Mindig is fontos volt számára a szakmailag naprakész és progresszív tudás, így tudatosan törekedett arra, hogy látásmódját a világ minden tájáról érkező, szép impulzusok táplálják, amelyekre saját projektjeinek megformálása során is inspirációként tekinthetett. 1995-ben alapította meg a DVM groupot, hazánk legkomplexebb építészeti és építőipari szolgáltatásait nyújtó, nemzetközi szinten is elismert cégcsoportját, majd 2006-ban hívta életre prémium ingatlanfejlesztő cégét, a többszörösen díjazott Horizon Developmentet. A műemlékvédelemben rejlő szépségek és kihívások kettőssége vonzotta, amikor az Eiffel Palace (volt Pesti Hírlap és Légrády Nyomda) és a Váci 1 épület (volt Tőzsdepalota) örökségvédelmi megújulását vállalta feladatként. A Szervita Square Building, a Promenade Gardens és az Eiffel Square épületeinek építészeti megoldásaiban már a kortárs építészet és a környezettudatosság iránti szenvedélyes elkötelezettsége mutatkozik meg. Kovács Attila minden gondolatát az alkotás határozta meg.
Kovács Attila, aki 1995-ben a DVM Group-ot, majd 2006-ban az egyik legsikeresebb hazai ingatlanfejlesztő céget, a Horizon Development-et alapította, 2021 februárjában végleg eltávozott. A szomorú hírt a cég közölte. Őszinte részvétünk a családjának, a csapatának, minden barátjának és azoknak, akik szerették és tisztelték. 1 Mindazok, akik tisztelték és szerették, Budapest Belvárosában, a Szervita tér 8. szám alatti épület bejáratánál, 2021. február 17-én (szerdán) 09:00 és 18:00 óra között vehetnek végső búcsút Kovács Attilától a pandémiás helyzet kapcsán érvényben lévő minden óvintézkedés betartása mellett. Kovács Attila, a DVM group és Horizon Development cégcsoportok alapító tulajdonosa és ügyvezető partnere 2021. 02. 10-én, 51 éves korában visszaadta lelkét teremtőjének. A széleslátókörű építész, szenvedélyes üzletember és karizmatikus vezető szakmai öröksége és munkásságának egyedülállóan kifinomult szellemisége tovább él nem csak az általa örökül hagyott épületekben, de minden kollégájának, üzlettársának szívében is, akinek megadatott a vele való közös munka lehetősége.
Kovács Attila, aki 1995-ben a DVM Group-ot, majd 2006-ban az egyik legsikeresebb hazai ingatlanfejlesztő céget, a Horizon Development-et alapította, 2021 februárjában végleg eltávozott. A szomorú hírről a Horizon Development és a DVM cég számolt be, búcsúsoraikat változatás nélkül közöljük. Búcsú Kovács Attilától Kovács Attila, a DVM group és Horizon Development cégcsoportok alapító tulajdonosa és ügyvezető partnere 2021. 02. 10-én, 51 éves korában visszaadta lelkét teremtőjének. A széleslátókörű építész, szenvedélyes üzletember és karizmatikus vezető szakmai öröksége és munkásságának egyedülállóan kifinomult szellemisége tovább él nem csak az általa örökül hagyott épületekben, de minden kollégájának, üzlettársának szívében is, akinek megadatott a vele való közös munka lehetősége. Kovács Attila a Budapesti Műszaki Egyetem Építészmérnöki Karán 1994-ben kapott diplomát, majd az Egyesült Államokban, Svédországban, Olaszországban és az Egyesült Királyságban szerzett nemzetközi építész- és projektmenedzsment gyakorlatot.
Ferenczfy-Kovács Attila Született 1951. július 26. (70 éves) Pécs Állampolgársága magyar Nemzetisége magyar Foglalkozása építészmérnök, iparművész, díszlettervező, látványtervező, vizuális művész Iskolái Budapesti Műszaki Egyetem (1969–1974) Kitüntetései Kossuth-díj (2002) weboldal IMDb Ferenczfy-Kovács Attila ( Pécs, 1951. –) Kossuth-díjas építészmérnök, iparművész, díszlettervező, látványtervező, vizuális művész. Életpályája [ szerkesztés] Felsőfokú tanulmányokat a Budapesti Műszaki Egyetemen folytatott az építészmérnöki karon (1969-1974). Első munkaállomása a Pécsi Tervező Vállalat Ifjúsági Irodája (1969-1974), majd 1978-1991 között a MAFILM -nél dolgozott, 1991 óta szellemi szabadfoglalkozású látványtervező, vizuális művész, építész. Szabó István filmrendező egyik állandó munkatársa, közben két évig a torinói Operaházban a Wagner -tetralógia díszleteit tervezte, tervezett operadíszleteket Lipcsében, Bécsben is. Legnagyobb sikereit film és színpadi díszleteivel aratta. Ferenczfy-Kovács Attila a legkülönösebb tér-álmodók egyike.
A stúdió továbbra is csiszolja az általános állapotot és… Magunk maradtunk: elkészült Kovács Ákos első kisjátékfilmje Magunk maradtunk címmel kedden este mutatják be Kovács Ákos első kisjátékfilmjét az Uránia Nemzeti Filmszínházban. A dalszerző, előadó 27 perces alkotása két novellája alapján készült. "A film tavaly megjelent novelláskötetem, az Ezt nem lehet megúszni következménye, abban szerepel A taxis és a Magunk maradtunk című írásom, amelyeket… Horizon Fordibben West spoileres kritika – Irány a nyugat! A Horizon Fordibben West minden tekintetben előrelépés az elődhöz képest. Lélegzetelállító grafika, dinamikusabb játékmenet és összehasonlíthatatlanul jobb karakteranimáció. Ettől függetlenül messziről sem tökéletes alkotás, lássuk mit tartogat számunkra a Horizon Zero Dawn folytatása! Nem egyedi eset az, hogy egy videójáték… Elhunyt Kocsis Miklós, a nemzetközi hírű szaktekintély Tragikus hirtelenséggel elhunyt Kocsis Miklós jogász, közgazdász, a Magyar Művészeti Akadémia (MMA) Művészetelméleti és Módszertani Kutatóintézetének (MMKI) igazgatója, a Pécsi Tudományegyetem docense, a Nemzeti Közszolgálati Egyetem tudományos főmunkatársa, a Magyar Tudományos Akadémia köztestületi tagja, közölte az MMA.
Mit jelent számunkra az építészeti tervezés és projektmenedzsment? Sokkal többet, mint pusztán mérnöki feladatokat, illetve a kivitelezés során a folyamatok megvalósítását és ellenőrzését. A megbízás, illetve a közös munka sarkalatos pontja a bizalom és a minőségi teljesítés. Ez a két tényező, amire elsősorban szükség van ahhoz, hogy egy kereskedelmi építési projekt sikerrel záruljon. Számunkra az építési projektmenedzsment több, mint a tervezési és építési folyamatok megvalósítása és ellenőrzése. A közös munkát a bizalom, a megbízhatóság és a minőség jellemzi, és ezek a tényezők jelentősen hozzájárulnak az ipari, kereskedelmi építési projektek sikeréhez. Ügyfeleinket az ötlet validálásától a sikeres megvalósításig kísérjük. Szolgáltatásunk magában foglalja az Ön kívánságainak megfelelő műszaki, építészeti tervezést, a lehetséges koncepciók kidolgozását, ideértve az előre meghatározott költségvetési tervek betartásának biztosítását. A projekt végrehajtása során mi vagyunk a kapcsolat Ön és a projekt többi résztvevője között.
Abban az összes mesegyártó egyetért, hogy bármennyire is kényelmes és önműködő a YouTube végtelenített meserulettje, a legjobb, ha a szülőkkel közösen nézi azt a célközönség. Cover fotó: Artur Debat/Moment Editorial/Getty Images Hungary
Az elején nagyon össze kellett húzni a derékszíjat. Feléltük az összes tartalékunkat, vállaltunk illusztrációs, webes megbízásokat, hogy átvészeljük, de már néhány hónap múlva látható volt, hogy valami elindult, érdemes csinálni, több időt szánni a KerekMesére. Akkor még senki sem csinált ilyet magyar nyelven, nem tudhattuk, hogy meddig lehet eljutni egy 10 milliós országban. Lehet-e 3 milliós, 5 milliós, 10 milliós nézettség? A kezdetekben hasonlóan csináltuk, mint az angol nyelvű csatornák, minden héten új videó készült, a mennyiségre mentünk rá, sok tanítós dal, feldolgozás készült. Klasszikus mesék könyv - 1. oldal. Aztán lassan egyre több saját ötletet akartunk megvalósítani, minél jobb minőségben, amikre már több időt szántunk. " (Az alábbi KerekMese videó a csúcstartó, jelenleg több mint 17 milliós nézettségnél jár. ) Mellettük még több tucatnyi kisebb-nagyobb csatorna ontja a magyar nyelvű meséket, vannak, akik simán magyarítanak külföldi tartalmakat, mások teljesen saját kútfőből dolgoznak. Akadnak profi vállalkozások, amelyek üzleti alapon, alkalmazottakkal dolgoznak, de simán felveszik velük a versenyt az amatőr házistúdiók.
Viszont ha egyszer felkerült a YouTube-ra, onnantól folyamatosan, éveken át hozza a nézettséget, és azzal a reklámbevételt is. Emiatt nem érdemes a nézettségi adatokat a tévékével egy az egyben összemérni, bármennyire is csábító lenne. Azt viszont nyugodtan kimondhatjuk, hogy már a közepes mesecsatornák is simán milliós nézettségeket tudnak hozni havonta, ez pedig egy tízmilliós országban mindenképpen óriási szó, és a nagy kereskedelmi tévék is összetennék a két kezüket, ha az online kiadásaik így muzsikálnának. "Nem tudom mi megy a tévében, nincs klasszikus értelemben vett tévénk, idejét sem tudom, mikor néztünk utoljára 'igazi' tévét. Nincs kábeltévé-előfizetésünk sem, ahogy újságot sem hoz a postás. Hírportálokat olvasunk és filmeket, sorozatokat is neten nézünk. Nándi mese összes mentett. A gyerekek már ebbe születtek bele, nekik természetes, hogy a Youtube-on néznek mesét" – árulja el a titkot Koczkás Sándor. A jelek szerint nagyon sokan vannak még így ezzel Magyarországon. A tévét internetre cserélő cordcutterek 2012 körül kezdtek forró témát jelenteni a nyugati sajtóban, ott a fiatal, magasan képzett és aránylag jómódú városi fiatalok rétege hozta el a kritikus tömeget ennek a jelenségnek.
Ilyen például a Nándimese, amit egy szegedi pár készít, és a saját 5 éves fiuk a mesék narrátora. Fél év alatt futottak fel havi 2 milliós nézettségig, úgy, hogy bevallottan hobbiból, munka mellett csinálják. "Nem tekintünk vállalkozásként a csatornára, akkor az egésznek lenne egy kötelező munkaszaga, ami elvenné a varázsát a kreatív alkotásnak. Nándi mese összes verse. Szabályokat kellene felállítani, időre dolgozni, valószínűleg nem élveznénk ennyire mint most" – mondja Koczkás Sándor, az egyik alkotó. A magyar amatőr mesecsatornák többségéhez hasonlóan ők is a saját gyerekeiknek kezdtek el online rajzfilmeket gyártani: "Az ötlet onnan jött, hogy mindkét gyerek imádta Youtube-on nézni a meséket, de ilyen tartalom mint a NándiMese, csak más nyelveken volt elérhető. A kisebbik gyerek még nem is tudott beszélni és féltünk, hogy a sok külföldi tartalom nem lesz jó hatással a beszédfejlődésére. Ne nézzen külföldi tartalmat, ha még magyarul sem tud. Ekkor jött az ötlet, hogy végül is ilyet mi is tudnánk csinálni, csak magyarul.
A YouTube partneri szerződése tiltja, hogy konkrét bevételi adatokat tegyen közzé az ember, de több forrásból is úgy hallottuk, hogy az ilyen jellegű, magyar nyelvű tartalmak csúcsidőben, vagyis a karácsony előtti hetekben el tudják érni az 1 dollár per 1000 videólejátszás álomhatárt (a nemzetközi piacon kb. ennek a duplája az átlagos ráta). Egyébként nagyon erős a hullámzás a reklámok árában, a töredékére is visszaeshet, ha éppen nincs szezon. "A csatorna hirdetési bevételeiből még az uborkaszezonban is el tudunk tartani egy 5 fős családot. És ez óriási dolog, ha azt nézzük, hogy azt csinálhatjuk, amit szeretünk, és a magunk főnökei vagyunk" – fogalmaznak a KerekMese készítői. Ehhez viszont állandóan új tartalmat kell adni a nézőknek. "Az első években nagy volt a nyomás, hetente tettünk fel új videót, akkoriban nem sokat voltunk szabadságon. Ma átlagosan 3 hetente frissítünk, ami még mindig megköveteli, hogy sok ötlet legyen előkészítve. NándiMese - InfluencerKereső. Mindenesetre egy egy hetes nyaralás vagy síelés ma már belefér, de kizárólag úgy, hogy előtte 1-2 nappal fel kell tölteni egy új videót. "
Eleinte csak mi néztük, aztán lassan elterjedt a baráti körben, de mi csodálkoztunk a legjobban, amikor ismeretlen szülők küldtek köszönő leveleket azzal, hogy a gyerekeik mennyire szeretik a meséinket. Vagy amikor a srácokat az oviban kérdezgették, hogy mikor készül el az új rész és mi lesz benne. " Kézműves meseforradalom Bár lassan ébrednek a nagyobb cégek (főleg sikeres gyerekkönyveket ültetnek át videóra), és a gyerektévék is igyekeznek kihasználni a netet, a Youtube-os mesevilágban egyelőre a kézműves amatőr tartalom a király. Családi hobbicsatornák verik le a profi háttérrel futó stúdiókat, pedig náluk aztán nincs filmalapos állami támogatás, meg pályázati pénzek. Nándi mese összes rész. A miértre minden általunk megkérdezett ugyanazt mondta: nem is nagyon merült fel bennük, hogy ilyen forrásokat keressenek, mert egyrészt esélytelennek érzik, hogy kapjanak, másrészt nincs kedvük a bürokrácia útvesztőiben bolyongani. Egy-egy videó általában pár nap, vagy hét alatt készül el, sima asztali pécén, jellemzően ingyenes vagy pár tízezer forintos animációs szoftverekkel.