Hogyan növelhetjük hatékonyságunkat a személyes eladások során? Mit tegyünk, hogy bízzon bennünk az ügyfél? Felépíthető a bizalom mesterségesen? Az alábbi kérdésekre ad majd választ Dr. Újszászi Bogár László a B2B sales workhsop vezetője a képzés során. Interjúnkban a döntési folyamatokról, a meggyőzés fontosságáról és magáról a képzésről kérdeztük. Hogyan hoznak döntést manapság az emberek? Dr. Újszászi Bogár László: Amikor meghozunk egy döntést nagyon sokszor szeretjük azt hinni, hogy racionális alapon történik, és minden szempontot megvizsgálunk. A legtöbb kutatás azt igazolja – és nem csak a retorika vagy meggyőzés technika kutatók, hanem neurológusok és a viselkedés közgazdaságtannal foglalkozik is –, hogy egy részt messze nem racionálisak a döntéseink, sőt többségét emocionális alapon hozzuk és utólag racionalizáljuk. Először mindig egyszerűsítjük a döntéseinket. Ezt azért tesszük, mert a gondolkodás során az agyunk glükózt vont el a szervezettől, és amikor az agyunknak egy másik része ezt érzékeli, hogy ez a fontos anyag távozóban van, akkor rögtön lead egy jelet, mert nem akarja, hogy gondolkodjunk.
Dr. Újszászi Bogár László: A nem verbális kommunikáció nem a szakterületem, de nyilván, mint más területnek a kutatója ezzel is foglalkoztam. Azt gondolom, hogy az egyik a másik nélkül nem tud működni és mind a kettő olyan, ami egy üzletkötő életében kulcsfontosságú. Sajnos, sem az elméletét sem a gyakorlatát nem tanítják megfelelően, pedig minden ember számára nélkülözhetetlen lenne mind a két terület. Milyen módszert fognak megismerni a workshop során a jelentkezők? Dr. Újszászi Bogár László: A képzéseimen a saját meggyőzés technikai modellemet szoktam megtanítani, illetve annak használatát és beépítését az adott vállalatnak az életébe. Ezen a workshopon is a BDA komplex meggyőzéstechnikai modellemmel fognak megismerkedni a résztvevők. Előadó: Dr. ÚJSZÁSZI BOGÁR LÁSZLÓ Dr. Újszászi Bogár László (Ph. D), a Corvinus Egyetemen tanít meggyőzéstechnikát és ebből doktorált az ELTE-n. A doktorijában kidolgozott meggyőzéstechnikai modellje 2019- től kötelező szakirodalom a Dubai University-n. Számos nagyvállalat rendszeresen meghívott szakértője (Lindab, Dupont Pioneer, Dow Dupont, Caterpillar, Alvogen, Opten, Konica Minolta stb.
Bogár László: Lefelé a Létezés Lejtőin; Budapest, Kairos, 2011. Bogár László: Bogár-gyűjtemény; Budapest, Kairos, 2011. Bogár László: A rendszerváltás bukása; Budapest, Kairos, 2010. Bogár László – Drábik János – Varga István: Válság és valság; Budapest, Éghajlat Könyvkiadó. 2009. Bogár László – Benkei Ildikó: Örvényben; Budapest, Kairos 2009. Bogár László: Idegrendszerváltás; Budapest, Kairos 2008. Bogár László: Hálózatok világuralma; Budapest, Argumentum Kiadó 2008. Bogár László: Magyarország felszámolása; Budapest, Kairos 2007. Bogár László: Bokros újratöltve; Budapest, Kairos 2006. László Bogár Title: Dr, PhD Gender: M Year of Birth: 1951 Place of Birth (Country): Hungary Email-address(es): Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll.
Sokkal mélyebbre ás és így fogalmaz:... Globalobüntiben A globális birodalom figyelmeztető és fegyelmező hatalmi részlegének fontos elemét képezik az adósság- és hitelminősítő intézetek. Az a f... Hol vagyon a vagyon? Ez a könyv a szerző olyan írásait és interjúit foglalja össze, amelyek arra a kérdésre keresik a választ, hogy hol vagyon a vagyon. Vagyi... Történelmi háttérkép Amit történelemként ismerünk meg és fogadunk el, az többnyire a győztesek történetírása, mely hatalmi pozícióik megerősítésére és legitim... 20 pont Globális háborúk örvényeiben Miközben minden emberi lélek békéért fohászkodik, világunk egyre mélyebbre süllyed a globális háborúk örvényeibe. Ez attól igazán veszély... Válaszúton A modern Nyugat mint civilizáció a történelemben először tett kísérletet arra, hogy "összenyissa" az egymástól mindig is elválasztott ala... Vendég a présházban Ez a kötet az elmúlt négy évben a Présház internetes oldal Bogár Lászlóval folytatott harmincöt beszélgetését foglalja magába.
A Győzz meg és uralkodj! biztosan el fog fogyni. A kérdés csak az, hogy az egyik példány a te könyvespolcodon lesz-e. Alig hintettük el a vállalkozók és marketingesek szűk körében, hogy várható egy meggyőzésről szóló könyv, máris elkezdtek záporozni a kérdések, hogy mikor és hol lehet megvenni és van-e előrendelés. A könyvesboltokba pedig az átlagosnál magasabb példányszámban rendelték be. A Győzz meg és uralkodj! hiánypótló üzleti kötet, amely finoman mossa össze egy magyar közönség körében végzett, több részből álló disszertáció eredményeit az üzleti életben szerzett gyakorlattal. Van, aki szerint mégis nehéz meghatározni, kinek szól pontosan: értékesítőknek, vezetőknek, vállalkozóknak, egyetemistáknak vagy éppen hétköznapi embereknek. Mert ez a könyv a szórakoztató olvasmány, a tudományos igényességű tankönyv és az azonnal alkalmazható gyakorlati tanácsok útmutatójának metszete. A téma foglalkozástól, élethelyzettől függetlenül szinte mindenkit érdekel, mert a befolyásoláshoz mindannyian szeretnénk egy kicsit érteni.
Simó rendre precízen kor- és karakterjellemző mondatokat ad a színészek szájába (pl. "Eszeden vagy? "; "Hülye vagy fiam, de egészen! "), s gyakran legyalult ábrázatú amatőrszereplők közé kormányozza őket a dokumentarista hitelesség okán: a karácsonyi éneklés jelenetének felemelő hatását nagyban a helyi kocsmaközönség fiziológiája alapozza meg. Az Apám néhány boldog éve a maga szívszorító lepusztultságában teremti újra a háború utáni időszakot, jóllehet a nosztalgia fénykörében ábrázolja: a romos szegénységet a tisztaság formájává lényegíti át. Ez a nosztalgikus átlényegítés néhol kifejezetten markáns formaeszközökkel valósul meg. Simó olykor lelassítja vagy kimerevíti a képek folyását, máskor visszatekeri azt: a teáskannát hordozó feleség lomha látomásként lép elő a fehér ködből, az iskolai fotózás rákmenetben történik meg, a cégépület előtt és a Vita Chémia felirat alatt boldogan álldogáló címszereplő "belefagy" a filmképbe. Simó ezekkel az öntudatos stilizáló stratégiákkal a múltképek törékeny időbeliségét mutatja meg, és ezzel is a visszaemlékezés személyességét és melankóliáját hangsúlyozza.
Műkedvelőként írom, a helyzetet pontosan nem ismerve. Ha nincs statikai probléma, akkor kb: 1 nap bontás 1 nap (hálózás, ha kell) + vakolás 1 nap glettelés 1 nap festés Ezek nem egész napok, mivel nincs akkora a felület. Ha szerencséd van akkor olyat fogsz ki aki nem akar kifosztani. vagy van mellette más félnapos munkája. Esetleg a festést, vagy ha érzed a csít, úgy a glettelést is bevállalhatod szakértelem nélkül. A munkadíj meg nagyban függ attól, hogy az ország melyik részén vagy. Budapesten 150-250e munkadíj és kb. 50-70e anyagköltség az idei éves tapasztalataim alapján. Porra készülj. Mindent fóliázz!
Igen, lehetett, és volt is aki ezt tette, de azt akkor a helyi szkinhednek hívták meg a jobbikosnak, és kicsit rossz szemmel nézett rájuk a normális ember. Most viszont a normális ember mond ilyen dolgokat és az került a kisebbségbe aki ilyenkor elszégyelli magát a másik helyett is. Amiröl ö beszél az az, hogy már az is veri a rasszista dobot aki régen kussolt mert tudta hogy ettöl rasszista fasznak nézik, most meg ez a norma, söt.
Forradalom Csepelen Eörsi László A FORRADALOM ELSŐ NAPJAI A "kieg" ostroma 1956. október 23-án, a késő esti órákban, amikor a sztálinista hatalmat végleg megelégelő tüntetők fegyvereket szerezve felkelőkké lényegültek át, ostromolni kezdték az ÁVH-val megerősített Rádió székházát, és ideiglenesen megszálltak több más fontos középületet. Fegyvereik azonban alig voltak, ezért a spontán összeállt osztagok teherautókkal látogatták meg a katonai, rendőrségi, ipari objektumokat. Hamarosan eljutottak az ország legnagyobb gyárához, a Csepel Művekhez is, ahol megszakították az éjszakai műszakot. A gyár vezetőit berendelték, a dolgozók közül sem mindenki csatlakozott a forradalmárokhoz. "Figyelmeztető jelenség volt az, hogy a munkások nagy többsége passzívan szemlélte az eseményeket, és még fenyegető helyzetben sem segítettek. Lényegében kívülállóként viselkedtek" – írta egy kádárista szerző. Tovább
Simó Sándor filmjével a hazai filmgyártásban korábban ismeretlen irányba indul el, amikor szakít a 60-as, 70-es évek történelemszemlélet-sablonjaival, bátran ellene mond egy sor elnagyoló-hamis tételnek, és megkísérli, hogy a maga eszközeivel derítse fel az emberi igazságot. Az elődök és a kortársak megszépítő memoárjával ellentétben, a saját igazának tudatában, drasztikus szembesítésre is rákényszerít bennünket: kritikájának legnagyobb része magát a történelmet ítéli el. A rendező az Apa arcvonásait kutatja, mint Szabó István az Apá -ban. Ami ebben a filmben új, az a szokatlan eszmei szigorúság, a közelmúlt kemény bírálata. Egyik oldalon lírai jelenetekkel a háború után újrainduló életről, a kínjaiból lassan ocsúdó világról, a másik oldalon viszont a következetes társadalom- és történelemkritikával, néhány vonatkozásban eléggé eltérő módon az akkor megszokottól. A film a közelmúlttal való bátor szembenézésre vállalkozik, melyben a rendező a polgári humanizmus erkölcsi tartása előtt hajtja meg elismerése zászlaját.