Boldog nyugdíjas éveket kívánunk - YouTube
Ha szeretnél ilyen extrát azt kérlek, jelezd előre! :) Milyen a kész újság? - A3-as méretű (29, 7x42 cm) - dupla oldalas - vékony, sárgás újságpapírra nyomtatjuk, ami korabeli hangulatot kelt. Ha igazán korhű szeretnél lenni kérhetsz hozzá egy újságlapozót is! :) Mire lesz szükségünk a munkához? - egy lehetőleg csecsemőkori fotóra az ünnepeltről - a pontos dátumra (óra, perc, ha nagyon profi vagy), születési helyre - súly és hosszúság adatokra - a szülők nevére A hírt megszerkesztjük a címoldalra. A MI ISKOLÁNK: BOLDOG NYUGDÍJAS ÉVEKET!. Ha nincs kiskori fotó, akkor egy korabeli régi gólyás grafikával helyettesítjük. Tudod, amelyiknek a csőrében van a pólyás baba. Lehetőség van merített mappába, vagy egyedi hengerbe csomagolni az újságot és rejtvény t kérni az újság egy belső oldalára, hogy legyen még egy meglepetés az ajándékban. A megfejtést 36 karakterig határozhatod meg. Ezt a megjegyzés rovatban tudod megadni. Néhány példa az eddig kértekből: Nem csak a húsz éveseké a világ! BOLDOG NYUGDÍJAS ÉVEKET KÍVÁNUNK! Boldog Születésnapot!
Boldog nyugdíjas éveket kívánunk Papa - YouTube
Hírek Orbán Zoltán vezető jegyvizsgáló tagtársunk utolsó szolgálata Fonyód-Kaposvár között a 8843 számú vonatpótló autóbusszal, február 27-én 18. 39-kor ért véget. A kollégák szeretetük kifejezéseként kereplővel, síppal, transzparenssel várták az állomáson, és hogy mindenkinek egyértelmű legyen a nagy éljenzés oka, hangosbemondón keresztül is tudatták a nagy eseményt az ott lévőkkel. A mozdonyvezető kollégák kürtöléssel csatlakoztak a kezdetben 45 fős csapat éljenzéséhez. Orbán Zolit kollégái Nagy Mónika vezetésével meglepetésestet szerveztek. Mónika titokban minden kollégát bevont a dologba, hogy örömöt és meglepetést szerezzenek számára: mindenkit megkért, aki aznap dolgozott, hogy jöjjön a vonatpótló busz elé. Köszönet a kollégák hozzáállásáért, részvételéért. Mint Mónika írta, a várva-várt napon mintegy félszáz kolléga várta Zolit a busznál transzparensekkel, kereplőkkel, síppal. Boldog nyugdíjas éveket kívánunk Papa - YouTube. Meg is lepődött. Közben a hangosbemondó is köszöntötte Zolit. Ezutàn ő leszàmolt, közben a csapat várta, a rokkantemelő kocsiba jelképesen beleültettük, erről is készült néhány kép.
Így érhettük el mindezt közösen, és így lehetünk mindannyian büszkék GYEREKEINKRE! BEKÖSZÖNŐ II. 7 évig voltam az Ady Endre Kísérleti Általános Iskola igazgatója. Egy évvel ezelőtt készítettem egy blogot az elmúlt évek eseményeiről. Hogy megmaradjon az utókornak, hiszen lassan már én is elfelejtettem, hogy mi minden történt… Köszönet a segítségért mindazoknak, akik nélkül nem lehetett volna ilyen sikeres az iskolánk... Hétmérföldes csizmában lépkedtünk... Születésünktől számítva életünk minden hetedik évben megváltozik kardinálisan az asztrológusok szerint. Pszichológusok szerint pedig a szellemi fejlődés természetes velejárója. 7, 14, 21, 28, 35, 42. Ki tudja, talán van benne valami... 7 napból áll egy hét, van hét szűk esztendő, a gonoszok is heten vannak, meg Hófehérke törpéi is, hét élete van a macskának, hét évig nem lesz szerencsénk, ha eltörünk egy tükröt... De hetedhét országot bejárva legyőzhetjük a hétfejű sárkányt, és hét szín alkotja a szivárványt is... A Szaturnusz megjelenése mindig valamilyen újdonságot, változást hoz, amellyel megbirkózni nagy kihívás és sorsfeladat - olvastam valahol, valamikor.
A polgármesteri hivatás feladatrendszere nagyon sokrétű! Nekem most egy megtisztelő feladat jutott! Ugyanis az a megtiszteltetés ért, hogy én köszönthettem Viszkedné Gyűrűs Marikát nyugdíjba vonulása alkalmából! Aki nem tudná – bár kötve hiszem, hogy van ilyen – Marika falunk postahivatalának vezetője volt több, mint húsz évig! Hiányozni fog a mindennapjainkból! Mindig mindenkihez volt egy jó szava, meghallgatta az emberek problémáit, mindenre próbált megoldást találni. Mindemellett húsz évig képviselőként, majd alpolgármesterként szolgálta falunkat. Hasznos ötleteivel, tanácsaival, tenni akarásával, aktivitásával mindent megtett szeretett falujáért, Séért! Minden idegszálával arra törekedett, hogy kialakulhasson egy erős, összetartó közösség, tette mindezt úgy is, hogy sokan sokszor nem értettek vele egyet. De, ő mindig tudta mi a helyes és felülemelkedett ezen problémákon is. Most Marikának gratulálunk nyugdíjba vonulásához! Igen gratulálunk és nem búcsúzunk, mert ő ezután is itt lesz falunkban, és amiben tud, segít abban, hogy településünk tovább fejlődhessen.
Ezzel szemben a manuális játékkal játszók a tipikus globális stratégiát mutatták a figyelmi teszt megoldásakor" - teszi hozzá a közleményben Miklósi Ádám, a kutatócsoport vezetője. A kutatók szerint mindezek alapján elmondható, hogy a digitális eszközök használata megváltoztatja azt, ahogyan a világot látjuk. Ez a hatás gyerekeknél különösen markáns lehet, mert ebben az időszakban az agy még könnyen alakítható, és a masszív eszközhasználat akár hosszú távú hatásokat is magával vonhat. A gyerekek figyelmi stílusát is számításba kellene venni a tanításkor "A tipikustól eltérő figyelmi stílus nem feltétlenül rossz, de az biztos, hogy más, mint amit eddig tapasztaltunk, és ezt fontos figyelembe venni többek közt az oktatási módszerek kialakításakor" - összegzi a beszámolóban Liszkai-Peres Krisztina, a kutatócsoport munkatársa, a cikk második szerzője. Tehát lehetséges, hogy a jövőben ezek a gyerekek másfajta tanítási módszert, illetve tananyagot igényelnek majd. Több műszaki ember, kevesebb művész lesz az alfa generációban?
Kiderült, hogy a közösségi média lényeges befolyással bír az alfa generációra. Ilyen korban a gyerekeknél a vásárlásra ösztönzésben a barátok állnak első helyen, másodikon a közösségi média, harmadikon a szülők. Hogy kerül ilyen előkelő helyre a közösségi média? Nehezen tudsz elképzelni Facebookozó kisgyermekeket? Elsősorban a videós tartalmakra kell gondolnunk. YouTube-on játék központú videókat néző gyerekeket már könnyebb elképzelni, igaz? Nem véletlen az erre specializálódó csatornák sikere! Például ismerős lehet egy Ryan nevű kisfiú, aki YouTube-csatornáján bontogat játékokat, játszik, termékeket mutat be. A 8 éves Ryan csatornájának 25, 4 millió feliratkozója van és legnépszerűbb videóját 1, 9 milliárd ember nézte már meg. A 6-9 évesek 27%-a részesíti előnyben az online videókat a többi lehetőséghez képest, míg a fiatal tinik (13-16) 32%-a már inkább specifikusan a közösségi média tartalmakat választja. Egyértelmű a különbség az egyes közösségi oldalak között, hiszen a YouTube egy videóközpontú oldal, míg az Instagram vagy a Snapchat inkább kommunikáció fókuszúak.
Az Alfák várhatóan nagyon jól reagálnak majd a vizuális ingerekre, elsősorban ilyen eszközökkel és mobilbarát webhelyekkel lesz majd érdemes lekötni a figyelmüket a marketingesek szerint. Kevesebb szociális kapcsolat A technológia állandó használata azzal is együtt járhat, hogy az ember bizonyos készségeit elveszti, például a szociális készségeit. Az Alfa generáció, akik a legjobban függenek majd a technológiától, ugyan állandóan elérhetők lehetnek majd online az ismerőseik számára, a valódi találkozásokra, valódi kapcsolatokra kevesebb idejük jut majd. Pszichológiai szempontból azt jósolják, hogy az Alfák lesznek a leginkább elmagányosodott generáció, akik hiába lesznek ennyire összekapcsolódva egymással, valószínűleg nagyon egyedül érzik majd magukat. Nagyobb szülői befolyás Az Alfa generáció tagjai valószínűleg idősebb szülők gyermekeiként születnek, hiszen az Y generációnál már erősen kitolódik a házasság és a gyermekvállalás ideje. Minden generációra hatással vannak az idősebb generációk, és mivel az Y-osokra igaz, hogy különlegesebbnek érzik magukat az összes többi generációnál, szívesebben bele is szólnak abba, hogy végezzék mások a dolgukat.
Kutatások a digitális generáció világában | Alfa Generáció Labor Alfi, a jó mobil Tudományos alapokon nyugvó játékos alkalmazás gyerekeknek, ami segíti a digitális eszközök tudatosabb és egyben határok között tartott felhasználását, miközben különféle készségeket fejleszt. Készségmérés digitálisan Társas készségeket mérő tesztek digitális változatainak kialakítása, amelyek a későbbiekben lehetővé teszik az otthoni tesztelést és a pszichológiai kutatás modernizálódását. A mobil-barát Kutatásunkban azt vizsgáljuk, hogy ha az applikációnak valamilyen személyiséget adunk, az jobban fejleszti-e a gyermekek társas és gondolkodási készségeit. Elektronikus mesekönyvek A 90-es évek óta a gyerekek kreativitása hanyatlást mutat, ami összefügghet az elektronikus eszközhasználat növekedésével. Kutatásunkban ezt az összefüggést vizsgáljuk. Digitális idő Korábbi kutatásunk alapján az óvodáskorúak több, mint fele rendszeresen használ valamilyen digitális eszközt. Vajon ez az arány milyen az iskolások körében, és pontosan mennyi időt töltenek a gyerekek ezekkel az eszközökkel?
De persze nem állítom, a felsoroltak nekem is kényes kérdések lennének. A generációs szakadék megszüntetése Megtehetjük, hogy listákat készítünk. Kettőt is említettem itt már: egy olyat, ami azt tartalmazza, hogy a fiatalok mire vágynak, és egy olyat, ami azt, hogy miket utálnak. Namármost utóbbit az imént nagyjából kifejtettem, ezeknek a pontoknak a mihamarabbi orvoslásával sokkal közelebb kerülhet bármely cég a fiatal generációkhoz. Előbbi specifikáltabb, hiszen ha csak ráguglizunk, hogy "mire vágyik egy Z generációs a munkahelyen? ", akkor újra a start-upok által kitaposott úttal, vagy a semmitmondó általánosító cikkekkel találjuk magunkat szemben. Aztán szükség lesz egy olyan listára is, amit a meglévő kollégákról állítunk össze: ők mit szeretnek és miben hajlandóak változni, és mik azok, amikről hallani sem akarnak egy "kölyök" kedvéért sem. És ezzel zárszóhoz is érkeztünk: "kölykök". Mielőtt nekiállunk listáinknak, vezetői szintről indulva kattintsunk át minden fejet a cégben: ezek a "kölykök" fogják vinni a céget, mikor mindnyájan kiöregszünk.
Nem szabad azonban elfelejtenünk, hogy míg a start-upoknál az átlagéletkor 30 alatt van, addig egy átlag KKV-nál - akik nem mellesleg a munkavállalók 70%-t foglalkoztatják - bizony egyszerre 3-4 generációnak kell együtt dolgoznia, így magától értetődő, hogy ugyanaz a paradigma nem lesz alkalmazható minden cég számára! A Z generáció motiválása A fenti problémára felhívva a figyelmet most egyszerre szeretnénk tükröt állítani a maradi cégek elé és óva inteni a kapkodásra hajlamosakat is: bár a jövő a mai fiataloké, a jelenben ezt fokozatosan kell beadagolni meglévő kollégáinknak. Fel kell ismernünk - akár külső segítséggel - hogy mik azok a valódi benefitek, amikre a holnap munkaereje ugrik, és meg kell találnunk e halmaz metszetét a meglévő munkatársaink jólétét alakító tényezők halmazával. Hogy érthetőbbé tegyem: hiába tolom tele az irodát "almásgépekkel" meg vezetéknélküli megoldásokkal, ha Gábor és X generációs társai 10 éve ugyanarra a pendrivera pakolnak mindent az "ablakosgépeikről".