A Gestalt alapelvei a tudatos figyelem, az "itt és mostban" való létezés és az ebből eredő változás, amelynek célja nem az, hogy mások, hanem az, hogy önmagunk legyünk. Ezért a Gestalt-coaching a legtöbb coachingfolyamattal ellentétben nem a viselkedés megváltoztatására összpontosít: ha az energiánkat az éppen zajló helyzet megtapasztalására és elfogadására fordítjuk, a magatartásunk természetesen, erőfeszítés nélkül változik meg. A Gestalt-coaching azzal tűnik ki a megközelítések sokaságából, hogy az egyént a környezetével egységben, egyenrangú kölcsönhatásban (és nem függőségben) szemléli. A Gestalt-coach nem segítő, nem visszajelzést adó tanácsadó, hanem az ügyfél egyenrangú közreműködő partnere a coachingfolyamatban, kettejük kapcsolatának dinamikájából, a közöttük "itt és most"-ban megtapasztalt élményből és a coach jelenlétének minőségéből alakul ki valami előre nem elhatározott, előrevivő tapasztalat. Ebben a gyakorlatias és közérthető kézikönyvben John Leary-Joyce Gestalt-pszichoterápiás, coaching és coachképző tapasztalatainak segítségével bemutatja a módszer hátterét képező pszichológiai elméletet, és számos példán és a coachingfolyamatban alkalmazható gyakorlaton keresztül vezet be a Gestalt használatába a vezetői coachingban, a Gestalt-alapú szupervízióban, valamint a coaching és a csapatcoaching területén.
Dr. Werner Vogelauer, vállalati tanácsadó, tréner és coach Coaching a gyakorlatban című könyve minden coach és a coaching iránt érdeklődő számára kötelező olvasmány, hiszen a coachok számára értékes szakmai mondanivalót és gyakorlati ötleteket tartalmaz, a coachee, azaz az ügyfél számára pedig segít értékelni azokat a szempontokat, melyek alapján coachot választ majd. A coaching egy hozzáállás és egy módszer ötvözete, melynek alapgondolata, hogy minden képesség és készség fejleszthető, de csak néhány tanulható. A coaching alapfeltétele a kölcsönös tolerancia, a partnerség. A jó coach empatikus, jó emberismerő és számos egyéb pozitív tulajdonsággal rendelkezik, ügyfelét jó időben feltett kérdéseivel terelgeti a megoldás felé vezető úton. A nagyszerű szakmai kötet új, bővített kiadása 2008 óta magyar nyelven is elérhető, elsődleges célja pedig a coaching magyarországi népszerűsítése és a magyar szakirodalom alapjának megteremtése a témában. A magyar fordítás megjelenésével a magyar anyanyelvűek számára nagyobb lehetőség nyílik, hogy megismerkedhessenek a módszerrel, esetleg sikeresebben műveljék azt.
Fontos, hogy jó legyen a célkitűzés, mert csak az vezethet eredményre. Ha megvan a cél, akkor ennek eléréséért fog a coach és az ügyfél közösen a következő üléseken dolgozni. Lépésről lépésre felépítve a stratégiát, hogy minél nagyobb bizonyossággal elérje az ügyfél a kívánt eredményt. Ennek hossza változó, de az egész folyamat jellemzően (nyilván a probléma bonyolultságától összetettségétől függ) ált. 4-6 alkalom szokott lenni. Amit még fontos megjegyezni, az néhány coaching alapelv, amit mindig, minden körülmények között meg kell tartani. Ilyenek a diszkréció (ha az ügy megkívánja, akár titoktartási szerződés alkalmazásával), az ügyfél értékrendjének tisztelete, az érdekkizárás (a coach semmilyen formában nem használhatja fel a coaching ülésen hallottakat, ebből haszna soha nem származhat). Vannak alap dolgok, amiket az ügyfél joggal várha el a coachingtól. Érdekel mik ezek? Olvasd el itt!
John Leary-Joyce ebben a közérthető kézikönyvben bemutatja a módszer hátterét képező pszichológiai elméletet és a Gestalt-megközelítés gyakorlati használatát az aktív kísérletezéstől a testmunkán át a személyes jelenlét fejlesztéséig. Számos példán és a coachingfolyamatban alkalmazható gyakorlaton keresztül vezet... Tovább Tartalom Előszó: A termékeny ürességről 7 Hogyan használjuk a könyvet? 9 I. RÉSZ: A GESTALT-MEGKÖZELÍTÉS A COACHINGBAN 13 1. fejezet: A Gestalt-coaching áttekintése 15 2. fejezet: Tudatos figyelem 43 3. fejezet: Az élmény szakadatlan áramlása 73 4. fejezet: Kreatív adaptáció és a kontaktus megszakítása 103 5. fejezet: A változás természete és a Gestalt-megközelítés 139 II. RÉSZ: GESTALT-COACHING A GYAKORLATBAN 165 6. fejezet: Aktív kísérletezés 167 7. fejezet: Testmunka, testi ráhangolódás és a Hellinger-féle rendszerállítás 197 8. fejezet: Stratégiai és bensőséges interakció 215 9. fejezet: Csapat- és csoportcoaching (Marion Gillie) 231 III. RÉSZ: A GESTALT-COACH 267 10. fejezet: Személyes jelenlét 269 11. fejezet: Gestalt-szupervízió (Marion Gillie) 295 Köszönetnyilvánítás 313 Jegyzetek 315 A szerzőről 321 Név- és tárgymutató 323 Függelék 331 Nincs megvásárolható példány A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott.
A coaching végére a gyors- és hatékony problémamegoldás módszere is elsajátítható. A coach rendelkezik pszichológiai ismeretekkel, de nem feltétlenül pszichológus vagy pszichiáter. Lelkileg egészséges ügyfelekkel dolgozik, vagyis a coaching nem terápia. A coaching rendkívül eredményes, költséghatékony személyes fejlesztő módszer, amelynek célkitűzése, folyamata, időbeli- és pénzbeli ráfordításigénye egyaránt áttekinthető, kontrollálható. A coaching az abban résztvevő személy (és/vagy szervezet) számára a nem megfelelő problémamegoldásból, döntésekből eredő konkrét problémák, konfliktusok megszüntetésének gyors elősegítésére alkalmas, "itt és most". Az "elég jó" megoldás kidolgozását és megvalósítását a coaching folyamata katalizálja. A megoldást a gondolkodás-, és cselekvésbeli változások hozzák. Ügyfeleink üzleti- és személyes törekvéseinek, céljainak függvényében - az integrál megközelítés keretében - eltérő fókuszú coaching programot alkalmazunk. Az itt röviden bemutatott programkivonatok csak tájékoztatásul szolgálnak: a coaching programokat ezekből egyedileg állítjuk össze.
Ez kognitív (gondolati) és érzelmi vonatkozásban is ugyanúgy igaz. Nem szeretjük a befejezetlen eseményeket, a lezáratlan, hiányos formákat. Az ilyen helyzetek, érzelmi események könnyen terelik el figyelmünket, megakadályozva ezzel, hogy további, új dolgokra koncentrálhassunk. A Gestalt-coaching ezzel is foglalkozik többek között: mi az oka, ha feladatainkban elakadunk, hogyan ismerjük azt fel, és mi lehet a megoldás, amivel sikerül tovább lendülünk ezeken a nehézségeken. Az irányzat taktikái kiválóan használhatók minden területen, de legfőképpen munkahelyeinken. John Leary-Jones könyvében a coaching folyamatot egy egészen új perspektívából szemléli. A Gestalt pszichológia alapelveit követi: Fontos a felismerés, tudatosság mindennapjainkban és munkánkban Cselekvéseink, gondolkodásunk "hogyanja" kiemelkedő jelentőségű Nagy hangsúlyt fektet az "itt és most" átélésére a "mi lett volna, ha... " gondolatokkal szemben Kapcsolatközpontú A változás a jelenben megy végbe, és folyamatos Miben más a Gestalt-coaching?
2013. október 23. 21:21 Sok sok elméletet írtam már le blogomban az önmarketinggel, önfejlesztéssel kapcsolatban. Ismertettem különböző technikákat, amik könnyen elsajátíthatóak, de mégis valami még hiányzik a teljes képhez. A gyakorlat közben való megtekintés. A coaching ( főleg az "akció orientált", amit én tanultam) fő célja az, hogy egy KONKRÉT problémát a lehető legrövidebb időn belül ténylegesen meg tudjon az Ügyfél oldani. Tehát elég a dumából, lássuk hogy működik! Azt tervezem, hogy ezután a blogomban felvetődő témákkal kapcsolatban mindig hozok majd Nektek az elméleti tudás mellé egy kis "életet" is. Azaz felkeresek olyan embereket, akik érintettek az adott témában és szívesen vállalják (témától függően névvel, vagy névtelenül), hogy beszámolnak saját gyakorlati tapasztalataikról. Aki még nem járt coachingon, az sokszor el sem tudja képzelni, mi folyik egy ilyen ülésen. Olyan távoli, pedig semmi misztikum nincsen benne, elhihetitek. Nem olyan, mint egy tárgyalás, nem olyan mint egy beszélgetés a pszichiáterrel.
Eltávolítják Koncz Zsófia jogsértő plakátjait Ongán A MÁV egyik vasúti átjárójának lámpaoszlopaira is kikerültek a botrányos ügyeiről elhíresült fideszes politikus választási plakátjai. Információink szerint a vasúttársaság alvállalkozói eltávolítják a tiltott posztereket.
Ezt a nyilatkozatot követően a sértetlen terméket a számlával vagy annak másolatával, saját költségén a vevőnek kell visszaküldenie a feladó Cromax üzlet címére. Az ilyen mód... Előnyök Mindenkinek előnye származik a veszélyes anyagok hatékony munkahelyi kezeléséből. Az aktív, részvételen alapuló biztonsági és egészségvédelmi irányítás, például a termelékenység javításáva... Ilyen adatokat a rendőrségnek csak akkor szabad kezelnie, ha azok közvetlen összefüggésbe hozhatók konkrét bűncselekménnyel. Meggyőződésünk szerint az orvosi titoktartás alól csak kivételesen, konkrét bűnügyben történő ny... Kategória hasonló termékei Erről a termékről még nem érkezett vélemény. Miért érdemes minket választani? 5000 Ft feletti vásárlás esetén ingyenes házhozszállítás az ország bármely pontjára. * Valódi patika a virtuális... Cote d'Azur - Azúr-part - Marco Polo című könyv most 1837 kedvezményes áron a Mai-Könyv. 15 kerület kormányablak. hu - Akciós könyvek-n. Vélemények Kérdezz felelek Oldalainkon a partnereink által szolgáltat... Egyre gyorsabban terjed a koronavírus-járvány Romániában: az utóbbi 24 órában 450-nel nőtt az azonosított fertőzöttek száma.
termék méretei Szélesség: 75 cm Mélység: 76 cm Magasság: 161 cm Méret és tömeg csomagolással 2 csomagolás anyagok Szekrény polcokkal szakasz: Alapanyag: Forgácslemez, Akrill bevonat, Fólia, ABS műanyag Vissza: Nyomott préseltlemez Keret: akril festék, Nedvességálló MDF Felső lap: Farostlemez, Akrill bevonat Polc: Farostlemez, Fólia, ABS műanyag További Fly asztalok Pelenkázó: Nedvességálló farostlemez, Melamin fólia, Akrill bevonat, Fólia kezelési útmutató Töröld le nedves ruhával. A sorszámhúzás az ügyfélfogadási idő vége előtt 30 perccel befejeződik. Megértésüket köszönjük!