Tudjuk, hogy motiválással befolyásolhatjuk a hozzáállást, az akaratot, vagyis a feladat végrehajtására irányuló készséget. Ha ezt elfogadjuk, akkor azt is kijelenthetjük, hogy a motiváció fontos eleme a teljesítmény kialakulásának. A motiválás alatt ebben az értelemben nemcsak - és főleg nemcsak - az anyagi ösztönzőket értjük, hanem a motiválás olyan elemeit, mint: a képzettség, a készség és feladat összhangjának megteremtését, a munkafolyamathoz szükséges sokoldalú tájékoztatás, a kétirányú információáramlás lehetőségének biztosítását, a tudás kihasználását és az egyén fejlődését segítő időszakos és rendszeres teljesítményértékelést, annak visszacsatolását. Egyéni teljesítményértékelés mint tea. A teljesítmény értékelése, mint bármilyen minősítés, értékelés nem könnyű feladat. Megfelelő előkészítés nélkül eredménytelenség és érdektelenség várható mind az értékelők, mind az értékeltek részéről. Célunk hogy feltárjuk: milyen módszertani segítséget tudunk nyújtani ahhoz, hogy a vezetőket és az értékelteket eredményesen felkészítsük az értékelésre.
A "Success Insights" módszere átfogó kutatáson alapszik és kitűnően használható. A felmérés, az abból levont következtetések (személyiségjellemzők) és a fejlesztési módok Jung tipológiáján alapulnak, tehát nem a tréningipar legújabb divathóbortjáról van szó. A könyv egyik erőssége, hogy röviden és világosan elmagyarázza a módszer elméleti alapjait, utána viszont annál konkrétabb: jól felismerhető viselkedésmintákat ír le és erre építi a fejlesztést, a kerülendő és a javasolt magatartásokat. A könyv nemcsak értékesítőknek szól, hanem mindenkinek. Az értékesítés nemcsak kulcsfontosságú tevékenység, hanem jól tanulható is, és egyre többen szeretnék megtanulni, illetve továbbfejlődni benne. 360° fokos értékelés. Ebben a könyvben tehát a téma (az értékesítés) és a módszer (a személyiségalapú fejlesztés) nagyon szerencsés találkozásáról van szó. Ám az egyes személyiségtípusokban és viselkedésmintákban akkor is magunkra ismerhetünk, ha nem vagyunk értékesítők, s a hatékony viselkedésmódok alkalmazása az életünk bármely területén hasznos lesz.
Még nem találtuk meg álmaink munkahelyét? Egyéni teljesítményértékelés mina tindle. Folyamatosan figyeljük a legfrissebb álláslehetőségek et, vagy keressünk személyre szabott beállításaink szerint. Ha növelni akarjuk esélyeinket, töltsük fel önéletrajzunkat, kérjünk hírlevelet és Facebook értesítést, illetve töltsük le a mobil applikációt - Androidra itt, iPhone-ra itt. Minél több lehetőséget és információt vizsgáljunk meg, mert annál jobb döntéseket hozunk majd. Készítette: Khojaste K Hasznosnak találta a cikket?
Ha példákat kell használnunk, akkor tényszerűen, a körülményeket is részletezve tegyük, így a mi munkánkat kevésbé ismerő értékelő számára is egyértelmű lesz a mondanivalónk. Mit tegyünk, ha bizonytalanok vagyunk azzal kapcsolatban, hogy mennyire vagyunk jók egy bizonyos készségben vagy bizonyos területen? Viszonyítsuk magunkat mások teljesítményéhez, a csoport többi tagjának átlagos teljesítményéhez, semmiképpen se egy elképzelt, idealizált skálán pontozzuk magunkat. Tisztázzuk a véleménykülönbségeket! Tipikus példa, amikor a teszt kitöltése során egymásnak ellentmondó vélemények látnak napvilágot. A teljesítményértékelő beszélgetés, mint különleges helyzet- HR Portál. Például valaki úgy ítéli meg, hogy sokrétűek a feladatai és többet vállal másoknál, de a kollégáinak erről eltérő a véleménye, ők éppen hogy többet várnának tőle. Ilyenkor biztosítani kell a visszajelzésre alkalmat adó beszélgetést, amikor kiderülhet, hogy a munkatársak nem látják az adott ember feladatainak nagy részét, esetleg nem lett tisztázva, hogy kinek meddig terjed a felelősségi köre.
Tényfeltáró riportok A menedzsment és a HR átfogó, mégis személyre szabott felületekkel dolgozhatnak a kitöltés után. Önismeret stresszmentesen A hatékonyságnövelés érdekében a kitöltők egyéni, a vezetők pedig csapatszintű riportokat kapnak eredményeikről. CX-Ray Pulse Felmérés A Pulse kérdőív letisztult megjelenésével a munkahelyi hangulat gyors és rendszeres mérését teszi lehetővé. Szervezeti hangulatfigyelő szolgáltatás Tudod, milyen hangulat uralkodik éppen csapatodon belül? Egyéni teljesítményértékelés minha prima. Ez az érzelmi hőmérő másodpercek alatt kideríti neked! Beavatkozás, ha baj van A szervezeti hangulatingadozás alakulását egy vonaldiagram szemlélteti. Ha problémát észlelsz, az exportálható válaszok alapján akár azonnal közbeavatkozhatsz! A munkahelyi légkör háttere A kitöltők szöveges válaszokat is adhatnak, amelyekben részletesebben is kifejthetik a hangulatuk mögött rejlő okokat. CX-Ray 360 Fokos Értékelés Kollégáinknak nem hagyományos Likert-skálákon kell kiértékelniük egymást. A CX-Ray innovatív megoldása gyors és gördülékeny kitöltést biztosít mindenki számára.
Képzésünk 5 részből épül fel: Bevezetés: mi az a teljesítményértékelés? A teljesítményértékelés alkotóelemei I. : részletesen a munkakörökhöz tartozó kompetenciákról, az értékelői kör meghatározásáról és a szöveges visszajelzésről. A teljesítményértékelés alkotóelemei II. : hogyan alakul a célkitűzés folyamata, szervezeti céloktól az egyéni célok kitűzéséig. A visszajelzésről: miért fontos és milyen a jó visszajelzési technika? hogyan kapcsolható össze a teljesítmény a premizálással? Szakértő bevonásával készült interjú, gyakorlati példákkal. Teljesítményértékelés a gyakorlatban: Teljesítményértékelés tanácsadói, HR és vezetői szempontból, podcastok. Teljesítményértékelés módszertani útmutató. 1. rész 2. rész 3. rész 4. rész 5. rész Milyen ismereteket sajátíthatsz el?
Néhány nappal ezelőtt lapunk is lehozta azt a hírt, mely szerint a világ legjobb egyeteme a Harvard. Most kicsit jobban utánanéztünk, hogy mi ez. Meg is találtunk mindent. Finomítunk. Meg is találtunk mindent. " Az amerikai Harvard Egyetem a legjobb a világon a The Times című brit lapban közölt összesítés szerint. A tekintélyes újság a világ legjobb egyetemeit vette számba 199 intézményt tartalmazó rangsorában, amelyben a második helyet a Massachusettsi Institute of Technology (MIT) szerezte meg. A harmadik helyre a Cambridge-i Egyetem került. "- így kezdődött az az MTI-hír, mely bejárta az országos sajtót, és melyet mi is közöltünk. Már akkor kíváncsiak lettünk volna arra, hogy milyen a pontos lista, csak éppen a hétköznapok sodrásában nagy hirtelen nem találtuk meg a teljes listát az interneten. Most viszont igen, és azon nyomban finomításra szorul az MTI-hír. Az említett lista ugyanis nem 200-as, és nem a legjobb egyetemeket tartalmazza, hanem a legjobb hírű egyetemeket. A 131 ország 13 ezer megkérdezett egyetemi oktatója stimmel.
Csak jövőre 4, 4 milliárd forintot fordít a Nemzeti Tehetség Program ra a kormány. Ezt a családokért felelős tárca nélküli miniszter közölte, egy balatonfüredi konferencián. Novák Katalin hangsúlyozta: a program része a Stipendium Peregrinum ösztöndíj, amelynek köszönhetően majdnem ötven diák tanulhat a világ legjobb egyetemein. A programban nemcsak a tandíjat, hanem minden egyéb költséget is finanszíroz a kormány, tudósított a távirati iroda. Kitért arra is, a koronavírus-járvány kezelése bebizonyította, hogy az emberek képesek alkalmazkodni a kihívásokhoz, legyen szó például a digitális oktatásról vagy a munkáról. Szerinte ez az egyik oka annak, hogy megerősödve kerülhetett ki az ország a válsághelyzetből. Jelezte: a kormány is mindent megtett a munkahelyek megmentéséért. Hozzáfűzte: továbbra is mindent meg kell tenni a munkaerőpiac rugalmasabbá tételéért.
2021. június 10. Június 8-án vált nyilvánossá a londoni QS cég nemzetközi egyetemi kiválósági rangsora, amin a Miskolci Egyetem először tavaly tűnt fel. A QS a világ százezernél is több felsőoktatási intézménye közül idén 1. 300 egyetemet tartott érdemesnek a rangsorban való szerepeltetésre, köztük a Miskolci Egyetemet is. A tavalyi évhez képest összességében 5 százalékpontot léptünk előre a relatív kiválósági listán. A ME az egyik legnagyobb sikert azzal érte el, hogy 53 százalékkal növekedett a 2014-2019-es időintervallumhoz képest a 2015-2020-as években a ME oktatói-kutatói által publikált közleményekre kapott független hivatkozások száma a Scopus nemzetközi tudományos adatbank adatai szerint, amit a QS is használ. A másik kimagasló eredményünk a nemzetközi hallgatók arányának növekedése egyetemünkön az elmúlt évben, ami az adott kategóriára kapható QS pontok 51 százalékos növekedéséhez vezetett. Az eredményekre reagálva Prof. Dr. Horváth Zita rektor úgy fogalmazott: "Az eredmények az itt dolgozó, kutató és oktató kollégák közös erőfeszítéseinek köszönhető.
2010. 12:35 A világ száz legjobb egyeteme: bírálják a rangsort Idén újra összeállította a világ 100 legjobb egyetemének listáját a Times Higher Education és QS Top Universities, ezt azonban már a publikálás pillanatában kritizálták. A bírálók szerint a listát indokolatlanul uralják az angol és amerikai egyetemek, ugyanakkor nagyítóval kell keresni a legjobb százban a német, svájci, francia vagy akár ázsiai intézményeket.