékelései Az egyes oldalakon így értékelték a látogatók a(z) Maestro Étterem és Pizzéria helyet 4. 1 Google 164 értékelés alapján Te milyennek látod ezt a helyet (Maestro Étterem és Pizzéria)? Értékeld: Maestro Étterem és Pizzéria vélemények Kellemes csalodás itt az adag az tényleg adag!! Köszönet a finom ételért ami nagyon finom volt!!! Mindenkinek tudom ajánlani a Maestro éttermet!! Blazsely Go Jó tálalás.. finom ízek.. Maestro pizzéria nagykanizsa videos. hibátlan:) Bálint Horváth Vissza Tovább 1 / 2 Maestro Étterem és Pizzéria helyhez hasonló helyek
Schobert Norbi után szabadon: a csinos influenszer anyuka terhesség utáni "irreális" visszaalakulása Lövöldözés volt Tel-Aviv egyik legforgalmasabb utcáján, még keresik a támadót Eddig két áldozatról tudni. Carson Coma-klip készült A besúgó című sorozathoz A nyolcvanas évek magyar new wave slágere tökéletesen passzol az HBO magyar sorozatának hangulatához. Madrid nagy sarokülő egybe fejtámlás - 385 200 Ft Madrid nagy sarokülő egybe fejtámlás Merida Sarokgarnitúra - 306 540 Ft Merida Sarokgarnitúra ágyneműtartóval Madrid nagy sarokülő külön fejtámlás - 385 200 Ft Madrid nagy sarokülő külön fejtámlás Kiel sarokülő - 254 160 Ft Kiel sarokülő Korzika sarokülő ágyneműtartóval - 298 800 Ft Magas komfortfokozatú garnitúra ágyfunkcióval és ágyneműtartóval, az ülő- és fekvőfelület kényelmét hullámrugó-habszivacs kombináció biztosítja. Maestro pizzéria nagykanizsa map. Rendeléskor a garnitúra állását meg kell adni. Caracas sarokülő tárolós karfával - 287 100 Ft Caracas sarokülő tárolós karfával Párizs sarokgarnitúra - 284 760 Ft Párizs sarokgarnitúra Madrid kis sarokgarnitúra - 329 940 Ft Madrid kis sarokgarnitúra Jolina sarok - 300 240 Ft Jolina sarok Colorado sarokgarnitúra ágyneműtartóval - 265 320 Ft Colorado sarokgarnitúra ágyneműtartóval.
A részvényesek megtérülésén, az ár-érték arány az ügyfeleken és az alkalmazottak elégedettségén gondolkodás mellett a vállalatnak gondolkodnia kell azon, hogy visszatérjen a társadalomhoz annak a hatalmas profitnak a része, amelyet üzleti tevékenysége révén szerez. Az üzleti etika, a környezeti szempontok és az erkölcsi értékek olyan kérdések, amelyek a vállalati társadalmi felelősségvállalás szerves részét képezik. Egy vállalat rengeteg vagyont hozhat létre, de szem előtt kell tartania, hogy nem szabad kárt okoznia annak a társadalomnak, amelynek része. A vállalati társadalmi felelősségvállalás jóval meghaladja a társaság jogi és gazdasági kötelezettségeit, az ország törvényei szerint, és főleg a társaság társadalmi felelősségével foglalkozik. A gazdasági és jogi arculat mellett a vállalatnak etikai, valamint filantróp arculattal kell rendelkeznie. Nem szabad úgy tekinteni, hogy egy vállalat kizsákmányolja az embereket, vagy alacsonyabb béreket fizet. Ugyanakkor nem szabad szociálisan felelőtlennek tekinteni azáltal, hogy szennyezést okoz a hulladék vegyi anyagok egy helyre történő lerakásával.
A felelős globális viselkedés örökségünk elválaszthatatlan része. Mindenben a tisztesség, az innováció és a kiválóság legmagasabb szintű értékeihez tartjuk magunkat. Az innovációs befektetéseinkből olyan technológiákat és szolgáltatásokat fejlesztünk, amelyek segítségével az ügyfeleink termelékenysége, nyeresége és fenntarthatósága növekszik. Ezeket ugyanazok az alapvető értékek alapján végezzük, amelyeket évtizedekkel ezelőtt az alapítónk állapított meg. Tudjon meg többet arról, hogy mennyire etikusan végezzük az üzleti tevékenységünket, milyen környezet- és társadalomtudatos módon segítjük az ügyfeleinket, hogyan motiváljuk az embereket, és a bolygót hogyan védjük. Vállalati társadalmi felelősségvállalásról szóló jelentés Éves jelentés a vállalati társadalmi felelősségvállalásról Fejlődési összefoglaló Üzenet a vezérigazgatótól A Xerox társadalmi felelőssége, hogy ne csak a vállalat érdekeit tartsa szem előtt, hanem az emberek, a környezet és a társadalom érdekeit is. A vállalati társadalmi felelősségvállalás kulcsfontosságú részei arra összpontosítanak, hogy segítsük a közösségeket, és csökkentsük azokat a hatásokat, melyeket saját magunk és az ügyfeleink gyakorolnak a környezetre, valamint egyúttal azt is biztosítani tudjuk, hogy a vezetési szemléletünkkel a Xerox a világ egyik leginkább felelősségteljes vállalata lehessen.
Az előrejelzés nehézsége chevron_right 3. Megatrendek Globalizáció, demográfiai változások, egészségügyi forradalom Környezeti és klímaváltozás, illetve a természeti erőforrások szűkössége Urbanizáció, individualizáció, értékpluralizmus Digitalizáció, összeköttetés és technológiai konvergencia Nemi szerepek egyenrangúsága, közösségiség, tudatosság chevron_right 3. A vállalati társadalmi felelősségvállalás politikája Politikai CSR Érintetti demokrácia Időutazás – abszolutista vállalatok és késő modern érintettek CSR – a vérontás nélküli forradalom A generációk szerepe a CSR folyamatában Egyenrangúság és kommunikáció az érintetti hálózatban chevron_right II. rész: A felelősségvállalás alkalmazása chevron_right 4. Felelős vállalatirányítás 4. Az Enron-story 4. A vállalatirányítás elmélete 4. Vállalatirányítási modellek chevron_right 4. Intézményi etikai kérdések Független irányító testületek Vezetői javadalmazás Átláthatóság 4. 5. A vállalatirányítás eszközei 4. 6. A vállalatirányítás szabályozása 4.
Az emberek a megélhetésért végzik a nehéz munkát, de csak akkor érzik jobban magukat, ha tesznek valamit másokért. A filantrópia abban az értelemben, hogy előrelép a jótékonykodásban, abban az értelemben, hogy nem gondol azonnali megkönnyebbülésre az éhezők számára, hanem megpróbálja megtanítani keresni a megélhetését, hogy örökre legyőzze az éhséget. A vállalati szektor összefüggésében a filantrópia élénk képeket hoz Bill Gatesről, a Nike-ról, a Goldman Sachs-ról, a Citibankról és más olyan vállalatokról, amelyek ezt eszközként használták arra, hogy nevet szerezzenek maguknak, miközben jót tettek a társadalom és az egész emberiség számára.. A filantrópia idő, erőfeszítés és pénz befektetését kéri egy vállalat részéről jótékonysági célokra. Adományok jótékonysági szervezeteknek, árvaházaknak, hajléktalan iskoláknak, idősek otthonainak, természeti csapásokkal sújtott országoknak, pénzküldés élelmiszerre és ruházatra a cunami által sújtott emberek számára stb. A vállalati társadalmi felelősségvállalás Az üzleti világ a mai világban nem korlátozódik az ár-érték arány biztosítására az ügyfelek és az ügyfelek számára, valamint a termékek és szolgáltatások magas minőségének fenntartásával.
Keresett kifejezés Tartalomjegyzék-elemek Kiadványok Vállalati társadalmi felelősségvállalás A vállalatok politikája Impresszum Bevezetés chevron_right I. rész: A felelősségvállalás elmélete chevron_right 1. Felelősségvállalás 1. 1. A Body Shop 1. 2. Mi a CSR? 1. 3. A vállalati társadalmi felelősségvállalás meghatározása chevron_right 1. 4. A CSR fejlődésének története Ki és miért felelős? A Friedman-doktrína A hármas eredménykritérium (triple bottom line) Környezeti tragédiák és vállalati botrányok Társadalmi jelentések Intézményi legitimáció és felelősségvállalás A felelősségvállalás intézményesülése Társadalmi és gazdasági paradigmaváltás Felelős márka, felelős kommunikáció A CSR kritikája chevron_right 2. Érintettek 2. A GE párbeszéde chevron_right 2. Kik az érintettek? Az érintettelmélet története Az érintettek meghatározása Az érintetti kapcsolatok különböző formái: három stratégiai kommunikációs megközelítés 2. Statikus és dinamikus érintetti megközelítések chevron_right 3. Vállalati politika – érintetti demokrácia 3.
Biztosan törölni szeretné a mappát? KEDVENCEIMHEZ ADÁS A kiadványokat, képeket, kivonataidat kedvencekhez adhatod, hogy a tanulmányaidhoz, kutatómunkádhoz szükséges anyagok mindig kéznél legyenek. Ha nincs még felhasználói fiókod, regisztrálj most, vagy lépj be a meglévővel! MAPPÁBA RENDEZÉS A kiadványokat, képeket mappákba rendezheted, hogy a tanulmányaidhoz, kutatómunkádhoz szükséges anyagok mindig kéznél legyenek. A MeRSZ+ funkciókért válaszd az egyéni előfizetést! KIVONATSZERKESZTÉS Intézményi hozzáféréssel az eddig elkészült kivonataidat megtekintheted, de újakat már nem hozhatsz létre. A MeRSZ+ funkciókért válaszd az egyéni előfizetést!