#24 Madár mobil cegonha 30. 3 KB · Olvasás: 337 #25 Mikulás Nemrég találtam őket 38. 9 KB · Olvasás: 133 52. 3 KB · Olvasás: 124 #29 Mikulás -posta 1) Piros kartonból kivágjuk a Mikulás testének sziluettjét, a kép alapján. 2) Színes papírból kivágjuk és felragasztjuk a Mikulás arcának, illetve ruházatának részeit: így pl. az arcát, a sapka szélét, szemöldökét, szakállát, kabátja alját. A kabát ujjainak fehér szélét a hátoldalon ragasszuk fel, hiszen karjainak "behajlításakor" az fog látszani! 3) Egy elhasznált folpack belső hengerét félbe vágjuk, majd az egyik darabot színes papírral bevonjuk. Egyszerű, kreatív ötletek húsvétra - papírból - Napidoktor. (A színes papírt kívülről ráragasztjuk. ) Ez lesz a Mikulás levéltartója, ide lehet bedugni a neki szánt meglepetés listát, tekercsbe hajtogatva. A postaláda hengerre ráhajlítjuk a Mikulás két karját, és kezeit odaragasztjuk. Az elkészült Mikulás postát papír fenyővel, stb. díszíthetjük. Most már nincs más hátra, mint hogy megírd vagy megrajzold ajándék listádat, amit összetekerve a postaládába rejthetsz.
Cookie beállítások Weboldalunk az alapvető működéshez szükséges cookie-kat használ. Szélesebb körű funkcionalitáshoz marketing jellegű cookie-kat engedélyezhet, amivel elfogadja az Adatkezelési tájékoztató ban foglaltakat. Nem engedélyezem
Az alapra pedig annyi és olyan színű és mintájú virágot ragasztunk, amilyet csak akarunk. Napocskára igen nagy szükségünk van a sok szürke novemberi és decemberi nap után. Ehhez mindössze két azonos nagyságú kört kell kivágni sárga papírból, majd a csíkokra vágott és félbehajtott papírdarabokat szirom alakban az egyik körre ragasztjuk. A másikkal befedjük, és rárajzoljuk filccel a napocska arcát, vagy akár papírkivágásokkal is dolgozhatunk. A madárhoz szintén érdemes két egyforma madáralakot kivágni és a naphoz hasonlóan az alsóra ráragasztani a tetszőleges színű papírszárnyakat, majd elkészíthetjük az arcot. A legjobb dekorációs ötletek farsangra | Éva magazin. Kicsit nagyobb kihívás, így nagyobb gyerekeknek ajánljuk a szülinapi tortát. Ehhez szükség lesz egy erősebb henger alakú kartondobozra, vagy henger alakúra hajott kartonpapírra, amire a szebbnél-szebb papírcukordíszeket ragasztjuk. Érdekes lehet különböző vastagságú papírokkal is kísérletezni a díszítésnél. január 19. vissza
V. B. : Mária, miért döntöttél emellett a képzési programsorozat mellett? Sz. N. M. : Cégünk családi tulajdonú, profitot termelő vállalat. A világon egyedülálló újításokat vezettünk be, önbizalmunk, érdekérvényesítő képességünk azonban elmarad a nyugat-európai társainkétól. Most egy olyan vállalati életszakaszba léptünk, amikor fontossá vált a cégkultúra magasabb szintű fejlesztése. Ezen a képzésen két éve gondolkodom. Én évekkel ezelőtt vettem részt már, és tudom, hogy milyen pozitív hatással van kapcsolatainkra a munkahelyen és a magánéletben. Azt tapasztaltam, hogy a kollégák – műszaki emberekről beszélünk – nem tudják érdekeiket bizonyos helyzetekben érvényesíteni. Magas szintű szakmai tapasztalatuk ellenére nem érzékelik, mi rejlik a szavak mögött egy-egy problémahelyzetben. Jelentős létszámot, nagyjából hatvan fő képzését céloztuk meg, éppen a képzéssorozat felénél tartunk. Gordon file konfliktuskezeles program. V. : Érzékelsz már valamifajta változást? Sz. : Már az első képzések után, ha előbukkant egy-egy probléma, egymást figyelmeztették a kollégák:,, Na, akkor most menjünk át Gordonba! "
Bemutatkozás A Let Hungary ügyvezetője vagyok, közgazdász, 1991 óta főállású tanácsadó. Ezt megelőzően a MALÉV kereskedelempolitikai osztályvezető-helyettese, majd a TNT Hungary értékesítési vezetője voltam. Több mint 25 éve vezetek tréningeket és workshopokat, a kompetenciámba tartozó területeket – vezetés, értékesítés, értékesítésmenedzsment, CRM rendszerek, stratégia, változásmenedzsment, csapatépítés – gyakorló vezetőként és tanácsadóként is sok alkalommal fejleszthettem. Gordon file konfliktuskezeles e. Tréning- és tanácsadói tapasztalataimat több szektor – főleg biztosítás, gépipar, banki szolgáltatások, FMCG, gyógyszeripar – igénybe vette már. Angolul Európa-szerte tartok vezetői képzéseket és együttműködés-fejlesztő workshopokat, főleg felsővezetőknek. A Gordon Training International instruktoraként a Gordon-féle Vezetői Eredményesség Tréningek európai trénerképzését is én végzem. Válogatott személyes referenciák: - Raiffeisen Bank: sokéves szervezetfejlesztő munka több banki területen - Magyar Telekom: sokéves szervezetfejlesztő és készségfejlesztő munka több területen - MOL: Utánpótlás-képző programok.
Világos eligazodási pontokat kap a problémás helyzetek kezeléséhez. Először azt tanulja meg, hogy megkülönböztesse a saját problémáját a másik fél problémájától. Ez döntően fontos, mivel más kommunikációs eszközzel ér el jó együttműködést az egyik, illetve a másik esetben. Elsajátítja, hogyan egyeztesse vereségmentesen a látszólag ütköző igényeket és hogyan oldja fel az értékütközésből fakadó konfliktusokat. ÍTÉLKEZÉS NÉLKÜL Amikor bármelyik félnek gondja van a másikkal, hagyományos megoldásaink majdnem mindig a probléma mélyítése felé sodornak, vagy legalábbis megszüntetik az illető beszélhetnékjét. Ha a másiknak van baja, többnyire saját szempontjainkat, kritikáinkat, jótanácsainkat osztjuk ki, vagyis,, elvesszük a labdát" a másiktól. Gordon file konfliktuskezeles 2019. Ha pedig mi érezzük rosszul magunkat, akkor azonnal a másikat kezdjük hibáztatni, értékelni vagy utasítani. A dolog mindkét esetben fordítva működne jól. A,, te problémádnál" akkor segítek igazán, ha nem teszem hozzá saját gondolataimat, hanem meghallgatásommal azt teszem lehetővé, hogy szembenézz a gonddal és dolgozz rajta, anélkül, hogy figyelmedet elvonná a védekezés.
), amikor kiabálsz velem (2. ), mert attól tartok, hogy haragszol rám (3. ). " "Aggódom (1. ), amikor későn érsz haza (2. ), mert azt hiszem, hogy valami bajod történt (3. " "Haragos voltam (1. ), hogy nem hoztad vissza a könyvemet (2. 8.1.2 A Gordon módszer. ), mert szükségem lett volna rá (3. " Én-üzenetek megfelelő alkalmazása: Ha szeretnénk valamit közölni, de nem tudjuk, hogyan tegyük, akkor az én-közlés jó indítás lehet. Ehhez azonban célszerű előre megfogalmaznunk a mondandónkat. Az én-üzenet nem üres udvariaskodás, nem felesleges bájolgás, és soha nem tartalmaz gorombaságot, tapintatlanságot. Az én-üzenet nem az utolsó szó egy adott kérdésben. Ez a formula a kommunikáció megfelelő indítását szolgálja. Az én-üzenetnek nem célja a tények megállapítása. Segítségével azt tudatjuk, hogy hogyan érezzük magunkat és mi a szükségletünk, vagy mik az indítékaink. Az én-üzenetben a közlő a legfontosabb személy. Ha mi magunk tisztában vagyunk saját érzelmeinkkel és szükségleteinkkel, s ezt megfelelően tudjuk közölni, jó esélyünk van arra, hogy megértéssel találkozzunk, s a másik felet együttműködésre ösztönözzük.