Sokak szerint a szervezeti tanulás hosszú távon már nem versenyelőny lesz, hanem hiánya egyértelmű versenyhátrányt fog jelenteni. Az egyetlen fenntartható előny versenytársaiddal szemben az, ha képes vagy gyorsabban tanulni, mint ők. "A bölcs már ma készül holnapi szükségleteire" (Ezópus) "A tudásmenedzsment nem teljesen új keletű menedzsment technika. A titok a rendszerszemléletben, a gondolkodásban, az értékrendben, a viselkedésben, az attitűdökben rejlik, mely egyre fontosabbá válik a globalizálódó világban és társadalmakban. A technikai megoldásokkal ellentétben, és/vagy azok mellett olyan értékek kerülnek előtérbe a vállalati gyakorlatban, mint a bizalom, az emberi megbízhatóság, az érzelmi intelligencia, a segítségnyújtás, a tudásátadás és megosztás, a kultúra, a motiváció, megbecsülés, stb. Ezek a fogalmak és a hozzájuk köthető módszertan az emberi erőforrás középpontba helyezését igényli. Szervezeti tanulás és tudásmenedzsment Archives - KM EXPERT. Az elmúlt évtizedek kutatásai és saját gyakorlati tapasztalatok indíttattak arra, hogy a felsorolt területeken megfogalmazott eredményeinket a tudásmenedzsment logikája és gondolkodásmódja értelmében összefoglalva bocsássuk az érdeklődők elé... " Ajánlom a könyvet minden olyan olvasónak, aki tanulja, tanítja vagy a gyakorlatban foglalkozik a tudásmenedzsment rendszerek kialakításának lehetőségeivel, módszertanával, gondolkodásmódjával.
Mégis kevés azon gazdálkodó szervezetek száma, akik pontosan tisztában vannak azzal, hogyan is kell értelmezni, miért fontos ez számukra, s ha mindezt megértették, mit is kell tenniük, hogy működőképes rendszert tudjanak sikerrel üzemeltetni. A tudásmenedzsment nem teljesen újkeletű menedzsment technika. Módszerei nagyon sok cég működésében akár tudattalanul is tetten érhetők, mégis nem tudjuk azt mondani, hogy bármely magyar vállalat kifogástalanul működteti az általa kialakított tudásmenedzsment rendszerét. Tudásmenedzsment rendszer | OpenKM. A titok a rendszerszemléletben, a gondolkodásban, az értékrendben, a viselkedésben, az attitűdökben rejlik, mely egyre fontosabbá válik a globalizálódó világban és társadalmakban. A tudásalapú gazdaságban csak azok a szervezetek életképesek, amelyeknek korszerű tudásuk van, és azt hasznosítani is tudják. Tehát a szervezeteknek is tudásalapúvá kell válniuk versenyképességük megőrzése érdekében. Ehhez szükséges az élethosszig tartó tanulás koncepciójának figyelembevétele, mely előfeltétele a tanulószervezetté válásnak.
,, A dolgozatban bemutatandó kutatásnak kettős fókuszpontja volt: egyrészt mérni a magyarországi kis- és középvállalatok tudással összefüggő, tudásmenedzsment szempontjából meghatározó, szellemi tőkével összefüggő szervezeti kulturális, vezetési, illetve stratégiai jellemzőit, másrészt ezt a bázist összehasonlítani más országok eredményeivel. Tanulószervezetek és tudásmenedzsment | SoL Hungary. Az összehasonlításra első lépésben Magyarország és Szlovákia viszonylatában, ezen belül is a magyarlakta területek vállalataival kapcsolatban került sor. A dolgozatban elsősorban a felmérés összehasonlító jellege került kiemelésre, és azokat az eredményeket mutatom be, melyek között lényeges eltérés mutatkozik a két ország tekintetében. (Jogosan merül fel az igény, hogy az összehasonlítást fejlettebb országok, például Ausztria vállalataival is elvégezhetnénk, azonban erre sem a rendelkezésre álló idő, sem az anyagi források nem voltak elégségesek. )",, A kutatás célcsoportjaként választott kis- és középvállalati kör esetében különleges jelentőséggel bír, miként javíthatják pozíciójukat a tudás segítségével, és miként képesek ezáltal szellemi tőkéjüket növelni.
A munkatársak meglévő tudását egymással összekötve alkalmazzuk? Fel tudjuk rugalmasan osztani a meglévő tudást? Milyen beavatkozási lehetőségek vannak arra, hogy lehetővé tegyük a teamben, a kollektívában a tanulást úgy, hogy az közvetlenül hasznot és értékteremtést eredményezzen? Ahogyan Chris Argyris megfogalmazta, aki a tanuló szervezetek koncepció alapítói közé tartozik: "Az a célom, hogy olyan tudást bocsássak rendelkezésre, amely cselekvéssé alakulhat, amellyel tanuló szervezeteket lehet felépíteni. Az ilyen szervezetekben mindenekelőtt az értékelhető tudást, a személyes felelősségre való hajlandóságot és az effektív tanuláshoz és cselekvéshez való akaratot kell keresni. " Az új tanulmányi folyamatok kifejlesztésének egyik lényeges feltétele az internet-intranet technológiák alkalmazása. Beigazolódott, hogy az internet és az intranet bevezetése után hamarosan jelentősen javult a munkatársak, ügyfelek, és beszállítók kommunikációs magatartása. Az intranet alkalmazásával a munkatársak bármikor és pillanatok alatt meglepő mennyiségű információhoz férhetnek hozzá.
A kapcsolódó események alapján beállíthatja a vonatkozó szabályokat, például dokumentum áthelyezhezése az új rendeltetési helyre, biztonsági irányelvek ódosítása vagy akár dokumentum transzformációt hajthat végre (pl. dokumentum konvertálása PDF formátumba a 4. csoportos tömörítéssel). Az OpenKM plug-in architektúrájának köszönhetően könnyen bővíthető a megoldás. Naplózás Az OpenKM dokumentumkezelő rendszer teljes és konfigurálható audit trail funkciót tesz elérhetővé. Ez lehetővé teszi, hogy dokumentált bizonyítékkal rendelkezzen azon tevékenységek sorozatáról, amelyek érintenek egy adott műveletet, eljárást vagy eseményt. Kapcsolat REST és CMIS Webszolgáltatások Támogatott protokollok: CIFS, FTP és WebDAV. Az OpenKM könnyedén és gyorsan integrálható harmadik féltől származó alkalmazásokkal. Elérhető integrációs megoldások: Bonitasoft BPM, Microsoft Office, Vtiger. Modulok Multitenant. Email archívum. Digitális aláírás és kriptográfia. Integrált folyamat motor. Nyomda ( Vízjel). Jelentést készítő motor.
A funkciókban való gondolkodás folyamatokban való gondoskodássá változik. A folyamat fogalma a következőképpen írható le. A folyamat számos tevékenységből áll, amelyek emberek, gépek anyagok és eljárások együttműködésével az ügyfél számára egy meghatározott értéket hoznak létre. A folyamatnak három alapvető ismérve van: a folyamat számos tevékenységből áll, a folyamat mindig belső vagy külső "beszállítóval" és "ügyféllel" rendelkezik. a folyamat általában független a formális szervezeti struktúrától és a földrajzi határoktól, a funkciókat átfedő, túllépő jellegű. A horizontális szervezésben (folyamatszervezés) az előtérben már nem az osztályok, beosztások és részfeladataik állnak, hanem olyan teamek és személyek, akik az egész folyamatért felelősek (process owner), és a kapcsolódási pontok (interfészek) áthidalásával foglalkoznak. A következő elvek a leglényegesebbek: 1. A szervezeti felépítés irányuljon a folyamatok, és ne a hierarchia támogatására. 2. Egyszerűbb hierarchia a hierarchikus szabályozás csökkentésével, fix szabványok és semmi értékteremtő tevékenység.
2022. június 23-26. Kecskemét, Granada Hotel TARTS VELÜNK AZ IDÉN 8. ALKALOMMAL MEGRENDEZÉSRE KERÜLŐ MOTIVAKÁCIÓN SZABÓ PÉTERREL ÉS MEGHÍVOTT VENDÉGEIVEL! TARTS VELÜNK EZEN A NÉGY NAPON ÉS TÖLTS EGY FANTASZTIKUS HÉTVÉGÉT SZABÓ PÉTERREL ÉS BARÁTAIVAL! Érkezz egyedül, baráttal vagy akár családdal, mindenképp felejthetetlen élmény lesz! Könyv – kvzoo. 🙂 Akiktől a hétvége folyamán tanulhattok: Szabó Péter: motivációs előadó, tréner Teljes elszántsággal azon dolgozik, hogy saját tapasztalatait, és megszerzett tudását másoknak átadva megkönnyítse az emberek életét. Mára több kontinensen keresett előadó, és több év, multinacionális környezetben eltöltött vezetői tapasztalat után már több mint egy évtizede vállalkozó. Több könyv szerzője, társszerzője, sőt hatalmas büszkeséggel töltik el mesterével, Brian Tracyvel közösen írt könyvei is. Brian Tracy szerint Péter a világ egyik legjobb motivációs előadója. Chong An Sunim: zen mester, az Eredeti Fény Zen Templom apátja Csong An Szunim 1990-ben találkozott a koreai buddhizmussal, négy évre rá szerzetes lett.
57:36. 2021 03 13 Eredeti Fény Zen Templom - Egynapos zen gyakorlat MotiVakáció 2021 - Szabó Péte Dharmabeszéd - Chong an Sunim Zen szerzetes apát előadása. Kezdési időpont: 2018-11-03 18:00 Kategória: Előadás Javasolt életkor: Felnőtteknek Szervező részegység: Pécsi Kulturális Központ Leírás: Dharmabeszéd - Chong an Sunim Zen szerzetes apát előadása Chong An Sunim's Travel Funding for March 2020 - Ordinary Sunim Facebook, Twitter & MySpace on PeekYou. Practicing Diligently — Chong Muk Sunim's Story - Wake Up Chong An Sunim 2019 Youtube. Kwan Mi Sunim will give dharma talk this Sunday, July 17. chong an sunim 2017 videók. Chong an sunim konyv mp3. Itt találhatod azokat a videókat amelyeket már valaki letöltött valamely oldalról az oldalunk segítségével és a videó címe tartalmazza: chong an sunim 2017 A videókat megnézheted vagy akár le is töltheted, a letöltés nagyon egyszerű, és a legtöbb készüléken működik Youtube buddhist monk chong an sunim. 10 likes. Even Chong An Sunim, zen tanító újabb nagyszerű beszélgetése Szabó Péterrel.
Onnantól kezdve nem volt kérdés, hogy ki lesz a tanítója. Hat évet töltött Hvagjeszában, Szöul egyik patinás templomában, Szung Szán zen mester tanítását gyakorolva. Ő avatta tanítóvá. 2000-ben jött haza, mert apja halála felé közeledett, édesanyja pedig szenvedett. Chong an sunim konyv age. Nem hagyhatta őket magukra abban az állapotban. Egy évre rá apja eltávozott és döntenie kellett, hogy Ázsiában vagy idehaza folytatja életét. 2002-ben a sok érv szólt a koreai kapcsolatok fejlesztése mellett oly módon, hogy Szunim a tanítást hazahozza. Így 2003-ban megkezdték a megfelelő templomi föld keresését, amit 2004-ben sikeresen meg is találtak, 2005-ben vásárolták meg az első telket, majd 2006-ban elkezdődhetett az építkezés. 2010-ben megnyithatta kapuját a hagyományos stílusú zen terem. Ma közvetlenül Szung Szán zen mester eredeti monasztikus családjába tartozik az Eredeti Fény Templom, sok jó kapcsolattal és növekvő közösséggel, az itthoni mellett koreai, és számos külföldi ismertséggel. Gyakorlataikon és előadásaikon mindenkit szeretettel várnak.
Mert nagyon fontos a cselekvés iránya is! Ezért Szung Szán zen mester tanításában a "Just do it" mellett ugyanolyan erővel volt jelen az irányvétel kérdése is, angolul: "direction, direction, direcion! Buddhizmus vs. zen - különbség és összehasonlítás - 2022 - Blog. " Szóval az irányvétel, a szándék és a motiváció nagyon fontos. Ha ez helyes, akkor a csak cselekvéssel nincs baj, ám ha nem, akkor a "csak cselekvés" nagyon hülye irányba el tudja vinni az embert, például kocsikat kerget kutyaként ahelyett, hogy valami magasabb rendű célt szolgálna… Szóval ha "csak csinál", akkor még lehet az ember pszichopata is... Lehet, mert nem tiszta az irányvétel, nem tiszta a szándék, és nem tiszta a motiváció. Az önreflexió hiánya, az semmi másra nem garancia, mint hogy az önképedet egy időre kikapcsolod, de ekkor viszont látni kell az ok és okozatiság működését. Hogy az adott tett például egy másik emberben mit okoz, vagy mik az egyéb következmények. Ezért csak felszínesen tűnhet a Jokeri kijelentés Zennek, a mélyszerkezete viszont már egészen téves, mert nem kapcsolódik mellé jó irányvétel.
2015. július 25-26. A zen pillére maga a gyakorlat, a meditáció. Nem elég csak beszélni. A szó nem maga a tűz. Tenni kell! Elkezdeni a gyakorlást. A zen azoknak az útja, akik fel akarják számolni magukban a nyugtalanságot és a zűrzavart, akik készek arra, hogy ne csak beszéljenek, és megelégedjenek a kész válaszokkal, hanem maguk keressék meg azokat. Azoknak az útja, akik mernek kérdezni, és el is viselik a válaszokat. Csong An Szunim zen tanító Dharma beszéde | Sopronbánfalvi Kolostor Hotel. "A Zen nem vallás. Sem külön üdv-tanítása, sem dogmatikája, sem eszkatológiája nincs, és szentkönyvre sem nagyon hivatkozik. A Zen nem filozófiai iskola, mert nem teória, sőt a súly éppen az életrendre esik. A Zen nem szekta, vagyis nem leszűkült vallás, mert amit tanít az éppen a minél tágasabb és minél szabadabb. " – Hamvas Béla Másodszor várjuk Sopronba Csong An Szunim zen tanítót, aki a Koreai Buddhizmus Csogje Rendjének tagja, szerzetesként egész életét az emberek szolgálatának szánta. Rendszeresen tart előadásokat külföldön és több magyar városban is. Európában az egyetlen, hagyományos, hegyek között elterülő, koreai építészeti stílusban épült zen templomot a Pilisben találjuk.
Kezdőlap Bemutatkozom Miben tudok segíteni? Kapcsolat Csakrák világa A csakrák rendszere Gyökér csakra Szakrális csakra Napfonat csakra Szív csakra Torok csakra Harmadik szem csakra Korona csakra Mellékcsakrák Erdőfürdő Erdőfürdő a Zöld Kabinban Mások mondták TEA*FŰ*SZER*TARTÁS Egy-s-Ég BLOG Erdőfürdő Film Gondolat(ébresztő) kapszulák Jóga Mantra Meditáció Mudra Nő-vér Praktikák Hírlevél Egy-s-Ég Film "A csokigyár nem édes" – 3 rész: Az illúzió jobban fizet Posted on április 19, 2021 0 Hozzászólás 2 Perces 257 Megtekintés Vannak történetek, amelyek önmagukban úgy kerekek, ahogy vannak és semmit sem érdemes hozzájuk fűzni. Ilyen ez... Tovább olvasom "A csokigyár nem édes' 2. rész: Az légy, aki lenni szeretnél 369 "A csokigyár nem édes" 1. Chong an sunim konyv tap. rész: Az ébredés útja 607 Vannak történetek, amelyek önmagukban úgy kerekek, ahogy vannak és semmit sem érdemes hozzájuk fűzni. Ilyen ez… Megosztás Szerző SzivárLány Erdei Csakra Hacking Erdőfürdő Micsoda?!? Egyedi csakrakövek Népszerű A térd, mint energetikai híd Posted on augusztus 31, 2020 Ébreszd fel a csakráidat mudrákkal!
Az ősök nagy csarnokát záró Eksztázis című tanulmány, amely 1960-ban keletkezett Tiszapalkonyán, a különböző tradicionális szellemi utak eksztatikus technikáinak bemutatásán és alapfogalmainak megvilágításán keresztül a Hagyomány teljes gondolatkörének egyik legkoncentráltabb és legtisztább összefoglalása és megfogalmazása. eletmusorozat-32 "Minden igazi filozófia himnusz. Mi a himnusz? Élni annyi, mint megrészegedni a világtól. Himnusz tódul az ember ajkára, mikor önkívületben magasztal valakit és valamit. Amikor szerelmet, nagy embert, olympiai győzőt, héroszt dicsőít, az költemény. Amikor mindezt együtt dicsőíti, szerelmet, héroszt, győzőt, de azonfelül még a szépséget, az örömet, a gondtalanságot, de azon felül még a madarakat, a fákat, a virágokat, a csillagokat, a városokat — amikor az egész világot dicsőíti, ez a világmagasztaló himnusz a filozófia. Sohasem lett volna filozófia, ha nem lett volna előbb himnusz; de sohasem lett volna himnusz, ha előzőleg nem lett volna bor. Dionysos a szőlő és a bor istene, a dal ura; a bordalé, a himnuszé, a filozófiáé.