Dolgozói elégedettségi kérdőívek A "jó" dolgozó motivált, ismeri vállalatának céljait és azokkal azonosulni tud. Ezáltal profitot termel a cégének. A dolgozói elégedettség vizsgálat egy olyan eszköz, amelynek eredménye hozzájárul a szervezeti diagnózis készítéséhez, emellett konkrét segítséget nyújt az átalakulás menedzselése során megvalósítandó akciókhoz. Elégedettségi vizsgálat során a következőket mérhetjük: A munkavégzés körülményei A végzett munka tartalma Motivációs rendszer – annak hatékonysága Vállalati kötődés Kommunikáció nyíltsága, visszajelzési rendszer Karrier és előrelépési lehetőség A vállalat jövőképe, perspektívák Dolgozói elégedettség felmérésére több módszerrel történhet: Struktúrált, önkitöltős kérdőív Kérdezőbiztossal felvett kérdőív Struktúrált interjú Az összegyűjtött adatokat szakembereink összegzik, értékelik és mint diagnózist a vállalat vezetése elé tárják. Dolgozói elégedettség mérő kérdőív - Göd. A vizsgálattal együtt szakmai javaslatot teszünk a fejlesztési irányokra és módokra. Próbavásárlások és próbahívások A próbavásárlások során képet kap a vezetés arról, hogy ténylegesen milyen bánásmódban, kiszolgálásban részesítik munkatársai a legfontosabb embert, az "Ügyfelet".
Az egyének jellemző reakciója a múlt visszavárása. 2. Semleges zóna: ebben a zónában még megtalálható a zavarodottság, reménytelenség, de már megjelenik a jövő iránti érdeklődés is. 3. Új kezdet: már egyértelműen látszik az egyének bizakodása. Megkezdődik a tervezés, a jövőkép építése. Kerdoivem.hu - Online kérdőívek gyorsan és egyszerűen. Ez a szakasz az első lépés a kultúraváltás felé. Egy dolgozói elégedettség vizsgálat során feltételezhető hogy a belső kommunikáció fejlesztésének igénye fog felmerülni, legfőképpen a kétirányú kommunikáció hiánya miatt, melynek a javítására tett első lépés maga a dolgozói elégedettségi vizsgálat. A bérek tekintetében, – amennyiben a bérrendszer átalakítása előtt áll a vizsgált szervezet – a jelenlegi rendszer még kiszámíthatatlan az új munkavállalók számára, a régi rendszert tartják majd jobbnak és mérhető lesz az ellenállás a változásokkal szemben. Amikor az emberek elégedetlenek valamivel a munkahelyükön (pl. vezetéssel) gyakran leosztályozzák a higiéniai faktorokat, így ez az attitűdbeli áthangolás ezekre is kiterjedhet.
A munkavállalók elégedettsége kiemelten fontos egy cég életében. Ha elégedettek, motiváltak, jobban teljesítenek, ami egyrészt a cég hatékonyságát, másrészt a cég hírnevét is jelentősen befolyásolja. Azonban mindez fordítva is igaz: ha elégedetlenek, az csak negatívan hathat a vállalatra. Milyen módszerekkel dolgozik a Cégsiker dolgozói elégedettségi vizsgálat? Célzott kérdésekkel anonim kérdőív formájában a dolgozók visszajelzést adnak arról, hogy milyen a jelenlegi elégedettségi állapotuk a munkájukat illetően. Dolgozni elégedettségi kérdőív . A felmérés után javaslatok fogalmazódnak meg azzal kapcsolatban, hogy hol vannak azok a pontok, ahol közbe kellene lépni, változtatások szükségesek. Legyen szó munkaszervezésről vagy munkakörnyezet változtatásról. Az online kérdőív kitöltése nagyjából 20-25 percet vesz igénybe, majd az eredményeket a vezetőség analízissel és javaslatokkal együtt megkapja. Van lehetőség összehasonlítás elkészítésére más cégekkel az elégedettségre vonatkozóan.
Göd Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala DOLGOZÓI ELÉGEDETTSÉG MÉRŐ KÉRDŐÍV Tisztelt Munkatársunk! A dolgozói elégedettség felmérés során szeretnénk megtudni a Göd Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala (továbbiakban: HIVATAL) minden munkatársának őszinte véleményét. Ennek érdekében kérjük, értékelje a felsorolt területeket az alábbiak szerint: tegyen x-et a megfelelő válasz előtti kockába 1=nagyon elégedetlen 1=egyáltalán nem fontos számomra 2=elégedetlen 2=kevésbé fontos számomra 3=elégedett 3=nagyobb részben fontos számomra 4=nagyon elégedett 4=nagyon fontos számomra N=nem tudom/nem akarom értékelni 1. Büszke vagyok arra, hogy a HIVATAL munkatársa lehetek. 2. Saját elvárásaimhoz képest jól érzem magam a munkahelyemen. 3. Mennyire elégedett jelenlegi MUNKAKÖRÉVEL? A dolgozói elégedettség mérés lehetőségei | 24.hu. 3. 1. A munkám elvégzéséhez szükséges minden információt megkapok. A munkakörömhöz kapcsolódó feladatok miatt túlterhelt vagyok. Képzettségének, végzettségének megfelelő munkakört lát-e el.
A több előre elkészített, különböző célú kérdőív-mintát kínál Önnek. Ezeket szabadon felhasználhatja, átszerkesztheti a kérdések átalakításával vagy új kérdések hozzáadásával. Értékrendszer 14 kérdés Előnézet Töltse ki a kérdőívet! Diákok kiadásai 9 kérdés Esemény/tréning értékelése 12 kérdés Kliensek elégedettsége Vásárlási szokások 13 kérdés Dolgozói felmérés Az Apple és a HP márkák 11 kérdés Töltse ki a kérdőívet!
Az AC ezen felül felméri a jelöltek teljesítményhez való viszonyulását, illetve várható teljesítményszintjüket. A DC (Development Center) az AC-hez hasonlóan képességek és készségek mérésére alkalmas eszköz. A DC a már meglévő dolgozók kompetenciáit méri. A módszer segítségével nemcsak a fejlesztendő területekről kapunk képet, hanem lehetőségeket, megoldásokat is tudunk kínálni a fejlesztésre. Az AC/DC előnyei: a legmegbízhatóbb munkaerő-kiválasztási mód (beválási arány: közel 90%) a feladatok rugalmasan, a mérni kívánt kompetenciák alapján állíthatók össze egyszerre több potenciális jelölt teljesítménye vethető össze a jelöltek viselkedése, kompetenciái, attitűdje összehasonlítható a szakértők egymástól függetlenül, objektív szempontrendszer alapján értékelik a jelölteket. Az AC/DC lebonyolítása egy többnyire egy napos, intenzív feladathelyzetet jelent, amelynek során a résztvevőket több képzett megfigyelő kíséri figyelemmel. A cél, hogy lényeges információkat olvassanak ki a résztvevők viselkedéséből.
Ha ennél is több, az persze csak jó, a lényeg viszont, hogy ebben az esetben a "van antitest" és a "nincs antitest" fontosabb az arányoknál. Vannak további lehetőségek is, egyes laborokban például végeznek olyan vizsgálatokat, ahol a vérmintát valós vírusokkal "eresztik" össze a kémcsőben, ezek – a neutralizációs mérések – nagyon pontos eredményt adnak, a különböző vírusváltozatokat is lehet így tesztelni, de természetesen meg kell fizetni az árát. A teszteken túl azonban egyénileg egyelőre többet nem tehetünk még akkor sem, ha negatív az eredmény. Minden további lépést a járványügynek kell megtennie, és épp az a legérthetetlenebb, hogy ilyen fokú bizonytalanság mellett miért nem tesznek semmit a döntéshozók. Mint ahogy például a szerbiai hatóságok megtették: náluk sikerült is bizonyítani a Sinopharm-vakcina eredményességét, valamivel gyengébb immunválaszt csak az időseknél tapasztaltak. 600 ezer kínai vakcinát a tervezettnél korábban szállítanak Magyarországra. Könnyű lenne felszámolni a bizonytalanságot Egész egyszerűen meg kellene kérni a Sinopharm-vakcina (és összehasonlításul más eredetű vakcina) mindkét dózisát felvett embereket, hogy önkéntes alapon (és nyilvánvalóan az állam finanszírozásával) vegyenek részt egy tömeges tesztelésen.
A vírus elleni védettséget mutató tesztek az antitestek jelenlétét mérik: fontos a mennyiségük, de még lényegesebb, hogy egyáltalán jelen vannak-e, vagy sem. Falus András professzorral beszélgettünk a tesztek "működéséről", illetve arról, hogy a magyar járványügy mennyire gyorsan el tudná oszlatni a félelmeinket. Felfoghatatlan, ilyen mellékhatása lett egy nőnél a Covid-vakcinának. A kínai fejlesztésű, inaktivált vírust tartalmazó Sinopharm-vakcina magyarországi bevezetése sokkal inkább politikai, mint szakmai szempontok szerint meghozott döntés volt. A klinikai első és második fázisú tesztek dokumentációjából tudjuk, hogy az oltóanyag biztonsággal alkalmazható, és képes immunválaszt kiváltani a SARS-CoV2-vel szemben, ám nincs megalapozott tudásunk a hatásosságáról, vagyis hogy milyen arányban teszi védetté a beoltottakat. A gyártó 79 százalékot közölt, ám a klinikai harmadik fázis – amikor a vakcina hatásait több tízezer emberen, "életszerű" körülmények között vizsgálják – eredményeit ugyanis máig nem publikálták az elvárt és előírt tudományos részletességgel.
Szputnyik V