J) – Frissítve: 2021. 31. 3. 11. Szolgáltatások havi értékesítési árbevételének volumenindexei EBS rendelet szerinti bontásban, szezonálisan és naptárhatással kiigazítva, 4 fő felett (2017. 31.
Cégek tízezrei dőltek be a múlt évben Elkészültek az első összesítések a múlt évi cégmozgásokról. A statisztikai adatok arról tanúskodnak, hogy bár tízezerszámra szűntek meg vállalkozások, mégis folyamatosan nő a cégbíróságnál bejegyzett társas vállalkozások száma. Szakértők ezt elsősorban azzal magyarázzák, hogy a felszámolások, végelszámolások és csődök áldozatai új cégek alapításával igyekeznek a piacon megkapaszkodni, illetve a munkanélkülivé válók egy része saját cég alapításával próbálkozik a felszínen maradni. GDPR, adatvédelem: új szabályok az Egyesült Királyság és az EU között - Adózóna.hu. Mindenesetre beszédes adat, hogy 2009-ben a megelőző évhez képest mintegy 30 százalékkal több felszámolás indult, és a folyamat a második félévben észrevehetően erősödött. E hat hónap alatt havonta átlagosan 1300 felszámolási eljárást indítottak a hitelezők, s a tendencia alapján az idei várakozások sem rózsásak. Az is árulkodó adat, hogy – bár csak három százalékkal, de – tavaly az előző évhez képest csökkent a cégbíróságon bejegyzett új vállalkozások száma. Korábban ugyanis erre nem volt példa.
(Forrás:)
Sándor Szandra tizenöt éve alapította a Nanushka divatmárkát, amit ma már nyugodtan nevezhetünk világszerte is jól ismert és elismert luxus exportcikknek. S bár az út, amely idáig vezetett, nem volt egyenes, az elmúlt négy esztendő szervezeti és pénzügyi átalakulásának köszönhetően tavaly az eddigi legsikeresebb évüket zárták. Justin Bieber Nanushka napszemüveget viselt - Fotó. Baldaszti Péter, vezérigazgató, a Nanushka Igazgatóságának elnöke és Gubicza Ágoston, a Nanushka igazgatóságának tagja, a GB & Partners tulajdonosa A Nanushka márkát jelenleg negyven országban forgalmazzák, ráadásul az egyetlen olyan kelet-közép-európai brand, amelynek a tengerentúlon is van üzlete, méghozzá New Yorkban. Hamarosan a négyemeletes londoni egység is megnyílik, de már ott vannak a legmenőbb luxusáruházakban is, mint a Harrods vagy a Lafayette. Sándor Szandra Angliában tanulta a divatot: a diplomáját adó London College of Fashiont a divatvilág három legjobb egyeteme között tartják számon. A pályakezdők szokásától eltérően úgy döntött, nem áll be egy nagy céghez gyakornoknak, inkább hazajön és saját márkát hoz létre.
Így nagyon fontos, hogy legyen "saját íze" a márkának – fűzi hozzá Kászonyi Dorka, a cég értékesítési vezetője. A vásárlók a válsággal sokkal megfontoltabbak lettek, Kászonyi szerint az USA-ban és Nyugat-Európában is az a tendencia figyelhető meg, hogy a minőséget keresik, de nem akarják megfizetni érte a "dizájner árkategóriát". Ez szerinte passzol a Nanushka árpolitikájához és a márka szellemiségéhez. Elmondja, hogy a 6-7 évvel ezelőtti helyzethez képest nagyot fordult a nemzetközi divatpiac, a francia és skandináv uralom megtörni látszik, érdekes lehet az egyedi hangvétel, amit például egy magyar tervező képvisel. A Nanushka a tervezőnő szerint mostanra akkora lett, hogy a megrendelők nyugodtabban tárgyalnak velük, mert látják, nem kell attól tartaniuk, hogy a következő szezonra eltűnik a semmibe. Ezt megfelelő mennyiségű tőke nélkül nem tudnák kivitelezni, és itt jön képbe a PortfoLion. Azt azért hozzáteszi, ő továbbra is ruhákban, és nem számokban gondolkodik. Nanushka már nem csak Charlize Theron vagy Taylor Swift, hanem Hosszú Katinka ruháját is tervezi. Többen lettek A családi vállalkozás 2012. kora nyarán alakult át részvénytársasággá a pénzügyi befektető belépésével, a Nanushka International Zrt.
Lapozz a folytatásért!
Tervezői filozófiája, hogy ötvözi a modern eleganciát az urbán életmód funkcionális kényelmével - kollekciói a nőiesség egyedülálló, kortárs értelmezését kínálják. Szandra legfontosabb törekvése egy olyan repertoár kialakítása, melyben a darabok egyszerűen variálhatók, illeszkednek viselőjük életmódjához. Elemi inspirációja a változatos kultúrák találkozása, kollekcióiban Kelet és Nyugat hatásai találnak összhangra. 2017-ben elnyerte az Instyle év tervezője díját, 2018. októberében pedig elnyerte a Magyar Turisztikai Ügynökség Pro Turismo-díját. [1] Tervezői filozófiája [ szerkesztés] Szandra a Nanushka [2] elnevezésű divatmárka kreatív igazgatója, tervezője. Kollekcióiban megkísérli ötvözni a modern eleganciát az urbán életmód funkcionális kényelmével, szeretné a végletek közti harmóniát megteremteni darabjaival. BÉT50 - A Nanushka elképesztő sikere. Szandra saját elmondása szerint legfontosabb törekvése egy olyan repertoár kialakítása, amiben a ruhadarabok egyszerűen variálhatók és illeszkednek viselőjük életmódjához. Legfontosabb inspirációja a változatos kultúrák találkozása, Kelet és Nyugat hatásait kombinálja.
"Ez korszakos dolog; akár a divat fellegvárának tartott Olaszország egy-egy fontos márkája is csatlakozhat a magyar csapathoz" – emelte ki Gubicza Ágoston. Olyan komoly nemzetközi szakembereket szereztek meg vízióik támogatására, mint a Gucci és a Tom Ford világmárkák korábbi COO-ja vagy a Tiffany volt pénzügyi igazgatója. "Ezek a nagy nevek kisebb brandek esetében megfizethetetlenek, de így, egy holdingban, sok márkával együttműködésben már nekik is nagy kihívás a brandingelés, számunkra pedig vonzó befektetés" – véli a szakember.
Baldaszti szerint az elmúlt évek sikerei ellenére nincs különösebb titkuk. "A jelenlegi környezet alkalmasabb volt a terjeszkedésre, mint a korábbi. A piac nagyon globális lett és nyitottá vált a helyi sztorik iránt, hiszen a márkák valójában nem logók, hanem történetek, narratívák. Ezenfelül lerövidültek a szállítási idők, s a közösségi platformok miatt is könnyebb ismertté válni. És nagyon fontos, hogy a kiemelkedően erős szakmai támogatást nyújtó GB & Partners-szel közösen elhittük, hogy ezt meg tudjuk csinálni. Globálisan gondolkodtunk. A termékek minősége jobb lett, sokkal többet és máshogy költünk marketingre – tette hozzá. – Maximalizmussal dolgozunk, hiszen igen nagy elvárásokat támasztó vásárlóknak, nagykereskedőknek adunk el nagyon drágán. Ilyen szinten már nem lehet hibázni. " A cég számára mindig is kiemelten fontos volt a társadalmi felelősségvállalás. Most, a koronavírus idején is több tízezer maszkot adományoztak egészségügyi intézményeknek. A márka egyik legfontosabb alapértéke emellett a fenntarthatóság: egy egész csapatuk foglalkozik ezzel a témával.