Az első változatról hallani sem akartam, jött tehát a gyorstalpaló, kemény menet volt, de úgy érzem, összeállt minden. Sz365. : Kicsit bisztró, kicsit fine dining, kicsit klasszikus étterem. Röviden, nem egy pizzéria. Hogyan reagált a vendégkörötök a váltásra? Nehéz megoldani, hogy az ételek a jól megszokott minőségben és design-nal érkezzenek meg a szegediek otthonába? E. : Piszok nehéz volt, de volt rá időnk. Nem hétfőn kaptunk észbe, hogy "Úr Isten, bejelentették hogy game over", hanem mint mondtam, már a tavaszi újranyitást követően elkezdtünk kísérletezni. Meg tudtuk tartani a színvonalat, mind ízvilágban, mind kinézetben, ezzel nagyon sokat dolgoztak a fiúk-lányok, utólag is nagyon köszönöm nekik. A vendégeink fantasztikusak, nagy lendülettel indult el a kiszállításunk még múlt pénteken, tehát 3 nappal a bejelentés előtt (valamit éreztek Tamásék – a szerk). Egyébként, miért ne lehetne egy vacsora otthon, a nappaliban is gyertyafényes, romantikus és minőségi? Monster Downtown – már házhoz szállítással is!
Indul az élet Szegeden: hétfő óta rengeteg étterem és kávézó terasza nyílt újra, a nagy visszatérők közé szombattól a slow food mozgalom szegedi nagyágyúja, a Monster Downtown is becsatlakozik! Egy kirobbanó évkezdés, egy fájdalmas búcsú és egy reményekkel teli, napsütéses újrakezdés története következik! ÚJRA ITTHON VAGY! "Újra itthon vagy! " – kezdi Facebook posztját a Monster Downtown, akik közel másfél hónap csipkerózsika-álmot követően térnek vissza a szegedi gasztro-körforgásba. Az újgenerációs, kézműves étterem 3 éve nyitotta meg kapuit a Vaszy Viktor téren (a Szegedi Nemzeti Színház háta mögött, a tavaly karácsonykor újjászülető Belvárosi Mozi mellett), tavaly januárban egy teljes átalakuláson mentek át: szegedi designerek segítségével szuper otthonos belteret varázsoltak az egyébként is csili-vili étteremnek. Apropó, enteriőr… nem rossz, igaz?
Már az első hullám végén felkészültünk rá, mit hozhat az év vége – fogalmazott portálunknak Erődi Tamás, a szegedi Monster Downtown étterem tulajdonosa. Túlélő módba kapcsoltak, a pincérekből diszpécsereket és futárokat faragtak, vettek egy 180 fokos fordulatot és átálltak kiszállításra. Eddig úgy fest, jó ötlet volt. Sz365. : Mi volt a megoldóképlet a második hullámra? E. T. : Amikor lement a tavaszi első hullám, már tudtuk, hogy fel kell készülnünk egy őszi-téli vészforgatókönyvre. Akkor bezártunk, most viszont elhatároztuk, kiszállítással és elviteles értékesítéssel éljük túl. Remek kollégáink vannak, örülök, hogy megtaláltuk őket, nincs olyan opció, hogy bárki kezét elengedjük – mindent megteszünk, hogy megmaradjon a munkahelyük. Sz365. : Rendben, a szakácsok sütnek-főznek, ez stimmel, de mihez kezdesz most egy felszolgálóval? E. : Home office-ban szolgálnak fel (nevet). Komolyra fordítva a szót, két opció volt, az egyik, hogy elengedjük őket, a másik, hogy diszpécsert és futárt faragunk belőlük.
Hogy a Videoton erős kapocs Garancsi és Orbán Viktor között, arra az is példa, hogy a miniszterelnök fia, Orbán Gáspár is itt kezdte futballpályafutását. Garancsi ráadásul nemcsak klubot, hanem lakást is biztosított Gáspárnak. Az üzletember 2011-ben ugyanabban a gellérthegyi házban vásárolt ingatlant, ahol néhány évvel korábban Lévai Anikó is, és Garancsi éppen Orbán Gáspárnak adta bérbe a 66 négyzetméteres lakását. Még jobb üzlet a gáz A foci azonban inkább viszi a pénzt, mint hozza, a gázüzletben viszont már profit is van. Ha pedig egy fociklubot tulajdonló cég egy energiakereskedőben is érdekelt, az igazi aranybánya. Garancsi istván felesége edina. Márpedig idén januárban az Átlátszó feltárta, hogy Garancsi István cége, a Futball Invest egy ciprusi vállalkozásnak is a tulajdonosa, amely érdekelt az energiakereskedelemmel foglalkozó svájci MET Holdingban. Ennek egy leányvállalata, a MET Magyarország Zrt. gázszállításra szerződött a magyar állammal, ebből a gázból próbálták kisegíteni a rezsicsökkentések miatt bajba jutott távhőszolgáltatókat.
Bankok, hotelek, kaszinók, gyárak, tévék, újságok, reklámcégek, építőipari és mezőgazdasági vállalatok – szinte nincs olyan terület, ahol Orbán Viktor három fontos gazdasági háttéremberének ne lenne valamilyen érdekeltsége. Mészáros Lőrinc az elmúlt évben majdnem megduplázta vállalkozásai számát, Garancsi István cégei szárnyakat növesztettek, és Andy Vajna is szépen gyarapodik. Társadalmi célú hirdetés Van Magyarországon néhány ember, aki a Fidesz 2010-es kormányra kerülése óta egyszerűen nem tud hibázni, milliárdokat keres. "Ügyesek! Garancsi istván felesége hány éves. " – vághatnánk rá rögtön, a helyzet viszont ennél jóval árnyaltabb, hiszen az is egyértelműen látszik, hogy ezek a kiemelkedő üzeti sikerek a kormány, és más állami szervezetek döntései nélkül nem lettek volna lehetségesek. A mindenes, az ingatlanos, és a kaszinós Mint csillag az égen, lassan annyi cége lesz Mészáros Lőrincnek, Andy Vajnának, és Garancsi Istvánnak. Ábránkon valamennyi zöld pont egy-egy vállalkozást jelöl. Összesen 377-et számoltunk össze belőlük.
A Market pedig novemberben örülhetett egy 14 milliárdos feladatnak a Corvinus Egyetem Ménesi Campusán. Frissítés: Cikkünk megjelenését követően a Várkapitányság Kommunikációs Irodája azt közölte, téves, hogy csak a zászlórúdra költenének ennyi pénzt. "A Citadella megújításának mostani szakaszában a fejlesztési terület előkészítő feltárása, az erőd falainak rekonstrukciója és egy zászlórúd építése valósul meg mintegy 5, 3 Mrd Ft értékben, amely összegből a zászlórúd építésének költsége mindösszesen 2%-ot tesz ki" - írták. Ez a számítások szerint az jelenti, hogy csak a zászlórúd 106 millió forintba fog kerülni. Azt is hozzátették, hogy a közel 10 ezer négyzetméternyi falfelület rekonstrukciója a felületek letisztításával, a kalcit és gipsz kicsapódások eltávolításával és a gyenge, mállott részek leszedésével történik meg. Garancsi istván felesége wikipedia. A falrekonstrukció során a szakemberek újjáépítik a vörös mészkő fedlapokat is. * * * Ingatlanvásárláson gondolkodik? A teljes futamidő alatt több millió forintot spórolhat egy 10 millió forintos, 20 éves futamidejű lakáshitelen, ha jól választ bankot.
A látványsportágak átláthatatlanul jutottak... A,, Városháza-ügy" 2021. november elején robbant ki, miután az Indexen egy, a főszerző által jegyzett cikk jelent meg arról, hogy a főváros vezetése eladná a budapesti Városháza épületét. Állításukat...
A Népszava megkérdezte a Miniszterelnöki Kabinetirodát, hogy miért pont 35 évre kapta meg LVC Diamond a kaszinóengedélyeket. A Kormányzati Tájékoztatási Központ (KTK) kérdésünkre azt válaszolta, hogy a 35 éves időtartamra megkötött koncessziós eljárás előnye, hogy az állam részére hosszútávon és több évre tervezhetően biztosítja a költségvetési bevételeket. Az új eljárás eredményeképpen az állam a 2014-ben kötött szerződésnél magasabb bevételekkel tervezhet, mivel az új szerződés alapján az LVC 18 százalékkal magasabb koncessziós díjat fizet évente - közölte a KTK. Adatbázis: Garancsi István, Parragh László | K-Monitor. A 35 éves határidő először a szintén a NKI által kiírt sztrádakoncesszióban került elő. Akkor Rogán Antal miniszter egy sajtótájékoztatón arra hivatkozott, hogy a koncessziós törvény 35 évben maximálja a koncesszió időtartamát, de szerinte sztrádák koncessziós működtetése ennyi idő alatt értelmezhető. Ez az érvelés értelemszerűen nem áll fenn a kaszinók esetében, hiszen 2020-ban a LVC Diamond Kft. 4, 2 milliárd forint koncessziós díjat fizettet be az államkasszába, ezzel szemben 14, 2 milliárdos mérlegfőösszeg mellett 7, 2 milliárd forintnyi adózás utáni osztalékot fizetett ki a tulajdonosoknak.