A Metropol szerkesztőségébe juttattak el a fővárosi közműcégek munkatársai számos olyan provokatív képet, melyeken Mártha Imre, a hatalmas cég első számú vezére, Karácsony Gergely és Gyurcsány Ferenc megbízható embere látható. A "Gyurcsány-fióka" jelző is a munkatársaitól származik, a Metropol cikke szerint ugyanis Mártha Imrét, a budapesti szemétszállítás, a távfűtés, a kertészet, sőt a temetkezés csúcsvezetőjét így becézik a háta mögött. Sokan közülük azonban csak találgatni tudnak, hogy miből gazdagodott meg ennyire látványos módon, ennyire hirtelen. A lap megírta, hogy Mártha még 2008-ban kapta meg Gyurcsány Ferenctől alig 32 évesen (! ) a csúcspozíciónak számító elnök-vezérigazgatói posztot a Magyar Villamos Műveknél. Mártha imre kora tv. Közölték, hogy a dolognak nem lett szép vége, akkoriban négy ügyben is büntetőeljárás indult ellene különösen nagy vagyoni hátrányt okozó hűtlen kezelés bűntette miatt. Nem véletlen, hogy Gyurcsány Ferenc "fiókája" bekerülhetett a fővárosi önkormányzatba, ahol Karácsony Gergelytől sorjában kapta meg az összes fontosabb cégvezetői posztot.
Úgy tudni, 10 napot sikerült itt eltöltenie, vagyis több mint 16 milliót költött csak a szállásra. A fővárosi közműcégek dolgozói valóságos fotóalbumot juttattak el a Metropol szerkesztőségébe. Így provokálja a munkatársait luxusnyaralásaival és milliós karóráival a „Gyurcsány-fióka”. Ahogy elmondták, ezek a képek kézről kézre járnak a munkatársak között, és aki egy új "Gyurcsány-fióka"-posztot talál, azonnal körbeküldi a neten. A képek mindegyike a vagyonával megdöbbentő módon kérkedő embernek mutatja Mártha Imrét, aki mindenkinek szeretné megmutatni, hogy felveti a pénz, hogy tényleg szinte szórja a milliókat… A posztokon gyakran játszik főszerepet egy-egy méregdrága óra. Például ez a 15 milliót érő, tényleg csak milliárdosok számára gyártott Hublot, amelyik a beszédes UNICO KING GOLD BLUE nevet viseli, mert jelentős részben 18 karátos aranyból készült. A fővárosi közműcégek dolgozói mindössze azt szeretnék tudni, hogy miközben a közterület-fenntartótól a Főtávig, a kertészeti vállalattól a kéményseprőkig folyamatos a leépítés, hogyan élhet ennyire nagylábon, provokatív módon a közműcégek első számú vezetője?
A 21 Soros Központ friss felmérése még személyesen is érint: ugyanis én is meg lettem kérdezve. Sajnos azonban az egész a Tanú című filmre emlékeztetett: az ítélet, azaz az elemzés végeredménye már kész volt a tárgyalás, azaz az adatfelvétel előtt. Tulajdonképpen az egész "kutatás" arról szól: igazoljunk minden létező ballib mítoszt. Persze ügyesen csinálták, mindig csak csúsztatnak, nyílt hazugságot sose mondanak. Nem is érdemes az egészet alaposan elemezni, bugyuta marhaság. Én ugyan megnéztem, de másnak nem javaslom, tök felesleges. Közönségkérdésekben hangzanak el a legnagyobb marhaságok. A tanú | Alapjárat. Pl. a választási "csalásokról". Lásd, aki Kárpátalján él, de létesít fiktív magyarországi címet, az csalt. Érdekes, aki viszont kimegy nyugatra, ott él, de van fiktív magyarországi címe, az pedig nem csal.
Ez pedig azt jelenti, hogy alaptémájából fakadóan egy másik fordítói munkát is elvégez, amelyben a fordítandó nyersanyag a tiszaeszlári per valósága – legalábbis ahogyan azt ismerjük –, a fordítói nyelv pedig a fikció, vagyis maga a regény. Ezen a vonalon továbbhaladva Márton még szereplői neveivel is alaposan eljátszik, Solymosi Eszterből például Ölyvesi Eszter lesz. Az ilyen gesztusok az elbeszélés legendajellegét erősítik, és egy bizonyos mennyiség után már annyira szórakoztatóak, mintha mindig is hozzátartoztak volna a magyar irodalomhoz. A tanú elemzés szempontjai. Ki ne tudná elképzelni például Erős Pista sírásót? A valóságtól való ilyen típusú eltávolodások akkor válnak érthetővé, amikor arra gondolunk, hogy Solymosi Eszter története már önmagában legenda. A tiszaeszlári vérvád – pontosan kényes és tisztázatlan jellegéből adódóan – van annyira fontos és meghatározó történelmi esemény, hogy képes legyen magával rántani az egész magyar történelmet. A Hamis tanú ennek a magával rántásnak egy lehetséges verzióját mutatja fel, amelyben még a címszereplő, a vád hamis tanújaként előállított Spitz (eredetileg Scharf) Móric a legrealistább figura.
). Az Apave, mint tanúsító Az Apave mint a legrégebbi brüsszeli vizsgáló intézet egyike a vezető tanúsító testületeknek. A "mindent egy helyen" elv jegyében integrált megoldásokat kínál minden szolgáltatási területén. Az Apave nemzetközi szinten 140 éve, Magyarországon több mint 10 éve szolgálja elkötelezetten partnereit a minőség, a környezetvédelem és a biztonság területein nyújtott szolgáltatásaival. Nemzetközi jelenlétének köszönhetően valamennyi ország vállalati kultúrájának és a különböző iparágak speciális elvárásainak, szabványainak szakértője. Mint pártatlan, független szolgáltató, professzionális és innovatív megoldásokat kínálunk az auditálás területén is. Ügyfeleink kiválósága a mi kiválóságunk. A tanú elemzés minta. Teljes körű rendszerirányítási szaktudás Az Apave – mint akkreditált tanúsító testület – magas szakmai színvonalon - nemzetközi háttérrel és kiváló, minden iparágat lefedő tapasztalatokkal rendelkező auditorcsapattal - a cég igényeit figyelembe véve végez auditokat számos nemzetközi szabvány és egyedi igények szerint.
Az Apave által kínált GAP elemzés auditok azonban sokkal többet nyújtanak egyszerű eltérés-elemzésnél. Mindazon felső- és középvezetőknek ajánljuk, akik szervezetük vagy részlegük folyamatos fejlesztése révén cégük hatékonyságát, ezáltal üzleti eredményességüket növelni szeretnék. Akkor érdemes alkalmazni, ha: szabályozott, vagy speciális szempontrendszerű irányítási rendszer kiépítését tervezik; rendszerszemlélettel kívánják a gyártási folyamataikat és termékeik minőségi paramétereit vizsgálni; a hatékonysági problémák megelőzésére, megszüntetésére, és ezen keresztül a gazdasági teljesítmény javítására, vevői elégedettség növelésére törekednek; a fejlődési lehetőségek azonosítása mellett cél a javító intézkedések gyakorlati implementálása is. Tanúsítás Egy egyedi gépakatrészeket forgácsoló cég szeretne eleget tenni az ISO9001:2015 4. fejezetének 4. 1 és 4. 2 bekezdésének. Kortárs Online - A sokat látott Tiszarét. A külső és belső tényezőket milyen módszerrel határozhatjuk meg, és hogyan válasszuk ki a lényegeseket. ((Egy felsővezetői megbeszélés keretein belül határoznánk meg a külső és belső tényezőket úgy, hogy minden felsővezető elmondaná, hogy szerinte mik ezek a tényezők, majd közösen kiválasztanánk a lényegeseket.
Főbb szakterületeink: minőségirányítás (pl. : ISO 9001, ISO/TS 16949); környezetvédelem (pl. : ISO 14001, EMAS); munkahelyi egészségvédelem és biztonság (pl. : OHSAS 18001, MSZ 28001, VCA/SCC); energiagazdálkodás (pl. : ISO 50001); információ és adatbiztonság (pl. : ISO/IEC 27001, CIA besorolás); informatika (pl. : ISO 20000); társadalmi felelősségvállalás (pl. : ISO 26000, IQNet SR-10); élelmiszerbiztonság (pl. A tanú elemzés példa. : HACCP, ISO 22000, IFS, BRC, GMP, FSC, FSSC); vizsgáló és kalibráló laboratóriumok; egyéb speciális szakterületek (pl. : ISO 13485, ISO 26262, TL-9000); általános folyamatmenedzsment, hatékonyság, Lean, Six Sigma stb.