Ez a viselkedési minta aztán végig kísérheti a gyermek életét. A jó óvó néni a rossznak ítélt viselkedést nem azonosítja a gyerekkel, sőt a "rossz viselkedés" után azonnal a helyes viselkedés felajánlásával korrigál. Ne verekedj! Halljuk anyukáktól, pedagógusoktól számos alkalommal. De mit tegyek helyette, hogy a konfliktusaimat rendezzem? Ezt a kérdést teszi fel a gyermek, persze kimondatlanul, mikor újra és újra elköveti a nem kívánt viselkedésformát, vagyis verekszik. A verekedő gyermeket vizsgáljuk más szemmel. Tegyük fel a kérdést, miért van szüksége arra, hogy konfliktusai legyenek? Ha már kialakultak a konfliktusok, miért csak verekedéssel tudja rendezni őket? Rossz vagy rosz. Vajon ezt a modellt látja valahol, és modellt követ? Egy barátságos családban, ahol a szülők nem verekednek, valószínűleg nem. Vizsgáljuk meg saját, vagy az óvó néni reakcióját a verekedésre. Ilyenkor sokáig osztatlan figyelmet szentelünk a verekedőnek? Lehet, hogy csak az odafigyelésünket hiányolja? Esetleg a többiektől fél és félelmében támad?
Meg kell válni tőle. Szinte minden kis és nagyfőnökkel jóban vagyok. Haverkodunk, nevetgélünk együtt. Megy is a meló. Utálom a savanyú embereket, főnökben és kollégában is, illetve azt is, ha egy kolléga mószerol. A munkahelyre dolgozni járunk és nem azért, hogy azt figyeljük a másik mit csinál. Nem, nincs negatív hatással a munkára, ha valaki jóban van a feletteseivel, de a primitivitás annál inkább. Szerintem negatív. Én a távolságtartás híve vagyok. Mikor egy új munkahelyre kerültem, a nagyfőnök bemutatott a leendő munkatársaimnak, akkor azt mondtam nekik: én magam is szeretem a jó kedvet, a humort, a viccet, akkor, amikor azt a munka megengedi. De amikor határidő, kemény munka van, akkor a munka az első, és oda kell koncentrálni. Majd amikor a meló kész, akkor lehet kiengedni a gőzt, akkor lehet egy kicsit közösen jól érezni magunkat. Rossz vagy ross mayfield. És bizony így is csináltam. A melót keményen megköveteltem, és nem volt lazítás, meg bohóckodás, stb. Amikor készen voltunk, akkor összeültünk, hozzattam sütit, üdítőt, és a munkaidő végefelé együtt hülyéskedtünk, vicceket meséltünk.
Nem fontos persze, hogy csemeténk legyen a csoport kedvence, de számkivetett rosszalkodónak se érezze magát a csoportjában. Ezért fontos, hogy a gyerek érezze, szeretik, még akkor is, ha hibázik, de elvárják tőle, hogy a hibáit életkori felelősségéhez képest a legjobban korrigálja. Ne szólj a gyerekek dolgába! A gyerekek konfliktusait ne oldja meg soha felnőtt. Adjon modellt és mintát arra, hogy lehet egy konfliktust megoldani, esetleg megelőzni. Hallottál már a mályvacukor-kísérletről? Így győzheted le rossz szokásaid - Dívány. Vezetheti, kérdéseivel segítheti a feloldást, de kész receptet, megoldásokat ne adjon, mert akkor ez egyik fél vesztesnek fogja érezni magát és elfojtott dühét esetleg újabb verekedésben vezeti majd le. Ha a kockákon veszekedő gyerekek között "igazságot teszünk" és odaadjuk egyiknek, vagy a másiknak a játékot, vagy esetleg elvesszük mindkettejüktől, csalódottá válnak, mert a döntést rájuk kényszerítettük. A legjobb, ha megkérdezzük tőlük, pontosan mi okozta a konfliktust, és mi az a megoldás, amit mindketten el tudnak fogadni ahhoz, hogy békésen játszhassanak tovább.
Jó vezető, jó cégnél – ez lenne a legjobb válasz A mai munkaerő helyzetben a jól képzett, megfelelő hozzáállású jelentkezők válogathatnak. Nekik az a javaslatom, addig válogassanak, míg jó vezetőt nem találnak egy jó cégnél. Egyrészt egy jó vezető mellett fejlődhetnek, másrészt jól meg lesznek fizetve. Egy jó cég neve mindig jól mutat az önéletrajzban, jól hangzik a baráti összejövetelek, a rokoni látogatások során. Nyerő helyzet! Jó cég, rossz vezető – kerüljük, mint a forró kását! Megvan álmaink cége, érdekes a munka, jól megfizetnek, nem tart sokáig bejárni. Jó vagy rossz az idei termés? A számok nem hazudnak! - Agroinform.hu. Minden kiváló, csak a főnök elviselhetetlen. A nemzetközi szakirodalom és saját vezetőképzéseim során nyert tapasztalataim alapján azt mondom, van rá esélyünk, hogy kifogjunk egy f örtelmes főnököt! Mikromenedzsel, munkánk minden apró részletébe beleszól. A legkisebb hibánkat szóvá teszi, de az erőfeszítéseinket nem veszi észre, jobbító ötleteinket nem hallgatja meg. Nem mondja el alaposan, mi a feladat, de a feladatot számon kéri.
Az ügyfelek jelenleg három szervezetet, a beteg gyerekek közösségben való tanulását segítő KórházSuli Alapítványt, az Illatos úti ebtelep sérült kutyáinak gyógyításával, örökbeadásával foglalkozó Vigyél Haza Alapítványt és a fogyatékos gyerekeket nevelő családokat segítő KézenFogva Alapítványt tudják ilyen módon támogatni. A támogatott szervezetek köre átlag negyedévente változik, így a bankolás során lehetőség van időről időre újabb és újabb szervezetek részére eljuttatni a felajánlást. További információk itt érhetők el. Aki nem ad, az rossz ember? Felmerül a kérdés, hogy aki nem adományoz, az rossz ember-e. A pszichológus mindenkit megnyugtat, hogy nem így van. Szerinte rengeteg oka lehet annak, ha valaki nem adományoz. Lehet, hogy egyszerűen csak nincs olyan helyzetben vagy nem bízik abban, hogy az adománya jó helyre kerül. A visszahívás rossz, vagy jó dolog? - Onroad.hu. És annak is jelentősége van, hogy mennyire könnyen tudunk adományozni. Ha például egy pénzügyi szolgáltatás során, pár gombnyomással megtehetjük, akkor biztos jobban hajlunk rá.