Figyelmeztetés Hozzáférés csak és kizárólag az NN Biztosító Zrt. által feljogosított személy(ek) számára engedélyezett. NN Biztosító - Oktatófilm by Örs Koblicska. A felhasználó tevékenységek monitorozottak, a felhasználó jelen rendszerbe való belépéssel határozottan tudomásul veszi, hogy rendszerben végzett tevékenységét az NN Biztosító Zrt. nyomon követi és jogosulatlan / gyanús tevékenység esetén ezek bizonyitékait szükség esetén a bűnüldöző szervek számára is továbbíthatja.
Kiderült, miért választjuk a magánegészségügyet A magyarok többsége jobban bízik a magánegészségügyben, mert szerintük ott több figyelemre számíthatnak – derül ki az NN Biztosító legújabb felméréséből*. A kutatás arra is rámutatott, hogy az ellátások finanszírozására nem mindig vagyunk felkészülve, pedig a kiadásokat akár biztosítások révén is fedezni lehetne. Átlag 113 ezer forintot költöttek magánegészségügyi ellátásra a magyarok A magyarok többsége jobban bízik a magánegészségügyben, mert szerintük ott több figyelemre számíthatnak – derül ki az NN Biztosító legújabb felméréséből. Megyei Lapok. A kutatás arra is rámutatott, hogy az ellátások finanszírozására nem mindig vagyunk felkészülve, pedig a kiadásokat akár biztosítások révén is fedezni lehetne.
Példák külföldről és itthonról Az agilis transzformáció egyik legtöbbet emlegetett példája a Spotify zeneszolgáltató modellje. Ennél nem csak az IT szoftverfejlesztési terület működik agilisan, hanem a hozzá kapcsolódó üzleti területek, az üzleti tervezés is, amit sok cég követendő példának tekint. A Spotify modelljében témakörökre/platformokra/funkciócsoportokra bontják a szoftvert (pl. Spotify iOS alkalmazás) és ehhez illesztenek munkatársakat a fejlesztésről és az üzleti területekről egyaránt. Ugyanakkor nem csak a start-up-ok, hanem nagy vállalatok is képesek az agilis transzformációra. Nem is kell messzire mennünk, hogy gyakorlati példát láthassunk, mivel számos cikk készült a témában az itthoni vállalatokat fókuszba helyezve. Ahogy olvasni lehet, az NN Biztosító egy kisebb projekttel kezdte az új megközelítés megismerését. Tizennyolcmillió forintos bírság az NN Biztosítónak. Ezt követte az IT terület, majd az egész szervezet agilis értékek mentén való átalakítása. Mindezt 2 éven belül, ami a bevezetés sikerességét bizonyítja. Egy másik példa az OTP Bank, amely 2019 elején a Retail és IT divízióiban kezdte el bevezetni az agilis működést.
Az elmúlt években késhegyre menő küzdelmet folytattak a másik holland érdekeltségű társasággal, az ÁB-Aegonnal, mígnem idén az N-N felé billent a mérleg nyelve. Lazításra azonban nincs idő. A vetélytársak sorába felzárkózott a Hungária és a Providencia Biztosító is, ugyanakkor néhány kisebb biztosító (Ahico, Glória, Colonia) is mind nagyobb "szeletet" hasít ki magának a piacból. Mindazonáltal az N-N vezető pozícióját egyelőre nem fenyegeti veszély: az első félév adatai alapján az összes életbiztosítási díjbevétel 37, 5 százalékát tudhatják már a magukénak, miközben a tavaly még vezető ÁB-Aegon részesedése 30 százalék körülire csökkent. Bordás György azonban a piaci részesedésnél is fontosabbnak tartja, hogy a teljes szerződésállományra vetített éves átlagdíj tekintetétben az N-N jelenleg messze megelőzi riválisait: az ügyfelek átlagosan 77 ezer forintnyi biztosítási díjat fizetnek évente, s ez közel duplája a többi társaság hasonló mutatójának. Szakértők szerint az N-N első félévi kiugró teljesítménye már csak azért is meglepő, mert a társaságot az elmúlt évben számos kellemetlenség érte.
Fontos a világos iránymutatás. 6. Figyelembe kell venni, hogy egy transzformációs folyamat a komplexitásától és az elérendő céloktól függően drága és hosszú ideig tartó projekt lehet. Körültekintően, átgondolt kommunikációval és képzésekkel, a kérdések megválaszolásával, egyértelmű módszertani útmutatásokkal, kis lépésekben, fázisokra bontva célszerű megtenni az átalakítást. A szervezet így lesz képes alkalmazkodni a változásokhoz. 7. Ne a költségcsökkentést tűzzük ki célul, ez ritkán előnye az agilis működésnek. A látványos eredmények, a hatékonyság és a minőség növelése és az ügyféligényekre való gyorsabb reagálás azok a tényezők, amelyeket a vezetők rendszerint meg szoktak említeni az előnyöknél. 8. Önmagában attól, hogy a szervezetet / szervezeti egységet kisebb csapatokba (squadok, tribeok) tömörítjük, és emellé bevezetünk egy-egy agilis fejlesztési IT eszközt, még nem leszünk agilisak. A szervezet és a munkatársak gondolkodása és hozzáállása ettől még nem fog megváltozni. 9. A fenti pontból következően tehát a szemléletmód, a gondolatiság, a hozzáállás és általánosságban a kultúraváltás nem nélkülözhető a valódi eredmény érdekében.
Időpont: Előtábor: 2018. július 9-11. Nagytábor: július 11-15. Helyszín: Tata, az Öreg-tó partja További infó és regisztráció ITT. OpenSky Summer Közösség. Lazítás. Inspiráció. Ezt kínálja az OpenSky közösség nyári tábora. Ha végre itt a nyan cat. Az érdekes workshopok mellett kirándulás, sport és persze buli vár rád. Időpont: 2018. július 12-15. Helyszín: Tata, az Esély Budapest Alapítvány Ifjúsági Tábora Részletek és regisztráció a honlapon. BoscoFeszt Hogy ne maradjon program nélkül a 14-18 év közti fiatalság se, idén is megrendezésre kerül a szalézi táborfesztivál. Habparty, zene és színház műhely, retro mozi, táncház, éjszakai játék, hajnali napfelkeltés szentmise, kirándulás, és még ki tudja, hányféle szórakozási lehetőség ígérkezik. július 16-20. Helyszín: Péliföldszentkereszt, szalézi rendház Részletek Facebookon, regisztráció pedig ezen az oldalon. Tábor Hegyi Napok A Nyolc Boldogság Közösség idén is nagy szeretettel hív és vár minden érdeklődőt a homokkomáromi hegytetőre, egy közös nyári együttlétre.
Gyümölcsösben [ szerkesztés] A gyümölcsfákról távolítsuk el - óvatosan rázzuk le, hosszabb bottal ütögessük le - a hó és jégtakarót. Fagymentes időben a fák odvas sebeit tisztítsuk ki és kezeljük (viaszoljuk, fessük) le, rögzítsük a sérült ágakat, a sebeket kenjük be viasszal. Ellenőrizzük a nyúl, szarvas elleni védelmet, a hiányokat pótoljuk. A fák sarjait vágjuk ki. Ha az időjárás engedi, elkezdhetjük a gyümölcsfák ritkító metszését. Szőlőben [ szerkesztés] Ha az időjárás engedi javítsuk a támrendszert, oszlopok, huzalok, karóhiányok pótlása. A szerves és szervetlen trágyát kihordhatjuk - ha módunkba áll be is dolgozhatjuk a talajba. Üvegházban [ szerkesztés] Vethetünk articsókát, hónapos retket, hagymát, nyári káposztát, paprikát, sárgarépát, spenótot, uborkát. Szakácskönyv/Tanácsok/B/Borsmenta – Wikikönyvek. Szobanövények [ szerkesztés] Az ősszel pincébe, kamrába rakott virágokat - világosra hozzuk. Elvetjük a palántázandó virágok magját.