A Tisza-tó régió első konferencia és wellness szállodája. A tökéletes harmónia és a nyugalom várja a Hotel Balneumban közvetlenül a Tisza-tó partján, Tiszafüreden! A Hotel Balneum szolgáltatásainak széles kínálata együttesen lehetővé teszik a test, a szellem és a lélek egyensúlyának megteremtését. A szállodakomplexumot egy háromszintes 51 szobás (44 db kétágyas és 7 db lakosztály) főépület és 9 különálló kétszintes kisház alkotja, ahol további 18 lakosztályban élvezhetik vendégeink a tóparti környezetet. A Hotelben összesen 224 fő helyezhető el egyidejűleg. A par kban vendégeink részére parkoló, teniszpályák, csónakkikötő, nap ozó és horgászstégek állnak rendelkezésre. Tisza tó szálloda. A belsőépítészet kialakításánál, a bútorok és egyéb textíliák kiválasztásánál is a természetes anyagok használata volt a fő szempont. A szobák minibárral, pay TV-vel, vezetékes Internet hozzáféréssel, telefonnal, saját széffel és hajszárítóval vannak felszerelve az Önök tökéletes kényelmét garantálva. A Hotel Balneum az üzleti utak és a kényeztetés kombinációjának helyszíne.
Add meg a dátumokat, hogy pontosíthassuk a kijelzett árakat!
Tiszafüredi Halasnapok – 2019. július 12-14. Ha van még szabad hétvége a fesztiválnaptáradban, mindenképp ütemezd be a Tiszafüredi Halasnapokat! Nyár közepén, július 12-14. között kerül megrendezésre a Tisza-tó egyik legnagyobb fesztiválja, amelyen fellép többek között a Halott Pénz, a Hooligans, a Punnany Massif és a Budapest Bár is. Tisza-tó: Tisza Balneum - Tiszafüred - Netszállás. A zenei programok mellett sportesemények, kulináris élmények, főzőversenyek teszik színessé a három napon át tartó forgatagot. Helyszín: Tiszafüred, Halas tér Interaktív kiállítás a Tisza-tónál – Kiss Pál Múzeum Tiszafüreden járva nem lehet eltéveszteni a Kiss Pál Múzeumot, hiszen a gyűjtemény egy igazán impozáns épületben, a klasszicista Lipcsey-kúriában kapott helyet. Az oszlopos tornáccal és verandával rendelkező timpanonos kúriát a Lipcsey család építtette 1840 körül. Érdekessége, hogy 1849-ben többször is megfordult itt Kossuth Lajos és Görgey Artúr is.
Robin KalandSziget A Robin KalandSzigeten, Magyarország első ártéri kalandszigetén, olyan élményelemekkel találkozhatnak a kalandkeresők, mint a 140 akadályból álló kötélpálya a magasban és földközelben, mászófal kilátó toronnyal, 400 méter hosszú kötélcsúszda, erdei tornapálya és tanösvény a föld felett is, játszótér, minigolf, íjászpálya, zorb, vízikenguru és még sok érdekes játék. Ellátás A bőséges büféasztalon naponta változó hideg, és meleg reggeli ételek és italok, többféle kenyér, péksütemény, kalács, kuglóf, reggeli sütemény, müzli, gabonapehely, joghurt, natúr-, ízesített-vaj, dzsem, gyümölcslekvár, méz, felvágott, szalámi, sajt, friss zöldség, gyümölcstál, kevert saláta, pástétom, és tojásételek várják a vendégeket. Tisza-tó hotelek - 5 ajánlat - Szallas.hu. Éttermünkben délben és este friss levesek, grill-specialitások, saláta különlegességek, és többféle menü közül válogathatnak vendégeink. Konferenciatermek bemutatása A földszinten kialakított légkondicionált rendezvénytermek kiváló helyszínül szolgálnak a céges rendezvények, különböző tréningek, értekezletek, bálok számára.
A Multilaterális befektetési megállapodás (MAI) és következményei; Egyetemes Létezés Természetvédelmi Egyesület, Bp., 1998 Kiút a globalizációs zsákutcából; Kairosz, Bp., 2001 Stratégiai változtatásmenedzsment; Aula, Bp., 2001 Ez a mi Európánk; Kairosz, Bp., 2003 2003, a fekete év; Kairosz, Bp., 2004 Stratégiai tervezés és vezetés a 21. században. Felsőoktatási tankönyv; Nemzeti Tankönyvkiadó, Bp., 2004 Egy éve az EU-ban. Ez még nem a mi Európánk; Kairosz, Bp., 2005 Minőségstratégia – TQM. Felsőoktatási tankönyv; Nemzeti Tankönyvkiadó, Bp., 2005 Globalizációs végjáték; Kairosz, Bp., 2008 Interkulturális menedzsment. Vezetés eltérő kultúrákban; Nemzeti Tankönyvkiadó, Bp., 2008 Innovációmenedzsment. Nemzetközi konferencia. Budapest, 2009. március 27. ; szerk. Csath Magdolna; KJF Gazdálkodástudományi és Nemzetközi Menedzsment Intézet Gazdálkodási és Menedzsment Tanszék, Székesfehérvár, 2009 Gazdag László: Magyarország úttévesztése avagy A rendszerváltás közgazdaságtana; tan. Csath Magdolna, Hermann Imre; Mundus, Bp., 2009 (Mundus-könyvek a pénzpolitika és a közgazdaságtan témaköréből) Innováció, versenyképesség, KKV-k. Csath magdolna interkulturális menedzsment szoftver. Budapest, 2010. november 5.
Az elmúlt évtizedek azonban jelentős változást hoztak ebbe a szemléletbe. A huszadik század második felének felgyorsuló globalizáció folyamata nemcsak a nemzeti határokat bontotta meg, és nem csupán a világ lett be- és átjárható, de a globális világpiaci üzleti hálózatok, a transznacionális gazdasági folyamatok és a munkaerő tömeges migrációja az üzleti szférában is elindította a különböző kultúrák intenzív keveredését. De vajon ez a kulturális sokszínűség hogyan hat a gazdasági szervezetek működésére és vajon ez inkább ront vagy javít a gazdasági hatékonyságon. Csath Magdolna: Interkulturális menedzsment. Csath Magdolna könyvének egyik legfontosabb üzenete az, hogy az interkulturális környezet és miliő, ha a szervezet és a vezetők kihasználják a felkínált lehetőségeket, sokkal inkább gazdagítják, semmint veszélyeztetik a vállalkozások sikereit. Ehhez persze elengedhetetlenül fontos - és Csath Magdolna számos példával mutatja meg -, hogy mindenekelőtt fel kell ismernünk a kulturális különbségeket, érteni kell az üzleti partner eltérő kulturális hátteréből fakadó viselkedési különbségeket, és olyan kommunikációs és döntési helyzeteket kell teremteni, ahol a kultúrák keveredése mind a partnereknek, mind pedig magának a gazdasági szervezetnek hasznot és nyereséget hoz, nem pedig veszteséget.
Kiemelten foglalkozik a versenyképe... A múltból a jövőbe A neves közgazdász ebben a könyvében a múltból a jövőbe tekint: először megvizsgálta, hogy 2010-ben, a választások előtt mi foglalkoztatt... Raktáron 2 - 3 munkanap Bevesszük a kanyart? Magyarország fordulóponthoz érkezett. Ha most nem gyorsul fel a fejlett világhoz való felzárkózásunk, akkor - nagy valószínűség szerint -... Kiművelt emberfők nélkül? Történelmi tény, hogy az országok sikere sem méretüktől, földrajzi elhelyezkedésüktől, sőt még csak nem is ásványi kincseik bőségétől füg... 9 pont 12 pont 6 pont Lenni vagy nem lenni A magyar gazdaságpolitika, szinte a rendszerváltás után azonnal letért az ifiért útról, A szociális, emberarcú piacgazdaság építése helye... 14 pont 2003 - A fekete év 2003 az elszalasztott lehetőségek, a rossz döntések, a diktatórikussá forduló állami magatartás éve volt. Csath magdolna interkulturális menedzsment angolul. Egyszerre volt jelen a felelőtl... 13 pont 6 - 8 munkanap 3 pont antikvár Kairosz Kiadó, 2018 Ez a mi Európánk? Tûzõr Antikvárium jó állapotú antikvár könyv Kairosz Kiadó, 2003 Kit válasszunk?
183 Cégkultúrák és nemzeti kultúrák 193 Egy globális cég példája 199 Irodalom 200 Globalizáció, globális cégek, kulturális tanulás 203 Globalizáció, globális cégek 205 A különböző cégtípusok előnyei és hátrányai 213 Egy példa: India és Kína amerikai szemszögből 225 A globális cégek fejlődésének irányai 228 Kulturális tanulás 229 Irodalom 237 Stratégiai szövetség, közös vállalkozás, összeolvadás, felvásárlás, klaszter 239 Stratégiai szövetségek 239 Közös vállalkozások 241 Példa: Megbízhatok Önben? 249 Esettanulmány: Hogyan lehet sikeres egy német-angol vállalat összeolvadása?
A szerző az MTA doktora, egyetemi tanár, hosszú időt töltött különböző országokban, ahol kutatásokat végzett és egyetemeken tanította az interkulturális menedzsment témáit. Több magyar és nemzetközi cégnél végzett szaktanácsadási munkát és vezetett tréninget. Tudjon meg többet!