Találatok/oldal: Listázási sorrend: Találatok: [ 1] Oldalak: 1 Hűtlen kezelés a temetőben? A hajdúböszörményi köztemetőben végzett szociális temetkezések ügyében hűtlen kezelés gyanúja miatt indult nyomozás, míg a kiemelt sírhelyek mellé kötelezően megfizetendő járdákra gyászolók panaszkodnak. Találatok: [ 1] Oldalak: 1
-vel. Két évig ez ellen senki nem emelt panaszt, a másik társaság sem. Megjegyezte: nem szerencsés a főorvos által elküldött levél megfogalmazása, ő nem utasította a főorvost, a levelet ezért pontosítani fogják.
" Paraklétosz " Nonprofit Kft. Székhely: 4220 Hajdúböszörmény, Kálvin tér 19. Cégjegyzékszám: 09-09-014094 Adószám: 14100048-2-09 Alapítás dátuma: Oct. 30, 2007 Köztartozásmentes adózó Felszámolt cég Felszámolás Egyéb eljárás Jogi eljárás E-mail cím Weboldal Aktív cég A cég elnevezése: "Paraklétosz" Kegyeleti Szolgáltató Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság Hatályos: 2007. 11. PARAKLÉTOSZ 2007 Kft. céginfo, cégkivonat - OPTEN. 26. -tól A cég rövidített elnevezése: A cég székhelye: A létesítő okirat kelte: A cég jegyzett tőkéje: A képviseletre jogosult(ak) adatai: A könyvvizsgáló(k) adatai: A cég statisztikai számjele: A cég pénzforgalmi jelzőszáma: A cég elektronikus elérhetősége: A közhasznúsági fokozat adatai: A cég cégjegyzékszámai: Cégformától függő adatok: Beszámolók: Típus 2017-01-01 - 2017-12-31 eHUF 2018-01-01 - 2018-12-31 2019-01-01 - 2019-12-31 2020-01-01 - 2020-12-31 1. Nettó árbevétel Előfizetés szükséges 2. Egyéb bevételek 3. Értékcsökkenési leírás 4. Üzemi/üzleti eredmény 5. Adózás előtti eredmény 6. Adózott eredmény 7.
A logisztikához tartozó tevékenységek A logisztikához tartozó tevékenységek A következő ábrán egyrészt azokat a tevékenységeket mutatjuk be, amelyek a logisztikához tartoznak, másrészt rámutatunk arra, hogy milyen főbb integrációs lépéseken keresztül alakult ki a logisztika. Az ellátási lánc fogalma, szintjei Az ellátási lánc fogalma A vállalatok működése, ezen belül az anyag- és információáramláshoz, azaz a logisztikához kapcsolódó tevékenységek nem elszigetelten, hanem vállalatok közötti kapcsolatrendszereken keresztül valósulnak meg. Amennyiben ezeket a kapcsolatrendszereket figyelmen kívül hagyjuk, számos problémával (pl. rossz kiszolgálási színvonallal) találkozhatunk. Mindez ráirányítja a figyelmet a vállalatok közötti kapcsolatok vizsgálatára. Amennyiben ezeket a vállalati kapcsolatokat a logisztikai folyamatok oldaláról tekintjük, ellátási láncról beszélhetünk. Az ellátási lánc menedzsment koncepció napjainkban egyre népszerűbbé vált a vállalati működésben. Sokszor lehet már azt is hallani, hogy már nem vállalatokversenyeznek egymással a piacon, hanem ellátási láncok.
A beszállítókkal és a vevőkkel az integráció elvét kell alkalmazni. 2. Kölcsönös információ-megosztás az ellátási láncban működő vállalatok között. 3. Kölcsönös kockázat- és eredménymegosztás az ellátási láncban működő vállalatok között. 4. Kooperáció az ellátási láncban működű vállalatok között. 5. Azonos vállalati cél kitűzése és ugyanazon szempontokra való összpontosítás a vevő kiszolgálásában az ellátási láncban lévő vállalatoknál. 6. Folyamatok integrálása. 7. Partnerek közötti hosszú távú kapcsolat kiépítése és fenntartása. Az ellátási lánc
Az ellátási lánc azon szervezetek / vállalatok összessége, amelyek közvetlenül részt vesznek a termékek és/vagy szolgáltatásokellátási és elosztási, illetve kapcsolódó információs és pénzügyi folyamataiban a forrástól a végső fogyasztóig. Az ellátási lánc tehát nem más, mint a vállalatok körül létrejött vállalati hálózatok egy keresztmetszete, aminek a végén maga a vevő van. Azaz az ellátási lánc már nem két együttműködő vállalat kapcsolatát jelenti, hanem a végső fogyasztóérdekeit előtérbe helyező vállalati láncolatot. Célja a vevő minél magasabb szintű kiszolgálása és az ellátási lánc hatékony működtetése. Az ellátási lánc szintjei Kiindulva az ellátási lánc definíciójából az ellátási lánc három szintjét különböztethetjük meg: 1. Közvetlen ellátási láncot a vállalat közvetlen beszállítói és vevői alkotják Beszállítók ↔ Vállalat ↔ Vevők 2. Kiterjesztett ellátási láncban már a vállalatbeszállítójának a beszállítói és vevőinekvevői is megjelennek. Beszállítóbeszállítója ↔ beszállító ↔ vállalat ↔ vevő ↔ vevőnek a vevője 3.
Erre tág lehetőségeket biztosít az informatikai háttér fejlődése (például az EDI, ill. egyéb internetes technológiák). Az újabb környezeti és gazdasági változások hatására kialakult az ún. bővített ellátási lánc fogalma is.
Ezen keretek között nem célunk bemutatni a lehetséges definíciókat, hanem csak azt, ami tananyagunk szempontjából kiindulópontként szolgál. Definíció szerint a logisztika "a nyersanyagok, termelésközi készletek és késztermékek, illetve hozzájuk kapcsolódó információk hatékony áramlásának tervezését, megvalósítását és ellenőrzését szolgáló tevékenységekintegrációja a vevői elvárásoknak megfelelően. " Ezek a tevékenységek magukban foglalják: • a beszerzést, • a készletgazdálkodást, • a termeléstervezést, • a szállítást, • a disztribúciót, • a raktárgazdálkodást stb. Nem beszélünk logisztikáról abban az esetben, ha az nem fedi le a teljes anyagi és hozzá kapcsolódó információáramlást, csak annak egy vetületére koncentrál, mint pl. a szállításra vagy raktárgazdálkodásra. A definíció egyik fontos területe az integráció, ami azt jelenti, hogy az elkülönült, logisztikához kapcsolódó tevékenységek egy rendszerben működnek. Szintén ki kell emelni a definícióból a vevői aspektust is, azaz a logisztikairendszer megtervezését és működtetését mindig a vevői elvárásokból kell származtatni.
OM azonosító: FI47616 Gyógyszeripari logisztika 2008. 06. 25. Szilágyi Gyula Gyógyszeripari logisztika Termelésirányítási és logisztikai igazgató A logisztika szó eredete A görög logo (főnévi igenév) = gondolkodni szóból származik. Logizomai (ige) = számolni, Készítette: Juhász Ildikó Gabriella 14. tétel Egy kft. logisztikai költséggazdálkodása a számviteli adatok szerint nem megfelelő, ezért a számviteli vezetővel együttműködve a logisztikai vezető számára meghatározták a szolgáltatási rendszer A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben Logisztikai ügyintéző 17. Kereskedelem-marketing, üzleti adminisztráció 54 345 01 Logisztikai ügyintéző emeltszintű szakképesítés Nappali munkarendszerű, egyéves képzés Helyi tanterv 2017. Budapesti Gazdasági Szakképzési Centrum A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI 1 Az Értékteremtő Folyamat Menedzsment stratégia A vállalat küldetése Környezet Vállalati stratégia Vállalati adottságok Kompetitív prioritások Lényegi képességek ÉFM stratégia Logisztikai műszaki menedzser-asszisztens Logisztikai műszaki menedzser-asszisztens Felsőfokú szakképzés OKJ 55 345 02 0010 55 01 Érettségi utáni 2 éves (4 félév) szakképzés, államilag finanszírozott és költségtérítéses formában, nappali tagozaton.
ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK A logisztikai stratégiákat egyrészt a teljes vállalati logisztikai rendszer egészének kialakításánál, működtetésénél kell figyelembe venni, másrészt az alrendszereknél.