A Honvédelmi és Haderőfejlesztési Programnak köszönhetően folyamatosan érkeznek a Magyar Honvédség új technikai eszközei, és igen élénk a külföldi hadiipari beruházók érdeklődése is hazánk iránt. Maróth Gáspár védelmi fejlesztésekért felelős kormánybiztos, nemzeti fegyverzeti igazgató ugyanakkor a adott interjújában hangsúlyozta: kellő társadalmi támogatottságra is szükség van a továbblépéshez. A Magyar Honvédség parancsnokságának átadási ünnepségén a miniszterelnök úgy fogalmazott: vissza kell szerkeszteni a haderőt a társadalomba. Miben tud ebben segíteni a védelmi fejlesztésekért felelős kormánybiztos hivatala? 2016-os értéken több mint 12 ezer milliárd forintos programról beszélünk. Ez olyan közös áldozatvállalás, ami megköveteli, hogy a társadalmi egyetértést is megszerezzük hozzá, nem lehet kizárólag a honvédség belügye. Maróth Gáspár - Háború Művészete. A haderő tartozik annyival a társadalomnak, hogy megnyitja világát, és érthetővé teszi, miért is van erre szükség. Korábban elterjedt "a történelem véget ért"-típusú felfogás, ami szerint a nekünk szükséges védelem a NATO szintjén lekezelhető: ezekben az években sokak számára még az is kérdés volt, kell-e egyáltalán nemzeti hadsereg, nemzeti honvédelem.
Hosszú távon biztosítja a rendszeresítésre kerülő korszerű harcjárművek fegyverzetének ellátását". Szem előtt tartja továbbá a védelmi iparfejlesztés, a hazai hadianyaggyártás újjáélesztésének szempontjait is – jegyezte meg. Martha gáspár kormanybiztos . Rövidesen a Rheinmetallal közösen létrehozandó várpalotai lőszergyár is bekapcsolódik a megrendelés teljesítésébe, a termékek túlnyomó részét ott gyártják majd – mondta a kormánybiztos, aki egyúttal kiemelte: "a megfelelő lőszerkészlet és honi lőszergyártó képesség az erős honvédelem alappillére". Armin Papperger, a Rheinmetall cégcsoport vezérigazgatója a beszerzést kommentálva nagy megtiszteltetésnek nevezte, hogy Magyarország ismételten cégcsoportjukat bízta meg haderőfejlesztése egy újabb fontos részletével. "Örömünkre szolgál, hogy egy újabb területen működhetünk együtt magyar barátainkkal" – fogalmazott a közlemény szerint a német hadiipari vállalat vezérigazgatója. Bejegyzés navigáció
Hosszú távon biztosítja a rendszeresítésre kerülő korszerű harcjárművek fegyverzetének ellátását". Szem előtt tartja továbbá a védelmi iparfejlesztés, a hazai hadianyaggyártás újjáélesztésének szempontjait is - jegyezte meg. Rövidesen a Rheinmetallal közösen létrehozandó várpalotai lőszergyár is bekapcsolódik a megrendelés teljesítésébe, a termékek túlnyomó részét ott gyártják majd - mondta a kormánybiztos, aki egyúttal kiemelte: "a megfelelő lőszerkészlet és honi lőszergyártó képesség az erős honvédelem alappillére". Armin Papperger, a Rheinmetall cégcsoport vezérigazgatója a beszerzést kommentálva nagy megtiszteltetésnek nevezte, hogy Magyarország ismételten cégcsoportjukat bízta meg haderőfejlesztése egy újabb fontos részletével. "Örömünkre szolgál, hogy egy újabb területen működhetünk együtt magyar barátainkkal" - fogalmazott a közlemény szerint a német hadiipari vállalat vezérigazgatója.
az eladás során nehéz nagy tömegeket elérni, és abban sem voltunk biztosak, hogy a jelenlegi funkciókkal el tudunk indulni úgy, hogy azt mondjuk, "lépjetek be, regisztráljatok, fizessetek, de a tartalmat nektek kell előállítani". Ezért gondoltuk, hogy az egyetemekkel partnerségben könnyebb lehetne a termékfejlesztés ezen fázisában olyan teszteket végrehajtani, amelyekből kiderülhet, hogy a hallgatók hogyan használják a platformot, mit gondolnak a megoldásról, ami hosszú távon az egyetemnek is nagy előnyt jelenthet. Az egyetemi piacon nagy a verseny, így az a platform, amelyik jobb szolgáltatást tud nyújtani a mi megoldásunknál akár az online térben is, az versenyelőnyt szerezhet. Milyen tanulást segítő alkalmazások vannak?. A Semmelweis Egyetemen kívül másokkal is tárgyaltatok? S. : Igen, felvettük a kapcsolatot az International Business Schoollal, a BME-vel, a Corvinusszal, Pécsen is zajlik egy tárgyalásunk, és eközben már Erdély felé is terjeszkedünk a Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetemmel együttműködve. Hogy fogadják a Cogitót?
Korábban már írtunk a MOOC-ok működéséről, példákat is mutattunk be, ezek közül a Coursera új belépőként egyből a 38. helyet kapta, ami azt jelenti, hogy a kitöltők között egy ismert, és használt platformról van szó. A lista számunkra egy kissé következetlen, hiszen egy listában szerepelnek webes böngészők, levelező rendszerek, oktatásmenedzsment eszközök, és közösségi oldalak is. Hiszen valljuk be egy Google-el sem ismertségben, sem funkcionalitásban nem összehasonlítható egy tananyag készítő eszköz, vagy dokumentum megosztó alkalmazás. Érdekes lenne következő évben szétválasztani ezeket a kategóriákat, és úgy megcsinálni a listát, akár Magyarországon is. Top 100 tanulást segítő eszköz | E-learning mindenkinek. A szerzőről
A teljes interjút olvassa el a Business Class Magazin JÁRMŰIPAR című lapszámában! Fizessen elő nyomtatott vagy digitális formában!
S. : Egyöntetűen pozitív visszajelzéseket kaptunk a termék jelenlegi állásával kapcsolatban, az oktatók sokszor megkérdezik, hogy nem jelent-e több munkát. Majd saját maguk meg is válaszolják a kérdést: kezdetben több hozzáadott energiát igényel, de hosszú távon hatékonyabban tudnak oktatni általa, megnöveli az oktatás élményét és a munka hatékonyságát. Tanulást segítő alkalmazás egyetemistáknak és tanároknak: Cogito | Business Class Magazin. Minden egyetemnek lesz egy teljesen egységes keretrendszere, amelyet az oktatás és a tanulás igényeihez mérten fejlesztünk le, a hallgató ezen a rendszeren belül minden információt meg fog találni. Így egy gyakorlat nem azzal kell hogy kezdődjön, hogy a tanuló megkérdezi, hogy milyen lesz a ZH, hol talál köpenyt és hasonlók, mert ezeket már előre elolvashatja. Az oktatóknak ezeket az alapkérdéseket jelenleg rengetegszer meg kell válaszolniuk, viszont ha egy rendszerben benne van minden szükséges információ és forrás, érdekesebben telhet a gyakorlat már az első perctől kezdve. Az egy főre jutó munkaerő csökkeni fog úgy, hogy a hozzáadott érték emelkedik.
A felgyorsult mindennapok során rengeteg időt töltünk a tanulás komplex tevékenységével, amelyre jellemző, hogy rengeteg aspektusa van. Az információs technológia rohamos fejlődésével párhuzamosan az élet egyre több színhelye tért át az online térbe. Ezt a folyamatot tovább gyorsította a 2019-ben kitörő pandémia. Életkortól függetlenül fontos a jó időbeosztás és a minél hatékony tanulás megszervezésének folyamata, ezért rengeteg fejlesztő cég dolgozik olyan alkalmazások megalkotásán, amelyek valamilyen úton segítheti a tanulás több lépcsős folyamatát. Azonban az korántsem mindegy, hogy az említett folyamat melyik lépcsőjén tartunk éppen, hiszen más-más stratégiát kell alkalmazni az adott ismeretek elsajátításához. Előkészületekben segítő rendszerező alkalmazások Ahogyan a mindennapjainkat koordináljuk éppúgy a napirendünkkel is szinkronba kell hozni a tanulás folyamatát. Ebben segít például az ' ' nevezetű applikáció, ami tulajdonképpen egy "életszervező" program. A teendőinket különböző csoportokba és feladatlistákba tudjuk rendezni nap szerint és azon belül időpontokra lebontva.
Márpedig úgy gondoljuk, hogy ha ilyen sokan tanulunk ugyanazon a karon, akiknek nem áll rendelkezésére ilyen lehetőség, akkor kimarad sok információ. : A hallgatók egyre inkább involválódni szeretnének az oktatásuk folyamatába. Már nemcsak tanulni akarnak, hanem részt akarnak venni benne, és egyik rendszer sem ad arra lehetőséget, hogy összegyúrja az oktatást és a tanulást egy közös platformmá. Vannak olyan YouTube-csatornák vagy online kurzusok, ahol a hallgató tud tanulni, és bár ugyanazért a célért vannak, más utat járnak be. Arra gondoltunk, miért ne lehetne ezt egy úton csinálni? Ha jól értem, egyetemeknek akarjátok eladni az alkalmazást. Értékesítési szempontból miben különbözik az üzleti tervetek olyan termékek eladásával szemben, amelyek egyenesen a fogyasztókat, a kritikus tömeget célozzák meg? M. : Teljesen más az üzleti stratégia, más marketingeszközök kellenek. Azért céloztuk meg az egyetemeket, mert azt vettük észre, hogy itthon a B to C modellben (közvetlen értékesítés a felhasználónak – a szerk. )