A Jó Vezető / Tibi Atya: Kedves Ellenzéki Összefogásra Szavazó! | Mandiner

Monday, 01-Jul-24 01:46:33 UTC
Frissítve: április 3, 2021 Egy jó vezető nem csupán a fizetések nagyságáról dönt, de képes a beosztottjait is eredményekre sarkallni, erősségeiket kidomborítani. Nézzük, mik azok a tulajdonságok, amik miatt egy főnökből vezető válik. 1. Önmotiváció A tökéletes vezetőnek megvan az a képessége, hogy munkatársain túl magából is kihozza a maximumot annak érdekében, hogy csapatával együtt ő maga is sikeressé és eredményessé váljon. 2. Pozitív hozzá állás A pozitív életszemlélet ragadós, ösztönöz és tettekre késztet, sőt az eredményesség érdekében formálja mások gondolkodásmódját is. 3. Érzelmi stabilitás A stressz és kiábrándultság gyakorta kéz a kézben járnak a főnöki pozícióval. Az optimális vezető azonban nem engedi meg magának, hogy az érzelmei vezéreljék a döntései során. 4. Önbizalom A beosztottak sokkal nagyobb hittel fordulnak egy vezető felé, ha a szavak mögött önbizalmat is látnak. 5. Elhivatottság A vezetőknek gyakran kell húsbavágó döntéseket hozniuk, és néhány ezek közül kifejezetten kritikus gondolkodást igényel.

A Jó Vezető Ismérvei

A jó vezető legfontosabb jellemzői Az adekvát vezetési stílus alkalmazása mellett a jó vezető rendelkezik a megfelelő vezetői kompetenciákkal, készségekkel illetve képességekkel. Kíváncsiság: A vezetett csoport létszámától függetlenül a jó vezető folyamatos érdeklődéssel tekint beosztottaira. Kérdez és meghallgatja a választ. Ha ezt nem teszi, elszigetelődik munkatársaitól és elveszti a realitás érzését. Bátorság A bátorság nem azonos a vakmerőséggel. A csoport élén álló személy nem teheti kockára az általa vezetett területen dolgozókat, ugyanakkor a csapat hosszú távon fenntartható sikerének titka a kihívások folyamatos keresésében rejlik. Mindemellett a jó vezető kiáll a kollégáiért, és képviseli az érdekeiket. Kreativitás A folyamatos fejlődés, illetve a fejlődésre való készség egyik alappillére a kreativitás, mely az új lehetőségek felkutatásában rejlik. A munkamódszerek monitorozására illetve az elavult technikák és rutinok helyett új eljárásrendek kidolgozására való törekvés a töretlen előrelépés egyik fő kritériuma.

A Jó Vezető Tulajdonságai

Tudatos; van célja, azaz pontosan tudja, hogy mit szeretne és azt miként fogja elérni. A cél legtöbb esetben a hatékonyság növelése mellett az, hogy a dolgozó jól érezze magát a munkahelyén. A jó vezető ismeri önmagát, és önismeretét kombinálja tapasztalataival, vezetési ismeretekkel, valamint adott helyzetben a helyzetnek megfelelően viselkedik. 2. Képzi magát, ő maga is fejlődik, és tudja, hogy a legjobb befektetés mindig a tanulásban rejlik. Vezetői készségét fejleszti, szakmai konferenciákra jár, szakember és/vagy mentor segítségével kontrollálja önmagát. Kíváncsi és fejlődésre képes. 3. Őszinte és hiteles – önmagával és beosztottjaival szemben is. Mindez azt jelenti, hogy felelősséget vállal érzéseiért és gondolataiért, tisztelettel bánik másokkal, elismeri a hibáit (tanul belőlük). Saját élete és viselkedése követendő példa, támogat és inspirál másokat. 4. Jól kommunikál, odafigyel a munkatársaira és ismeri a jutalmazás, büntetés hatékony alkalmazását. A félreismeréseket és értelmezéseket tisztázza, a szervezet életében gördülékeny a kommunikáció ( a jövőre vonatkozóan is, a stratégiai célokat szem előtt tartva).

A Jó Vezetők Jól Kérdeznek

A nyitott ajtó politikája? A rendszeres és őszinte motivációs beszélgetések? Sajnos önmagában egyik sem. A munkatársak azt a vezetőt találják magukhoz közel állónak, aki kiszámítható, tartja a szavát és ígéretét, tisztelettel beszél a munkatársaival, és indokolt esetben rendelkezésre áll. Ahogy Edit egy hazai tanácsadó cég középvezetője meséli: "A főnökasszonyunk nem volt az a barátkozós típus, de amit mondott, betartotta. Az volt az érzésünk, hogy mindent elkövet azért, hogy megkönnyítse az életünket. Az ajtaja zárva volt, a titkárnője mogorva. Amikor nehéz élethelyzetbe kerültem, időpontot kértem tőle és rögtön kaptam is. Csendesen végighallgatott, és pár nap múlva megoldotta a helyzetemet. A zárt ajtó ellenére hozzá bármikor be lehet menni. " A hatásos vezető ötödik alapszabálya tehát: ha csak távcsővel látják a munkatársai, változtasson minél előbb a vezetésén. Az alacsony hatalmi távolság igazi varázspálca a vezetői hatékonyság növelésében. Csapatépítés: amerikai marhaság? Aki túl van élete ötödik csapatépítő tréningjén, kérem, fogadja nyugodtan a következő sorokat.

"Elsősorban nem a szervezet mérete vagy erőforrásai, hanem a szervezeti kultúrában rejlő potenciál határozza meg, hogy az adott vállalat mennyire képes alkalmazkodni a változásokhoz, legyőzni az ellenségeskedést és élen járni az újításokban. Ha a körülmények megfelelőek, ha erős és mindenki számára érzékelhető a biztonság köre, a legjobbat hozzuk ki magunkból. A hozzánk legméltóbb módon cselekszünk: összetartunk. " Simon Sinek 2014-es TED-előadása:

A szeretteidet is boldoggá teszed vele! 5 út, hogy jobban érezd magad a bőrödben Mindenkinek vannak hullámvölgyei, hiszen számtalan nehéz időszakon mehetünk keresztül életünk során, de az sem ritka, hogy az időjárás vagy a bal lábbal kelés van ránk negatív hatással. Bárhogy is legyen, ahhoz, hogy jól érezd magad a bőrödben, bizony érdemes egy-két dolgon változtatnod. 2018. február 14. Te mit veszel észre elsőként a képen? Különleges dolgot árul el a személyiségedről Ne gondolkodj sokáig, csak vess egy pillantást a fotóra, majd olvass tovább a jellemzéshez. 2018. Olvasni jó idézetek fiuknak. február 1. Válassz egy szemet, és derítsd ki, mit árul el ez a személyiségedről! A választásod sok izgalmas dologról árulkodik! Előző oldal Következő oldal

7+1 tippünk segít, hogy feltöltsd energiaraktáraidat és újra harmóniába kerülj önmagaddal! Az É cikke. 2021. augusztus 5. 10 ember, akitől szabadulj meg 40 év felett Ezek az embertípusok biztosan megtalálhatók a környezetedben. Ha elmúltál 40, szabadulj meg tőlük! 2021. június 28. Közel se úgy nézek ki szülés után, mint az Instagramon a híres mamik! Akkor most érezzem magamat rosszul??! A body positivity mottója: fogadj el úgy, ahogy vagyok. De vajon magunkat is képesek vagyunk elfogadni olyannak, amilyenek vagyunk? Ez az Éva magazin cikke. 2021. Olvasni jó idezetek . május 21. Vicces is, meg nem is: 8 őszinte rajz a covid előtti és utáni életünkről Vécépapír, kenyérsütés, home office és kézfertőtlenítő, utazás és távolságtartás – 2020 után már egyik se ugyanazt jelenti, mint amit a koronavírus előtti időkben. Egy menő grafikus megrajzolta mindezt. Humor, irónia és szembenézés következik. Az É cikke. Szerelem 2021. május 14. Nem számítottunk rá! A járvány után is velünk marad az alábbi randizási módszer Bár a személyes találkozás élményét és varázsát nyilván nem pótolja, ám ahogy az életünk egyre több szelete, így az ismerkedés is egyre inkább a virtuális térbe tolódik.

Oravecz Imre kötetét sokáig és lassan kell olvasni, és nem vagyok benne biztos, hogy mindenkinek tetszik majd. Akinek viszont igen, annak nagy élmény lesz emlékezni egy apró hevesi falu elmúlt sok száz évére. Újra kiadta Oravecz Imre Halászóember ét a Magvető. Én persze nem nagyon voltam még, mikor 1999-ben először megjelent, nekem új, eddig a Távozó fá t olvastam. Oravecz Aegon-díjas, a többi költő is tiszteli, az is, aki nem olvassa, de egyébként nincs meg a kötelező ötven olvasója. Persze ez nem azt jelenti, hogy nem érdemes olvasni. A költészet nem tömegsport. A Halászóember szövegeit olvasva az jut eszembe, hogy milyen fontosságot ad a dolgoknak az idő: tárgyaknak, embereknek, szokásoknak, színeknek, eseményeknek, hangoknak. Ez a kötet alcíme szerint "töredékek egy regényhez", Oravecz a heves megyei kisfalu, a Szajla történetét, történeteit írja le páratlan egyszerűséggel. Nem történik a versekben sok minden, bár a dráma vagy a dráma fenyegető és simogató lehetősége minden sorban ott van.

–, tarvágással irtottak le erdőket, kollektívába kényszerültek a gazdák. Mindez úgy van leírva, ahogy volt, különösebb fakszni nélkül. Minden árnya és sötétsége ellenére van valami különös megnyugvás ebben a világban. Ezek nem versek, bár a költő versformába szedte őket, nem is eposz, mert hiányoznak az eposzi kellékek. Töredékek egy regényhez, bár a regény sose fog elkészülni, de mindegyik sorban benne van a lehetősége, de legalább egy elbeszélésé. Folyóiratokban már a '99-es megjelenés előtt megjelentek részletei, egy-egy szöveg, de nem érdemes különszedni a darabokat. Ahogy egy Bosch- vagy egy Bruegel-festményt sem lehet darabokra fűrészelni, hiába szerepel rajta több, egyformán fókuszált figura. Ez a szövegegyüttes így teljes, így adja ki a kis Szajla falu és az elbeszélő portréját. Az elbeszélőét, aki néha olyan, mintha a halálon túlról nézne vissza erre a kis világra. Megnyugvás ez az olvasónak. Mert ha a halálon túlról néz vissza, az több jó hírt is jelent: 1) van valami a halálon túl, 2) az a valami nem is olyan rossz, hiszen lehet onnan még visszabeszélni, 3) az, amiben most élünk, mégsem olyan érdektelen, mintha néha tűnik, mert érdemes a halálon túlról is elmesélni. "

S hogy a lehetséges buktatók ellenére is miért lesz egyre népszerűbb a virtuális találka "műfaja"; cikkünkből kiderül. Ez az É cikke. 2020. szeptember 30. Most akkor tényleg fel akart szedni a 70 éves tanárom? Felnőtt fejjel ültem be ismét az iskolapadba, coachingot tanulni. Imádtam minden percét. Imádtuk Frigyes tanár urat is, mert szellemes volt és elbűvölő. Később egy cukrászdában is megpróbált elbűvölni. Franci története. Az Éva magazin írása. 2020. július 3. 7 dolog, amiért soha többé ne kérj bocsánatot Gyakran érzel ok nélkül bűntudatot? Hibásnak érzed magad olyasmi miatt, amit nem te rontottál el? Ha igen, akkor neked is le kell szoknod arról, hogy mindenért bocsánatot kérj! Az Éva magazin írása. 2020. június 12. Nem ér a nemem: egy transzszexuális nő vallomása Milyen érzés lehet tudni, hogy valójában nem az vagy, akinek a külvilág lát, és a legnagyobb ellenséged a tükör? Amikor nem a testsúlyod vagy mondjuk, a hajszíned a gond, hanem egy sokkal meghatározóbb tulajdonság: a nemed.